«الخلود» يقترب من النيجيري الدولي إيكونغ

إيكونغ على مشارف نادي القادسية (الشرق الأوسط)
إيكونغ على مشارف نادي القادسية (الشرق الأوسط)
TT

«الخلود» يقترب من النيجيري الدولي إيكونغ

إيكونغ على مشارف نادي القادسية (الشرق الأوسط)
إيكونغ على مشارف نادي القادسية (الشرق الأوسط)

توصل نادي الخلود السعودي الى اتفاق كامل لشراء عقد مدافع منتخب نيجيريا ويليام إيكونغ وذلك فقاً لما كشفته مصادر خاصة لـ"الشرق الأوسط".

وكشفت ذات المصادر ان نادي الخلود اتفق مع نادي باوك اليوناني لشراء عقد المدافع بحوالي مليون يورو. كما ‏اتفق اللاعب النيجيري الدولي والخلود على عقد لمدة سنتين.

ويتمتع المدرب البرتغالي باولو دوارتي بعلاقة قوية بكرة القدم الأفريقية بعد أن تولى تدريب منتخب بوركينا فاسو في السابق ومنتخب توغو مؤخراً حيث اقنع المدرب اللاعب بالمجيء إلى الخلود.

وتم اختيار المدافع النيجيري كأفضل لاعب في بطولة كأس الأمم الأفريقية السابقة حيث احتل منتخب بلاده نيجيريا المركز الثاني وتألق إيكونغ بشكل بارز خلال البطولة.

واكدت مصادر خاصة ان الصفقة المتفق عليها تنتظر موافقة لجنة الاستدامة المالية للإعلان عنها رسميا.


مقالات ذات صلة

مشاري الإبراهيم: صلاحيات ابن نافل هي نفسها صلاحيات المهيدب ومسلي وناظر

رياضة سعودية فهد بن نافل رئيس مجلس إدارة نادي الهلال (نادي الهلال)

مشاري الإبراهيم: صلاحيات ابن نافل هي نفسها صلاحيات المهيدب ومسلي وناظر

قال مشاري الإبراهيم مدير قطاعات الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم بصندوق الاستثمارات العامة السعودي، إن الجماهير اعتادت أن يكون رئيس مجلس الإدارة رجلاً خارقاً.

علي العمري (جدة )
رياضة سعودية «الفيفا» أبدى عديداً من الملاحظات خلال عملية الاستحواذ (د.ب.أ)

مشاري الإبراهيم: تلقّينا 16 ملاحظة من «فيفا» حول استحواذ «الصندوق» على الأربعة الكبار

قال مشاري الإبراهيم، مدير قطاع الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم بصندوق الاستثمارات العامة السعودي: طلبات الاتحاد الدولي أسهمت في تأخّر الاستحواذ على الأندية.

علي العمري (جدة )
رياضة سعودية جانب من التجديد الأخير لمقر إدارة نادي الاتحاد (نادي الاتحاد)

مشاري الإبراهيم: حولنا 200 شخص إلى موظفين متفرغين في الأندية الأربعة

قال مشاري الإبراهيم، مدير قطاعات الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم، في إدارة استثمارات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في صندوق الاستثمارات العامة السعودي، بأنهم.

علي العمري (جدة)
رياضة سعودية جيرارد مدرب فريق الاتفاق (تصوير: عيسى الدبيسي)

جيرارد مدرب الاتفاق: واجهنا صعوبة أمام الفتح

كشف الإنجليزي ستيفين جيرارد مدرب فريق الاتفاق أن فريقه قدم مباراة كبيرة جاء ذلك بعد أن حقق فارس الدهناء العلامة الكاملة له في الدوري السعودي للمحترفين بعد فوزه

علي القطان (الأحساء )
رياضة سعودية المدافع الإنجليزي كريس سمولينغ (الدوري السعودي)

سمولينغ في الظهور الأول مع الفيحاء... هدف في شباكه وبطاقة حمراء

لم تبتسم المواجهة الأولى للمدافع الإنجليزي كريس سمولينغ المنضم حديثاً إلى صفوف فريق الفيحاء المشارك في الدوري السعودي للمحترفين بعد خسارة فريقه بخماسية نظيفة.

«الشرق الأوسط» (الرياض )

مشاري الإبراهيم مسؤول «الصندوق السيادي»: الهلال مختلف بين الأربعة الكبار

الهلال حقّق بطولات الموسم الماضي المحلية (تصوير: محمد المانع)
الهلال حقّق بطولات الموسم الماضي المحلية (تصوير: محمد المانع)
TT

مشاري الإبراهيم مسؤول «الصندوق السيادي»: الهلال مختلف بين الأربعة الكبار

الهلال حقّق بطولات الموسم الماضي المحلية (تصوير: محمد المانع)
الهلال حقّق بطولات الموسم الماضي المحلية (تصوير: محمد المانع)

كشف مدير قطاعات الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم في إدارة استثمارات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في صندوق الاستثمارات العامة السعودي، مشاري الإبراهيم، أن هناك أندية لديها إدارة استثمار وإدارة تجارية متكاملة، وهناك من لا يملك، وذلك في حديثه عن الأندية التي استحوذ عليها «صندوق الاستثمارات العامة» في الجزء الأول من برنامج تخصيص الأندية الرياضية واستثمارها.

وقال الإبراهيم، في حديثه لصالح «بودكاست سقراط» الذي يُبث عبر «راديو ثمانية»: هذا الأمر (إدارات الاستثمار والتسويق) يساعد على تسويق النادي، والحصول على رعايات كبيرة، والأندية التي ليس لديها هذا البعد تعاني نقصاً كبيراً في الرعايات، فبالتالي لا تستطيع التعاقد أو فسخ العقود.

وأضاف: «متاجر الأندية مثلاً، الهلال هو الوحيد الذي كان يملك متجراً إلكترونياً، وبقية الأندية لا تملك، أيضاً ناديا الهلال والنصر يملكان متاجر لبيع المنتجات، وهذا الأمر لم يتوفر سابقاً لناديي الاتحاد والأهلي. الآن نحن في مرحلة وجود النجوم، وعدم وجود متاجر هو عائق في الاستفادة من بيع قمصان هؤلاء النجوم».

مشاري الإبراهيم في حديثه لـ«بودكاست سقراط» (راديو ثمانية)

وزاد: «العلاقة التجارية مع الشركات الكبرى في تصنيع الملابس الرياضية هو جانب مغرٍ، ولو فاوضنا الشركات بشكل جيد من الممكن فتح آفاق كبيرة على مستوى المبيعات، وتصل إلى 75 دولة حول العالم، وهذا يشكّل ذراع توزيع مخيفة لم تكن لها أولوية لدى الأندية».

وعن الاستثمار في الأندية من قبل «الصندوق السيادي»، وعما إذا ما كانوا ملزمين بالاستحواذ، كشف: «التوجيه الذي يأتينا دائماً هو دراسة الفرص، والاستثمار في الأندية قد يكون ناجحاً، في أي نادٍ في العالم يجري الاستحواذ عليه يتم النظر إلى الإيرادات التجارية للأندية، ومهمة المستحوذ رفع الإيرادات التجارية للنادي، وفي الاستثمار الرياضي لا توجد أرباح سنوية بقدر ما يكون الربح في التخارج».

وأضاف: «القطاع الرياضي توجد فيه فرص للاستحواذ، وهناك دعم وبرامج حكومية قادرة على سد الفجوات، أيضاً هناك عمل على رفع إيرادات البث مما يزيد إيرادات النادي مستقبلاً، هناك عوائق نعم، ولكن هذا طبيعة نوعية معينة من استثماراتنا، وهذا جزء من التحديات والمشكلات، ولكن نملك طريقة واضحة للحل».

وأوضح الإبراهيم أن لكل نادٍ من الأندية الأربعة (الهلال والنصر والأهلي والاتحاد) نقاط قوة، سواء من ناحية الأداء الرياضي أو فرص النمو، قائلاً: «هناك أندية فرص النمو فيها كبيرة؛ لأنها تبدأ تجارياً من نقطة منخفضة، وهذا بحد ذاته فرصة. الاتحاد على سبيل المثال قبل الاستحواذ كان فائزاً ببطولة الدوري وكأس السوبر، وحقق أعلى حضور جماهيري، ولديهم مكمن قوة كبير في جانب العمليات التجارية، مثل مبيع الملابس والتذاكر. نادي النصر لديه أعضاء شرف داعمون، ونجم عالمي بحجم كريستيانو رونالدو وجماهيرية كبيرة. أما النادي الأهلي فكان للتو صاعداً من الدرجة الأولى إلى دوري المحترفين، ويُعد ذلك فرصة كبيرة للعمل بعيداً عن الضغوط، بالإضافة إلى قوة النادي في الألعاب المختلفة، وكانت لدينا فرصة البدء من الصفر، ومتفائلون في رحلتنا مع النادي الأهلي. أما نادي الهلال تجاريا فيُعد النادي الأعلى بين الأندية الأخرى، ولديه القدرة على التعاقد مع اللاعبين، ولديه هامش التغيير إذا تطلّب الأمر، أيضاً غالبية الإدارات في الهلال يوجد بها شباب سعوديون قادرون على إدارة المرحلة، ومن الجانب الرياضي في آخر 10 سنوات لديهم نجاحات واضحة على جميع الأصعدة، لذلك نقطة البداية من الهلال مختلفة عن الأندية الأخرى».