بعد «ديب سيك»: 4 شركات ناشئة صينية بارزة في مجال الذكاء الاصطناعي

«مارثون النمور الستة» يمهد الطريق لمنافسة محتدمة

بعد «ديب سيك»: 4 شركات ناشئة صينية بارزة  في مجال الذكاء الاصطناعي
TT

بعد «ديب سيك»: 4 شركات ناشئة صينية بارزة في مجال الذكاء الاصطناعي

بعد «ديب سيك»: 4 شركات ناشئة صينية بارزة  في مجال الذكاء الاصطناعي

أذهل الصعود الأسطوري لـ«ديب سيك»، شركة الذكاء الاصطناعي الصينية الناشئة التي تتحدى الآن عمالقة العالم، المراقبين وسلط الضوء على قطاع الذكاء الاصطناعي في الصين.

بدائل صينية للسوق المحلية

منذ ظهور ChatGPT «تشات جي بي تي» لأول مرة في عام 2022، سعت الصين بشكل لا هوادة فيه إلى تطوير البدائل المحلية له، ما أدى إلى ظهور موجة من الشركات الناشئة والرهانات بمليارات الدولارات.

اليوم، يهيمن على السباق عمالقة التكنولوجيا مثل «علي بابا» Alibaba و«بايت دانس» وByteDance، إلى جانب جهات منافسة أخرى ممولة جيداً ومدعومة من قبل المستثمرين الكبار.

ولكن بعد عامين من طفرة الذكاء الاصطناعي التوليدي في الصين، نشهد تحولاً: يتعين على المبتكرين الأصغر حجماً أن ينحتوا مكانتهم الخاصة أو يخاطروا بالخسارة.

ماراثون «النمور الستة»

لقد بدأ الأمر بسباق سريع ثم تحول إلى ماراثون عالي المخاطر -لم تكن طموحات الذكاء الاصطناعي في الصين أعلى من هذا قط، وفقاً لمجلة «تكنولوجي ريفيو» الصادرة عن معهد ماساتشوستس الأميركي للتكنولوجيا.

وتعتبر مجموعة النخبة من الشركات المعروفة باسم «النمور الستة» -«ستيب فان»، و«زهيبو»، و«ميني ماكس»، و«مون شوت»، و«01AI»، و«بيتشوان»- في طليعة قطاع الذكاء الاصطناعي في الصين. ولكن إلى جانبها، تواصل الشركات التي تركز على البحث مثل «ديب سيك» و«موديل بيست» نمو نفوذها. وتتخلى بعض الشركات، مثل «ميني ماكس» و«مون شوت»، عن التدريب على النماذج الأساسية المكلفة من أجل التركيز على بناء تطبيقات لخدمة المستهلكين. وتضاعف شركات أخرى، مثل «ستيبفون» و«إنفينيجنس إيه آي»، جهودها في مجال البحث، مدفوعة جزئياً بالقيود التي تفرضها الولايات المتحدة على أشباه الموصلات.

4 شركات رائدة

وقد حدد الخبراء الشركات الصينية الأربع المتخصصة في الذكاء الاصطناعي باعتبارها الشركات التي تستحق المتابعة.

* «ستيب فان». تأسست «ستيب فان» Stepfun في أبريل (نيسان) 2023 على يد نائب الرئيس الأول السابق لشركة «مايكروسوفت» جيانغ داكسين، وظهرت في وقت متأخر نسبياً على ساحة الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، لكنها سرعان ما أصبحت منافساً بفضل محفظتها من النماذج الأساسية. وهي ملتزمة أيضاً ببناء الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، وهي المهمة التي تخلت عنها العديد من الشركات الناشئة الصينية.

وبدعم من مستثمرين مثل مؤسسة «Tencent» وتمويل من حكومة شنغهاي، أصدرت الشركة 11 نموذجاً أساسياً للذكاء الاصطناعي العام الماضي -تشمل اللغة والأنظمة المرئية والفيديو والصوت والأنظمة متعددة الوسائط.

نماذج متميزة

ويحتوي أكبر نموذج لغوي لديها حتى الآن، Step - 2، على أكثر من تريليون مُعامل (جي بي تي - 4 يحتوي على نحو 1.8 تريليون). وهي حالياً في المرتبة خلف نماذج ChatGPT «جي بي تي» و«ديب سيك» و«كلود» و«جيمناي» على سلم تقييم« LiveBench»، وهو موقع مرجعي يقيم قدرات نماذج اللغة الكبيرة.

كما يحتل نموذج «ستيب فان» المتعدد الوسائط، Step - 1V، مرتبة عالية لقدرته على فهم المدخلات المرئية على Chatbot Arena، وهي منصة حشد المصادر حيث يمكن للمستخدمين مقارنة أداء نماذج الذكاء الاصطناعي وتصنيفه.

تعمل هذه الشركة الآن مع مطوري تطبيقات الذكاء الاصطناعي الذين يعملون على بناء نماذجها. ووفقاً لمؤسسة الإعلام الصينية «كيه آر 36» 36Kr، ارتفع الطلب من المطورين الخارجيين لاستخدام واجهة برمجة التطبيقات المتعددة الوسائط الخاصة بـStepfun «ستيب فان» بأكثر من 45 ضعفاً في النصف الثاني من عام 2024.

نماذج للهواتف الذكية والكمبيوترات

* «موديل بيست». أسس باحثون من جامعة تسينغهوا المرموقة شركة «موديل بيست» ModelBest في عام 2022 في منطقة هايديان ببكين. ومنذ ذلك الحين، تميزت الشركة بالاعتماد على الكفاءة وتبني اتجاه نماذج اللغة الصغيرة.

تم تصميم سلسلة MiniCPM الخاصة بها -والتي غالباً ما يطلق عليها دار الطاقة الصغيرة «Little Powerhouses» باللغة الصينية - للمعالجة على الجهاز في الوقت الفعلي على الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر الشخصية وأنظمة السيارات وأجهزة المنزل الذكي وحتى الروبوتات. وتتلخص وجهة نظرها للعملاء في أن هذا المزيج من النماذج الأصغر حجماً ومعالجة البيانات المحلية يقلل التكاليف ويعزز الخصوصية.

يحتوي أحدث طراز من «موديل بيست»، MiniCPM 3.0، على 4 مليارات معامل فقط ولكنه يطابق أداء GPT - 3.5 في معايير مختلفة. ولاحظ المستثمرون ذلك: في ديسمبر (كانون الأول) 2024، أعلنت الشركة عن جولة ثالثة جديدة من التمويل بقيمة عشرات الملايين من الدولارات.

«زهيبو» المحظورة أميركياً

* «زهيبو». نشأت Zhipu AI أيضاً في جامعة تسينغهوا، ونمت لتصبح شركة ذات علاقات قوية بالحكومة والأوساط الأكاديمية. تعمل الشركة على تطوير نماذج أساسية بالإضافة إلى منتجات الذكاء الاصطناعي القائمة عليها، بما في ذلك ChatGLM، وهو نموذج محادثة، ومولد فيديو يسمى Ying، وهو أشبه بنظام Sora من «أوبن إيه آي».

ويعتبر GLM - 4 - Plus، نموذج اللغة الكبيرة الأكثر تقدماً للشركة حتى الآن، يتم تدريبه على بيانات اصطناعية عالية الجودة، ما يقلل من تكاليف التدريب، ولكنه يضاهي أداء GPT - 4 كما طورت الشركة GLM - 4V - Plus، وهو نموذج رؤية قادر على تفسير صفحات الويب ومقاطع الفيديو، والذي يمثل خطوة نحو الذكاء الاصطناعي بقدرات «وكيلة» أكثر.

من بين مجموعة الشركات الناشئة الصينية الجديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، تعد «زهيبو» أول من دخل على رادار الحكومة الأميركية. في 15 يناير (كانون الثاني) الماضي، قامت إدارة بايدن بمراجعة لوائح مراقبة الصادرات، مضيفة أكثر من 20 كياناً صينياً - بما في ذلك 10 شركات تابعة لشركة «زهيبو» إلى قائمة التجارة المقيدة، ما يمنعها من تلقي السلع أو التكنولوجيا الأميركية لأسباب تتعلق بالمصلحة الوطنية.

أزاحت الشركة الصينية الستار لكشف كيف قد تقوم المختبرات الكبرى ببناء نماذج الجيل التالي الخاصة بها. الآن أصبحت الأمور مثيرة للاهتمام.

وتقدر قيمة «زهيبو» بأكثر من ملياري دولار، وهي حالياً واحدة من أكبر شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة في الصين ويقال إنها تخطط قريباً لطرح عام أولي. يشمل مستثمرو الشركة صناديق تابعة لحكومة مدينة بكين والعديد من شركات رأس المال الاستثماري المرموقة.

بنية تحتية إلكترونية للذكاء الاصطناعي

* «إنفينيجنس». تأسست شركة Infinigence AI «إنفينيجنس إيه آي» في عام 2023، وهي أصغر من الشركات الأخرى في هذه القائمة، رغم أنها لا تزال تجتذب 140 مليون دولار من التمويل حتى الآن. تركز الشركة على البنية التحتية بدلاً من تطوير النماذج.

تتمثل نقطة البيع الرئيسة للشركة في قدرتها على الجمع بين الرقائق من العديد من العلامات التجارية المختلفة بنجاح لتنفيذ مهام الذكاء الاصطناعي، وتشكيل ما تسمى «مجموعة الحوسبة غير المتجانسة». هذا هو التحدي الفريد الذي تواجهه شركات الذكاء الاصطناعي الصينية بسبب عقوبات الرقائق الأميركية.

تزعم شركة «Iإنفينيجنس» أن نظامها يمكن أن يزيد من فاعلية تدريب الذكاء الاصطناعي من خلال تبسيط كيفية عمل بنيات الرقائق المختلفة -بما في ذلك نماذج مختلفة من AMD وHuawei وNvidia - في المزامنة.

بالإضافة إلى ذلك، أطلقت الشركة منصة Infini - AI السحابية، التي تجمع بين منتجات العديد من البائعين لتطوير ونشر النماذج. وتقول الشركة إنها تريد بناء حل فعال لاستخدام الحوسبة «بخصائص صينية» وأصلي لتدريب الذكاء الاصطناعي. وتدعي أن نظام التدريب الخاص بها HetHub يمكن أن يقلل من وقت تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي بنسبة 30٪ من خلال تحسين مجموعات الحوسبة غير المتجانسة التي تمتلكها الشركات الصينية غالباً.


مقالات ذات صلة

3 نماذج ذكاء اصطناعي جديدة من «مايكروسوفت» للصوت والصورة والنص

تكنولوجيا أطلقت «مايكروسوفت» 3 نماذج «MAI» جديدة تشمل تحويل الصوت إلى نص وتوليد الصوت وإنشاء الصور (مايكروسوفت)

3 نماذج ذكاء اصطناعي جديدة من «مايكروسوفت» للصوت والصورة والنص

«مايكروسوفت» تطلق نماذج «MAI » للصوت والصورة والنص؛ لتعزيز التطبيقات متعددة الوسائط مع تركيز على الأداء والتكلفة والتكامل داخل «فاوندري».

نسيم رمضان (لندن)
تكنولوجيا أطلقت «غوغل» نموذج «Gemma 4» بترخيص مفتوح يتيح الاستخدام والتعديل والنشر دون قيود كبيرة (رويترز)

«Gemma 4» من «غوغل»: ذكاء اصطناعي مفتوح يعمل على الأجهزة الشخصية

«غوغل» تطلق «Gemma 4» كنموذج مفتوح يعمل محلياً... ما يعزز الخصوصية ويقلل الاعتماد على السحابة ويدعم قدرات متقدمة للمطورين.

نسيم رمضان (لندن)
الاقتصاد نائب رئيس مجلس إدارة «مايكروسوفت» ورئيسها براد سميث ورئيسة وزراء اليابان ساناي تاكايشي قبل اجتماع في طوكيو (أ.ب)

«مايكروسوفت» تستثمر 10 مليارات دولار في اليابان لتعزيز الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني

أعلنت «مايكروسوفت» يوم الجمعة عن خطة لاستثمار 1.6 تريليون ين (10 مليارات دولار) في اليابان خلال الفترة من 2026 إلى 2029 لتوسيع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

«الشرق الأوسط» (طوكيو)
الاقتصاد شعار شركة «سامسونغ إلكترونيكس» ولوحة أم للكمبيوتر في هذا الرسم التوضيحي (رويترز)

بدعم من طلب الرقائق… «سامسونغ» تتجه للإعلان عن أرباح فصلية قياسية

من المتوقع أن تحقق شركة «سامسونغ إلكترونيكس» قفزة هائلة في أرباحها التشغيلية خلال الربع الأول من العام، مستفيدة من ارتفاع أسعار رقائق الذاكرة.

«الشرق الأوسط» (سيول )
تكنولوجيا أصبح «شات جي بي تي» متاحاً داخل «CarPlay» عبر تفاعل صوتي فقط يتناسب مع بيئة القيادة (شاترستوك)

«شات جي بي تي» يرافقك أثناء القيادة… عبر «CarPlay» من «أبل»

«شات جي بي تي» يصل إلى «CarPlay» كتجربة صوتية فقط، مع قدرات محدودة، في خطوة نحو دمج الذكاء الاصطناعي بالقيادة اليومية.

نسيم رمضان (لندن)

«سبيس بايونير» الصينية تعلن فشل أول رحلة لصاروخ قابل لإعادة الاستخدام

عملية إطلاق صاروخ فضائي صيني (أرشيفية-وسائل إعلام صينية)
عملية إطلاق صاروخ فضائي صيني (أرشيفية-وسائل إعلام صينية)
TT

«سبيس بايونير» الصينية تعلن فشل أول رحلة لصاروخ قابل لإعادة الاستخدام

عملية إطلاق صاروخ فضائي صيني (أرشيفية-وسائل إعلام صينية)
عملية إطلاق صاروخ فضائي صيني (أرشيفية-وسائل إعلام صينية)

أعلنت شركة «سبيس بايونير»، المتخصصة في تطوير الصواريخ ومقرُّها بكين، اليوم الجمعة، أن الرحلة التجريبية الأولى لصاروخها القابل لإعادة الاستخدام «تيانلونغ-3» باءت بالفشل، مما يسلّط الضوء على التحديات التي يواجهها مطوّرو الصواريخ الصينيون في محاولتهم اللحاق بشركة «سبيس إكس» الأميركية، التابعة لإيلون ماسك.

ولم تقدم «سبيس بايونير»، المعروفة أيضاً باسم «بكين تيانبينغ تكنولوجي»، سوى قليل من التفاصيل حول سبب الفشل، واكتفت بإعلان الفشل، في بيان موجَز نشرته على حسابها الرسمي على تطبيق «وي تشات».

والشركة بين مجموعة صغيرة من شركات تطوير الصواريخ في القطاع الخاص، التي تشهد نمواً سريعاً مدفوعاً بجهود بكين لتحويل الصين إلى قوة فضائية كبرى، فضلاً عن الدعم المتعلق بالسياسات الذي يسهّل على هذه الشركات جمع رأس المال وطرح أسهمها للاكتتاب العام، وفق ما ذكرته وكالة «رويترز» للأنباء.

وتتنافس هذه الشركات، الآن، على مَن يصبح المطوّر الصيني الرائد للصواريخ القابلة لإعادة الاستخدام، وهي تقنية لم تتقنها، حتى الآن، سوى شركة «سبيس إكس».

والقدرة على إطلاق المرحلة الرئيسية لصاروخ مَداري واستعادتها وإعادة استخدامها هي عامل أساسي لخفض تكاليف الإطلاق وتسهيل وضع الأقمار الصناعية في المدار حول الأرض لأغراض تتراوح من الاتصالات إلى المراقبة العسكرية.


علماء يكتشفون أدلة على الفناء التام لنجوم عملاقة في الكون

يحدث انفجار هائل للنجم في نهاية حياته (رويترز)
يحدث انفجار هائل للنجم في نهاية حياته (رويترز)
TT

علماء يكتشفون أدلة على الفناء التام لنجوم عملاقة في الكون

يحدث انفجار هائل للنجم في نهاية حياته (رويترز)
يحدث انفجار هائل للنجم في نهاية حياته (رويترز)

عندما يحدث الانفجار الهائل لنجم في نهاية حياته، فيما يعرف بظاهرة المستعر الأعظم أو (السوبرنوفا)، فإنه يقذف المادة في الفضاء ويترك عادة بقايا نجمية شديدة الكثافة، مثل الثقب الأسود أو النجم النيتروني.

لكن بعض هذه الانفجارات عندما تحدث لأكبر النجوم في الكون قد تكون قوية للغاية لدرجة أنها لا تترك أي شيء على الإطلاق، وفق ما ذكرته وكالة «رويترز» للأنباء.

ويطرح العلماء منذ ستينات القرن الماضي نظرية حدوث هذه الانفجارات النجمية فائقة القوة، وتوصلوا الآن إلى أدلة على وجودها، وإن كانت غير مباشرة.

ظهرت هذه الأدلة في أبحاث تتعلق بالثقوب السوداء وموجات الجاذبية في نسيج الكون، التي تعرف بتموجات (الزمكان).

وقال هوي تونغ، وهو طالب دكتوراه في الفيزياء الفلكية بجامعة موناش في أستراليا والمعد الرئيسي للدراسة التي نُشرت، الأربعاء، في دورية «نيتشر»، إن التوقعات تشير إلى أن مثل هذه الانفجارات النجمية العظمى تحدث في أضخم النجوم؛ أي تلك التي تزيد كتلتها على كتلة الشمس بما يتراوح بين 140 و260 مرة.

وأضاف تونغ: «على الرغم من كتلتها الهائلة، فإن عمرها قصير نسبياً، نحو بضعة ملايين سنة. وللمقارنة، ستعيش الشمس نحو 10 مليارات سنة، لذا فإن هذه النجوم تحترق أسرع بألف مرة تقريباً، مثل الألعاب النارية الكبيرة التي تشتعل بشدة ولفترة قصيرة قبل أن تنفجر».

«المدى المحظور»

يترك انفجار نجوم كبيرة ذات كتلة معينة وراءه نجماً نيوترونياً، وهو نواة النجم المنهارة والمضغوطة. وعندما تنفجر بعض النجوم الأكبر من ذلك، تترك وراءها ثقباً أسود، وهو جسم شديد الكثافة وله جاذبية قوية لدرجة أن الضوء نفسه لا يستطيع الهرب منها. ويحتفظ الثقب الأسود بجزء من كتلة النجم الأصلي، بينما يُقذف الباقي في الفضاء.

وفي هذه الدراسة، فحص الباحثون بدقة البيانات المجمعة عن 153 زوجاً من الثقوب السوداء، مع معرفة كتلتها بناء على موجات الجاذبية التي أطلقتها، ثم فصلوا الثقوب السوداء التي تشكلت عبر اندماجات سابقة بين ثقبين أسودين أصغر حجماً.

واكتشف الباحثون حينها غياب الثقوب السوداء التي تزيد كتلتها على كتلة الشمس بواقع 44 إلى 116 مرة، وهو ما أطلقوا عليه وصف «المدى المحظور».

وقالوا إن غيابها يمكن تفسيره على أفضل وجه بأنه اندثار النجوم الأكبر، ولكن بدلاً من أن تترك وراءها ثقوباً سوداء في هذا النطاق من الكتلة كما هو متوقع، فإنها تنفجر دون أن تترك أي أثر في نوع نادر من الانفجارات يطلق عليه «سوبرنوفا عدم الاستقرار الزوجي».

أفضل مؤشر حتى الآن

ووصفت عالمة الفيزياء الفلكية المشاركة في إعداد الدراسة مايا فيشباك من المعهد الكندي للفيزياء الفلكية النظرية بجامعة تورونتو هذه الظاهرة بأنها «من أعنف أنواع انفجارات موت النجوم».

وأضافت: «في الغالب، تشكل النجوم الضخمة ثقوباً سوداء. وكلما زادت كتلة النجم، زاد ثقل الثقب الأسود»، إلى أن تصل النجوم إلى عتبة كتلة معينة، تفرض بعدها القواعد الفيزيائية لانفجارها عدم تركها أي بقايا نجمية.

وقال تونغ: «تصبح النواة غير مستقرة، مما يؤدي إلى انهيار جامح ثم انفجار حراري نووي عنيف ينسف النجم».

وفي الوقت الحالي، قد تكون الأدلة المقدمة في هذه الدراسة أفضل مؤشر حتى الآن على حدوث انفجارات عدم الاستقرار الزوجي.

وقال تونغ: «إننا نستخدم في الأساس شيئاً غير مرئي، وهو الثقوب السوداء، باعتباره سجلاً لبعض من أكثر الانفجارات سطوعاً في الكون».


حين تدخل الأخلاقيات قاعة الخوارزميات… من يقرّر في الطب الجديد؟

بين قرار الإنسان وخوارزمية العالم
بين قرار الإنسان وخوارزمية العالم
TT

حين تدخل الأخلاقيات قاعة الخوارزميات… من يقرّر في الطب الجديد؟

بين قرار الإنسان وخوارزمية العالم
بين قرار الإنسان وخوارزمية العالم

لم يكن الاجتماع الذي عقدته «منظمة الصحة العالمية» في الأول من أبريل (نيسان) 2026، مجرد لقاء تقني لمناقشة مستقبل الصحة الرقمية، بل بدا أقرب إلى لحظة مراجعة عالمية لسؤال يتجاوز التكنولوجيا نفسها: مَن يملك القرار عندما تدخل الخوارزميات إلى قلب الطب؟

مشهد عالمي... وسؤال واحد

في تلك المشاورات التي جمعت حكومات، وشركات، وخبراء، وممثلين عن المجتمع المدني، لم يكن النقاش حول أدوات أو منصات، بل حول شيء أعمق بكثير: كيف يمكن تحويل الأخلاق من مبادئ تُكتب إلى شروط تُبرمج داخل الأنظمة؟

وللمرة الأولى، لم تعد الأخلاقيات هامشاً مكمّلاً للتقنية، بل أصبحت في صلبها.

لكن خلف هذا المشهد التوافقي الهادئ، يظل سؤال أكثر إرباكاً يفرض نفسه: هل يمكن فعلاً الاتفاق على أخلاقيات عالمية... في عالم لا يتفق حتى على معنى القرار الطبي نفسه؟

من التقنية إلى الأخلاق: تحوّل في مركز الثقل

ما يلفت الانتباه في هذه الاستراتيجية ليس ما تقوله عن التكنولوجيا، بل ما تكشفه من تحوّل في طريقة التفكير؛ فبعد سنوات كان التركيز فيها منصبّاً على توسيع استخدام الأنظمة الرقمية، تتحول البوصلة اليوم نحو مفاهيم أكثر عمقاً: العدالة، والثقة، والشمول، وحوكمة البيانات. لم يعد السؤال كيف نستخدم التقنية؟ بل: كيف نضبطها؟

الوثيقة تدعو إلى نموذج «متعدد الأطراف»، لا يقتصر فيه القرار على الحكومات، بل يمتد ليشمل القطاع الخاص، والمجتمع المدني، والمؤسسات الأكاديمية، في محاولة لبناء نظام صحي رقمي يعكس تعقيد الواقع العالمي، لا في صورته النظرية المبسطة. لكن هذا الطموح، رغم وجاهته، يكشف مفارقة دقيقة: فإذا شارك الجميع في القرار... فمن يتحمل نتيجته؟

حين يتوقف القراروتبدأ الأسئلة

وهم الإجماع: عندما يصبح الجميع مسؤولاً... ولا أحد مسؤول

في الظاهر، يبدو النموذج التشاركي مثالياً؛ فهو يعزز الشفافية، ويحدّ من الانحياز، ويمنح القرار طابعاً جماعياً مطمئناً. لكن في العمق، يحمل هذا النموذج مفارقة دقيقة؛ حين تتوزع المسؤولية على الجميع... قد تختفي. فالقرار الطبي، بطبيعته، لا يحتمل الغموض. في لحظة التشخيص أو التدخل العلاجي، لا يمكن للطبيب أن يستند إلى «إجماع خوارزمي»، ولا إلى رأي موزّع بين أنظمة متعددة. هناك دائماً لحظة حاسمة يتحمل فيها إنسان واحد مسؤولية الاختيار.

وهنا يظهر التوتر بين عالمين لا يلتقيان بسهولة: عالم الخوارزميات الذي يميل إلى توزيع القرار، وعالم الطب الذي يقوم (في جوهره) على تحمّل مسؤوليته.

حين تتقدم القدرة... ويتأخر الفهم

أصبح الذكاء الاصطناعي قادراً على تحليل البيانات الطبية بدقة غير مسبوقة، واقتراح قرارات قد تتفوق في بعض الحالات على التقدير البشري، خصوصاً في قراءة الصور الطبية أو ربط المؤشرات المعقدة في السجلات الصحية.

لكن هذه القدرة التقنية، رغم أهميتها، لا تعني بالضرورة فهماً كاملاً لما يحدث في الواقع السريري. فالأنظمة الذكية لا تعيش نتائج قراراتها، ولا تتعامل مع المريض بوصفه تجربة إنسانية متكاملة، بل كبيانات قابلة للتحليل. إنها قادرة على الحساب، لكنها لا تدرك السياق. وتستطيع التنبؤ، لكنها لا تتحمل تبعات الخطأ.

وهنا يكمن التحدي الحقيقي في الطب الحديث: أن نمتلك أدوات قادرة على دعم القرار بدرجة عالية من الدقة، دون أن نخلط بين القدرة الحسابية... والفهم السريري الكامل لنتائج هذا القرار.

القرار... وما الذي لا تقوله الوثيقة؟

رغم شمول هذه الاستراتيجية، فإنها تترك عدداً من الأسئلة الجوهرية دون إجابة واضحة، وهي أسئلة تمسّ جوهر القرار الطبي نفسه.

- من يتحمل المسؤولية عند الخطأ؟

- ومن يملك صلاحية إيقاف النظام عندما تنحرف الخوارزمية عن المسار الصحيح؟

- ومتى يجب أن يمتنع الذكاء الاصطناعي عن تقديم التوصية، بدلاً من الاستمرار في إعطاء إجابة قد تكون مضللة؟

هذه الأسئلة لا تتعلق بالتقنية بقدر ما تتعلق بحدودها.

وفي هذا السياق، يبرز مفهوم «الصمت الخوارزمي» بوصفه أحد أهم التحديات المقبلة، وهو اللحظة التي يجب فيها على النظام الذكي أن يتراجع، لأن القرار يتجاوز نطاق البيانات التي بُني عليها، أو لأن درجة عدم اليقين أصبحت أعلى من أن تُترجم إلى توصية موثوقة.

الذكاء الاصطناعي لا يصل إلى الجميع

* نحو 30 في المائة من سكان العالم فقط يمتلكون البنية التحتية الرقمية والقدرات

التقنية التي تسمح بتطبيق التقنيات الذكية في الممارسة الطبية بشكل فعلي

وهم الشمول: هل العالم متساوٍ رقمياً؟

رغم أن هذه الاستراتيجية تدعو إلى شمول عالمي في تبني الصحة الرقمية والذكاء الاصطناعي، فإن الواقع يكشف مفارقة واضحة؛ فالتقديرات تشير إلى أن نحو 30 في المائة فقط من سكان العالم يمتلكون البنية التحتية الرقمية والقدرات التقنية التي تسمح بتطبيق هذه التقنيات في الممارسة الطبية بشكل فعلي.

وهنا يبرز سؤال لا يقل أهمية عن الأخلاقيات نفسها: كيف يمكن تحقيق «عدالة رقمية» في عالم غير متكافئ رقمياً من الأساس؟ فالدعوة إلى الشمول، رغم عدالتها النظرية، قد تحمل نتيجة معاكسة؛ إذ قد تؤدي عملياً إلى توسيع الفجوة بين أنظمة صحية متقدمة قادرة على توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة الرعاية، وأخرى لا تزال تكافح لتوفير الحد الأدنى من الخدمات الطبية.

وفي هذا السياق، لا يعود الذكاء الاصطناعي مجرد أداة للتطوير، بل قد يتحول (من حيث لا يُقصد) إلى عامل جديد يعيد رسم خريطة العدالة الصحية على مستوى العالم.

بين العدالة... والحياة

من أكثر التحديات تعقيداً في الطب أن القرار «الأخلاقي» لا يكون دائماً «عادلاً» بالمعنى النظري أو الإحصائي؛ ففي الممارسة السريرية، قد يضطر الطبيب إلى اتخاذ قرار لا يحقق التوازن بين جميع الخيارات، بل يركّز على إنقاذ حالة محددة في لحظة حرجة، حتى لو جاء ذلك على حساب اعتبارات أخرى. وهذا النوع من القرارات يعتمد على السياق، وعلى تقدير المخاطر، وعلى فهم الحالة الفردية للمريض.

في المقابل، تميل الخوارزميات بطبيعتها إلى البحث عن التوازن، وإلى تقديم توصيات تستند إلى الأنماط العامة والنتائج الأكثر ترجيحاً على مستوى المجموعات. وهنا يظهر التحدي الحقيقي: الفارق بين قرار يُبنى على حساب الاحتمالات... وقرار يُتخذ في مواجهة حالة إنسانية فردية.

الخاتمة: من يعرّف الأخلاق؟

قد تضع الاجتماعات العالمية أطراً عامة، وقد ترسم الاستراتيجيات مسارات للتطوير، لكن القرار الطبي سيبقى (في جوهره) لحظة إنسانية لا يمكن اختزالها بالكامل في نموذج حسابي. فالذكاء الاصطناعي قادر على دعم القرار وتحسين دقته، لكنه لا يستطيع أن يحدد بمفرده ما هو القرار الصحيح في كل سياق سريري.

وفي الوقت الذي تدخل فيه الأخلاقيات إلى تصميم الخوارزميات، لا يعود التحدي تقنياً فقط، بل يصبح سؤالاً أعمق يتعلق بالمرجعية ذاتها: من يملك حق تعريف الأخلاق... عندما تتحول إلى جزء من الرموز الكومبيوترية؟