مالك صحيفة «لوموند» يعترف: تجسست لصالح فرنسا

الملياردير الفرنسي كزافييه نيل مع الرئيس الحالي إيمانويل ماكرون وزوجته (رويترز)
الملياردير الفرنسي كزافييه نيل مع الرئيس الحالي إيمانويل ماكرون وزوجته (رويترز)
TT

مالك صحيفة «لوموند» يعترف: تجسست لصالح فرنسا

الملياردير الفرنسي كزافييه نيل مع الرئيس الحالي إيمانويل ماكرون وزوجته (رويترز)
الملياردير الفرنسي كزافييه نيل مع الرئيس الحالي إيمانويل ماكرون وزوجته (رويترز)

اعترف أحد أغنى رجال الأعمال في فرنسا بقيامه في سن المراهقة باختراق الهاتف المحمول للرئيس الراحل فرنسوا ميتران، نيابةً عن جهاز أمن الدولة.
وقال الملياردير كزافييه نيل (52 عاماً)، وهو رائد أعمال في مجال التكنولوجيا ومالك مشارك في صحيفة «لوموند» الفرنسية، إنه اخترق وتجسس على أجهزة كومبيوتر في مجموعة «رينو» الفرنسية لصالح المخابرات الداخلية، التي أرادت التعرف على تقنيات القرصنة الجديدة في ذلك الوقت، حسب ما ذكرته صحيفة «التايمز» البريطانية.
وتحدث نيل في مقابلة تلفزيونية عن سنوات مراهقته «كمثال لأطفال اليوم لإظهار كيف يمكنك أن تفعل أشياء سخيفة ويتحقق منها الخير»، واعترف خلالها باختراق قاعدة بيانات الهواتف المحمولة الفرنسية عام 1986، بما في ذلك قاعدة بيانات الرئيس ميتران (تولى المنصب من 1981 إلى 1995) ووزير في حكومة جاك شيراك.
وكشف رجل الأعمال الذي يُصنّف في المرتبة الـ21 لأثرياء فرنسا بثروة تفوق 8 مليارات يورو، أنه قام أيضاً في صباه بالعمل في نشر المواد الإباحية على شبكة الإنترنت الفرنسية المحلية «مينيتل» التي كانت تقدم خدمات الدردشة ونشر الصور.
ويُعرف كزافييه بأنه مؤسس مزود خدمة الإنترنت الفرنسية وخدمة الهاتف المحمول «إيلاد»، وهي ثاني أكبر مزود للإنترنت وثالث أكبر مشغل للهاتف المحمول في فرنسا، وهو أيضاً شريك في ملكية صحيفة «لوموند» ومالك شركة «موناكو تيليكوم» للاتصالات.


مقالات ذات صلة

جهاز الأمن الأوكراني يكشف جاسوساً في منصب رفيع عمل لصالح روسيا

أوروبا جهاز الأمن الأوكراني يلقي القبض على الرجل المتهم بالتجسس لصالح روسيا (جهاز الأمن الأوكراني) play-circle 00:22

جهاز الأمن الأوكراني يكشف جاسوساً في منصب رفيع عمل لصالح روسيا

أعلن جهاز الأمن الأوكراني، اليوم (الأربعاء)، أنه كشف وجود جاسوس رفيع المستوى في صفوفه كان يعمل لصالح روسيا.

«الشرق الأوسط» (كييف)
تكنولوجيا قال مطّلعون إن مكتب وزير الداخلية البريطاني قدَّم لشركة «أبل» وثيقة تسمى «إشعار القدرة الفنية» وأمرها بتوفير الوصول إلى الحسابات المشفرة بموجب قانون سلطات التحقيق الشامل ببريطانيا لعام 2016 (رويترز)

بريطانيا تأمر «أبل» بالسماح لها بالتجسس على المواد المشفرة كلها في أي بلد حول العالم

أمرت الحكومة البريطانية شركة «أبل» بالسماح لها بالتجسس على المواد المشفرة كلها، في أي بلد حول العالم، وفق تقرير لصحيفة «واشنطن بوست» الأميركية.

«الشرق الأوسط» (لندن)
أوروبا سفينة خفر سواحل سويدية (يمين) وسفينة الشحن «فيجين» راسيتان خارج كارلسكرونا بالسويد 27 يناير 2025 بعد انقطاع كابل جديد في بحر البلطيق (إ.ب.أ)

السويد تستبعد فرضية التخريب في حادثة إتلاف كابل بحري بالبلطيق

قرر ممثلو الادعاء في السويد، الاثنين الإفراج عن سفينة تابعة لشركة شحن بلغارية بعد استبعاد شبهة مبدئية في أن أعمال التخريب هي السبب في إتلاف كابل بحري بالبلطيق.

«الشرق الأوسط» (استوكهولم)
شؤون إقليمية صورة غير مؤرخة أصدرتها شرطة العاصمة البريطانية في لندن بتاريخ 6 سبتمبر 2023 تُظهر دانيال خليفة الذي هرب من سجن ووندسورث (أ.ف.ب)

الحكم بالسجن 14 عاماً على جندي بريطاني سابق تجسس لصالح إيران

صدر، الاثنين، حكم بالسجن 14 عاماً بحق جندي بريطاني سابق مدان بالتجسس لصالح إيران بعد الهرب 3 أيام من سجن بلندن، بتهمة خيانة بلاده.

«الشرق الأوسط» (لندن)
شؤون إقليمية «واتساب» رصدت محاولة اختراق استهدفت 90 مستخدماً (رويترز)

«واتساب»: «باراجون» الإسرائيلية لبرامج التجسس استهدفت عشرات المستخدمين

قال مسؤول في «واتساب»، الجمعة، إن شركة «باراجون سولوشنز» الإسرائيلية لبرامج التجسس استهدفت عشرات المستخدمين؛ من بينهم صحافيون وأعضاء بالمجتمع المدني.

«الشرق الأوسط» (تل أبيب)

تُحدث فرقاً وتؤثر في الناس... 6 عبارات قصيرة لتواصل أفضل مع محيطك

التأثير هو القدرة على التأثير في سلوك الآخرين باتجاه معين لتشركهم وتربطهم وتلهمهم بالهدف الرئيسي (أرشيفية - مركز القيادة الإبداعية الأميركي)
التأثير هو القدرة على التأثير في سلوك الآخرين باتجاه معين لتشركهم وتربطهم وتلهمهم بالهدف الرئيسي (أرشيفية - مركز القيادة الإبداعية الأميركي)
TT

تُحدث فرقاً وتؤثر في الناس... 6 عبارات قصيرة لتواصل أفضل مع محيطك

التأثير هو القدرة على التأثير في سلوك الآخرين باتجاه معين لتشركهم وتربطهم وتلهمهم بالهدف الرئيسي (أرشيفية - مركز القيادة الإبداعية الأميركي)
التأثير هو القدرة على التأثير في سلوك الآخرين باتجاه معين لتشركهم وتربطهم وتلهمهم بالهدف الرئيسي (أرشيفية - مركز القيادة الإبداعية الأميركي)

يحبّذ الكثير من الناس التأثير الإيجابي فيمن حولهم، خصوصاً في دوائرهم المباشرة ولو ببضع كلمات فقط.

وتقدّم شبكة «سي إن بي سي» الأميركية نصائح للتأثير في الناس يقدّمها الخبير سكوت ماوتز، أحد كبار المديرين التنفيذيين السابقين في شركة «بروكتر آند غامبل»، وهو مؤلف كتاب «القائد القوي عقلياً: بناء العادات لتنظيم عواطفك وأفكارك وسلوكياتك بشكل منتج».

وإليك ست عبارات ستمنحك المزيد من التأثير في الناس؛ سواء في العمل أو في الحياة.

1. عمل رائع!

الجميع يحبون الثناء. لكنه يصبح مؤثراً عندما تقدّم نوعاً خاصاً من الثناء يُدعى «التشجيع المستنير». أي التشجيع المدعوم بأسباب ومنطق محددَيْن.

وعلى سبيل المثال، يمكنك فقط أن تقول «عمل رائع!» لطفلك. أو يمكنك أن تقول، «عمل رائع! لقد عملت بجد في الدراسة لهذا الاختبار، وتناولت مواد لم تكن سهلة. لقد ثابرت وتعلمت درساً حول التغلب على العقبات».

إن ذلك يمنح الثناء المصداقية والقوة. عندما يفهم المتلقي ما فعله جيداً، ويرى سبب أهميته، ويعرف أنك تلاحظه وتقدّره، فسوف يكون أكثر تحفيزاً للقيام بذلك مرة أخرى.

2. «أخبرني المزيد»

إن الاستماع حقاً هو إحدى أسهل الطرق للحصول على مزيد من التأثير. فكِّر في مدى انجذابك إلى شخص منتبه حقًا، ومدى إحباطك عندما تعلم أنه ليس كذلك.

وبصفتك مستمعاً، لديك هدفان. أولاً: فهم ما يُقال. وهو أن تُظهر للشخص الآخر أنك مهتم بما يخبرك به. ويمكنك تحقيق كل هذا من خلال طرح الأسئلة وحثه في اللحظات المناسبة على «إخبارك بالمزيد» (أو سؤاله، «ماذا حدث بعد ذلك؟» أو «كيف شعرت حيال ذلك؟»). وفي أثناء الاستماع، استخدم لغة الإقرار بدلاً من لغة الرفض.

وثانيا: من خلال استخدام لغة التعاطف والتصديق، ستجعل الناس يشعرون بأن صوتك مسموع بدلاً من تجاهلهم. ستتمكن من بناء الثقة اللازمة لكسب الاحترام والتأثير.

3. «هل ستكون قائداً لهذا الأمر؟»

ويشرح الخبير أن التأثير يتعلّق أحياناً بمناشدة الهوية المرغوبة لدى الناس. على سبيل المثال: لا تطلب من الناس المساعدة، بل اطلب منهم أن يكونوا مساعدين، ولا تطلب منهم القيادة، بل اطلب منهم أن يكونوا قادة، ولا تطلب منهم الاستماع، بل اطلب منهم أن يكونوا مستمعين.

ويقول ماوتز: «ستحصل على (نعم) في كثير من الأحيان. فمن منا لا يريد أن يُنظر إليه بصفته مساعداً أو قائداً أو مستمعاً؟ هذه كلها هويات نود أن نرتبط بها».

ووفقاً للموقع الأميركي، يعمل هذا التبادل اللغوي أيضاً على تثبيط الأفعال غير المرغوب فيها. في إحدى دراسات علم النفس، أُتيحت للمشاركين الفرصة للمطالبة بأموال لم يكن من حقهم الحصول عليها. وتلقى البعض تعليمات، «من فضلك لا تغش»، والبعض الآخر، «من فضلك لا تكن غشاشاً». ولم يظهر أولئك الذين سمعوا العبارة الأخيرة -الذين تم توجيههم باستخدام مناشدة لهويتهم- أي دليل على الغش لأن الباحثين استشهدوا بـ«رغبة الناس في الحفاظ على صورة ذاتية جيدة وصادقة».

4. «لديك فكرة جيدة»

المفتاح هنا هو كلمة «لديك»، إذ يتعلّق الأمر بمساعدة الناس على الشعور بملكية الأفكار، وتحفيزهم على المضي قدمًا. إنه شكل خفي من أشكال التأثير، لكنه يعمل. فكّر في الأمر: هل ستكون أكثر حماساً للعمل على فكرة شخص آخر، أم فكرة توصلت إليها؟

ويفرض الخبير أن أحد زملائك في العمل يشاركك فكرة كنت تفكر فيها أيضاً، وهي فكرة ترغب حقاً في تنفيذها. أنت تعلم أنك بحاجة إلى مساعدة زميلك لتحقيق ذلك. يمكنك محاولة انتزاع الفضل منه وجعله أقل إلهاماً للمساعدة، أو يمكنك أن تقول، «إنها فكرة جيدة لديك. دعنا ننفذها». ويتابع: «بهذه الطريقة، تكون قد ربطت جدول أعمالك بأجندته».

5. «هل يمكنني الحصول على نصيحتك؟»

ويقول الخبير إن تلك الجملة أفضل من «هل يمكنني الحصول على مساعدتك؟»، لأن طلب النصيحة أكثر تأثيراً.

ويردف ماوتز: «غالباً ما يشعر الناس بالإطراء؛ لأنك تقدّر رأيهم وخبرتهم، ولأنك تطلب نصيحتهم، فسيحاولون رؤية الأشياء من خلال عينيك. وغالباً ما يصبحون داعمين لك نتيجة لذلك، لأنهم استثمروا فيك الآن من خلال مشاركتهم حكمتهم».

6. «سأكون سعيداً بمساعدتك في ذلك»

يتعلّق الأمر بدعم الأشخاص من حولك كما تحب أن يتم دعمك، وفهم الطبيعة البشرية لتحفيز حسن النية والمعاملة بالمثل.

إن عرض المساعدة لشخص ما في شيء مهم بالنسبة إليه -والأهم من ذلك، المتابعة للوفاء بعرضك- يجعله أكثر ميلًا إلى الرغبة في مساعدتك في شيء مهم بالنسبة إليك في المستقبل.