العلا تنطلق «نحو مجتمع مزدهر»

المخطط الرئيسي الثاني يهدف لـ«أنسنة المدينة» لتكون وجهة للعيش والعمل

يهدف المخطط إلى تحسين جودة الحياة  لسكان العلا (الهيئة الملكية للعلا)
يهدف المخطط إلى تحسين جودة الحياة لسكان العلا (الهيئة الملكية للعلا)
TT
20

العلا تنطلق «نحو مجتمع مزدهر»

يهدف المخطط إلى تحسين جودة الحياة  لسكان العلا (الهيئة الملكية للعلا)
يهدف المخطط إلى تحسين جودة الحياة لسكان العلا (الهيئة الملكية للعلا)

أطلقت الهيئة الملكية لمحافظة العلا المخطط الرئيسي الثاني للتطوير الحضري لوسط وجنوب العلا، الذي يهدف إلى تحسين جودة الحياة وتحفيز النمو الاقتصادي والتطوير العمراني، ضمن إطار التنمية الشاملة المستدامة، التي تنص عليها «رؤية العلا» المتماشية مع رؤية السعودية 2030 وتحويل المدينة إلى وجهة فريدة للاستقرار والعمل.

تطوير حضري شامل

وأعلنت الهيئة عن التوجه الاستراتيجي للمخطط الذي يحمل شعار «نحو مجتمع مزدهر»، ويركز على التطوير الحضري، مستهدفاً التطوير العمراني وتطوير استخدامات الأراضي السكنية، وكذلك تطوير الخدمات والمرافق، وتحقيق مستهدفات الصحة العامة، وتحسين تجربة التنقل المستدام، وغيرها.

وتزامناً مع الإطلاق قال الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية لمحافظة العلا عمرو مدني: «إطلاق مخطط نحو مجتمع مزدهر هو استمرار لرحلة التنمية الشاملة في العلا وتأكيد لالتزام الهيئة بتطوير الأحياء والمجتمعات السكنية في جنوب ووسط العلا لتحقيق مستوياتٍ جديدة من الازدهار وتعزيز جودة الحياة».

وأكدت الهيئة على التزامها بتعزيز التنمية المستدامة الشاملة، وتعزيز التطوير الحضري للمحافظة، وتهيئتها من خلال منظومة من البرامج والمبادرات، وذلك لتحقيق تنمية «الإنسان قبل المكان» كمنهجية أساسية، مع تعزيز تلك الرؤية بتقديم نماذج وتصاميم معمارية مستلهمة من أساليب العمارة التقليدية في العلا.

المخطط يؤسس لتحويل العلا إلى وجهة مثالية للعيش والعمل (الهيئة الملكية للعلا)
المخطط يؤسس لتحويل العلا إلى وجهة مثالية للعيش والعمل (الهيئة الملكية للعلا)

تحسين جودة الحياة

ويُعد المخطط الرئيسي «نحو مجتمع مزدهر» مشروع تطوير شامل يركز على تحسين جودة الحياة لأهالي وسكان العلا، ويهدف إلى تحقيق تحول شامل ومستدام للمنطقة الحضرية في العلا، وسيعمل على زيادة الفرص الاقتصادية، والعمل على تطوير السكان بشكل مستمر، وتوفير خدمات التعليم والصحة والنقل عالية الجودة.

كما يشمل المخطط إنشاء مساحات عامة لإثراء حياة أهالي وسكان العلا، وتوفير حلول نقل متعددة، تتيح سهولة التنقل في أنحاء العلا، مع تشجيع نمط حياة صحي ونشيط، كما سيرتبط المخطط مع وادي العلا، مما سيتيح اتصالاً عميقاً مع البيئة المحيطة؛ مما سيعزز ذلك من تحقيق مستهدفات المشروع لجعل العلا وجهة واعدة للعيش والعمل.

يتضمن المخطط تطوير البنية التحتية والبيئة العمرانية ورفع جودة الخدمات المقدمة (الهيئة الملكية للعلا)
يتضمن المخطط تطوير البنية التحتية والبيئة العمرانية ورفع جودة الخدمات المقدمة (الهيئة الملكية للعلا)

إكمالاً لمسيرة التنمية الشاملة

ويمثل المخطط الرئيسي الثاني خريطة طريق لتطوير مناطق وسط وجنوب العلا، الذي يكمل مرحلة التنمية الشاملة لما تم الإعلان عنه في عام 2021، بإطلاق الرؤية التصميمية «رحلة عبر الزمن»، الذي يُعنى بتطوير وتأهيل المنطقة الأثرية الرئيسية في العلا، ويهدف المخططان نحو تحويل المدينة إلى وجهة عالمية رائدة للفنون والتراث والثقافة والطبيعة، ووجهة مثالية للمعيشة والعمل.

ويتضمن المخطط تطوير البنية التحتية والبيئة العمرانية ورفع جودة الخدمات المقدمة، وكذلك توفير عناصر الأنشطة التي تهدف إلى رفع جودة الخدمات الصحية ورفع معدلات جودة الأنشطة الترفيهية، وتعزيز الاستدامة الشاملة في المناطق السكنية، وكذلك مختلف المرافق، فضلاً عن توفير وسائل تنقل متعددة، مع تكامل «وادي القرى» مع المناطق المجاورة في المحافظة.

سيربط المشروع بين الإنسان والطبيعة بتناغم كامل (الهيئة الملكية للعلا)
سيربط المشروع بين الإنسان والطبيعة بتناغم كامل (الهيئة الملكية للعلا)

مخطط صديق للبيئة والمجتمع

ويرتكز مخطط «نحو مجتمع مزدهر» على تحقيق التنمية الاقتصادية​، والعناية بالتراث الثقافي والطبيعي وتحقيق «أنسنه المدينة» وتوفير تجربة حضرية بما تضمه من خدمات معيشية في مختلف الأحياء والمواقع، واعتمد تطوير المرحلة الثانية للمخطط الأساسي على أسس ميثاق العلا للاستدامة، الذي يهدف إلى تفعيل اقتصاد دائري للكربون وتحقيق حيادية الكربون بالكامل في محافظة العلا بحلول عام 2035.

وسيعمل المخطط على تطوير بنى تحتية مبتكرة، توفر متطلبات الحياة في أحياء تتميز بطرازها العمراني وخدماتها المتكاملة؛ وتخلق بيئة متناغمة تربط الإنسان بالطبيعة والتراث العريق في المحافظة، كما ستزود الأحياء بعدد من الخدمات والمرافق الحيوية كالمساحات الخضراء والملاعب الرياضية والمتنزهات.

سيعمل المخطط على تحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2035 (الهيئة الملكية للعلا)
سيعمل المخطط على تحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2035 (الهيئة الملكية للعلا)

الجدير بالذكر أن العلا تحمل العديد من المكتسبات التاريخية والاجتماعية حيث تضم العديد من المعالم التاريخية التي يتجاوز عمرها 200 ألف عام، إضافة إلى وجود مدينة «الحِجر» النبطية القديمة فيها، التي تعد أول موقع تراث عالمي لليونسكو في السعودية، إضافة إلى كونها قديماً عاصمة مملكتا لحيان ودادان الأثريتان، إضافة إلى «العلا القديمة»، التي كانت تعد نقطة استراحة للحجاج منذ عام 1100م.

إطلاق مخطط نحو مجتمع مزدهر هو استمرار لرحلة التنمية الشاملة في العلا وتأكيداً لالتزام الهيئة بتطوير الأحياء والمجتمعات السكنية في جنوب ووسط العلا لتحقيق مستوياتٍ جديدة من الازدهار وتعزيز جودة الحياة

عمرو مدني - الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية لمحافظة العلا


مقالات ذات صلة

«سماء العُلا» يعود بتجارب فلكية وسياحية فريدة

يوميات الشرق تستعرض فعاليات المهرجان علاقة العُلا العميقة والموغلة في القدم بعالم الفلك (واس)

«سماء العُلا» يعود بتجارب فلكية وسياحية فريدة

يعود مهرجان «سماء العُلا» في نسخته لعام 2025 بمجموعة تجارب جديدة وفريدة على أرض الحضارات خلال الفترة من 18 إلى 27 أبريل الحالي.

«الشرق الأوسط» (العلا)
رياضة سعودية تهدف هذه السباقات إلى اختبار الحدود البدنية والذهنية للمشاركين (لحظات العُلا)

العُلا تتأهب لسباقات «المحارب العربي» مايو المقبل

تستضيف العُلا النسخة الأولى من «سباقات المحارب العربي» من 8 إلى 10 مايو المقبل، بمشاركة نخبة من الرياضيين وعشّاق المغامرة واللياقة البدنية.

«الشرق الأوسط» (العُلا)
الاقتصاد مقر انعقاد المؤتمر في «قاعة مرايا» (مؤتمر العلا)

«جاكسون هول العُلا» يؤسس لمنصة ترفع صوت الاقتصادات الناشئة دولياً

جاء انعقاد مؤتمر «العُلا لاقتصادات الأسواق الناشئة» في توقيت بالغ الأهمية، حيث يشهد العالم والمنطقة تحولات اقتصادية وتكنولوجية وجيوسياسية كبيرة.

هلا صغبيني (العُلا)
الاقتصاد المديرة العامة لصندوق النقد الدولي كرستالينا غورغييفا (مؤتمر العلا)

في ختام «مؤتمر العلا»… غورغييفا توجِّه 3 رسائل لتعزيز نمو الأسواق الناشئة

وجَّهت المديرة العامة لصندوق النقد الدولي كرستالينا غورغييفا 3 رسائل للدول الناشئة لتعزيز نموها الاقتصادي، وهي التنويع الاقتصادي، وتبنِّي سياسات مرنة، والرقمنة.

«الشرق الأوسط» (العُلا)

مصر: إغلاق فروع لشركة حلويات «شهيرة» يثير تساؤلات

إغلاق فروع لمحلات حلويات بالجيزة (محافظة الجيزة)
إغلاق فروع لمحلات حلويات بالجيزة (محافظة الجيزة)
TT
20

مصر: إغلاق فروع لشركة حلويات «شهيرة» يثير تساؤلات

إغلاق فروع لمحلات حلويات بالجيزة (محافظة الجيزة)
إغلاق فروع لمحلات حلويات بالجيزة (محافظة الجيزة)

أثار إغلاق عدد من الفروع التابعة لشركة حلويات شهيرة في مصر حالة من الجدل عبر منصات التواصل الاجتماعي، الأربعاء، وسط تساؤلات حول الدوافع الحقيقية وراء هذا القرار، وإذا ما كان الإغلاق له علاقة بوجود حالات تسمم نتيجة تناول منتجات تلك الشركة.

وأصدر المهندس عادل النجار، محافظ الجيزة، قراراً بغلق 8 فروع لشركة «بلبن»، ضمن حملة شملت إغلاق 4 فروع لشركة أخرى «بلبن»، فيما تراوح المستوى الاجتماعي للأحياء التي تقع فيها الفروع المستهدفة بين «الريفي» كما في حالتي «الوراق» و«الحوامدية»، و«الشعبي» كما في حالتي «إمبابة» و«العمرانية»، و«الراقي» كما في «الشيخ زايد» و«العجوزة».

وأوضح بيان صادر عن محافظة الجيزة أن قرار إغلاق تلك المنشآت جاء «لإدارتها دون ترخيص، وعدم حصولها على التصاريح اللازمة للمزاولة»، وأشار البيان إلى أن هذا الإجراء «يأتي في إطار حملات التمشيط والرصد للتأكد من التزام المحال العامة والمطاعم بالحصول على التراخيص اللازمة للعمل، والوقوف على سلامة الأغذية والمنتجات المقدمة للمواطنين؛ حفاظاً على السلامة العامة».

وبرزت تساؤلات على منصات التواصل حول سبب إغلاق المحلات، خصوصاً مع ظهور تقارير بصحف محلية تشير إلى وجود حالات تسمم في مدينة الشيخ زايد بعد تناول منتجات الشركة التي تم إغلاقها، وهو ما نفته الشركة في بيان على صفحتها على «فيسبوك»، جاء فيه: «الغلق لفروع (بلبن) خلال الأيام الماضية في مصر ليست له علاقة بحالات تسمم، ولا يوجد بلاغ طبي أو تقرير رسمي يعلن ذلك»، وأوضح البيان أن ما حدث هو «غلق إداري لأسباب تنظيمية نتعامل معه بكل احترام وشفافية»، وأضاف: «هناك تساؤلات كثيرة حولنا، نحن أيضاً لا نجد لها إجابة واضحة».

إجراءات إغلاق محلات الحلويات بمصر (محافظة الجيزة)
إجراءات إغلاق محلات الحلويات بمصر (محافظة الجيزة)

وأوضح الخبير القانوني، مصطفى السعداوي، أستاذ القانون الجنائي بجامعة المنيا، أن «قرار إغلاق المحال هو قرار إداري وليس قضائياً تصدره الجهة الإدارية المختصة نتيجة عدم وجود تصريح قانوني لمزاولة النشاط أو وجود تصريح، لكن تمت مخالفة شروطه مثل التوسع في المكان المخصص له، أو حدوث إزعاج جسيم للسكان المجاورين، فضلاً عن وجود ما يهدد سلامة المستهلكين، مثل حالات التسمم نتيجة تناول إحدى الوجبات».

وأضاف السعداوي لـ«الشرق الأوسط» أن «العقوبة الإدارية في إحدى هذه الحالات لا تقتصر على إغلاق المحل وإنما تتضمن غرامة مالية لا تتجاوز 50 ألف جنيه، ولا تقل عن 20 ألف جنيه، علماً بأن الغرامة قد تتحول إلى عقوبة بالسجن من 6 إلى 12 شهراً حال تكرار المخالفة».

ولا يعد إغلاق هذا العدد من الفروع الأزمة الأولى التي تواجهها الشركة الشهيرة، حيث تفجرت أزمة قوية لفروعها بالسعودية في وقت سابق، إثر شكاوى كثيرة من مواطنين واجهوا مشكلات صحية بسبب منتجاتها، نتج عنها إغلاق جميع فروعها بالرياض «لحين الانتهاء من التحقيقات والتحاليل الصحية اللازمة لضمان سلامة المواطنين»، وفق بيان لوزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان نشرته وسائل إعلام محلية.

وسبق أن تعرضت الشركة لأزمة قوية بسبب إعلان تم بثه في شهر رمضان الماضي، واعتبر «مسيئاً» لشركة أخرى منافسة، وفيما يرى البعض أن «الحملات الإعلانية للشركة عبر منصات التواصل الاجتماعي تتضمن حالة من الثقة الزائدة التي تصل إلى حد الغرور في الإعلان عن الذات»، يرى البعض الآخر أن «الشركة نجحت في لفت الانتباه وشغلت الرأي العام في أوقات مختلفة، وهذا بحد ذاته يعد نوعاً من النجاح».

ومن اللافت أن شركة الحلويات المصرية «بلبن» استطاعت أن «تجذب الأنظار إليها بقوة رغم حداثة تاريخها، حيث نشأت في عام 2021، لكنها اعتمدت على العديد من الخلطات والمكونات غير المألوفة في منتجاتها، مع وضع أسماء غير تقليدية لها استطاعت أن تكون موضع تندر، وتثير حالة من الفكاهة بين الزبائن، وهو ما يفسر نجاحاتها المتوالية لدى البعض».

ويؤكد «الخبير السوشيالي» محمد عبد الرحمن، أن «قصة صعود الشركة في تلك الفترة الوجيزة تنطبق عليها مقولة (ما طار طير وارتفع إلا كما طار وقع)، حيث اهتمت بتوظيف منصات (السوشيال ميديا) كونها أداة تسويقية حاسمة تستطيع الوصول إلى شرائح واسعة من الجمهور لا سيما الشباب»، مشيراً في تصريح لـ«الشرق الأوسط» إلى أن «الشركة أهملت في المقابل الحصول على التصاريح القانونية واستيفاء الشروط الصحية اللازمة، وانصب اهتمامها الأساسي على الانتشار السريع فقط لا غير، مع إهمال حقوق الدولة والمجتمع عليها».