إنزاغي يرتشف القهوة السعودية... ويعلنها: اليوم تبدأ قصتي مع الهلال

رئيس الهلال بن نافل وإنزاغي بعد توقيع العقد (نادي الهلال)
رئيس الهلال بن نافل وإنزاغي بعد توقيع العقد (نادي الهلال)
TT

إنزاغي يرتشف القهوة السعودية... ويعلنها: اليوم تبدأ قصتي مع الهلال

رئيس الهلال بن نافل وإنزاغي بعد توقيع العقد (نادي الهلال)
رئيس الهلال بن نافل وإنزاغي بعد توقيع العقد (نادي الهلال)

أعلن نادي الهلال السعودي تعاقده مع المدرب الإيطالي سيموني إنزاغي، ليصبح المدير الفني لأزرق العاصمة، بدءاً من مشاركته المقبلة في كأس العالم للأندية، التي سيفتتح مبارياته فيها بمواجهة ريال مدريد الإسباني يوم 18 من شهر يونيو (حزيران) الحالي.

وبث الهلال مقطع فيديو يظهر المدرب الإيطالي يرتشف القهوة السعودية في غرفة أحد الفنادق، قبل أن يعلنها: «اليوم تبدأ قصتي مع الهلال».

وسيمتد عقد سيموني مع الهلال لمدة عامين حتى شهر يونيو 2027، وسيتحصل المدرب الإيطالي على راتب سنوي صاف قدره 26 مليون يورو، وبمجموع 52 مليون يورو للعامين، بعد العقد الذي وقعه لتدريب الأزرق مع فهد بن نافل رئيس مجلس إدارة شركة نادي الهلال، الأربعاء، في العاصمة الفرنسية باريس.

وبدأت مفاوضات الهلال المباشرة مع إنزاغي منذ قرابة الشهرين، استطاعت إدارة النادي العاصمي خلالها حسم الاتفاق مع المدرب الإيطالي، ليخلف المدرب البرتغالي المقال خورخي خيسوس، الذي جاء بعده بشكل مؤقت مساعده محمد الشلهوب ليكمل الإشراف الفني على ما تبقى للفريق من مباريات في الدوري حينها.

وجاء إنزاغي البالغ من العمر (49 عاماً) لنادي الهلال قادماً من نادي إنتر ميلان الإيطالي، الذي أعلن انتهاء علاقته مع سيموني بالتراضي بعد اجتماع تم بين إدارة النادي والمدرب، اتفقا فيه على عدم رغبتهما في إكمال العقد بينهما الذي يتبقى فيه عام واحد.

وشهد الموسم المنصرم تحولاً عجيباً في مسيرة إنزاغي مع إنتر ميلان، بعد أن كان الفريق يقاتل لتحقيق البطولات عبر المنافسة على 4 ألقاب، قبل أن يخسرها الواحد تلو الآخر، كان آخرها خسارة نهائي دوري أبطال أوروبا أمام فريق باريس سان جيرمان الفرنسي، بنتيجة ثقيلة وتاريخية هي الأكبر في نهائي البطولة طوال التاريخ 5-0، لينتهي موسمه المنقضي مع إنتر ميلان دون تحقيق أي بطولة.

وبدأت مسيرة سيموني إنزاغي التدريبية مع فريق لاتسيو الإيطالي عام 2010، بالإشراف على الفرق السنية في النادي، قبل أن يعين مدرباً للفريق الأول عام 2016، ليستمر في تدريبه حتى عام 2021، العام الذي شهد انتقاله لتدريب فريق إنتر ميلان.

وحقق إنزاغي 3 بطولات مع لاتسيو مدرباً هي كأس إيطاليا 2019، وكأس السوبر الإيطالي مرتين 2017 و2019، أما مع إنتر ميلان فظفر معه بـ6 بطولات، هي الدوري الإيطالي عام 2024، وكأس إيطاليا مرتين 2022 و2023، وكأس السوبر الإيطالي 3 مرات أعوام 2021، و2022، و2023.


مقالات ذات صلة

ماني النصر وبونو الهلال يزينان تشكيلة كأس أفريقيا

رياضة عالمية ماني وبونو حققا جائزتي أفضل لاعب وحارس في كأس أفريقيا (رويترز)

ماني النصر وبونو الهلال يزينان تشكيلة كأس أفريقيا

أعلن الاتحاد الأفريقي لكرة القدم (كاف) الأربعاء، عن التشكيلة المثالية لبطولة كأس أمم أفريقيا التي أقيمت في المغرب، والتي توج بلقبها منتخب السنغال.

«الشرق الأوسط» (القاهرة)
رياضة سعودية تحركات الهلال كانت استطلاعية عن إمكانية ضم اللاعب (رابطة الدوري السعودي للمحترفين)

تحركات هلالية لاستكشاف التعاقد مع باعطية في «الشتوية»

أفادت مصادر خاصة لـ«الشرق الأوسط» بأن إدارة نادي الهلال قد شرعت في فتح قنوات اتصال شفهية مع نظيرتها في نادي الفتح.

سعد السبيعي (الخبر ) حامد القرني (تبوك )
رياضة سعودية مؤشر الإيرادات ارتفع بنسبة 17% (نادي الهلال)

الهلال يكشف عن إيرادات بنحو 1.2 مليار ريال في 2025

كشفت شركة نادي الهلال السعودي لكرة القدم، الثلاثاء، عن التقرير السنوي لعام 2024-2025 الذي بلغ إجمالي إيراداته 1.27 مليار ريال، مقارنة بـ1.09 مليار ريال.

سلطان الصبحي (الرياض)
رياضة سعودية روبن نيفيز (نادي الهلال)

وكلاء نيفيز يعرضون خدماته على ريال مدريد... وبيريز يرفض

يُبدي روبن نيفيز لاعب نادي الهلال المنافس بالدوري السعودي لكرة القدم رغبة كبيرة في الانضمام إلى ريال مدريد خلال سوق الانتقالات الشتوية الحالية

فاتن أبي فرج (بيروت)
رياضة سعودية الفرج في مواجهة ناديه القديم (تصوير: عدنان مهدلي)

الفرج: لست سعيدا باللعب أمام الهلال... لكنها كرة القدم

عاش سلمان الفرج، قائد نيوم والهلال "سابقا"، مشاعر مختلطة عقب المواجهة التي جمعت فريقيه القديم والجديد.

سعد السبيعي (الدمام)

ماراثون الرياض جاهز للانطلاق نهاية يناير

الماراثون يشمل أربع فئات رئيسة 5 كم و10 و21 و42 (اتحاد الرياضة للجميع)
الماراثون يشمل أربع فئات رئيسة 5 كم و10 و21 و42 (اتحاد الرياضة للجميع)
TT

ماراثون الرياض جاهز للانطلاق نهاية يناير

الماراثون يشمل أربع فئات رئيسة 5 كم و10 و21 و42 (اتحاد الرياضة للجميع)
الماراثون يشمل أربع فئات رئيسة 5 كم و10 و21 و42 (اتحاد الرياضة للجميع)

أنهت العاصمة السعودية الرياض استعداداتها لاستضافة النسخة الخامسة من ماراثون الرياض الدولي 2026، الذي ينظّمه الاتحاد السعودي للرياضة للجميع، ويقام في جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن خلال الفترة من 28 إلى 31 من الشهر الجاري، حيث تشهد هذه النسخة إطلاق «مهرجان ماراثون الرياض» للمرة الأولى، إلى جانب إقامة سباقات الماراثون المعتمدة.

وتنطلق الأربعاء المقبل فعاليات المهرجان، والذي يشهد فعاليات ترفيهية متنوعة، تشمل عروضاً موسيقية حية، وفقرات استعراضية، وعروضاً تراثية وثقافية، وفقرات تفاعلية تناسب جميع الفئات العمرية، وتقام داخل قرية السباق، وعلى امتداد مناطق التجمع بمشاركة فرق محلية وعالمية، في إطار يعزّز التفاعل المجتمعي، ويثري تجربة الزوار.

وتُختتم فعاليات المهرجان في يومه الأخير، بإقامة سباقات الماراثون، التي تشمل أربع فئات رئيسة، تنطلق جميعها من داخل الجامعة، وهي: الماراثون الكامل (42كلم)، ونصف الماراثون (21كلم)، وسباق 10كلم، وسباق 5كلم المخصص للعائلات، والمبتدئين، ضمن تجربة رياضية مجتمعية تستهدف مختلِف الأعمار، ومستويات اللياقة البدنية.

ويُقام سباقا 5 و10كلم بالكامل داخل شوارع حرم الجامعة، بينما تمتد مسارات سباقي 21 و42كلم خارج أسوارها، مروراً بعدد من الطرق الرئيسة في شمال الرياض، تشمل أجزاء من طريق الأمير بدر بن عبد المحسن بن عبد العزيز، وطريق أنس بن مالك، وطريق أبي بكر الصديق الفرعي، وطريق عثمان بن عفان، وطريق الثمامة، على أن تكون نقطة النهاية لجميع السباقات داخل الجامعة.

وأوضحت اللجنة المنظمة للماراثون أنه سيتم إغلاق عدد من الطرق بشكل جزئي، أو كلّي خلال فترات السباقات، وفقاً لكل مسار، وزمنه، داعية مستخدمي الطرق المحيطة إلى التخطيط المسبق للرحلات، والاطلاع على المسارات البديلة، مع التأكيد على إعادة فتح الطرق تدريجياً بعد انتهاء المنافسات.

كما دعت اللجنة المنظمة المشاركين والجمهور إلى استخدام قطار الرياض للوصول إلى موقع الفعالية، تجنباً للازدحام المروري، مؤكدة أن محطة جامعة الأميرة نورة تُعد الأقرب إلى قرية السباق، ومناطق الفعاليات.

ويعد مهرجان ماراثون الرياض حدثاً رياضياً نوعياً يجسّد مفهوم الرياضة كأسلوب حياة، ضمن إطار يوازن بين تعزيز النشاط البدني، وجودة الحياة، والحرص على تنظيم فعالية كبرى تراعي انسيابية الحركة، وتقليل الازدحام، بما يضمن تجربة آمنة، ومتكاملة للمشاركين، والجمهور. ويأتي ذلك انعكاساً لاهتمام الاتحاد السعودي للرياضة للجميع، واللجنة المنظمة بتقديم تجربة استثنائية وفق أعلى المعايير التنظيمية، إلى جانب استمرار اعتماد الماراثون من قبل الاتحاد الدولي لألعاب القوى، ضمن فئة سباقات النخبة للطرق، للعام الخامس على التوالي.


الجمعة... انطلاق إياب ربع نهائي كأس الاتحاد السعودي للسيدات

«كلاسيكو» الأهلي والهلال المواجهة الأبرز (نادي الأهلي)
«كلاسيكو» الأهلي والهلال المواجهة الأبرز (نادي الأهلي)
TT

الجمعة... انطلاق إياب ربع نهائي كأس الاتحاد السعودي للسيدات

«كلاسيكو» الأهلي والهلال المواجهة الأبرز (نادي الأهلي)
«كلاسيكو» الأهلي والهلال المواجهة الأبرز (نادي الأهلي)

تنطلق منافسات تصفيات الدور ربع النهائي (الإياب) من كأس الاتحاد السعودي للسيدات، بإقامة أربع مواجهات تُلعب على مدار يومي الجمعة والسبت المقبلين، وسط ترقب لمنافسة قوية بين الفرق الساعية لحجز بطاقات التأهل إلى الدور نصف النهائي.

ويستضيف النصر على ملعبه في الرياض يوم الجمعة، مواجهة نيوم، في لقاء يسعى خلاله الأخير لتعويض خسارته في مباراة الذهاب بنتيجة 3-0 والعودة للمنافسة على بطاقة التأهل.

النصر يسعى لتعويض خسارته أمام نيوم في مباراة الذهاب بنتيجة 3-0 (نادي النصر)

وفي اللقاء الثاني، الجمعة، يلتقي الهلال والأهلي في كلاسيكو مرتقب يُقام على ملعب الأخير في جدة، بعدما تفوق الأهلي في مواجهة الذهاب على الهلال بنتيجة 2-1.

وتتواصل منافسات التصفيات يوم السبت، بمواجهة تجمع العُلا وشعلة الشرقية على استاد الأمير محمد بن عبد العزيز في المدينة المنورة، حيث يتطلع شعلة الشرقية لتحقيق نتيجة إيجابية وتعويض خسارته القاسية في مباراة الذهاب بنتيجة 7-0.

الاتحاد يسعى للعودة بقوة بعد الخسارة أمام القادسية في مواجهة الذهاب (نادي الاتحاد)

وتُختتم مواجهات تصفيات ربع النهائي بلقاء يجمع الاتحاد والقادسية على ملعب مدينة الأمير سعود بن جلوي الرياضية في الخبر، في مواجهة يسعى خلالها الاتحاد للعودة بقوة إلى المنافسة وخطف بطاقة التأهل إلى الدور نصف النهائي، بعد خسارته في مباراة الذهاب بنتيجة 4-1.

وتُعد هذه التصفيات محطة مفصلية في مشوار كأس الاتحاد السعودي للسيدات، في ظل سعي الفرق لمواصلة المنافسة على اللقب وتعزيز حضور كرة القدم النسائية السعودية في المشهد الرياضي المحلي.


الهلال يرسّخ قوته الاقتصادية بعائدات الـ 1.2 مليار ريال

كان العائد من ظهور الرعاية في البث التلفزيوني 1.6 مليار ريال (نادي الهلال)
كان العائد من ظهور الرعاية في البث التلفزيوني 1.6 مليار ريال (نادي الهلال)
TT

الهلال يرسّخ قوته الاقتصادية بعائدات الـ 1.2 مليار ريال

كان العائد من ظهور الرعاية في البث التلفزيوني 1.6 مليار ريال (نادي الهلال)
كان العائد من ظهور الرعاية في البث التلفزيوني 1.6 مليار ريال (نادي الهلال)

كشفت شركة نادي الهلال السعودي لكرة القدم، الثلاثاء، عن التقرير السنوي لعام 2024-2025 الذي بلغ إجمالي إيراداته 1.27 مليار ريال، مقارنة بـ1.09 مليار ريال في العام الذي سبقه.

وارتفع مؤشر الإيرادات التي بلغت 1.27 مليار ريال بنسبة 17 في المائة عن عام 2023-2024 وبصافي ربح وصل إلى 37.8 مليون ريال، بنمو 13 في المائة مقارنة بالموسم الذي سبقه.

وقال ستيف كالزادا الرئيس التنفيذي لشركة نادي الهلال: «لقد كان موسم 2024-2025 شاهداً على مرحلة نوعية في مسيرة النادي وشركة نادي الهلال وعاماً ترسخت فيه مكانة الهلال كقوة رياضية عالمية، حيث قدم أبطالنا أداء استثنائياً في كأس العالم للأندية في أميركا، وكتب الهلال يومها صفحة خالدة في سجلات كرة القدم الدولية بإقصائه لبطل أوروبا، ثم وصوله لدور الثمانية في أكبر محافل كرة القدم العالمية للأندية مع نخبة أندية العالم».

وبلغ العائد التجاري 505.970 مليون ريال، حيث شهدت شركة نادي الهلال ارتفاعاً في إيرادات الرعاية والشركات بنسبة 16.5 في المائة، وبلغ العائد من ظهور الرعاية 4.3 مليار ريال مقارنة بـ3.54 مليار ريال في العام الماضي وتوقيع أكثر من 10 اتفاقيات رعاية جديدة مع شركاء دوليين ومحليين.

حيث كان العائد من ظهور الرعاية في البث التلفزيوني 1.6 مليار ريال، و2.7 مليار ريال من ظهورها في مواقع التواصل الاجتماعي.

وحول قائمة الأعضاء الذهبيين الداعمين لمؤسسة نادي الهلال غير الربحية للموسم الرياضي 2024-2025 تصدر الأمير الوليد بن طلال القائمة بمبلغ 213.550 مليون ريال، مقارنة بمليون ريال لأقرب الأعضاء الداعمين.

وفيما يخص أداء الشركات التابعة لنادي الهلال، بلغت إيرادات شركة أكاديميات نادي الهلال في موسم 2024-2025، 36 مليون ريال بنسبة نمو 5.15 في المائة مقارنة بالموسم الذي يسبقه وبصافي ربح يبلغ 8.5 مليون ريال.

أما شركة «فور الهلال» فقد وصل إجمالي إيراداتها إلى 48 مليون ريال بصافي ربح بلغ 8 ملايين، فيما وصل إجمالي قيمة البضائع المبيعة 76 مليون ريال في منصة «بلو».

وشهدت شركة نادي الهلال خلال فترة التقرير زيادة في عدد الموظفين بنسبة 13 في المائة، حيث تعد هذه الخطوة امتداداً لالتزام الشركة بتطبيق الممارسة المثلى في تطوير رأس المال البشري، بما يشمل تعزيز الشمولية والتنوع داخل بيئة العمل، وتمكين المرأة، واستقطاب الكفاءات الوطنية، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030.

موسم 2024-2025 كان شاهدا على مرحلة نوعية في مسيرة النادي (نادي الهلال)

وعلى صعيد مؤشر الأداء الجماهيري كشف تقرير شركة الهلال أن جماهير «الأزرق» سجلت حضوراً بلغ 373.7 ألف مشجع، بنسبة حضور وصلت إلى 79 في المائة خلال موسم 2024-2025.

وبلغ الحضور الجماهيري لنادي الهلال في الدوري السعودي للمحترفين 273.6 ألف مشجع، فيما كانت بطولة النخبة الآسيوية ثانياً بـ76.3 ألف مشجع، و23.6 ألف مشجع في كأس الملك.وكشف التقرير تطوير مرافق الشركة، وذلك ضمن جهودها المستمرة لتطوير بيئتها الرياضية والإدارية وتحسين جودة الخدمات المقدمة لمنسوبيها وللاعبين واللاعبات، حيث أنجزت عدداً من المشاريع التطويرية.

وشهد نادي الهلال خلال الموسم الحالي الانتقال إلى مقر إداري جديد في حي حطين بتصميم حديث ومساحات مفتوحة تعزز التعاون والإنتاجية.

كما وقعت الشركة عقد استئجار وتطوير مقر التدريبات في جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن لاستئجار منطقة لإنشاء مقر تدريبات الفريق الأول لكرة القدم، وذلك سعياً لتحقيق العديد من الأهداف التي تشمل تعزيز خطاه في الوصول إلى أهدافه الاستراتيجية، إضافة إلى الاستفادة من كافة الإمكانات التي تسهم في رفع جودة أداء الفريق، والتوسع في البنى التحتيةـ وتحسين تجربة اللاعبين والأجهزة المرتبطة بالفريق.ولم يقتصر التطوير على الفريق الأول فقط، حيث جددت شركة نادي الهلال مرافق الفئات السنية استثماراً في الجيل الصاعد وتعزيزاً لبيئة احترافية لهم، واكتملت خطة تجديد مرافق فريق تحت 18 عاماً.

وبشأن إنجازات التحول الرقمي نفذ نادي الهلال إطاراً شاملاً للأمن السيبراني بما يتماشى مع اللوائح الوطنية وأفضل الممارسات العالمية. كما رفعت الشركة نسبة المرونة الرقمية، حيث تمت ترقية البنية التحتية الأساسية باستخدام أدوات سحابية متقدمة ونظم إدارة الهوية.

وحدثت الشركة الأنظمة المالية والتشغيلية باستبدال أنظمة المحاسبة التقليدية في النادي وأكاديميات الهلال بنظام تخطيط موارد المنشآت (إي آر آر) الحديث. كما تم تطوير الأداء الرياضي الذكي، وتعزيز التفاعل الرقمي مع الجماهير، وتأسيس بيئة عمل رقمية متصلة.