400 ألف دولار للفائزين بجائزة الأميرة سبيكة العالمية لتمكين المرأة

أقل من 30 يوماً على إقفال باب المشاركة في الجائزة

قرينة ملك البحرين تستقبل الفائزين بالجائزة العالمية لتمكين المرأة في دورتها الأولى
قرينة ملك البحرين تستقبل الفائزين بالجائزة العالمية لتمكين المرأة في دورتها الأولى
TT

400 ألف دولار للفائزين بجائزة الأميرة سبيكة العالمية لتمكين المرأة

قرينة ملك البحرين تستقبل الفائزين بالجائزة العالمية لتمكين المرأة في دورتها الأولى
قرينة ملك البحرين تستقبل الفائزين بالجائزة العالمية لتمكين المرأة في دورتها الأولى

في مبادرة تعاون مشترك بين البحرين والأمم المتحدة، تمثّلها هيئة الأمم المتحدة للمرأة، ضمن أطر الشراكة الاستراتيجية الوثيقة بين الطرفين والهادفة إلى التعريف بقصص النجاح والنماذج المتميزة في مجال تمكين المرأة على مستوى العالم والاحتفاء بها لتقديرها والترويج لها، تواصل هيئة الأمم المتحدة للمرأة استقبال المشاركات بجائزة الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة العالمية لتمكين المرأة، وذلك من خلال الموقع الإلكتروني الخاص بالجائزة www.womenglobalaward.org.
وستبقى أبواب التقدم للجائزة مفتوحة لتلقي المشاركات حتى 31 مارس (آذار) 2022. وتهدف الجائزة التشجيع على تنمية وتطوير الثقافة المؤسسية المساندة لتقدم المرأة في العمل، ووضع الحلول المبتكرة والمتجددة لمساندة المرأة والرجل، على حدٍ سواء، في التوفيق بين العمل والمنزل. وتتوجه الجائزة إلى مؤسسات القطاع العام والخاص ومؤسسات المجتمع المدني التي تضع قضايا تمكين المرأة في محيط العمل أو على صعيد خدماتها ومشاريعها على قائمة أولوياتها، بالإضافة إلى تكريم الجائزة لفئة الأفراد، من أصحاب الإنجازات والمؤثرين في مجال دعم تقدم المرأة.
وتسعى الجائزة من خلال معايير الفوز بها إلى التعرف على السياسات المعنية باستدامة الخطط والمبادرات ذات الصلة بتمكين المرأة، وتشجيعها. وذلك لإبراز وتكريم جهود الحكومات والشركات ومنظمات المجتمع المدني والأفراد في مجال تمكين النساء والفتيات حول العالم. وتبلغ قيمة الجائزة في مجموعها 400 ألف دولار أميركي، موزّعة بالتساوي على فئاتها الأربع، ويتم تسليمها في احتفال خاص رفيع المستوى يقام بالمناسبة.
* دعم أهداف التنمية المستدامة
تؤكد «جائزة الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة العالمية لتمكين المرأة» على ضرورة التعاون الجماعي من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة، وعلى وجه الخصوص الهدف الخامس، إذ توفر الجائزة فرصة لمراجعة وتحفيز الإسهامات الفردية والمؤسسية في تمكين المرأة عالمياً، وتوثيق أفضل التجارب، ونشر أفضل الممارسات لتحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة.
كما تسلّط الجائزة الضوء على المؤشرات الإيجابية النابعة من التزام الدول والوكالات الرسمية والمنظمات من خلال سلطاتها التشريعية والقطاع العام والخاص أو المجتمع المدني باعتماد سياسات غير تمييزية ضد المرأة، وانعكاسات ذلك على تحقيق تكافؤ الفرص بين المرأة والرجل في مختلف المجالات.
* لجنة تحكيم دولية
تضم لجنة تحكيم «جائزة الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليفة العالمية لتمكين المرأة» في نسختها الثانية نخبة من الأسماء البارزة دولياً في مجال العمل الأممي والدبلوماسي ذي الصلة بالمبادرات الإقليمية والعالمية لتمكين وتقدم المرأة حول العالم، وبما يتسق مع حيادية الجائزة العالمية ويضمن تحقيق أهدافها وتجويد مخرجاتها.
* معايير الفوز
تركز معايير الفوز بالجائزة المنبثقة من أفضل الممارسات العالمية، على جدوى وأثر الشراكة بين القطاعين العام والخاص في تبني وترسيخ سياسات داعمة للمرأة، وأهمية عدالة الفرص بين المرأة والرجل في جميع مجالات الحياة العامة، بالإضافة إلى اهتمامها بالجهود المؤسسية والفردية والمبادرات والمشاريع التي تستهدف إدماج احتياجات المرأة في خطط التنمية، وإبراز المساعي المجتمعية المتمثلة في تنوع الخبرات وتنمية المواهب والإبداع في مجال الأمن والاستقرار الأسري.
* من مبادرة وطنية إلى جائزة عالمية
تنبثق الجائزة العالمية من فكرة وطنية تبنتها الأميرة سبيكة بنت إبراهيم آل خليقة قرينة ملك البحرين، قبل 15 عاماً، ويستمر تنفيذها إلى اليوم. وساهمت خلال تلك الفترة، جنباً إلى جنب، مع عمل مؤسسة المجلس الأعلى للمرأة، برئاستها، على إيجاد ثقافة مجتمعية ومؤسسية ينتج عنها نمو واضح على صعيد مشاركة المرأة البحرينية وتقدمها في سوق العمل وتبوئها للعديد من المناصب النوعية والتنفيذية في كافة قطاعات الدولة، واعتماد مؤسسات الدولة لسياسات وممارسات إدارية وموازنات تراعي احتياجات المرأة، لضبط التوازن بين المسؤوليات الأسرية والمهنية وتكثيف الفرص على أسس العدالة بين المرأة والرجل في محيط العمل.
ورغم الظروف الصحية الاستثنائية التي يمر بها العالم نتيجة جائحة «كوفيد - 19»، واصلت الأمم المتحدة ممثلة في هيئة الأمم المتحدة للمرأة تعاونها مع البحرين في الإعلان عن فتح باب الاشتراك في الجائزة، في نسختها الثانية، لأهمية ظروف واعتبارات هذه المرحلة التي تمر على العالم والمتعلقة على وجه التحديد بتمكين المرأة واستقرارها الاقتصادي والأسري، ولبيان ما قامت به الجهود العالمية من مبادرات نوعية ومؤثرة رغم الصعوبات التي تواجهها اقتصادات الدول، تقديراً لجهود تلك الأطراف في مثل هذه الأوقات التي تتطلب تكاتفاً وتعاوناً دولياً مكثفاً.


مقالات ذات صلة

امرأة تلد في سن الـ61 وتصبح أكبر أم جديدة في مقدونيا الشمالية

يوميات الشرق امرأة مع طفلها المولود (رويترز - أرشيفية)

امرأة تلد في سن الـ61 وتصبح أكبر أم جديدة في مقدونيا الشمالية

أصبحت سيدة تبلغ 61 عاماً أكبر امرأة تلد طفلاً في مقدونيا الشمالية، وفق ما أعلنت السلطات الصحية في الدولة الواقعة في منطقة البلقان الثلاثاء.

«الشرق الأوسط» (سكوبيي (مقدونيا الشمالية))
شؤون إقليمية رئيس حزب الحركة القومية دولت بهشلي الحليف الأقرب لإردوغان متحدثاً أمام نواب حزبه بالبرلمان الثلاثاء (حزب الحركة القومية)

حليف إردوغان يؤكد دعوة أوجلان للبرلمان ويتخلى عن إطلاق سراحه

زاد رئيس حزب الحركة القومية دولت بهشلي الجدل المثار حول دعوته زعيم حزب العمال الكردستاني السجين عبد الله أوجلان للحديث بالبرلمان وإعلان حل الحزب وانتهاء الإرهاب

سعيد عبد الرازق (أنقرة)
يوميات الشرق جانب من جلسة في دورة سابقة لمنتدى المرأة العالمي في دبي (الشرق الأوسط)

منتدى المرأة العالمي ينطلق اليوم في دبي ويناقش دورها في 3 محاور رئيسية

ينطلق منتدى المرأة العالمي دبي 2024 اليوم ويناقش محاور رئيسية ذات أبعاد استراتيجية تتعلق بدور المرأة العالمي ويبحث اقتصاد المستقبل والمسؤوليات المشتركة.

مساعد الزياني (دبي)
شؤون إقليمية إردوغان خلال استقباله الأمين العام لحلف «الناتو» مارك روته بالقصر الرئاسي في أنقرة الاثنين (الرئاسة التركية)

إردوغان بحث مع روته القضايا الأمنية والإقليمية المهمة لـ«الناتو»

بحث الرئيس التركي رجب طيب إردوغان مع الأمين العام لحلف شمال الأطلسي (ناتو) مارك روته عدداً من الملفات الأمنية والقضايا التي تهم الحلف.

سعيد عبد الرازق (أنقرة)
يوميات الشرق في عام 2023 قُتلت امرأة كل 10 دقائق على يد شريكها أو فرد من عائلتها (أ.ف.ب)

3 سيّدات يروين لـ«الشرق الأوسط» رحلة الهروب من عنف أزواجهنّ

«نانسي» و«سهى» و«هناء»... 3 أسماء لـ3 نساءٍ كدن يخسرن حياتهنّ تحت ضرب أزواجهنّ، قبل أن يخترن النجاة بأنفسهنّ واللجوء إلى منظّمة «أبعاد».

كريستين حبيب (بيروت)

ليست المهارات التقنية فقط... ماذا يحتاج الموظفون للتميز بسوق العمل؟

موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)
موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)
TT

ليست المهارات التقنية فقط... ماذا يحتاج الموظفون للتميز بسوق العمل؟

موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)
موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)

إذا كان هناك شيء واحد يعرفه تيري بيتزولد عن كيفية التميُّز في سوق العمل والحصول على وظيفة، فهو أن المهارات التقنية ليست الخبرات الأساسية الوحيدة التي يجب التمتع بها كما يعتقد البعض.

يتمتع بيتزولد بخبرة 25 عاماً في التوظيف، وهو حالياً شريك إداري في «Fox Search Group»، وهي شركة توظيف تنفيذية لقادة التكنولوجيا.

ويقول لشبكة «سي إن بي سي»: «خذ التطورات السريعة في مجال الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال. قبل عامين ونصف العام فقط، كان الجميع يقولون: (نحن بحاجة إلى توظيف مبرمجين)... بعد أقل من ستة أشهر، ظهر (تشات جي بي تي)، والآن لم تعد البرمجة هي المستقبل».

من المؤكد أن امتلاك مهارات رقمية محدثة أمر مهم للعاملين في جميع الصناعات، كما يقول بيتزولد، ويشرح: «إذا كنت تعمل في مجال التسويق، أو داخل مستودع، فأنت بحاجة إلى فهم التكنولوجيا».

ولكن لأن الشركات قادرة على تدريب العاملين على تعلم تطوير التكنولوجيا لخدمة أعمالهم، يشير الخبير إلى أن القادة مهتمون أكثر بتوظيف أشخاص لديهم مجموعة مختلفة من المهارات.

ويوضح «سأخبرك أين المستقبل. إنه ليس بالضرورة في مجال التكنولوجيا. إنه في المهارات الناعمة... في الذكاء العاطفي، وهذا ما نلاحظ أنه مستقبل المواهب».

المهارات الناعمة التي تبحث عنها الشركات

الذكاء العاطفي، أو «EQ»، هو القدرة على إدارة مشاعرك ومشاعر مَن حولك، مما قد يجعلك أفضل في بناء العلاقات والقيادة في مكان العمل.

بالنسبة لبيتزولد، فإنَّ المرشحين للوظائف ذوي المهارات التقنية الرائعة ينجحون حقاً عندما يتمكَّنون من إظهار ذكاء عاطفي مرتفع.

من الجيد أن تكون متخصصاً في مجال محدد، مثل البيانات أو الأمان أو البنية الأساسية أو حلول المؤسسات، على سبيل المثال، «لكن أولئك الذين يتمتعون بذكاء عاطفي قوي وتلك المهارات الناعمة ومهارات العمل... هؤلاء هم القادة المهنيون في المستقبل»، كما يؤكد الخبير.

من خلال توظيف المهنيين ذوي الذكاء العاطفي المرتفع، يقول بيتزولد إن الشركات تبحث حقاً عن أشخاص يمكنهم القيام بأشياء حاسمة مثل:

التعامل مع الملاحظات البنّاءة وتقديمها.

إدارة الصراع.

إجراء محادثات حاسمة بإلحاح.

العمل عبر الوظائف من خلال إقناع الأقران والقادة الآخرين.

تقديم الأفكار بفاعلية للقادة الأعلى منهم.

يشرح بيتزولد: «إن مهارات الذكاء العاطفي العامة التي نلاحظها لها علاقة حقاً بالتواصل مع الآخرين والقدرة على التغلب على التحديات».

ويضيف أن بعض الشركات أصبحت أفضل في مساعدة القادة على تطوير مهارات الذكاء العاطفي الأقوى، خصوصاً فيما يتعلق بالإدارة الفعالة، والتغلب على التحديات أو الصراعات.

ويؤكد الخبير أن أصحاب العمل الجيدين يمكنهم تطوير عمالهم بشكل أكبر من خلال تقديم برامج الإرشاد وتسهيل التواصل، حتى يتمكَّن الناس من رؤية نماذج القيادة الجيدة والذكاء العاطفي العالي.