أطلقت شركة «سامي»، التابعة لصندوق الاستثمارات العامة السعودي، الثلاثاء، الاستراتيجية والهوية الجديدة لشركة «سامي للطيران والفضاء الميكانيكية»، وذلك خلال حفل رعاه الأمير الفريق الركن تركي بن بندر بن عبد العزيز، قائد القوات الجوية الملكية، بمقر الشركة في جدة.
يأتي ذلك عقب إنجاز عملية الاستحواذ الكامل على شركة «المعدات المكملة للطائرات المحدودة AACC» في وقتٍ سابق من هذا العام، حيث تقوم بأعمال الصيانة والإصلاح والعمرة الميكانيكية للأنظمة الهيدروليكية للطائرات، وأنظمة الطاقة الثانوية لمنصات متعددة.
ونوّه الأمير تركي بن بندر، بدعم القيادة اللامحدود، والتوجيه بتطوير ودعم الصناعات الدفاعية في السعودية بتوطين 50 في المائة من الإنفاق العسكري بحلول عام 2030، وقال: «يعلم الجميع أهمية دور الشركات الوطنية في بناء القدرات والكفاءات المحلية في مجال صيانة الطائرات، ورفع جاهزيتها بأعلى جودة، ووفق أتم المعايير العالمية، حيث لا يقل دور العاملين بهذه المصانع عن الجندي في الحفاظ على أمن الوطن».
ومن جهته، أوضح المهندس وليد أبو خالد الرئيس التنفيذي لـ«سامي»، أن «الاستراتيجية والهوية الجديدة تعكسان آفاقاً جديدة في قطاع الطيران والفضاء بالمملكة، حيث نتجه نحو تطوير وتمكين القدرات الوطنية في مجال الطيران تماشياً مع (رؤية 2030)»، مبيناً أن هذه الخطوة «تندرج في إطار الجهود المبذولة لتحقيق التطوير والنمو، لا سيما في ظل التوسع الذي تشهده أسواق الطيران التجاري على المستويين المحلي والإقليمي وبوتيرة متسارعة»، كما «يعزز هذا الإنجاز التكامل بين شركات مجموعة (سامي)، وحرصها على الإسهام في بناء منظومة دفاع مستدامة للمملكة».
ومن جانبه، أبان المهندس عبد السلام الغامدي نائب الرئيس التنفيذي لقطاع أنظمة الطيران والفضاء في «سامي»، أن الاستراتيجية والهوية الجديدة «تسهمان في تحقيق التحول في مجال الطيران والفضاء، وذلك من خلال توفير خدمات صيانة وإصلاح وعمرة ذات ميزة تنافسية عالمية على مستوى القطاعات الدفاعية والخدمات المدنية».
وأضاف: «انطلاقاً من مكانة (AACC) وسجلها الحافل على امتداد 35 عاماً من المعرفة والكفاءة والخبرات في مجال الطيران، تتمحور خططنا حول تحقيق النمو التصاعدي من خلال عمليات الدمج والتكامل الجديدة، والعمل على النمو من خلال دعم القدرات المحلية»، متابعاً: «نهدف إلى تطوير مجالات التميّز التشغيلي للشركة من خلال عمليات وإجراءات تتسم بالكفاءة والفاعلية».
