«أكور» و«العربية للفنادق والتعهدات» توقعان شراكة استراتيجية لإطلاق «سويس أوتيل جدة الحمراء»

«أكور» و«العربية للفنادق والتعهدات» توقعان شراكة استراتيجية لإطلاق «سويس أوتيل جدة الحمراء»
TT

«أكور» و«العربية للفنادق والتعهدات» توقعان شراكة استراتيجية لإطلاق «سويس أوتيل جدة الحمراء»

«أكور» و«العربية للفنادق والتعهدات» توقعان شراكة استراتيجية لإطلاق «سويس أوتيل جدة الحمراء»

أعلنت «أكور»، المجموعة الرائدة عالمياً في قطاع الضيافة، عن توقيعها اتفاقية شراكة استراتيجية مع الشركة العربية للفنادق والتعهُّدات لتجديد وإعادة تقديم «فندق الحمراء جدة»، تحت العلامة التجارية «سويس أوتيل».

يُعدّ فندق الحمراء واحداً من أبرز معالم جدة، ويمتلك إرثاً طويلاً يمتد لأكثر من أربعين عاماً. وتشكّل هذه الاتفاقية بداية تعاون استراتيجي طويل الأجل لتحويل الفندق العريق إلى وجهة معاصرة تواكب الاحتياجات المتطورة لسوق الضيافة السعودية.

وقد افتُتِح الفندق في عام 1984، ويشكّل عنواناً راسخاً للضيافة في منطقة الحمراء التي تُعدّ واحدةً من أبرز المناطق التجارية ووجهات الحياة العصرية في جدة. وقد حافظ على مدار السنين على أهميته الراسخة عبر قطاعي الأعمال والترفيه، مدعوماً بأداء السوق المستدام.

يضم الفندق 323 غرفة ضيوف، وخمسة مطاعم، ونادياً حصريّاً، ومرافق لإقامة الاجتماعات والفعاليات، بما في ذلك قاعة كبيرة مناسبة للفعاليات المؤسسية والاجتماعية والحكومية رفيعة المستوى.

سيخضع الفندق لعملية تجديد مرحلية على مدار الـ24 شهراً المقبلة، لضمان توافقه مع معايير العلامة التجارية «سويس أوتيل». وسيفضي التصميم الجديد إلى تجربة ضيوف مستلهمة من روح الضيافة السويسرية الأصيلة. وستحافظ عملية التجديد هذه على هوية الفندق، مع الارتقاء بمكانته لتلبية المتطلبات المتطورة للسوق السعودية.

يتماشى هذا التحول مع مستهدفات «رؤية السعودية 2030»، ويدعم مساعي السعودية لتنويع اقتصادها، وتنمية قطاعها السياحي، واستقطاب علامات عالمية رفيعة المستوى في قطاع الضيافة. وبعد تجديده، سيساهم «سويس أوتيل جدة الحمراء» في تعزيز حضور «أكور»، بالسعودية، ويدعم استراتيجية نموها طويلة الأجل في واحدة من أهم أسواق المنطقة.

وقال راكي فيليبس، الرئيس الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وتركيا للعلامات التجارية الفندقية ذات الدرجة المميزة والمتوسطة والاقتصادية في «أكور»: «توفر هذه الاتفاقية فرصةً مميزة لتعزيز مكانة «أكور» في السعودية، مع إضافة فندق عريق إلى محفظة «سويس أوتيل». وسيعكس «سويس أوتيل جدة الحمراء» ريادة هذه العلامة التجارية، لا سيما أنه يجمع بين التراث الغني والرؤية المعاصرة المتجددة.

ويتماشى هذا المشروع مع «رؤية السعودية 2030»، حيث يدعم طموحات المملكة في قطاع السياحة. وبمجرد اكتمال تجديده وإعادة تسميته، سيرسي الفندق نموذجاً جديداً يحتفي بتراث المملكة، ويساهم في الوقت نفسه في رسم مستقبل عصري جريء لها».

من جانبه، قال حمزة صيرفي، الرئيس التنفيذي لشركة العربية للفنادق والتعهدات: «لطالما آمنّا بالإمكانات الاستثنائية لفندق الحمراء جدة ومكانته الفريدة في المدينة. ويعكس قرارنا بتجديده وإعادة تسميته تحت علامة (سويس أوتيل) التجارية طموحنا لإطلاق العنان لهذه القيمة الفريدة على نطاق واسع. وتمنحنا شراكتنا مع (أكور) المنصة المناسبة لتقديم تجربة ضيافة عالية الجودة تواكب مستقبل السوق السعودية، ونتطلع إلى التعاون معاً لتحقيق هذا التحول الاستثنائي».

تدير «أكور» حالياً أكثر من 40 فندقاً ووحدة سكنية مميزة في أنحاء السعودية، بعدد غرف إجمالي يزيد على 17000 غرفة فندقية موزعة على 15 علامة تجارية، بالإضافة إلى مشاريع مستقبلية واعدة تضم أكثر من 60 مشروعاً متعاقداً عليه، بعدد غرف إجمالي يبلغ نحو 17000 غرفة فندقية، مما يعزّز مكانتها بوصفها واحدة من أبرز مجموعات الضيافة في السعودية.



رئيس شركة «الوصول المبكر»: السعودية مؤهلة لقيادة الحلول اللوجيستية

رئيس شركة «الوصول المبكر»: السعودية مؤهلة لقيادة الحلول اللوجيستية
TT

رئيس شركة «الوصول المبكر»: السعودية مؤهلة لقيادة الحلول اللوجيستية

رئيس شركة «الوصول المبكر»: السعودية مؤهلة لقيادة الحلول اللوجيستية

شهدت تكاليف الشحن البحري والبري والجوي ارتفاعاً ملحوظاً بنسبة تصل إلى 25 في المائة مع بداية الرُّبع الثاني من عام 2026، في ظلِّ تداعيات التوترات الجيوسياسية وارتفاع أسعار الطاقة، وفق ما أكده الخبير في مجال الخدمات اللوجيستية عزام الحربي رئيس شركة «الوصول المبكر للخدمات اللوجيستية»، الذي وصف هذه الزيادة بأنها «رسوم طوارئ حرب» فرضتها ظروف السوق العالمية.

وأوضح الحربي أن المنافذ الجوية في السعودية، وفي مقدمتها مطارا الملك خالد الدولي والملك عبد العزيز الدولي، تؤدي دوراً محورياً في إدارة المرحلة الحالية، من خلال دعم خطط الطوارئ وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، لا سيما عبر الربط بين النقل الجوي والبحري لدول مجلس التعاون الخليجي، بما يسهم في تسريع عمليات العبور وتقليل أثر الاضطرابات.

وأشار إلى أنَّ السعودية تمتلك منظومةً متكاملةً لإدارة الأزمات، مدعومةً ببنية تحتية متقدمة ومساحات جغرافية واسعة وسواحل ممتدة؛ ما يعزِّز قدرتها على الحفاظ على استقرار الاقتصاد واستمرارية التدفقات التجارية في مختلف الظروف.

عزام الحربي رئيس شركة «الوصول المبكر للخدمات اللوجيستية» (الشرق الأوسط)

وفيما يتعلق بالموانئ، لفت الحربي إلى الدور الحيوي الذي يؤديه ميناء جدة الإسلامي بفضل قدرته الاستيعابية التي تتجاوز 3 ملايين حاوية، إلى جانب ميناء جازان الذي يُشكِّل محوراً رئيسياً في مناولة مشتقات الطاقة والكيماويات، مؤكداً أنَّ هذه الإمكانات تمنح السعودية ميزةً تنافسيةً في مواجهة التحولات الحالية في مسارات الشحن العالمية.

وبيَّن أن التغيُّرات في خطوط الملاحة الدولية تسببت في بعض الاختلالات المحدودة في موانئ دول الخليج، إلا أنَّ الموانئ السعودية تبرز بوصفها بديلاً استراتيجياً قادراً على استيعاب هذه التحولات وتوفير خيارات متعددة للمستثمرين والمشغلين خلال المرحلة المقبلة.

وأكد أنَّ وزارة النقل والخدمات اللوجيستية والجهات ذات العلاقة تضطلع بدور محوري في تمكين القطاع وتعزيز جاهزيته، عبر تقديم حلول عملية ودعم مستمر للعاملين فيه، في وقت يشهد فيه القطاع تحديات متزايدة على المستوى الإقليمي.

وشدَّد الحربي على أنَّ قطاع الخدمات اللوجيستية في السعودية يُعدُّ من القطاعات المتقدمة عالمياً، نظراً لارتباطه بشبكات التجارة الدولية، وقدرته على تقديم بدائل مرنة تضمن استمرارية حركة الشحن والتصدير والتوريد، بما يعزِّز موقع المملكة بوصفها مركزاً لوجيستياً محورياً في المنطقة والعالم.


«دار غلوبال» تسجل عائداً على حقوق المساهمين بـ17.3 % في 2025

«دار غلوبال» تسجل عائداً على حقوق المساهمين بـ17.3 % في 2025
TT

«دار غلوبال» تسجل عائداً على حقوق المساهمين بـ17.3 % في 2025

«دار غلوبال» تسجل عائداً على حقوق المساهمين بـ17.3 % في 2025

أعلنت دار غلوبال المطور العالمي للمشاريع العقارية الفاخرة والمدرج في بورصة لندن، تحقيق عائد على حقوق المساهمين بلغ 17.3 في المائة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر (كانون الأول) 2025 في أداء يعكس قوة نموذج أعمالها ويضعها ضمن أعلى المطورين المدرجين عائداً في المملكة المتحدة وأوروبا.

ويأتي هذا الإعلان استكمالاً للنتائج السنوية الكاملة التي نشرتها الشركة في 11 مارس (آذار) الماضي؛ حيث أظهرت المؤشرات المالية قدرة الشركة على تحقيق نمو متوازن مدفوعاً بمحفظة متنوعة جغرافياً، إلى جانب اعتمادها نهج «الأصول الخفيفة»، الذي يتيح توظيفاً منضبطاً لرأس المال مع الحد من المخاطر على الميزانية العمومية.

وأسهم هذا النموذج في دعم توسع الشركة، إذ بلغت القيمة التطويرية الإجمالية لمحفظة مشاريعها نحو 23 مليار دولار، بالتوازي مع تعزيز حضورها في الأسواق الرئيسية، وإطلاق منصات تطوير جديدة، وتوسيع قدراتها في إدارة الأصول.

وتشير هذه النتائج إلى جاهزية «دار غلوبال» للتعامل مع بيئة سوقية تتسم بتزايد حالة عدم اليقين؛ حيث تعتمد الشركة على عناصر المرونة والسيولة والانضباط في التنفيذ لضمان استمرارية خلق القيمة على المدى الطويل.

وفي هذا السياق، قال زياد الشعار، الرئيس التنفيذي للشركة، إن تحقيق عائد على حقوق المساهمين عند مستوى 17.3 في المائة «يُعد من بين الأعلى في القطاع، ويعكس قوة الاستراتيجية وكفاءة التنفيذ»، مضيفاً أن الشركة نجحت خلال العام الماضي في توسيع أعمالها مع الحفاظ على الانضباط المالي والكفاءة التشغيلية.

وأكد أن هذه النتائج «لا تمثل فقط انعكاساً للأداء السابق، بل تعكس أيضاً متانة موقع الشركة واستعدادها لمواجهة ظروف السوق المستقبلية»، مشيراً إلى أن نموذج الأعمال يمنح «دار غلوبال» القدرة على التكيف مع تقلبات السوق، والاستمرار في تحقيق قيمة مستدامة لشركائها ومختلف الأطراف ذات العلاقة.


مجموعة «جي إف إتش» المالية تتحوّل إلى بنك

مجموعة «جي إف إتش» المالية تتحوّل إلى بنك
TT

مجموعة «جي إف إتش» المالية تتحوّل إلى بنك

مجموعة «جي إف إتش» المالية تتحوّل إلى بنك

أعلنت «مجموعة جي إف إتش» المالية، اعتماد تغيير اسمها التجاري إلى «بنك جي إف إتش»، في خطوة استراتيجية تعكس التحوُّل الجوهري في نموذج أعمالها، وتعزز وضوح هويتها بوصفها مؤسسةً مصرفيةً واستثماريةً متكاملةً.

وجاءت هذه الموافقة خلال اجتماع الجمعية العامة غير العادية للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر (كانون الأول) 2025، الذي عُقد عبر وسائل الاتصال المرئي، حيث أقرَّ المساهمون تغيير الاسم التجاري، إلى جانب تعديل عقد التأسيس والنظام الأساسي بما يتماشى مع هذا التغيير.

ويأتي هذا التحول في وقت باتت فيه أنشطة الائتمان والتمويل والخزانة تُشكِّل نحو 60 في المائة من إجمالي أعمال المجموعة، وذلك في إطار نموذج أعمال متكامل يقوم على تنويع مصادر الدخل وتعزيز الاستدامة المالية.

كما اعتمدت المجموعة خلال السنوات الماضية نموذج الشراكات في إدارة الأصول، من خلال تأسيس شركات زميلة بالتعاون مع شركاء متخصصين تتولى إدارة الأنشطة الاستثمارية بشكل مباشر، بما يعزِّز الكفاءة التشغيلية ويتيح التركيز على تطوير المنصة المصرفية الأساسية للمجموعة.

وقال هشام الريس، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة بالقول: «يمثل تغيير الاسم إلى (بنك جي إف إتش) انعكاساً مباشراً للتحول الذي شهدته المجموعة خلال السنوات الماضية. فبعد أن كانت تركز بشكل أساسي على إدارة الأصول، أصبحت اليوم تعتمد بشكل كبير أيضاً على أنشطة الائتمان والتمويل والخزانة، والتي تسهم بحصص كبيرة من أعمالنا وإيراداتنا. ومن هنا، كان من المهم أن يعكس اسمنا بوضوح طبيعة هذا التحول أمام المستثمرين والأسواق».

وأضاف: «في الوقت ذاته، نواصل تطوير أعمال إدارة الثروات والاستثمار من خلال نموذج الشراكات مع مؤسسات متخصصة، بما يعزِّز كفاءة هذا القطاع ويضمن استدامة نموه. ويأتي تغيير الاسم في توقيت مناسب، بالتوازي مع تسارع التحوُّل الرقمي وإطلاق منصاتنا الرقمية، ليُشكِّل خطوةً أساسيةً في ترسيخ نموذج أعمال متكامل يواكب تطلعات المرحلة المقبلة».

ويعكس اعتماد الاسم الجديد رؤيةً مستقبليةً ترتكز على ترسيخ مكانة المجموعة بوصفها مؤسسةً ماليةً إقليميةً رائدةً، قادرةً على تقديم حلول مصرفية واستثمارية متكاملة عبر مجموعة من خطوط الأعمال الرئيسية التي تشمل إدارة الثروات والاستثمار، والائتمان والتمويل، والخزانة والاستثمارات الخاصة.

يُذكر أن «مجموعة جي إف إتش» المالية تدير أصولاً وأموالاً تبلغ قيمتها نحو 24 مليار دولار، بما في ذلك محفظة استثمارية عالمية تمتد عبر دول مجلس التعاون الخليجي والولايات المتحدة الأميركية وأوروبا، وتغطي قطاعات الخدمات اللوجيستية والرعاية الصحية، والتعليم، والتكنولوجيا، والعقارات. كما أنَّ أسهم المجموعة مدرجة في بورصة البحرين، وسوق أبوظبي للأوراق المالية، وبورصة الكويت، وسوق دبي المالية.