المراكز التجارية تغزو بنغازي الليبية بعد عقود من الحرمان

مدير «أويا» لـ {الشرق الأوسط}: استثمارات متوقعة بمليارات الدولارات

جانب من أحد المولات الجديدة في بنغازي وفي الإطار عمرو فركاش («الشرق الأوسط»)
جانب من أحد المولات الجديدة في بنغازي وفي الإطار عمرو فركاش («الشرق الأوسط»)
TT

المراكز التجارية تغزو بنغازي الليبية بعد عقود من الحرمان

جانب من أحد المولات الجديدة في بنغازي وفي الإطار عمرو فركاش («الشرق الأوسط»)
جانب من أحد المولات الجديدة في بنغازي وفي الإطار عمرو فركاش («الشرق الأوسط»)

تشهد مدينة بنغازي الليبية نشاطا مكثفا في القطاع التجاري، كان من أهم مظاهره افتتاح مراكز تجارية، أي «مولات»، ضخمة لم يعرف لها المواطنون، في عموم البلاد، مثيلا طوال فترة حكم العقيد معمر القذافي.
ويقول الخبراء وملاك لمراكز ومحال تجارية افتتحت أخيرا إنه يوجد تعطش كبير بين المستهلكين الليبيين للملابس المستوردة وكذا المواد الغذائية، ووجدوا ضالتهم في المراكز التجارية التي توفر الأمان خلال التسوق، خاصة للنساء والأطفال، من خلال الحراسات الخاصة، ومواقع الترفيه للأسر.
وبينما أكد عمرو فركاش، المدير التنفيذي في شركة أويا للاستثمارات الليبية، لـ«الشرق الأوسط» على أن السوق الليبية متعطشة لهذا النوع من محال بيع السلع، خاصة المستوردة، قال عادل الراجحي، مالك مول «الحياة» في بنغازي، الذي افتتح أخيرا، لـ«الشرق الأوسط» إنه يستعد لافتتاح مركز تجاري آخر الشهر المقبل، مشيرا إلى أن رجال الأعمال كانوا يخشون إقامة مولات خوفا من مصادرتها من جانب نظام القذافي.
ويقدر فركاش الذي تمتلك شركته مكتبا آخر في لندن، الاستثمارات المتوقعة في هذا القطاع بمليارات الدولارات خلال الفترة المقبلة. بينما يرى كل من المجلس البلدي في بنغازي وجمعية رجال الأعمال في المدينة، أن النشاط التجاري هنا سيتزايد بشكل كبير بعد أن يجري إقرار عدة تشريعات تخص تسعير الأراضي وفتح السوق أكثر لاستيراد مواد البناء، مع وجود مقترحات بتحويل قطاعات من بنغازي أو بنغازي كلها إلى منطقة حرة. ويقول أحد مسؤولي المجلس البلدي لـ«الشرق الأوسط»: «لدينا طلبات كثيرة للعمل من ليبيين وغير ليبيين، لكن لا بد من الانتظار إلى أن تصدر قرارات تنظم العمل والاستثمار في المدينة».
وفي زيارة سابقة قامت بها «الشرق الأوسط» إلى بنغازي، ورغم انتشار الميليشيات والحواجز الأمنية، كانت جدران المحال التجارية الكبيرة ترتفع إلى عدة طوابق، انتظار للحظة انطلاق العمل، بينما كان بعض المراقبين من السياسيين يتحفظون على هذه الخطوات الجريئة في بلد غير مستقر ومدينة متقلبة المزاج.
وجرى خلال العام الأخير افتتاح ثلاثة «مولات» على الأقل، في بنغازي التي كانت مهدا لثورة الليبيين ضد نظام حكم القذافي، بالإضافة لافتتاح مئات الدكاكين التي تبيع السلع الغذائية والملابس المستوردة من أوروبا والولايات المتحدة، خاصة في شارع فينيسيا في قلب المدينة التي تقع على ساحل البحر المتوسط، ويبلغ عدد سكانها أكثر من مليون نسمة، ولها ميناء بحري ضخم وأسطول من السفن يمكن أن يلعب دورا في تسريع النشاط التجاري أكثر مما هو عليه الآن.
وتأسست شركة «أويا» أساسا بعد ثورة 17 فبراير 2011. كما يقول فركاش، مشيرا إلى أن ليبيا بدأت تشهد الكثير من الأنشطة الاقتصادية التي كانت محظورة على الليبيين في فترة حكم القذافي التي استمرت لنحو 42 عاما. ويقول إن هناك الكثير من الشركات الاستثمارية الأخرى التي ظهرت بعد الثورة، أو أنها بدأت العمل في العهد السابق، لكنها لم تكن تستطيع ممارسة نشاطها على نطاق واسع مثلما أصبح عليه الحال اليوم، حيث يتسع المجال الاقتصادي، رغم أن النمو الظاهر حاليا يبدو أكثر على النشاط التجاري وخاصة إقامة المراكز التجارية الكبرى.
ومن بين الشركات الاستثمارية التي تعمل في ليبيا شركات إماراتية، ومصرية وتركية. ويقول فركاش: بالنسبة لموضوع تأسيس شركات للاستثمارات في ليبيا فإنه يمكن القول: إنها لم تنمو بشكل كبير بسبب الحالة الأمنية التي تشهدها البلاد، وما زالت ليبيا، من ناحية الاستثمارات، تعد أقل دولة في شمال أفريقيا والشرق الأوسط في هذا القطاع منذ أيام حكم القذافي حتى الآن.
ولم يكن يوجد أي مولات تجارية في بنغازي قبل الثورة، لكن وبعد أن بدأت الأوضاع تتجه إلى التهدئة ظهر اثنان من المراكز التجارية الكبيرة هما مول «الحياة» ومول «فينسيا»، ثم تبعتها مولات ومحال كبرى أخرى. ويقول فركاش في المقابلة التي أجرتها معه «الشرق الأوسط» أثناء زيارته لمصر أخيرا: «مباني مولات بنغازي تعد كبيرة مقارنة بما عليه الحالة التجارية في المدينة، لكن حين تقارنها بالمراكز التجارية الموجودة في مدينة كالقاهرة، مثل مول سيتي ستارز أو غيره، فإن مولات بنغازي ستكون أصغر بطبيعة الحال»، مشيرا إلى أن المدينة الليبية تشهد في الوقت الحالي بناء نحو ثلاثة مولات تجارية جديدة.
ويندرج نشاط المولات التجارية تحت اسم النشاط الاقتصادي غير المستدام، لأنه يختلف عن العمل في البنية التحتية وبناء المصانع العملاقة أو الاستثمار طويل الأجل في النفط المتوفر في البلاد بكثرة، لكن بناء المولات في حد ذاته أمر جيد، كما يقول فركاش، لأن هذا القطاع يخلق رواجا وفرص عمل جديدة سواء خلال مراحل البناء أو حين يبدأ المول في العمل رسميا بيعا وشراء. ويضيف: «توجد قدرة شرائية متنامية في ليبيا. المرتبات زادت منذ بداية الثورة.. زادت بما لا يقل عن 250 في المائة، مع أن هذا يمكن أن يتسبب في حالة من التضخم لكن الأمور أفضل من السابق بكثير».
ويقول المدير التنفيذي لـ«أويا»: «فكرة المولات تعتمد أساسا على أن ليبيا كلها، وحتى الآن، تستورد نحو 75 في المائة من طعامها. توجد طبعا استثمارات معينة مفروض أن تكون استثمارات مستدامة، لكن هذا الباب لم ندخل فيه بالشكل المطلوب بعد.. أما المولات التجارية وغيرها فهي جهود شخصية لمستثمرين ورجال أعمال، أما حين تبدأ الدولة في الالتفات إلى البنية التحتية، على سبيل المثال، فإن هذا سيفتح مجالا كبيرا للعمل».
وإلى أن يحدث ذلك، وهو أمر يتطلب وجود حكومة وبرلمان منتخب دائمين ورئيس للدولة، فإن الكثير من الاستمارات تتجه إلى المولات، والتي لم تقتصر على بنغازي فقط، بل وصلت إلى مصراتة التي يزيد عدد سكانها عن نصف مليون نسمة، وهي إحدى المدن الرئيسة الواقعة بين طرابلس وبنغازي على البحر المتوسط. أما نشاط المولات في طرابلس نفسها، والتي يبلغ عدد سكانها نحو مليوني نسمة، فإنه يبدو الأقل مقارنة ببنغازي ومصراتة بسبب ارتفاع أسعار الأراضي في العاصمة.
ويرتفع كل مول من مولات بنغازي إلى ما بين ثلاثة طوابق وستة طوابق، ويتكون بعضها من أكثر من ستين محلا. وكل طابق متخصص في نوع من أنواع المنتجات ومعظمها من ماركات الملابس العالمية القادمة من دول مثل إيطاليا وفرنسا وتركيا وغيرها، بالإضافة إلى أنواع من الأطعمة والعصائر وأنواع من البن السادة والمخلوط، وغيرها من المنتجات العالمية المختلفة التي كان محظور دخولها لليبيا في عهد القذافي.
وافتتح في شارع فينيسيا في بنغازي نحو 200 محل خلال الشهور الماضية. ويمكن بسهولة أن تلاحظ الكثير من التجار الأتراك وهم يعقدون صفقات في مكاتب التجار الليبيين في بنغازي وكذا في مدينتي الإسكندرية والقاهرة بمصر، حيث يجري نقل جانب من تلك البضائع من الموانئ على البحرين «الأحمر» و«المتوسط» ونقلها بالشاحنات إلى بنغازي.
ويقول حسن احميدة وهو شريك لأحد كبار التجار المصريين الذي يستورد معه أنواعا من أفخر ماركات الأحذية الجلدية: قبل ثورة 17 فبراير لم يكن هناك محال تجارية كبيرة للطعام والملابس والأحذية المستوردة بالدرجة التي تشبع رغبات الناس.. الناس في ليبيا متعطشون للماركات الأجنبية.. متعطشون لكل ما يخطر على بالك من منتجات، بما فيها المنتجات الإلكترونية والهواتف النقالة وغيره، خاصة من أميركا وأوروبا وكوريا، وكذلك تركيا التي فتح بعض تجارها محال في ليبيا الآن أيضا.
ويوضح محمد علي، وهو مدير لواحد من المولات التي ستفتتح قبل نهاية هذا العام، في شرق بنغازي، قائلا أثناء زيارته للقاهرة أخيرا، إنه يتجه لتخصص طابقين أحدهما للمطاعم الأجنبية مثل كنتاكي وماكدونالدز وهارديز والثاني لسلسلة المقاهي العالمية، مثل سلينترو وكوستا، وغيرهما، متوقعا إقبالا كبيرا من الليبيين على هذا النوع من المطاعم التي يقول إنها لم تتمكن من دخول السوق الليبية على نطاق واسع من قبل.
ومن جانبه يقول الراجحي الذي يشغل عضوية مجلس بنغازي الاقتصادي، وعضوية المنظمة الليبية لرجال الأعمال، إن فكرته لإقامة مول «الحياة» الذي افتتحه في المدينة فعليا العام الماضي، بدأت منذ عشر سنوات مضت. ويضيف أن سبب التأخير «كان تعطيل العمالة أو الكهرباء.. كان كله تعطيلا من الدولة.. والمستثمرون كانوا في العهد السابق يخشون فتح مراكز تجارية لافتة للنظر، خوفا من أن تتدخل الدولة وتقوم بوضع يدها على استثماراتهم، كما كان يحدث في ذلك الوقت». ويتكون مول «الحياة»، على سبيل المثال، من خمسة طوابق، ويحتوي على الكثير من الأصناف، ويضم زاوية خاصة على طابق كامل للترفيه عن الأطفال، وهي أمور لم تكن معروفة في السابق للمتسوقين. ويتكون المول أيضا من أكثر من خمسين محلا. ويقول الراجحي: «نرى أن الخطوة صحيحة وممتازة جدا، وفوق مما نتصور.. الناس كانوا يعانون من فراغ كبير وكانوا في تشوق لمثل هذا النوع من التسوق».
وعما إذا كان يخشى من الاضطرابات الأمنية التي تشهدها البلاد، يوضح الراجحي قائلا: «أخيرا بدأ الوضع يتحسن.. الأسوأ فات، وبدأ العد التنازلي للأفضل. لكن لا شك أنه في الشهور الماضية كان يوجد بعض الخوف، لكننا لم نغلق المول بتاتا». ويرى أن «هذه الخطوة تشجع الآخرين»، قائلا إنه، هو نفسه، سيفتتح في الشهر المقل مركزا تجاريا جديدا بالاتفاق مع شركة ليبية إماراتية، وذلك في بنغازي أيضا، تحت اسم «مزايا مول».



تراجع طلبات إعانة البطالة الأميركية الأسبوعية بأقل من المتوقع

مطعم يعلن عن وظائف لجذب العمال في أوشنسايد بكاليفورنيا (رويترز)
مطعم يعلن عن وظائف لجذب العمال في أوشنسايد بكاليفورنيا (رويترز)
TT

تراجع طلبات إعانة البطالة الأميركية الأسبوعية بأقل من المتوقع

مطعم يعلن عن وظائف لجذب العمال في أوشنسايد بكاليفورنيا (رويترز)
مطعم يعلن عن وظائف لجذب العمال في أوشنسايد بكاليفورنيا (رويترز)

انخفض عدد الأميركيين المتقدمين بطلبات جديدة للحصول على إعانات البطالة الأسبوع الماضي بوتيرة أقل من المتوقع، ويُرجّح أن ذلك يعود إلى استمرار تأثير العواصف الشتوية.

وأعلنت وزارة العمل الأميركية، يوم الخميس، أن الطلبات الأولية للحصول على إعانات البطالة الحكومية تراجعت بمقدار 5 آلاف طلب لتصل إلى 227 ألف طلب بعد التعديل الموسمي، وذلك خلال الأسبوع المنتهي في 7 فبراير (شباط). وكان خبراء اقتصاديون استطلعت «رويترز» آراءهم قد توقعوا تسجيل 222 ألف طلب.

ولم يعوض هذا التراجع سوى جزء محدود من الارتفاع المسجل في الأسبوع السابق، الذي عُزي إلى العواصف الثلجية والانخفاض الحاد في درجات الحرارة في معظم أنحاء البلاد، إلى جانب عودة الأوضاع إلى طبيعتها بعد التقلبات الموسمية التي رافقت نهاية العام الماضي وبداية عام 2026.

ورغم تسارع نمو الوظائف في يناير (كانون الثاني) وانخفاض معدل البطالة إلى 4.3 في المائة مقارنة بـ4.4 في المائة في ديسمبر (كانون الأول)، لا يزال الاقتصاديون يصفون سوق العمل بأنه يشهد حالة من «ضعف التوظيف والتسريح». وجاءت معظم مكاسب الوظائف في يناير من قطاعي الرعاية الصحية والمساعدة الاجتماعية.

ويرى اقتصاديون أن سياسات التجارة والهجرة تشكل عامل ضغط على سوق العمل، لكنهم متفائلون بإمكانية انتعاش التوظيف خلال العام الحالي، مدفوعاً جزئياً بالتخفيضات الضريبية.

وأظهر التقرير ارتفاع عدد الأشخاص الذين يواصلون تلقي إعانات البطالة بعد الأسبوع الأول، وهو مؤشر على وتيرة التوظيف، بمقدار 21 ألف شخص ليصل إلى 1.862 مليون شخص بعد التعديل الموسمي خلال الأسبوع المنتهي في 31 يناير، مع استمرار تأثر هذه المطالبات بالتقلبات الموسمية.

ورغم تراجع عدد الأشخاص الذين يعانون من فترات بطالة طويلة في يناير، فإن متوسط مدة البطالة لا يزال قريباً من المستويات المسجلة قبل أربع سنوات، فيما يواجه خريجو الجامعات الجدد صعوبة في العثور على وظائف.


اليابان طلبت من أميركا إجراء فحوصات على سعر الصرف

مشاة في أحد الأحياء المالية بمدينة يوكوهاما اليابانية (أ.ف.ب)
مشاة في أحد الأحياء المالية بمدينة يوكوهاما اليابانية (أ.ف.ب)
TT

اليابان طلبت من أميركا إجراء فحوصات على سعر الصرف

مشاة في أحد الأحياء المالية بمدينة يوكوهاما اليابانية (أ.ف.ب)
مشاة في أحد الأحياء المالية بمدينة يوكوهاما اليابانية (أ.ف.ب)

ذكرت وكالة «جيجي برس» اليابانية، نقلاً عن مسؤولين مطلعين على الأمر، أن اليابان طلبت من الولايات المتحدة في يناير (كانون الثاني) الماضي إجراء فحوصات على سعر صرف الدولار مقابل الين في وقت شهد فيه الين الياباني انخفاضاً في قيمته. وكانت «رويترز» قد ذكرت في 23 يناير أن بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك قد اتخذ هذا الإجراء، الذي يُنظر إليه على نطاق واسع على أنه مقدمة لتدخل في سوق العملات. وفي سياق منفصل، صرّح كبير مسؤولي العملة في اليابان، أتسوكي ميمورا، يوم الخميس، بأن اليابان لم تُخفف من يقظتها تجاه تحركات أسعار الصرف، مُصدراً تحذيراً جديداً من تقلبات العملة بعد ارتفاع الين مقابل الدولار.

وقال ميمورا للصحافيين: «دارت تكهنات كثيرة حول ما إذا كنا قد أجرينا فحوصات لأسعار الصرف بعد صدور بيانات التوظيف الأميركية، ولا أنوي التعليق على ذلك». وأضاف: «لكن سياستنا لم تتغير. سنواصل مراقبة الأسواق عن كثب وبإحساس عالٍ بالمسؤولية، وسنحافظ على تواصل وثيق معها. لم نخفف من إجراءات اليقظة على الإطلاق».

وصرح ميمورا، نائب وزير المالية لشؤون العملة، بأن طوكيو تحافظ على تواصل وثيق مع السلطات الأميركية. وقد انتعش الين، الذي بلغ سعر تداوله الأخير 153.02 ين للدولار، بشكل حاد من مستوى 160 يناً، وهو مستوى ذو دلالة نفسية، يرى المحللون أنه قد يدفع صناع السياسة اليابانيين إلى التدخل.

وتراجعت العملة لفترة وجيزة عقب صدور بيانات الوظائف غير الزراعية الأميركية يوم الأربعاء، قبل أن ترتفع بشكل حاد، مما أثار تكهنات بأن طوكيو ستجري مراجعات لأسعار الفائدة، وهو ما يُنظر إليه غالباً على أنه مؤشر على التدخل. وقفز الين بنحو 3 في المائة منذ فوز رئيسة الوزراء ساناي تاكايتشي في الانتخابات يوم الأحد، حيث يعتقد المستثمرون أن ولايتها الشاملة قد تمهد الطريق للانضباط المالي، إذ إنها تُغني عن المفاوضات مع أحزاب المعارضة. ويُشكل ضعف الين تحدياً لصناع السياسة اليابانيين، لأنه يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الاستيراد والتضخم بشكل عام.

وشهدت العملة ارتفاعاً حاداً ثلاث مرات الشهر الماضي، وكان أبرزها بعد تقارير عن عمليات تدقيق غير معتادة لأسعار الفائدة من قبل بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك، مما أثار تكهنات حول إمكانية حدوث أول تدخل أميركي ياباني مشترك منذ 15 عاماً.

• توقعات رفع الفائدة

وفي سياق منفصل، قال رئيس قسم الأسواق في مجموعة ميزوهو المالية لوكالة «رويترز» يوم الخميس إن بنك اليابان قد يرفع أسعار الفائدة الرئيسية مجدداً في وقت مبكر من شهر مارس (آذار)، وقد يصل عدد الزيادات إلى ثلاث هذا العام، في ضوء استمرار التضخم وضعف الين.

وقال كينيا كوشيميزو، الرئيس المشارك لقسم الأسواق العالمية في البنك: «مع ضعف الين واستمرار التضخم فوق هدف بنك اليابان، نتوقع ما يصل إلى ثلاث زيادات في أسعار الفائدة هذا العام، ومن المحتمل جداً أن تكون الزيادة التالية في وقت مبكر من مارس أو أبريل (نيسان)».

مشيراً إلى أن هناك كثيراً من العوامل الإيجابية حالياً، بما في ذلك النمو الاقتصادي الاسمي بنسبة 3 إلى 4 في المائة واستراتيجية سياسية أكثر وضوحاً من جانب رئيسة الوزراء ساناي تاكايتشي. وأضاف: «سيقوم بنك اليابان بتعديل السياسة النقدية بما يتماشى مع هذه التحسينات».

ومع انحسار المخاوف بشأن التوترات التجارية العالمية، رفع بنك اليابان سعر الفائدة إلى أعلى مستوى له في 30 عاماً عند 0.75 في المائة في ديسمبر (كانون الأول)، وأشار إلى استعداده لرفع أسعار الفائدة مرة أخرى.

وأظهر استطلاع أجرته «رويترز» الشهر الماضي أن معظم الاقتصاديين يتوقعون أن ينتظر البنك المركزي حتى يوليو (تموز) قبل اتخاذ أي إجراء آخر لتقييم تأثير رفع سعر الفائدة بمقدار ربع نقطة مئوية في ديسمبر.

ورداً على سؤال حول عمليات البيع الأخيرة في سندات الحكومة، قال كوشيميزو إن «عوائد السندات الحالية مبررة. وفي ظل نمو اقتصادي اسمي يتراوح بين 3 و4 في المائة، فإن عائد السندات الحكومية اليابانية لأجل 10 سنوات في حدود 2 في المائة ليس مفاجئاً. وقد يرتفع أكثر دون أن يكون ذلك مبالغاً فيه».

وبعد أن بلغ عائد السندات الحكومية اليابانية القياسي لأجل 10 سنوات أعلى مستوى له في 27 عاماً عند 2.38 في المائة في أواخر يناير وسط مخاوف بشأن الوضع المالي لليابان، وانخفض إلى حوالي 2.2 في المائة يوم الخميس.

وقال كوشيميزو: «لدي انطباع بأن إدارة تاكايتشي، استناداً إلى إجراءاتها مثل مشروع الميزانية، تأخذ الانضباط المالي في الحسبان بالفعل»، مضيفاً أن الميزان المالي الياباني القائم على التدفقات النقدية يتحسن بسرعة.


«بوسطن غروب»: 40 % من مؤسسات السعودية ضمن فئة «رواد الذكاء الاصطناعي»

العاصمة السعودية الرياض (واس)
العاصمة السعودية الرياض (واس)
TT

«بوسطن غروب»: 40 % من مؤسسات السعودية ضمن فئة «رواد الذكاء الاصطناعي»

العاصمة السعودية الرياض (واس)
العاصمة السعودية الرياض (واس)

كشفت دراسة حديثة، صادرة عن مجموعة «بوسطن كونسلتينغ غروب»، عن أن السعودية أحرزت تقدماً لافتاً في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تُصنَّف 40 في المائة من مؤسساتها ضمن فئة رواد الذكاء الاصطناعي.

وأوضحت الدراسة، التي حملت عنوان «إطلاق العنان للإمكانات: كيف يمكن لمؤسسات دول مجلس التعاون الخليجي تحويل زخم الذكاء الاصطناعي إلى قيمة مستدامة على نطاق واسع»، أن المؤسسات في المملكة تواكب، بصورة ملحوظة، المعايير العالمية في هذا المجال، وتظهر تقدماً استثنائياً في تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر مختلف القطاعات الاقتصادية.

واعتمدت الدراسة على استطلاع آراء 200 من القيادات التنفيذية العليا، إلى جانب تقييم 41 وظيفة من القدرات الرقمية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي عبر 7 قطاعات رئيسية. وأظهرت النتائج أن 35 في المائة من المؤسسات في السعودية وصلت إلى مرحلة التوسُّع في نضج تبني الذكاء الاصطناعي، ما يعكس تسارع الانتقال من المراحل التجريبية إلى التطبيق على مستوى المؤسسات كافة. وبمتوسط درجة نضج بلغ 43 نقطة، تؤكد النتائج حجم التقدم المُحقَّق، مع الإشارة إلى وجود فرصة نمو إضافية لدى 27 في المائة من المؤسسات التي لا تزال في مرحلة متأخرة.

استثمارات كبرى

وقال الشريك ومدير التحول الرقمي في المجموعة، رامي مرتضى، إن التقدم الذي حققته السعودية في تبني الذكاء الاصطناعي يعكس قوة التزامها بالتحول التكنولوجي على نطاق غير مسبوق، مشيراً إلى أن المؤسسات الرائدة في هذا المجال داخل المملكة تتمتع بموقع فريد للاستفادة من الاستثمارات الكبرى في تشييد بنية تحتية تنافس عالمياً، بما يتيح تحقيق أثر ملموس عبر قطاعات متعددة في الوقت نفسه.

وأضاف أن الخطوة الأهم خلال المرحلة المقبلة تتمثل في تبني أساليب منهجية لتحويل الذكاء الاصطناعي إلى قيمة فعلية مضافة، من خلال استراتيجيات شاملة تعالج التحديات المحلية مع الحفاظ على مركز عالمي فريد.

وعلى مستوى دول مجلس التعاون الخليجي، أظهرت الدراسة تقدماً ملموساً في تضييق فجوة تبني الذكاء الاصطناعي مقارنة بالأسواق العالمية، حيث باتت 39 في المائة من مؤسسات المنطقة تُصنُّف ضمن فئة الرواد، مقابل متوسط عالمي يبلغ 40 في المائة. ويعكس ذلك تحولاً في طريقة تعامل الشركات الإقليمية مع الذكاء الاصطناعي، كما حقَّق القطاع الحكومي أعلى مستويات النضج في هذا المجال على مستوى جميع الأسواق التي شملتها الدراسة.

قطاعات أخرى

وبينما يواصل قطاع التكنولوجيا والإعلام والاتصالات ريادته في نضج الذكاء الاصطناعي داخل دول مجلس التعاون الخليجي، تشهد قطاعات أخرى، تشمل المؤسسات المالية، والرعاية الصحية، والإنتاج الصناعي، والسفر، والمدن، والبنية التحتية، تقدماً سريعاً، ما يبرز التحول الشامل الذي تشهده المنطقة.

وأبرزت الدراسة الأثر المالي المباشر لريادة الذكاء الاصطناعي، حيث تحقق المؤسسات المُصنَّفة «بوصفها رواد» في دول مجلس التعاون الخليجي عوائد إجمالية للمساهمين أعلى بمقدار 1.7 مرة، وهوامش أرباح تشغيلية قبل الفوائد والضرائب أعلى بنسبة 1.5 مرة مقارنة بالمؤسسات المتأخرة في تبني الذكاء الاصطناعي.

كما تُخصِّص المؤسسات الرائدة 6.2 في المائة من ميزانيات تقنية المعلومات لصالح الذكاء الاصطناعي في عام 2025، مقابل 4.2 في المائة لدى المؤسسات المتأخرة. ومن المتوقع أن تكون القيمة المضافة التي تُحقِّقها المؤسسات الرائدة أعلى بما يتراوح بين 3 و5 أضعاف بحلول عام 2028.

العمليات التشغيلية

ورغم النضج الرقمي المتقدم الذي حقَّقته دول مجلس التعاون الخليجي خلال السنوات الماضية، فإن مستوى نضج الذكاء الاصطناعي ارتفع بمقدار 8 نقاط بين عامَي 2024 و2025، ليصبح أقل من النضج الرقمي العام بنقطتين فقط. وحدَّدت الدراسة 5 ممارسات استراتيجية لدى المؤسسات الرائدة، تشمل اعتماد طموحات متعددة السنوات بمشاركة قيادية أعلى، وإعادة تصميم العمليات التشغيلية بشكل جذري، وتطبيق نماذج تشغيل قائمة على الذكاء الاصطناعي مدعومة بأطر حوكمة قوية، إلى جانب استقطاب وتطوير المواهب بوتيرة أعلى، وتشييد بنى تحتية تقنية مصممة خصيصاً تقلل تحديات التبني.

وفيما يتعلق بالتقنيات المتقدمة، أشارت الدراسة إلى أن 38 في المائة من مؤسسات دول مجلس التعاون الخليجي بدأت اختبار تطبيقات وكلاء الذكاء الاصطناعي، مقارنة بمتوسط عالمي يبلغ 46 في المائة، مع توقع تضاعف القيمة التي تحققها هذه المبادرات بحلول عام 2028.

تحديات قائمة

ورغم هذا الزخم، فإن بعض التحديات لا تزال قائمة، حيث تواجه المؤسسات المتأخرة احتمالية أعلى لمواجهة عوائق تنظيمية وتشغيلية وبشرية، إضافة إلى تحديات جودة البيانات ومحدودية الوصول إليها، والقيود التقنية مثل المخاطر الأمنية ومحدودية توافر وحدات معالجة الرسومات محلياً.

من جانبه، قال المدير الإداري والشريك في المجموعة، سيميون شيتينين، إن القدرة على توسيع نطاق الأثر لا تزال تتأثر بتحديات محلية وهيكلية، مشيراً إلى أن المرحلة التالية من تحقيق القيمة تعتمد على تطلعات استراتيجية لسنوات عدة تشمل تطوير المهارات المتقدمة، واستقطاب المواهب، وتعزيز التعاون بين القطاعين الحكومي والخاص؛ لتحسين الوصول إلى أحدث التقنيات.

وأكدت الدراسة أن الحفاظ على ريادة الذكاء الاصطناعي يتطلب تركيزاً مستمراً على دور القيادات التنفيذية، وتطوير الكفاءات البشرية، وتطبيق أطر الحوكمة المسؤولة، وضمان المواءمة الاستراتيجية بين مبادرات الذكاء الاصطناعي وأهداف الأعمال، بما يعزِّز فرص تحويل هذه التقنيات إلى قيمة مضافة حقيقية.