«أبل» تكشف أوسع تحديث لعائلة «آيفون»... وتطلق نسخة «أير» الأنحف والأخف

أطلقت ساعات جديدة وسماعات تتضمن خاصية الترجمة الفورية

تيم كوك الرئيس التنفيذي لـ«أبل» يتحدث على مسرح «ستيف جوبز» خلال فعالية للشركة في مقر الشركة بمدينة كوبرتينو في كاليفورنيا (إ.ب.أ)
تيم كوك الرئيس التنفيذي لـ«أبل» يتحدث على مسرح «ستيف جوبز» خلال فعالية للشركة في مقر الشركة بمدينة كوبرتينو في كاليفورنيا (إ.ب.أ)
TT

«أبل» تكشف أوسع تحديث لعائلة «آيفون»... وتطلق نسخة «أير» الأنحف والأخف

تيم كوك الرئيس التنفيذي لـ«أبل» يتحدث على مسرح «ستيف جوبز» خلال فعالية للشركة في مقر الشركة بمدينة كوبرتينو في كاليفورنيا (إ.ب.أ)
تيم كوك الرئيس التنفيذي لـ«أبل» يتحدث على مسرح «ستيف جوبز» خلال فعالية للشركة في مقر الشركة بمدينة كوبرتينو في كاليفورنيا (إ.ب.أ)

كشفت شركة أبل عن أحدث إصداراتها في سلسلة «الآيفون»، والنسخة الـ17، التي تضمنت 3 فئات، تشمل فئة «الآيفون 17 برو»، و«الآيفون 17»، والعضو الجديد «آيفون أير»، الذي يعدّ أخفّ وأنحف «آيفون» صدر حتى الآن.

وشهدت نسخة «الآيفون 17» أحدث تغير في تصميم الجهاز الذي ظل لسنوات يصدر بنفس التصميم، ما يجعل النسخة الحديثة مختلفة بشكل كامل عن تصاميم النسخ الماضية.

وقال تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة «أبل»، خلال الحدث السنوي للكشف عن «الآيفون»: «إن أجهزة الآيفون جاءت بقفزة كبيرة في الأداء بفضل الخواص الجديدة وأقوى من الجيل السابق».

وكشفت «أبل» عن منتجات جديدة خلال حدثها السنوي، الذي يعقد في مقر الشركة العالمية في مدينة كوبرتينو، بولاية كاليفورنيا الأميركية، تضمنت إصداراً جديداً من ساعتها عالية الأداء «أبل ووتش ألترا 3»، بها خواص صحية متقدمة، مثل قراءة إشعارات لرصد علامات ارتفاع ضغط الدم المزمن، و«أبل ووتش 11» التي تقدم أكثر مجموعة من خصائص الصحة، وعمر بطارية أطول، مع تصميم أنحف، و«آبل ووتش إس إي 3» التي شملت الدمج بين خصائص الصحة واللياقة والسلامة والاتصال.

بالإضافة إلى الكشف عن أحدث إصدارات السماعات «أيربودز برو 3» التي احتوت على خاصية الترجمة الفورية المباشرة، ما يمكّن المستخدمين من التواصل بلغات مختلفة أثناء المحادثات وجهاً لوجه، مستفيدة من تقنيات الذكاء الاصطناعي الصوتي.

«آيفون 17 برو»

وأزاحت «أبل» الستار عن «آيفون 17 برو» و«آيفون 17 برو ماكس» بوصفهما أقوى هواتفها حتى الآن، مع تصميم جديد كلياً، وهيكل أحادي من الألمنيوم مزوّد بغرفة تبخير لإدارة الحرارة، ما يرفع الأداء ويُطيل عمر البطارية إلى مستوى غير مسبوق.

يقود الهاتفان معالج «A19 برو» الذي يوفر قفزة كبيرة ومستدامة في السرعة، ويدعم تجارب الألعاب المتقدمة وميزات «أبل إنتليجنس» والتعلم الآلي على الجهاز.

وتحمي الشاشة واجهة «ريتنا سوبر XDR» (6.3 و6.9 بوصة) مع طبقة «درع السيراميك 2» مقاومة للخدوش أعلى 3 مرات، وطلاء مضاد للانعكاس، فيما انتقل «درع السيراميك» للمرة الأولى إلى الجهة الخلفية لزيادة المتانة. كما يدعم العرض تقنية «بروموشن» 120 هرتز، وميزة «التشغيل دوماً»، وسطوعاً يصل إلى 3000 شمعة.

على صعيد التصوير، يضم النظام الخلفي 3 كاميرات «فيوجن» بدقة 48 ميغابكسل، رئيسية وواسعة جداً ومقرِّبة جديدة.

ويشمل التجديد أيضاً شريحة الاتصال اللاسلكي N1، الداعمة لـ«واي فاي 7» و«بلوتوث 6» وبروتوكول «ثريد»، إلى جانب نسخة الشريحة الإلكترونية فقط في عدد من الأسواق، منها دول الخليج، لاستغلال المساحة وزيادة سعة البطارية. ويتيح الشحن عبر «USB-C» بلوغ 50 في المائة خلال نحو 20 دقيقة (بحسب محوِّل طاقة ملائم).

وقال غريغ جوسوياك، النائب الأول لرئيس «أبل» للتسويق العالمي، إن «(آيفون 17 برو) يضع معياراً جديداً بتصميم أعيد بناؤه من الداخل والخارج، وأداء مرتفع، وقفزة في عمر البطارية، ونظام كاميرات يفتح آفاقاً أوسع للإبداع».

وتتوفر الأجهزة بـ3 ألوان جديدة؛ الأزرق النيلي العميق والبرتقالي الكوني والفضي.

«آيفون 17 برو» (الشرق الأوسط)

«آيفون أير»

وأعلنت «أبل» عن «آيفون أير» الجديد كلياً، بوصفه أنحف وأخف هواتفها حتى الآن، مع هيكل من التيتانيوم وهندسة داخلية أعادت توزيع المكوّنات لإتاحة بطارية تدوم طوال اليوم من دون التفريط بالمتانة. ويحصل الجهاز على «درع السيراميك 2» في الواجهة للمقاومة المعزّزة للخدوش، فيما بات «درع السيراميك» يحمي الواجهة الخلفية أيضاً لأول مرة في هذه الفئة.

ويأتي «آيفون أير» بشاشة «ريتنا سوبر XDR 6.5 بوصة» تدعم «بروموشن» 120 هرتز وميزة «التشغيل دوماً» وسطوعاً عالياً لقراءة أفضل في الخارج. ويقود الأداء معالج «A19 برو» مع شرائح الاتصال من تصميم «أبل» N1 (للشبكات اللاسلكية: «واي فاي 7» و«بلوتوث 6» وThread) وC1X (مودم خلوي أكثر كفاءة)، ليقدّم الجهاز أفضل توازن بين القوة واستهلاك الطاقة في هذه الفئة.

وعلى صعيد التصوير، يضم الهاتف كاميرا أمامية «سنتر ستيج» 18 ميغابكسل.

وقال جون تيرنوس، نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة في «أبل»، إن «(آيفون أير) يجمع قوة الأداء ونحافة التصميم في حزمة واحدة. إنه هاتف يجعلك تشعر أنك تحمل المستقبل بين أصابعك».

ويتوفر «آيفون أير» بـ4 ألوان؛ الأسود الفلكي، والأبيض السحابي، والذهبي الفاتح، والأزرق السماوي، مع اعتماد كامل للشريحة الإلكترونية (eSIM) لتعزيز الأمان وتسهيل السفر.

«آيفون أير»

«آيفون 17»

وكشفت «أبل» عن «آيفون 17» بتحديثات تركز على الشاشة والكاميرا والأداء. يأتي الهاتف بشاشة «ريتنا سوبر XDR» قياس 6.3 بوصة مع تقنية «بروموشن» الداعمة لمعدل تحديث متكيّف يصل إلى 120 هرتز وسطوع أعلى لتجربة أكثر سلاسة وكفاءة. وتحمي الواجهة طبقة «درع السيراميك 2» التي توفّر مقاومة للخدوش أقوى بـ3 مرات وتقليل الوهج.

وعلى صعيد التصوير، يقدم الهاتف كاميرا أمامية «سنتر ستيج» جديدة تمنح زاوية رؤية أوسع وتسجيل فيديو «4K HDR» مع التقاط مزدوج من الكاميرتين الأمامية والخلفية.

ويعتمد «آيفون 17» على معالج «A19» المصنّع بدقة 3 نانومتر لتقديم أداء أسرع وكفاءة طاقة أعلى مع تشغيل ميزات «آبل إنتليجنس» ومعالجة صور متقدمة عبر محرك الصور والمحرّك العصبي. ويعد الهاتف بعمر بطارية يدوم طوال اليوم.

وقالت كايان درانس، نائبة رئيس «أبل» لتسويق «آيفون»، إن «(آيفون 17) يقدّم نقلة ملموسة بفضل الشاشة الأكبر والأكثر سطوعاً وشريحة A19، إلى جانب أفضل نظام كاميرات في هذه الفئة».

ويتوفر «آيفون 17» بسعتي 256 و512 غيغابايت وبـ5 ألوان؛ الأسود، والليلكي الناعم، والأزرق الضبابي، والأخضر الرمادي، والأبيض.

«آيفون 17»

«أبل ووتش سيريز 11»

وتضمن الحدث إطلاق «أبل ووتش سيريز 11» بتحديثات تركز على الصحة واللياقة والمتانة والاتصال، أبرزها خاصية «نتيجة النوم» التي تمنح المستخدمين قراءة مبسطة لجودة نومهم، إلى جانب عمر بطارية يصل إلى 24 ساعة وشحن سريع يوفّر حتى 8 ساعات استخدام خلال 15 دقيقة.

وتحصل الساعة على زجاج «Ion-X» أكثر مقاومة للخدوش بمرتين في طرازات الألمنيوم، فيما تعتمد طرازات التيتانيوم كريستالاً ياقوتياً لواجهة الشاشة. كما تدعم الاتصال الخلوي عبر الجيل الخامس (5G) وهوائيّاً معاد التصميم لتعزيز الإشارة في المناطق ضعيفة التغطية.

وقال ستان نغ، نائب رئيس «أبل» لتسويق ساعة «أبل ووتش» ومنتجات الصحة، إن «(أبل واتش سيريز 11) تجمع بين أدوات صحية أكثر شمولاً وتصميم أنحف ومتانة أعلى واتصال 5G، لتكون رفيقاً يومياً لا يُستغنى عنه».

«أبل ووتش سيريز 11»

«أبل ووتش ألترا 3»

وكشفت شركة «أبل» عن الجيل الثالث من ساعتها المتقدمة «أبل ووتش ألترا»، التي وُصفت بأنها ساعة الرياضة والمغامرة الأكثر تطوراً حتى الآن، معززة بميزات الصحة واللياقة والاتصال والسلامة.

وتأتي الساعة الجديدة بأكبر شاشة في تاريخ ساعات «أبل»، مع معدل تحديث في وضع التشغيل الدائم يصل إلى مرة في الثانية، إضافة إلى دعم الاتصال الخلوي عبر الجيل الخامس (5G)، وأدق نظام «GPS» في ساعة رياضية، فضلاً عن بطارية تدوم حتى 42 ساعة، وترتفع إلى 72 ساعة في وضع توفير الطاقة.

ومن أبرز ما يميز «ألترا 3» ميزة الطوارئ عبر القمر الصناعي (SOS)، التي تتيح للمستخدمين إرسال رسائل لجهات الطوارئ ومشاركة الموقع حتى في المناطق النائية من دون تغطية شبكة. كما تقدم الساعة إشعارات لرصد علامات ارتفاع ضغط الدم المزمن.

وقال يوجين كيم، نائب رئيس هندسة أجهزة «أبل ووتش»، إن «الجيل الجديد من (ألترا) يقدم نقلة نوعية بفضل الاتصال عبر الأقمار الصناعية، والبطارية الأطول عمراً، ودعم الجيل الخامس، إلى جانب رؤى صحية متقدمة وميزات اللياقة التي يحبها المستخدمون».

وتُطرح «أبل ووتش ألترا 3» بخيارات من التيتانيوم الطبيعي والأسود، مع مجموعة جديدة من الأحزمة الرياضية.

«أبل ووتش ألترا 3»

«أبل ووتش إس إي 3»

وكشفت شركة «أبل» عن الجيل الثالث من ساعتها الذكية «أبل ووتش SE»، التي تأتي بميزات صحية ولياقية متقدمة، وقدرات اتصال وسلامة محسّنة، إلى جانب معالج «S10» الجديد الذي يمنح أداء أسرع وشاشة تعمل دائماً . الساعة الجديدة توفر مزايا صحية مثل نتيجة النوم لمتابعة جودة النوم، وإشعارات انقطاع النفس النومي، وتقدير الإباضة استناداً إلى بيانات سابقة، إضافة إلى استشعار حرارة المعصم لمعلومات أكثر تفصيلاً.

وبالعودة إلى ستان نغ، نائب رئيس «أبل» لتسويق منتجات الساعة والصحة، الذي قال إن «الجيل الجديد من (أبل ووتش إس إي) يقدم قيمة استثنائية للمستخدمين، عبر الدمج بين ميزات الصحة واللياقة والسلامة والاتصال، ليمنح حياة أكثر نشاطاً وصحة».

«أبل ووتش إس إي 3»

«أيربودز برو 3»

وأزاحت «أبل» الستار عن الجيل الثالث من سماعاتها اللاسلكية الشهيرة «أيربودز برو»، في خطوة تعكس سعي الشركة لتعزيز مكانتها في سوق الأجهزة القابلة للارتداء، عبر إدخال تحسينات نوعية على التصميم والأداء.

وتتميز «أيربودز برو 3» بجودة صوت محسّنة مع خاصية إلغاء الضجيج النشط داخل الأذن، التي قالت الشركة إنها باتت أكثر فاعلية بمقدار الضعف مقارنة بالجيل السابق. كما تأتي بتصميم أكثر ثباتاً وملاءمة لمختلف المستخدمين، مع إضافة خاصية جديدة لقياس معدل نبض القلب أثناء التمارين، فضلاً عن عمر بطارية أطول يصل إلى 8 ساعات من تشغيل الموسيقى.

ومن أبرز الخواص التي كشفت عنها «أبل» خاصية الترجمة الفورية المباشرة، التي تمكّن المستخدمين من التواصل بلغات مختلفة أثناء المحادثات وجهاً لوجه، مستفيدة من تقنيات الذكاء الاصطناعي الصوتي.

«أيربودز برو 3»

وقال جون تيرنوس، نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة في «أبل»، إن «(أيربودز برو 3) ترتقي بأشهر سماعات أذن في العالم إلى مستوى جديد كلياً، من خلال جودة صوت استثنائية، وميزة إلغاء ضجيج هي الأفضل في السوق، إلى جانب الملاءمة المحسّنة وميزة استشعار معدل نبض القلب وعمر بطارية أطول، إضافة إلى الترجمة الفورية التي تدعمها تقنيات الذكاء الاصطناعي من (أبل)».


مقالات ذات صلة

«أبل» في عامها الخمسين… قصة شركة أعادت تشكيل التكنولوجيا العالمية

تكنولوجيا رئيس شركة «أبل» تيم كوك خلال أحد المؤتمرات السنوية للشركة (إ.ب.أ)

«أبل» في عامها الخمسين… قصة شركة أعادت تشكيل التكنولوجيا العالمية

مسيرة «أبل» خلال 50 عاماً تعكس قدرة استثنائية على الابتكار وإعادة الابتكار، من مرآب صغير إلى شركة أعادت تشكيل التكنولوجيا العالمية.

نسيم رمضان (لندن)
الاقتصاد يظهر شعار شركة «أبل» على مبنى في حي مانهاتن بمدنية نيويورك الأميركية (د.ب.أ)

تيم كوك: «التفكير المختلف» سرّ نجاح «أبل»

أكد تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة «أبل»، أن مسيرة الشركة على مدى نصف قرن «أثبتت أن الابتكار الحقيقي يبدأ بفكرة جريئة ورؤية مختلفة للعالم».

«الشرق الأوسط» (الرياض)
تكنولوجيا إطلاق «أبل» لـ«ماك بوك نيو» خطوة تستهدف توسيع قاعدة مستخدمي أجهزة «ماك» حول العالم (الشرق الأوسط)

«أبل» تطلق «ماك بوك نيو» بسعر منخفض ومواصفات عالية

كشفت شركة «أبل» عن حاسوبها المحمول الجديد «ماك بوك نيو» (MacBook Neo)، في خطوة تستهدف توسيع قاعدة مستخدمي أجهزة «ماك» حول العالم.

«الشرق الأوسط» (الرياض)
تكنولوجيا يبدأ الطلب المسبق لجهاز «iPhone 17e» في 4 مارس قبل توفره رسمياً في 11 مارس (أبل)

«أبل» تطلق «آيفون 17 إي» وتحدّث «آيباد إير» بمعالج «إم 4»

تحديث مزدوج يستهدف تعزيز الأداء وكفاءة استهلاك الطاقة، مع الإبقاء على فلسفة تصميم مألوفة في بعض الجوانب، لا سيما فيما يتعلق بالشاشة.

عبد العزيز الرشيد (الرياض)
تكنولوجيا تطبيقات استوديو «أبل» للمبدعين (أبل)

لماذا يختار بعض صُنّاع المحتوى «أبل»… ويتمسّك المحترفون بـ«أدوبي»؟

«أبل» تراهن على التكامل بين الأجهزة والسرعة والبساطة لصانع المحتوى اليومي، بينما ترتكز «أدوبي» على العمق والمرونة والأدوات الاحترافية للمشاريع المعقّدة.

عبد العزيز الرشيد (الرياض)

بدعوى لافتة... هيئة أميركية تُحمّل «إنستغرام» و«يوتيوب» مسؤولية إدمان وسائل التواصل

مارك زوكربيرغ الرئيس التنفيذي لـ«ميتا» يظهر بصورة خلف شعار الشركة (أ.ف.ب)
مارك زوكربيرغ الرئيس التنفيذي لـ«ميتا» يظهر بصورة خلف شعار الشركة (أ.ف.ب)
TT

بدعوى لافتة... هيئة أميركية تُحمّل «إنستغرام» و«يوتيوب» مسؤولية إدمان وسائل التواصل

مارك زوكربيرغ الرئيس التنفيذي لـ«ميتا» يظهر بصورة خلف شعار الشركة (أ.ف.ب)
مارك زوكربيرغ الرئيس التنفيذي لـ«ميتا» يظهر بصورة خلف شعار الشركة (أ.ف.ب)

أصدرت هيئة محلفين حكماً يقضي بتحميل كل من شركتي «ميتا» و«يوتيوب» المسؤولية، في دعوى فريدة من نوعها تهدف إلى تحميل منصات التواصل الاجتماعي المسؤولية عن الأضرار التي تلحق بالأطفال المستخدمين لخدماتها، ومنحت للمدعية تعويضات بقيمة 3 ملايين دولار.

وقررت هيئة المحلفين في كاليفورنيا، بعد أكثر من 40 ساعة من المداولات على مدار تسعة أيام، أن شركتي «ميتا» و«يوتيوب» أهملتا في تصميم وتشغيل منصتيهما.

وأقرت هيئة المحلفين أيضاً أن إهمال كلتا الشركتين كان عاملاً جوهرياً في التسبب بالأذى للمدعية، وهي شابة تبلغ من العمر 20 عاماً تقول إن استخدامها لوسائل التواصل الاجتماعي في طفولتها أدى إلى إدمانها على التكنولوجيا وزاد من معاناتها النفسية.

شعار شركة «يوتيوب» (أ.ف.ب)

وأكدت القاضية كارولين بي كول أن هيئة المحلفين أبلغت المحكمة بأنها توصلت إلى حكم. ونبهت الجمهور ووسائل الإعلام بأنه ينبغي عليهم عدم إظهار أي رد فعل علني تجاه الحكم، أياً كان.

وقالت: «لا صراخ، لا ردود أفعال، لا إزعاج». وأضافت أن من يتصرف بهذه الطريقة سيتم إخراجه من قاعة المحكمة.

وكانت شركة «ميتا» وشركة «يوتيوب»، المملوكة لـ«غوغل»، هما المدعى عليهما الباقيين في القضية بعد أن توصلت شركتي «تيك توك» و«سناب» إلى تسويات قبل بدء المحاكمة.


دراسة تبحث: هل يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة تفكيرنا رغم صحة المعلومات؟

تلعب طريقة عرض المعلومات وسردها دوراً أساسياً في تشكيل الفهم وليس فقط مضمونها (شاترستوك)
تلعب طريقة عرض المعلومات وسردها دوراً أساسياً في تشكيل الفهم وليس فقط مضمونها (شاترستوك)
TT

دراسة تبحث: هل يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة تفكيرنا رغم صحة المعلومات؟

تلعب طريقة عرض المعلومات وسردها دوراً أساسياً في تشكيل الفهم وليس فقط مضمونها (شاترستوك)
تلعب طريقة عرض المعلومات وسردها دوراً أساسياً في تشكيل الفهم وليس فقط مضمونها (شاترستوك)

مع تزايد اعتماد المستخدمين على أدوات الذكاء الاصطناعي للحصول على المعلومات، يبرز سؤال أساسي: هل تستطيع هذه الأنظمة التأثير ليس فقط في ما نعرفه، بل أيضاً في طريقة تفكيرنا؟

دراسة أكاديمية حديثة نُشرت في «PNAS Nexus» تحاول الإجابة عن هذا السؤال من خلال تحليل كيفية تأثير السرديات التاريخية التي ينتجها الذكاء الاصطناعي على آراء الأفراد. وتشير النتائج إلى أن المعلومات قد تكون دقيقة من حيث الوقائع، لكنها لا تكون بالضرورة محايدة في تأثيرها.

تجربة منهجية لقياس التأثير

اعتمدت الدراسة على تجربة واسعة شملت 1912 مشاركاً، وهدفت إلى قياس تأثير التعرض لنصوص تاريخية مولدة بالذكاء الاصطناعي على آراء الأفراد. عُرضت على المشاركين ملخصات لأحداث تاريخية تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي، ثم طُلب منهم تقييم مواقفهم تجاه مواضيع مرتبطة بها. ولم يكن الهدف اختبار المعلومات المضللة، بل فهم ما إذا كان أسلوب العرض وحده حتى مع بقاء الحقائق ثابتة يمكن أن يؤثر في الحكم. والنتيجة كانت واضحة: نعم، يمكن لذلك أن يحدث. فحتى عندما لم تتغير الوقائع، أدت الاختلافات في طريقة السرد إلى تغيّر ملحوظ في آراء المشاركين. وهذا يعني أن التأثير لا يتطلب معلومات خاطئة، بل يمكن أن ينشأ من طريقة العرض نفسها.

يتحول دور الذكاء الاصطناعي من نقل المعلومات إلى تفسيرها ضمن سياق سردي متكامل (أدوبي)

التحيز الكامن: تأثير غير مرئي

تسلّط الدراسة الضوء على مفهوم ما يُعرف بـ«التحيز الكامن»، وهو التحيز الذي يظهر في النصوص دون قصد مباشر، نتيجة للبيانات التي تدربت عليها الأنظمة أو لطريقة صياغة الطلبات.

وبما أن أنظمة الذكاء الاصطناعي تعتمد على كميات ضخمة من البيانات البشرية، فهي تعكس أنماطاً وسياقات موجودة مسبقاً. وعند توليد محتوى، قد تميل إلى إبراز جوانب معينة على حساب أخرى.

هذا النوع من التحيز لا يكون واضحاً، ولا يتضمن بالضرورة أخطاء أو معلومات مضللة، بل يظهر من خلال اختيار التفاصيل وترتيبها وأسلوب عرضها.

أهمية صياغة السؤال

تشير الدراسة أيضاً إلى أن طريقة طرح السؤال أو الطلب تؤثر بشكل كبير في النتيجة. فالتغييرات البسيطة في صياغة السؤال يمكن أن تؤدي إلى اختلاف في طريقة عرض الحدث نفسه، حتى لو ظلت الوقائع ثابتة. وهذا يعني أن الذكاء الاصطناعي لا يسترجع المعلومات فقط، بل يعيد بناءها استجابةً لطريقة التفاعل معه. وبالتالي، فإن العلاقة بين المستخدم والنظام تصبح جزءاً من عملية إنتاج المعرفة، وليس مجرد وسيلة للوصول إليها.

على عكس محركات البحث التقليدية التي توفر روابط متعددة، يقدم الذكاء الاصطناعي محتوى جاهزاً ومترابطاً في شكل سردي. وهذا التحول له تأثير مهم على طريقة استيعاب المعلومات.

فعندما يقرأ المستخدم نصاً متماسكاً بدلاً من مصادر متعددة، يكون أكثر ميلاً لتقبّله كتصور متكامل، وليس كوجهة نظر ضمن مجموعة من الآراء. وهذا يزيد من تأثير الخيارات السردية غير الظاهرة داخل النص.

وتشير الدراسة إلى أن هذه الأنظمة لم تعد مجرد أدوات لنقل المعلومات، بل أصبحت وسيطاً تفسيرياً يؤثر في كيفية فهم الأحداث.

الدقة لا تعني الحياد

من أبرز استنتاجات الدراسة أن الدقة لا تضمن الحياد. فحتى عندما تكون المعلومات صحيحة، يمكن لطريقة تنظيمها وعرضها أن تؤثر في تفسيرها. وهذا يتحدى فكرة شائعة مفادها أن ضمان صحة المعلومات كافٍ لضمان موضوعيتها. في الواقع، قد يؤدي التركيز على عناصر معينة، أو تقديم سياق محدد، إلى توجيه الفهم بطريقة غير مباشرة.

ومع تزايد الاعتماد على الذكاء الاصطناعي لتلخيص المواضيع المعقدة، تكتسب هذه النتائج أهمية أكبر. فالمستخدمون قد يتعرضون لتفسيرات تبدو محايدة، لكنها تحمل تأثيرات ضمنية ناتجة عن أسلوب العرض. ولا يعني ذلك وجود نية للتضليل، بل يعكس طبيعة الأنظمة التي تحاول محاكاة اللغة البشرية من خلال بيانات واسعة ومعقدة.

تؤثر صياغة الأسئلة أو الطلبات بشكل كبير في طبيعة الإجابات التي يولدها الذكاء الاصطناعي

مجال بحثي يتوسع

تفتح هذه الدراسة الباب أمام مزيد من البحث حول تأثير الذكاء الاصطناعي على الإدراك البشري. فما زالت هناك تساؤلات حول اختلاف التأثير بين الأفراد، وكيف تتغير الاستجابة وفقاً للخلفية أو المعتقدات المسبقة. كما أن انتشار هذه الأنظمة قد يضاعف من تأثيرها على النقاش العام. تركز النقاشات غالباً على خطر المعلومات الخاطئة، لكن هذه الدراسة تشير إلى تحدٍّ مختلف يتعلق بتأثير المعلومات الصحيحة عندما تُعرض بطريقة معينة. وهذا يعني أن التأثير لا يأتي فقط من الخطأ، بل من طريقة عرض الحقيقة نفسها.

مسؤولية جديدة

تفرض هذه النتائج مسؤوليات جديدة على المطورين وصناع القرار والمستخدمين. فالحاجة لم تعد تقتصر على ضمان دقة المعلومات، بل تمتد إلى فهم كيفية إنتاجها وتقديمها. كما يصبح من الضروري تعزيز الوعي النقدي لدى المستخدمين عند التعامل مع المحتوى الناتج عن الذكاء الاصطناعي.

ومع تطور الذكاء الاصطناعي، تتغير العلاقة بين المعرفة والثقة. تشير هذه الدراسة إلى أن الثقة لا ينبغي أن تُبنى على صحة المعلومات فقط، بل أيضاً على فهم كيفية صياغتها وعرضها.

وبهذا المعنى، لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة لنقل المعرفة، بل أصبح جزءاً من عملية تشكيلها. وهنا يكمن التحدي الحقيقي، ليس فقط في التأكد من صحة المعلومات، بل في فهم الطريقة التي تُروى بها.


من التبنِّي إلى التنفيذ… «الفنتك» السعودي يدخل مرحلة النضج الحاسمة

تعتمد نسبة كبيرة من المؤسسات على أنظمة تقليدية وموردين خارجيين ما يبطئ الابتكار ويزيد التعقيد التشغيلي (أدوبي)
تعتمد نسبة كبيرة من المؤسسات على أنظمة تقليدية وموردين خارجيين ما يبطئ الابتكار ويزيد التعقيد التشغيلي (أدوبي)
TT

من التبنِّي إلى التنفيذ… «الفنتك» السعودي يدخل مرحلة النضج الحاسمة

تعتمد نسبة كبيرة من المؤسسات على أنظمة تقليدية وموردين خارجيين ما يبطئ الابتكار ويزيد التعقيد التشغيلي (أدوبي)
تعتمد نسبة كبيرة من المؤسسات على أنظمة تقليدية وموردين خارجيين ما يبطئ الابتكار ويزيد التعقيد التشغيلي (أدوبي)

شهد القطاع المالي في السعودية تحولاً رقمياً سريعاً خلال فترة زمنية قصيرة. ففي أقل من عقد، انتقل الاقتصاد من الاعتماد الكبير على النقد إلى مرحلة أصبحت فيها نحو 80 في المائة من معاملات التجزئة إلكترونية. لكن هذا الإنجاز لا يمثل نهاية الرحلة، بل بداية مرحلة أكثر تعقيداً.

يرى محمد عويضة المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «ستيتش» أن قطاع التقنية المالية في المملكة دخل نقطة تحول حاسمة. ويشرح خلال حديث خاص لـ«الشرق الأوسط»: «إذا قارنَّا السعودية بأسواق كانت تُعدّ رائدة في (الفنتك) أي التكنولوجيا المالية قبل خمس سنوات، نجد أن أجزاءً من المملكة قد لحقت بها، بل وتفوقت عليها في مجال المدفوعات. لكن المرحلة المقبلة لم تعد تتعلق بالتبنّي، بل بالتنفيذ».

محمد عويضة المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «ستيتش»

ازدهار الواجهة الأمامية... وحدوده

التحوُّل الذي تحقق حتى الآن كان واضحاً للمستخدمين كمحافظ رقمية ومدفوعات سلسة وخدمات مالية أكثر سهولة. لكن خلف هذه الواجهة، لا تزال عملية التحول العميق غير مكتملة.

ويبرز الذكاء الاصطناعي مثالاً واضحاً على ذلك. فرغم الزخم الكبير حوله، فإن استخدامه في المؤسسات المالية لا يزال يتركز في تطبيقات سطحية.

يقول عويضة إنه «في معظم الحالات، لا يزال الذكاء الاصطناعي غير مدمج في الوظائف الأساسية مثل إدارة الاحتيال واتخاذ قرارات الائتمان والاكتتاب أو الأتمتة التشغيلية». وغالباً ما يُستخدم في واجهات المحادثة أو الخدمات البسيطة. ويرجع ذلك ليس إلى نقص الطموح، بل إلى البنية التحتية.

فالأنظمة الأساسية القديمة، إلى جانب تعدد منصات الموردين، تجعل من الصعب دمج الذكاء الاصطناعي في صلب العمليات. ومن دون بيانات موحدة وبنية حديثة، تبقى القدرات المتقدمة محدودة. وهذا يخلق مفارقة واضحة، حيث يمكن إطلاق المنتجات بسرعة، لكن يصعب توسيع نطاقها بكفاءة.

التنفيذ... التحدي الحقيقي

مع نضوج السوق، تغيَّر نوع التحدي. فالإطار التنظيمي واضح، والطلب قوي والبنية الرقمية متوفرة، لكن العائق أصبح في التنفيذ اليومي. تشير التقديرات إلى أن أكثر من 84 في المائة من المؤسسات المالية في السعودية تخطط لتحديث بنيتها التحتية خلال العام المقبل، مما يعكس إدراكاً واسعاً لطبيعة التحدي. ويظهر هذا التحدي بوضوح في مجال التمويل، حيث لا تزال أكثر من 60 في المائة من المؤسسات تعتمد بالكامل على أنظمة قديمة، بينما تتجاوز نسبة الاعتماد على الموردين الخارجيين 87 في المائة. ولا يقتصر أثر ذلك على البطء التشغيلي، بل يمتد إلى النتائج نفسها. ويشير عويضة إلى وجود «فجوة بين سرعة إطلاق المنتجات وسهولة تطويرها أو توسيعها. وفي كثير من الحالات، تفوّت المؤسسات بالفعل فرصاً تجارية لأن أنظمتها الأساسية لا تواكب النمو».

تلعب الأطر التنظيمية الواضحة والكفاءات البشرية دوراً أساسياً في دعم الابتكار وبناء قطاع مالي أكثر كفاءة ونضجاً (شاترستوك)

التجزئة... التكلفة الخفية للنمو

تمثل التجزئة أحد أبرز التحديات في هذه المرحلة. فأكثر من 73 في المائة من المؤسسات تعتمد بشكل كبير على شركاء خارجيين لإطلاق المنتجات وتحديثها. ورغم أن هذا النموذج ساعد على تسريع الابتكار، فإنه أدَّى أيضاً إلى زيادة التعقيد. ويوضح عويضة أن «الاعتماد على عدد كبير من الموردين المتخصصين يزيد من عبء التنسيق، ويبطئ التنفيذ، ويُشتّت المسؤوليات». ولا يقتصر الأمر على الكفاءة، بل يمتد إلى الحوكمة والامتثال والأمن. فعندما تكون الأنظمة مفككة، يصبح تطبيق معايير موحدة أكثر صعوبة، وتتوزع المسؤولية عبر أطراف متعددة، ما يزيد من تعقيد إدارة المخاطر. والنتيجة هي أن الابتكار يحدث في جيوب منفصلة، دون أن يمتد بشكل متكامل داخل المؤسسة.

البيانات... من عائق إلى محرك

في قلب هذه التحديات، تقف البيانات. في كثير من المؤسسات، تكون البيانات موزعة عبر أنظمة متعددة ومكررة وتُعالج يدوياً أو تصل متأخرة. وهذا لا يؤثر فقط على الكفاءة، بل يحد من الإمكانات. ويؤدي ذلك برأي عويضة إلى «تقيد كل شيء». وهذا ينعكس مباشرة على القدرة على تطبيق تقييم المخاطر في الوقت الحقيقي والتسعير الديناميكي والخدمات المالية المخصصة. كما يفسر محدودية استخدام الذكاء الاصطناعي في الوظائف الأساسية.

في المقابل، عندما تُبنى الأنظمة على نماذج بيانات موحدة، يتغير المشهد بالكامل. ويفسر عويضة: «عندما تعمل المؤسسات على نماذج بيانات موحدة وطبقات تحكم مشتركة، يتضاعف الابتكار. يمكن تسعير المنتجات بشكل ديناميكي، وتقييم المخاطر فورياً، وإتاحة خدمات جديدة عبر واجهات برمجية دون زيادة المخاطر التشغيلية». وفي هذا السياق، لم تعد «الخدمات المفتوحة» (Open Banking) مفهوماً مستقبلياً، بل واقعاً ناشئاً، وإن كان لا يزال مقيداً بتجزئة البنية التحتية.

نجاح المرحلة المقبلة يعتمد على تكامل الأنظمة والكفاءات البشرية وليس على إطلاق منتجات جديدة فقط (شاترستوك)

التنظيم... عامل تمكين لا قيد

من أبرز نقاط القوة في السوق السعودية وضوح الإطار التنظيمي. وينوه عويضة «بتوفير الأطر الواضحة من البنك المركزي السعودي بيئة تمكّن المؤسسات من الابتكار بثقة، بدلاً من العمل بحذر ضمن تجارب معزولة». كما ساهمت مبادرات مثل «البيئات التجريبية التنظيمية» (sandbox) في تسريع الابتكار مع الحفاظ على الاستقرار.

والتحدي في المرحلة المقبلة سيكون الحفاظ على هذا التوازن أي تحقيق السرعة دون التفريط في الضوابط. فمع تطور السوق، يتغير دور الشركاء التقنيين حيث لم يعد المطلوب تقديم أدوات منفصلة، بل دعم شامل يشمل الحوكمة والامتثال والأمن والتشغيل.

وينصح عويضة «بأن يقلل الشركاء التعقيد، لا أن يزيدوه». كما يبرز هنا مفهوم الانضباط المعماري، إذ إن غياب تصميم تقني متماسك يجعل حتى أفضل الأدوات غير قادرة على تحقيق القيمة المرجوة.

الكفاءات البشرية والملكية

يشدد عويضة على أهمية وضوح المسؤوليات إذ لا يمكن للتكنولوجيا وحدها أن تقود المرحلة المقبلة. ويضيف خلال حديثه مع «الشرق الأوسط»: «تفشل التقنيات المتقدمة عندما تكون المسؤولية موزعة بين فرق أو موردين أو وظائف مختلفة». المؤسسات الناجحة هي التي تحقق تكاملاً بين فرق الأعمال والتقنية والتشغيل، مع قدرة على اتخاذ القرار بسرعة. وفي الوقت نفسه، تمثل تنمية الكفاءات في السعودية، ضمن «رؤية 2030»، ميزة استراتيجية، خاصة في مجالات البيانات والذكاء الاصطناعي.

ولا يقتصر تأثير التطور المالي على القطاع نفسه بل على «طريقة انتقال الأموال وتوزيع رأس المال وتصميم المنتجات المالية تحدد سرعة تطور الاقتصادات» كما يرى عويضة. ويتابع: «عندما تصبح الأنظمة المالية أكثر كفاءة، يتسارع الابتكار في مختلف القطاعات».

كيف تبدو مرحلة النضج؟

في المرحلة المقبلة، لن يُقاس نجاح القطاع بعدد المنتجات الرقمية، بل بمدى كفاءتها وتكاملها. يتصور عويضة بيئة يمكن فيها إطلاق منتجات مالية متوافقة خلال أسابيع بدلاً من سنوات، دون زيادة المخاطر التنظيمية أو التشغيلية. كما ستلعب الأتمتة دوراً محورياً في تقليل الأعباء التشغيلية. ويصرح: «عندما تُزال القيود، فإن أفضل المنتجات لا تُخطط دائماً... بل تظهر تلقائياً».

لم تعد قصة «الفنتك» في السعودية تتعلق باللحاق بالركب. ففي كثير من المجالات، وصلت بالفعل إلى مستويات عالمية. المرحلة المقبلة ستكون أكثر أهمية... تنفيذ فعَّال وتوسع المستدام وبناء أنظمة تدعم الابتكار المستمر.