«ماستركارد» تطلق مركزها السيبراني الأول في الشرق الأوسط من الرياض

خطوة استراتيجية نحو الثقة الرقمية

يسهم المركز الجديد في تحقيق مستهدفات رؤية 2030 من خلال دعم التحول الرقمي الآمن وبناء كوادر وطنية متخصصة (شاترستوك)
يسهم المركز الجديد في تحقيق مستهدفات رؤية 2030 من خلال دعم التحول الرقمي الآمن وبناء كوادر وطنية متخصصة (شاترستوك)
TT

«ماستركارد» تطلق مركزها السيبراني الأول في الشرق الأوسط من الرياض

يسهم المركز الجديد في تحقيق مستهدفات رؤية 2030 من خلال دعم التحول الرقمي الآمن وبناء كوادر وطنية متخصصة (شاترستوك)
يسهم المركز الجديد في تحقيق مستهدفات رؤية 2030 من خلال دعم التحول الرقمي الآمن وبناء كوادر وطنية متخصصة (شاترستوك)

في خطوة تتماشى مع أهداف «رؤية 2030»، دشّنت «ماستركارد» أول مركز للمرونة السيبرانية في المملكة العربية السعودية في مبادرة تُعنى بتوحيد جهود المؤسسات المالية لبناء منظومة مدفوعات رقمية قوية وآمنة. يُعد مركز السعودية أولى خطوات «ماستركارد» في الشرق الأوسط ضمن شبكتها العالمية لمراكز المرونة السيبرانية. وانضم بنك الرياض بصفته أول شريك في هذه المبادرة، وسيتعاون مع «ماستركارد» لتنفيذ برامج تدريبية وتقييم المخاطر، واعتماد المعايير العالمية للأمن السيبراني.

علامة فارقة لأمن الاقتصاد الرقمي

يوضح سعود سوار، مدير عام «ماستركارد» في السعودية والبحرين والأردن ودول المشرق العربي خلال حديث خاص مع «الشرق الأوسط» أن إطلاق المركز يُعد توجهاً طبيعياً لحضور شركته القوي في المملكة، تماشياً مع «رؤية 2030». ويضيف: «كلما زاد استخدام المدفوعات الرقمية، زادت مخاطر القرصنة، ونحن بحاجة إلى منصة مركزية لتنسيق الدفاع السيبراني». ويرى سوار أنه بهذه الطريقة، يُعزز الثقة في الخدمات الرقمية، ويُسهم في دعم التحول الرقمي الآمن.

سعود سوار مدير عام «ماستركارد» في السعودية والبحرين والأردن ودول المشرق العربي متحدثاً إلى «الشرق الأوسط» (ماستركارد)

الركائز الثلاث للمرونة السيبرانية

يعمل مركز المرونة السيبرانية وفق هيكلية متكاملة تقوم على ثلاثة محاور مترابطة، تهدف جميعها إلى تعزيز الحماية الرقمية في المملكة. المحور الأول يتمثل في التعليم والتدريب، حيث يسعى المركز إلى تطوير الكوادر الوطنية من خلال توفير شهادات احترافية في مجال الأمن السيبراني باللغة العربية، إلى جانب تنظيم جلسات دورية لتبادل المعرفة تتوافق مع احتياجات المؤسسات المحلية. أما المحور الثاني فيركز على تعزيز المعايير والممارسات الفضلى، وذلك عبر تحديد مؤشرات أداء واضحة وقابلة للقياس، تُمكّن المؤسسات من تقييم مدى تقدمها في مجال الحماية السيبرانية وتطوير استراتيجياتها بشكل ممنهج. وفي المحور الثالث، يركّز المركز على تقييم المخاطر وتعزيز الجاهزية، من خلال تنظيم ورش عمل تفاعلية تُحاكي سيناريوهات حقيقية لهجمات إلكترونية مثل الابتزاز الرقمي، بهدف اختبار سرعة استجابة الفرق الأمنية وتحسين قدراتها على مواجهة التهديدات بكفاءة وفاعلية.

ويوضح سوار أن «ماستركارد» تسعى إلى الشراكة مع جامعات سعودية لتعزيز برامج الأمن السيبراني ضمن المناهج التعليمية، لبناء جيل من الخبراء مستعد لحماية الاقتصاد الرقمي.

يُعد المركز شريكاً فعلياً لمسيرة التحول الرقمي في المملكة، عبر دعم نمو المدفوعات غير النقدية وتكاملها مع البرامج الوطنية، مثل «فنتك السعودية»، فضلاً عن دعم الهيئة الوطنية للأمن السيبراني في حماية البنية الرقمية الحيوية. ويشرح سوار أن المركز يتكامل مع مبادرات مثل تقنية مالية وطنية، وتسريع اعتماد المدفوعات الرقمية بأمان.

شراكة نموذجية

يؤكد إبراهيم الصُلبي، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قسم الأمن السيبراني والمعلومات في بنك الرياض أنه مع «ماستركارد»، يسعى البنك إلى تعزيز إطار الأمان، وتطبيق الممارسات العالمية، لضمان بيئة مالية موثوقة. ويتابع: «تشكل هذه الشراكة نموذجاً للمؤسسات المالية والمصارف، ويمكن أن يتبعه الآخرون، من شركات التكنولوجيا المالية وغيرها، للمشاركة في تبادل المعلومات الأمنية والبناء المشترك للقدرات».

يركّز مركز «ماستركارد» على ثلاث ركائز أساسية وهي التعليم وتحديد المعايير وتقييم الجاهزية لمواجهة التهديدات الإلكترونية (شاترستوك)

الذكاء الاصطناعي في الصميم

يعتمد مركز المرونة السيبرانية على منظومة «ماستركارد» التقنية العالمية، التي توظف أحدث الابتكارات في مجال الأمن السيبراني لمواكبة التهديدات الزائدة. في طليعة هذه التقنيات تأتي منصة «ريكورديد فيوتشر» ( Recorded Future) التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملايين المصادر المفتوحة، واستباق المخاطر قبل وقوعها. كما يستفيد المركز من نظام «برايتيريون» ( Brighterion) وهو حل متطور لمكافحة الاحتيال اللحظي يعتمد على التعلم الآلي لتحليل البيانات فوراً، واكتشاف الأنشطة المشبوهة بدقة فائقة.

وفي إطار تعزيز قدرة المؤسسات على التنبؤ بالمخاطر، يستخدم المركز نظام «ديسيجن إنتليجانس برو» ( Decision Intelligence Pro) وهو ابتكار قائم على الذكاء الاصطناعي التوليدي يمكنه رفع دقة اكتشاف محاولات الاحتيال بنسبة تصل إلى 300 في المائة، مما يشكل نقلة نوعية في أساليب الحماية الاستباقية.

وتتكامل هذه الأنظمة مع أدوات أخرى مثل «تي آر إم» ( TRM) الذي يراقب العمليات المالية بحثاً عن أي سلوك غير معتاد، وتقنية «نوداتا» (NuData ) التي تعتمد على التحليل السلوكي الحيوي للتحقق من هوية المستخدم، وأخيراً نظام «بايمنت باس كي» ( Payment Passkey ) الذي يستبدل كلمات المرور التقليدية بواسطة المصادقة البيومترية، ما يجعل عمليات الدفع أكثر أماناً وسلاسة. وينقل سوار أن هذه مجموعة متكاملة من الأدوات التي تبني شبكة دفاع إلكتروني متقدمة مصممة خصيصاً للسوق السعودية.

التدريب العملي في بيئة واقعية

من خلال ورش متخصصة في المحاكاة الدفاعية، يُشارك موظفو المؤسسات في تمارين تصوّر سيناريوهات واقعية، مثل هجوم إلكتروني يستهدف البنية التحتية المالية، ويخرج المشاركون بتقارير أداء وخطط تطوير واضحة. وينّوه سوار بإمكانية المشاركين اكتساب مهارات استجابة فعلية لأزمات سيبرانية، ويغادرون بتوصيات عملية قابلة للتنفيذ.

تعتمد «ماستركارد» على تقنيات متقدمة تشمل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي للكشف المبكر عن التهديدات السيبرانية (شاترستوك)

من الإنفاق إلى الاستثمار

أنفقت «ماستركارد» نحو 10.7 مليار دولار على تقنيات الأمن السيبراني خلال السنوات الست الماضية، وأظهر تقريرها لعام 2025 أن 55 في المائة من المؤسسات في الشرق الأوسط ستسعى إلى تعظيم استثماراتها في الأمن الرقمي مقارنة بـ53 في المائة عالمياً. ويقول سوار إنه «من خلال دمج خبرات (ماستركارد) الدولية مع (رؤية السعودية 2030) وكفاءات مواطنينا، نهدف لأن يكون المركز منصة إقليمية ترفع معايير الأمن الرقمي».

آفاق التوسع خارج القطاع المالي

أوضح سوار أن خدمات المركز مدفوعة إلى فرص النمو، وأضاف: «في المستقبل سنوسع نطاقنا ليشمل قطاعات أساسية، مثل الصحة، والنقل، والبنية التحتية الحيوية، حسب الحاجة والتأثير».

يُمثّل مركز المرونة السيبرانية خطوة استراتيجية حاسمة في مسيرة بناء الثقة الرقمية داخل المملكة. عبر الجمع بين التعليم والمعايير والقدرات التقنية والتعاون المؤسسي، فإن المملكة لا تحمي حاضرها الرقمي فحسب، بل تؤسس لثقة مستدامة تدعم الابتكار والتقدم لسنوات مقبلة.


مقالات ذات صلة

«هيوماين» و«Turing» تطلقان سوقاً عالمية لوكلاء الذكاء الاصطناعي للمؤسسات

تكنولوجيا تجمع الشراكة بين البنية التحتية والنماذج لدى «هيوماين» وخبرة «Turing» في تطوير وتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي (هيوماين)

«هيوماين» و«Turing» تطلقان سوقاً عالمية لوكلاء الذكاء الاصطناعي للمؤسسات

«هيوماين» و«Turing» تطلقان سوقاً لوكلاء الذكاء الاصطناعي لتمكين المؤسسات من تشغيل مهامها عبر وكلاء أذكياء بدل البرمجيات التقليدية.

نسيم رمضان (لندن)
تكنولوجيا قد تعيد السيارات ذاتية القيادة تشكيل أنماط التنقل اليومية من حيث التوقيت والمكان وطريقة الاستخدام (شاترستوك)

السيارات ذاتية القيادة… هل تجعل التنقل أسهل أم المدن أكثر ازدحاماً؟

تكشف دراسة أن السيارات ذاتية القيادة قد تسهّل التنقل الفردي وتقلل الحاجة للمواقف، لكنها قد تزيد الازدحام وتغيّر سلوك التنقل وتخطيط المدن مستقبلاً.

نسيم رمضان (لندن)
علوم صورة من موقع شركة «آيبر» يظهر فيها عمل النظام الروبوتي المزدوج لتنظيف المسبح من السطح إلى الجدران إلى القاع

نظام روبوتي ذكي مزدوج لتنظيف المسابح

يعمل بشكل ذاتي من السطح إلى القاع بتغطية شاملة

غريغ إيلمان (واشنطن)
تكنولوجيا تلعب طريقة عرض المعلومات وسردها دوراً أساسياً في تشكيل الفهم وليس فقط مضمونها (شاترستوك)

دراسة تبحث: هل يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة تفكيرنا رغم صحة المعلومات؟

دراسة تظهر أن الذكاء الاصطناعي يؤثر في الآراء عبر طريقة عرض المعلومات حتى عندما تكون الحقائق صحيحة وغير مضللة.

نسيم رمضان (لندن)
خاص تعتمد نسبة كبيرة من المؤسسات على أنظمة تقليدية وموردين خارجيين ما يبطئ الابتكار ويزيد التعقيد التشغيلي (أدوبي)

خاص من التبنِّي إلى التنفيذ… «الفنتك» السعودي يدخل مرحلة النضج الحاسمة

قطاع «الفنتك» في السعودية ينتقل من التبنِّي السريع إلى تحديات التنفيذ مع الحاجة لتحديث الأنظمة والبيانات لتعزيز الابتكار والتوسع المستدام.

نسيم رمضان (لندن)

«أبل» تعتزم فتح «سيري» أمام خدمات الذكاء الاصطناعي المنافِسة

يظهر شعار شركة «أبل» على مبنى في حي مانهاتن بمدينة نيويورك الأميركية (د.ب.أ)
يظهر شعار شركة «أبل» على مبنى في حي مانهاتن بمدينة نيويورك الأميركية (د.ب.أ)
TT

«أبل» تعتزم فتح «سيري» أمام خدمات الذكاء الاصطناعي المنافِسة

يظهر شعار شركة «أبل» على مبنى في حي مانهاتن بمدينة نيويورك الأميركية (د.ب.أ)
يظهر شعار شركة «أبل» على مبنى في حي مانهاتن بمدينة نيويورك الأميركية (د.ب.أ)

ذكرت «بلومبيرغ نيوز»، اليوم الخميس، أن «أبل» تخطط لفتح مساعدها الصوتي «سيري» أمام خدمات ​الذكاء الاصطناعي المنافِسة، بما يتجاوز شراكتها الحالية مع «تشات جي بي تي».

وقالت الوكالة، في تقريرها الذي نقلته عن مصادر مطّلعة، إن هذه الخطوة، المتوقعة ضِمن تحديث نظام التشغيل «آي أو إس 27» من «أبل»، ستسمح لتطبيقات الذكاء الاصطناعي التابعة لجهات خارجية بالاندماج مباشرة مع «سيري»، مما يمكّن المستخدمين من توجيه الاستفسارات إلى خدمات مثل «جيميناي» التابعة لشركة «ألفابت»، أو «كلود» التابعة لشركة «أنثروبيك» من داخل المساعد.

وهذا التغيير تحول مهم في استراتيجية «أبل» للذكاء الاصطناعي، إذ تسعى الشركة إلى اللحاق بركب نظيراتها في وادي السيليكون، ووضع «آيفون» كمنصة أوسع للذكاء الاصطناعي.

و«سيري»، الذي أُطلق لأول مرة منذ أكثر من عقد، عنصر أساسي في هذا المسعى. وأفادت «بلومبيرغ نيوز» بأن «أبل» تُطور أدوات تسمح لتطبيقات روبوتات الدردشة المثبتة عبر متجر التطبيقات الخاص بها بالعمل مع «سيري» وميزات أخرى ضِمن منصة «أبل إنتليجنس». وسيتمكن المستخدمون من اختيار خدمة الذكاء الاصطناعي التي تتولى معالجة كل طلب.

وذكر التقرير أن هذا التحديث قد يساعد «أبل» أيضاً على تحقيق مزيد من الإيرادات من خلال الحصول على حصة من الاشتراكات المبيعة عبر خدمات الذكاء الاصطناعي التابعة لجهات خارجية.

ومن المتوقع أن تستعرض «أبل» ميزات البرنامج الجديدة في مؤتمر المطورين العالمي الذي تعقده في يونيو (حزيران) المقبل، غير أن الخطط قد تتغير.


البرلمان الأوروبي يحظر أدوات ذكاء اصطناعي «تعرّي» أشخاصاً

شعار روبوت الدردشة «غروك» يظهر على شاشتين (أ.ف.ب)
شعار روبوت الدردشة «غروك» يظهر على شاشتين (أ.ف.ب)
TT

البرلمان الأوروبي يحظر أدوات ذكاء اصطناعي «تعرّي» أشخاصاً

شعار روبوت الدردشة «غروك» يظهر على شاشتين (أ.ف.ب)
شعار روبوت الدردشة «غروك» يظهر على شاشتين (أ.ف.ب)

أقرّ البرلمان الأوروبي، الخميس، قانوناً يحظّر استخدام الذكاء الاصطناعي لـ«تعرية» الأشخاص من دون موافقتهم.

وتمّ تبني القرار في نصّ أُقرّ بأغلبية ساحقة (569 صوتاً مقابل 45 صوتاً معارضاً) خلال جلسة عامة للبرلمان في بروكسل، وفقاً لـ«وكالة الصحافة الفرنسية».

وأوضح بيان صادر عن البرلمان أن الأمر يتعلّق بحظر برامج «التعرية» التي «تستخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء أو التلاعب بصور ذات إيحاءات جنسية واضحة، أو صور في وضع حميم تشبه شخصاً حقيقياً يمكن التعرّف عليه، من دون موافقة هذا الشخص».

ولا يطبّق النص على أنظمة الذكاء الاصطناعي المزوّدة «بتدابير أمنية فعّالة» تحول دون هذه الممارسات.

وكانت دول الاتحاد الأوروبي أقرّت هذا الشهر إجراء مشابهاً. وسيتعيّن عليها الآن التفاوض مع البرلمان للتوصل إلى صياغة متقاربة، قبل أن يصبح من الممكن تطبيق الإجراء.

وتأتي هذه المبادرات خصوصاً بعد إدخال خاصية قبل بضعة أشهر في تطبيق «غروك» للذكاء الاصطناعي تتيح للمستخدمين أن يطلبوا منه تركيب صور مزيفة قريبة جداً من الواقعية (ديب فيك) لنساء وأطفال عراة، انطلاقاً من صور حقيقية.

وأثارت هذه القضية موجة استنكار في العديد من الدول ودفعت الاتحاد الأوروبي إلى فتح تحقيق.

كما وافق البرلمان في النص ذاته، على إرجاء دخول قوانين أوروبية جديدة حيّز التنفيذ بشأن أنظمة الذكاء الاصطناعي ذات المخاطر العالية، أي تلك العاملة في مجالات حساسة كالأمن أو الصحة أو الحقوق الأساسية.

وكان من المفترض أن تدخل هذه القواعد حيّز التنفيذ في أغسطس (آب) 2026. وعلى غرار الدول الأعضاء، اقترح النواب الأوروبيون تاريخين محدّدين لهذا التأجيل، في حين كانت المفوضية الأوروبية تريد منح الشركات جدولاً زمنياً أكثر مرونة.

والتاريخان هما: الثاني من ديسمبر (كانون الأول) 2027 للأنظمة المستقلة ذات المخاطر العالية، والثاني من أغسطس (آب) 2028 للأنظمة المدمجة في برامج أو منتجات أخرى.


«هيوماين» و«Turing» تطلقان سوقاً عالمية لوكلاء الذكاء الاصطناعي للمؤسسات

تجمع الشراكة بين البنية التحتية والنماذج لدى «هيوماين» وخبرة «Turing» في تطوير وتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي (هيوماين)
تجمع الشراكة بين البنية التحتية والنماذج لدى «هيوماين» وخبرة «Turing» في تطوير وتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي (هيوماين)
TT

«هيوماين» و«Turing» تطلقان سوقاً عالمية لوكلاء الذكاء الاصطناعي للمؤسسات

تجمع الشراكة بين البنية التحتية والنماذج لدى «هيوماين» وخبرة «Turing» في تطوير وتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي (هيوماين)
تجمع الشراكة بين البنية التحتية والنماذج لدى «هيوماين» وخبرة «Turing» في تطوير وتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي (هيوماين)

في خطوة تعكس تسارع الاهتمام بتطبيقات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات، أعلنت «هيوماين»، التابعة لصندوق الاستثمارات العامة، عن شراكة مع شركة «Turing» المتخصصة في تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي، بهدف إنشاء سوق عالمية لوكلاء الذكاء الاصطناعي ضمن منصة «HUMAIN ONE».

وتتمحور الفكرة حول توفير بيئة تمكّن الشركات من اكتشاف هذه الوكلاء وتطبيقها وتوسيع استخدامها عبر وظائف مختلفة، مثل الموارد البشرية والمالية والعمليات، في محاولة لتسريع الانتقال من استخدام أدوات رقمية تقليدية إلى نماذج تشغيل أكثر اعتماداً على الأتمتة الذكية.

يفتح المشروع المجال أمام المطورين لنشر حلولهم وبناء منظومة أوسع لما يُعرف بـ«اقتصاد الوكلاء» (شاترستوك)

منصات التشغيل الذكي

الشراكة تجمع بين ما تطوره «هيوماين» من بنية تحتية ونماذج ذكاء اصطناعي، وبين خبرة «Turing» في تقييم النماذج وضبطها وتطبيقها في بيئات العمل. الهدف المعلن هو الوصول إلى وكلاء ذكاء اصطناعي يمكن استخدامها على نطاق واسع داخل المؤسسات، وليس فقط في التجارب أو النماذج الأولية.

ويُتوقع أن يشكّل هذا السوق طبقة جديدة ضمن ما يُعرف بنماذج التشغيل القائمة على الوكلاء، حيث لا تقتصر البرمجيات على دعم سير العمل، بل تبدأ في تنفيذه بشكل مباشر. وفي هذا السياق، يمكن للمؤسسات الوصول إلى وكلاء متخصصين حسب الوظيفة أو القطاع، ضمن بيئة مصممة لتكون قابلة للتوسع ومراعية لمتطلبات الأمان.

كما يفتح هذا التوجه المجال أمام المطورين وشركات التقنية لنشر حلولهم عبر المنصة، ما قد يساهم في بناء منظومة أوسع لوكلاء الذكاء الاصطناعي، تتجاوز حدود المؤسسات الفردية إلى سوق أكثر تكاملاً.

وتشير «هيوماين» إلى أن هذه الخطوة تأتي ضمن رؤية أوسع لإعادة تعريف كيفية بناء البرمجيات واستخدامها داخل المؤسسات، عبر الانتقال من نموذج «البرمجيات كخدمة» إلى بيئات تعتمد على وكلاء قادرين على تنفيذ المهام والتعلم والتفاعل بشكل مستمر.

يعكس هذا التوجه تحولاً نحو نماذج تشغيل جديدة تعتمد على وكلاء أذكياء بدلاً من البرمجيات التقليدية داخل المؤسسات

اقتصاد الوكلاء الناشئ

من جانبه، يرى طارق أمين، الرئيس التنفيذي لـ«هيوماين»، أن المرحلة المقبلة ستشهد تحولاً في طبيعة البرمجيات المستخدمة داخل المؤسسات، قائلاً إن «المؤسسات في المستقبل لن تُبنى حول تطبيقات منفصلة، بل حول وكلاء أذكياء يعملون إلى جانب الإنسان». ويضيف أن هذه الشراكة تسعى إلى تسريع بناء سوق يربط بين قدرات المطورين واحتياجات المؤسسات.

بدوره، أشار جوناثان سيدهارث، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لـ«Turing»، إلى أن تحويل قدرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة إلى تطبيقات عملية يمثل التحدي الأساسي حالياً، موضحاً أن بناء سوق قائم على الوكلاء قد يسهم في جعل هذه التقنيات أكثر ارتباطاً بالإنتاجية الفعلية داخل المؤسسات.

وتأتي هذه الشراكة أيضاً في سياق أوسع يعكس طموح السعودية لتكون لاعباً في تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي، ليس فقط من حيث الاستخدام، بل كمصدر للمنصات والحلول التقنية.

وبينما لا تزال فكرة «اقتصاد الوكلاء» في مراحل مبكرة، فإن الاتجاه نحو بناء منصات تجمع بين المطورين والمؤسسات يشير إلى تحول محتمل في طريقة تطوير البرمجيات وتبنيها. فبدلاً من شراء أدوات جاهزة، قد تتجه المؤسسات مستقبلاً إلى تشغيل منظومات من الوكلاء القادرين على تنفيذ مهام متكاملة عبر مختلف أقسام العمل.

في هذا الإطار، تبدو «HUMAIN ONE» محاولة لبناء هذه الطبقة التشغيلية الجديدة، حيث لا تقتصر القيمة على التكنولوجيا نفسها، بل على كيفية تنظيمها وتكاملها داخل بيئات العمل.