لماذا تُعدّ شركات الذكاء الاصطناعي «إمبراطوريات العصر الحديث»؟

أهم سماتها امتلاك موارد ليس لها حقّ فيها... والاستغلال

لماذا تُعدّ شركات الذكاء الاصطناعي «إمبراطوريات العصر الحديث»؟
TT

لماذا تُعدّ شركات الذكاء الاصطناعي «إمبراطوريات العصر الحديث»؟

لماذا تُعدّ شركات الذكاء الاصطناعي «إمبراطوريات العصر الحديث»؟

أجرت ميرسي أ. كو (*) هذا الحوار مع كارين هاو، الصحافية الحائزة على جوائز إعلامية، التي تكتب عن آثار الذكاء الاصطناعي على المجتمع، ومؤلفة كتاب «إمبراطورية الذكاء الاصطناعي: أحلام وكوابيس في شركة سام ألتمان» «أوبن إيه آي» (دار نشر بنغوين، 2025) - «Empire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman’s» «أوبن إيه آي».

«إمبراطورية الذكاء الاصطناعي»

* ما الدافع وراء قراركِ كتابة «إمبراطورية الذكاء الاصطناعي»؟

- أُغطي الذكاء الاصطناعي منذ عام 2018، وأغطي أخبار «أوبن إيه آي» منذ عام 2019، وعندما حظي الجميع بفرصة التعرف على «تشات جي بي تي» (ChatGPT)، شهد النقاش العام حول هذه التقنية والشركة انتعاشاً مفاجئاً. كان الأمر كما لو أن الذكاء الاصطناعي يُطرح لأول مرة، وكانت الروايات السائدة عنه تأتي بشكل رئيسي من«أوبن إيه آي»... كان هناك نقص في السياق المتعلق بنشأة الذكاء الاصطناعي ومن أتى به؛ لذلك أردتُ عرض هذا التاريخ، وتقديم سياق تطوره.

التوجه الحالي للذكاء الاصطناعي مثير للقلق البالغ

الرسالة الأساسية لكتابي هي أن التوجه الحالي للذكاء الاصطناعي مثير

للقلق البالغ، وهذا التوجه ليس حتمياً، بل نتاج قرارات بشرية. نحن، كوننا مجتمعاً، قادرون على تشكيل اتجاه تطوير الذكاء الاصطناعي في المستقبل.

سمات إمبراطورية: امتلاك موارد بيانات لا حقّ فيها... والاستغلال

* تقولين: «تقود (أوبن إيه آي) الآن تسارعنا نحو هذا النظام العالمي الاستعماري الحديث». يُرجى توضيح هذه العبارة في كتابك.

أُطلق على الكتاب اسم «إمبراطورية الذكاء الاصطناعي»؛ لأن شركات الذكاء الاصطناعي، مثل «أوبن إيه آي»، تمثل إمبراطوريات معاصرة بكل ما تحمله الكلمة من معنى؛ إذ تتجسد فيها جميع سمات الإمبراطوريات التقليدية.

- أولاً، تدّعي امتلاك موارد ليست ملكاً لها، ومع ذلك تتصرف على هذا الأساس. ستأخذ الشركات بيانات مليارات المستخدمين الذين لم يوافقوا مطلقاً على تقديم بيانات شخصية لاستخدامها في الذكاء الاصطناعي، ثم تعامل هذه المعلومات على أنها لعبة مشروعة، وتفرض قواعدها على جمع البيانات.

- السمة الثانية للإمبراطوريات هي استغلال كمية هائلة من العمالة. إذ تتعاقد شركات الذكاء الاصطناعي مع عمال بأجور زهيدة للغاية للإشراف على المحتوى.

تُعرَّف شركة «أوبن إيه آي» أيضاً الذكاء الاصطناعي التوليدي بأنه «أنظمة عالية الاستقلالية، تتفوق على البشر في أكثر الأعمال قيمةً من الناحية الاقتصادية»؛ لذا فإن هدفها هو بناء تقنية تُغني عن العمالة.

التحكم في إنتاج المعرفة واحتدام التنافس الإمبراطوري

- السمة الثالثة هي التحكم في إنتاج المعرفة. على مدار العقد الماضي، أصبح عدد زائد من باحثي الذكاء الاصطناعي تابعين لشركات الذكاء الاصطناعي بدلاً من الجامعات، فمعظم أبحاث تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي تستولي عليها بالكامل شركات الذكاء الاصطناعي نفسها؛ لذا فان أسس فهمنا للذكاء الاصطناعي تترشح عبر مرشحات (فلترات) منظور الإمبراطورية.

- السمة الرابعة هي قصة منافسة شرسة. تنافست الإمبراطوريات السابقة بشراسة مع بعضها البعض لاستغلال الموارد والعمالة، بناءً على فكرة أنها كانت الإمبراطورية الصالحة، وتحتاج إلى هزيمة الإمبراطورية الشريرة.

تعمل إمبراطوريات الذكاء الاصطناعي بطريقة مماثلة، فهي لا تتنافس فيما بينها فقط تحت فكرة أنها الإمبراطورية المتفوقة، بل غالباً ما تستحضر عمداً الصين إمبراطورية شريرة لتبرير استمرارها في تعزيز العمالة والمواهب والملكية الفكرية.

ادعاءات ومزاعم: إمبراطوريات «متحضرة»

- السمة الخامسة هي أن الإمبراطوريات تعمل في إطار مهمة حضارية. تروج لخطاب وشعار إيمانيّ مفاده أن لديها الوضوح الأخلاقي والعلمي اللازمَين لجلب الحداثة للجميع، أي لجلب الجميع إلى الجنة لا إلى الجحيم. ويضم عالم الذكاء الاصطناعي حركات شبه دينية تتبنّى ما أسميه دين الذكاء الاصطناعي العام، الذي ينقسم إلى فصيلين: جيل طفرة المواليد، وجيل الهلاك.

يعتقد جيل طفرة المواليد أن الذكاء الاصطناعي العام سيقودنا إلى اليوتوبيا، في حين يعتقد جيل الهلاك أن الذكاء الاصطناعي العام سيدمر البشرية.

ويخلص كلا الطرفين إلى أن الذكاء الاصطناعي العام يجب أن يكون تحت سيطرة أتباعهما. أنا أُطلق على هذه الحركات اسم شبه دينية لعدم وجود أي أساس علمي يدعم أيّاً من ادعاءاتها. هذا الحماس الآيديولوجي هو ما يدفع عجلة الذكاء الاصطناعي اليوم.

التهرب من إشراف الدولة التنظيمي

* صفي لنا «منتدى نموذج الجبهات» (Frontier Model Forum)، وحدثينا عن مخاوف واشنطن بشأن عواقب ما قد تفعله الصين بمثل هذه النماذج.

- تأسس منتدى نموذج الحدود «FMF» عام 2023 بصفته ائتلافاً من شركات «أوبن إيه آي» و«مايكروسوفت» و«غوغل» و«إنثروبيك»، وانضمت إليه «ميتا» عام 2024، بهدف تطوير أبحاث الذكاء الاصطناعي ذات الصلة، والتأثير على أجندة السياسات المتعلقة بمخاطر سلامة الذكاء الاصطناعي. وجادلت المجموعة بأن نماذج الجبهات المتقدمة للغاية قد تصبح خطيرة، كأن تُستخدم لتطوير تهديدات نووية بيولوجية وكيميائية، أو أن تصبح غير قانونية.

كان هذا الخطاب وسيلة رائعة لتحويل انتباه واشنطن عن الإشراف على تنظيم النماذج الحالية، مثل تأثيرها على حقوق النشر والعمل والبيئة، إلى الإشراف على تنظيم النماذج المستقبلية والمخاطر النظرية تماماً، مثل «تحرير» النماذج نفسها من الخوادم أو تقويض السيطرة البشرية.

كان لهذا الخطاب تأثير جيد بشكل خاص؛ لأن واشنطن كانت ولا تزال شديدة الحساسية لفكرة أن الصين قد تحصل على هذه التقنيات التي يتم وصفها بهذه الطريقة.

مسار الذكاء الاصطناعي في الصين

* حللي لنا مسار تطور الذكاء الاصطناعي في الصين باستخدام شبكات «ريس نت» (ResNet) و«ديب سيك» (DeepSeek) والابتكارات الناشئة.

- تشهد الصين حالياً لحظة مثيرة للاهتمام في مسارها نحو الذكاء الاصطناعي، فقد طوَّرت البلاد منظومة بيئية متينة للذكاء الاصطناعي. وقد صعَّدت الحكومة الأميركية من خطابها المعادي للصين، لا سيما مع «مبادرة الصين» السابقة.

وقد دفعت تلك المبادرة العديد من الباحثين الصينيين، بمن فيهم العاملون في مجال الذكاء الاصطناعي، الذين كانوا يعيشون في الولايات المتحدة، ومتحمسين للإسهام في المنظومة الأميركية، إلى العودة إلى الصين. كما أدّت جائحة «كوفيد-19» إلى استقطاب العديد من المواهب البحثية في مجال الذكاء الاصطناعي في الصين، التي كانت تطمح إلى الذهاب للولايات المتحدة للدراسة والعمل بدلاً من البقاء في الصين. وقد أدَّى هذان العاملان إلى رفع مهارات القوى العاملة الصينية في مجال الذكاء الاصطناعي.

وعلى الرغم من أن الحكومة الأميركية حاولت تقييد وصول الصين إلى تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الأميركية، فإن هذه المواهب الصينية تمكنت من إيجاد حلول بديلة لتقنيات الذكاء الاصطناعي. ولا يزال بإمكان الشركات الصينية إيجاد سبل للمضي قدماً، على الرغم من ضوابط التصدير الأميركية وقيود البحث.

صراع أمريكي-صيني

* قيّمي دور «أوبن إيه آي» ونطاقها في المنافسة والتعاون في مجال الذكاء الاصطناعي بين الولايات المتحدة والصين.

- مثل العديد من شركات وادي السيليكون، أدركت «أوبن إيه آي» أن أفضل طريقة لإزالة أي عقبات سياسية وتنظيمية هي استخدام ورقة الصين.

مع أي تدقيق لشركات الذكاء الاصطناعي، سيستخدم سام ألتمان ورقة الصين. وقد صوّر مقال ألتمان في صحيفة «واشنطن بوست» بعنوان: «مَن سيتحكم في مستقبل الذكاء الاصطناعي؟» عام 2024، بعد أزمة مجلس إدارة «أوبن إيه آي»، مستقبل الذكاء الاصطناعي من منظور الذكاء الاصطناعي الديمقراطي مقابل الذكاء الاصطناعي الاستبدادي.

وأخيراً، تحدثت «أوبن إيه آي» أيضاً عن الحاجة إلى بناء «سكك حديدية ديمقراطية للذكاء الاصطناعي» حول العالم، وأنها ينبغي أن تكون هي مَن يقوم بذلك.

هذه الفكرة خاطئة، فشركات وادي السيليكون ذات طبيعة استبدادية تكنولوجية. إذ إن صنع قراراتها ليس ديمقراطياً، بل قائم على مصلحتها الذاتية؛ لذا فإن صياغة مستقبل الذكاء الاصطناعي من منظور الديمقراطية مقابل الاستبداد هو في الأساس لإزالة أي عقبة أمام مصالحها الاستبدادية التكنولوجية.

* «ذا دبلومات»، خدمات «تريبيون ميديا».


مقالات ذات صلة

طريقة ذكية لتشخيص إدمان المخدرات بسرعة وكفاءة

صحتك النظام الجديد يعتمد على تقييم سلوكيات الإدمان الأساسية (جامعة سينسيناتي)

طريقة ذكية لتشخيص إدمان المخدرات بسرعة وكفاءة

نجح باحثون في جامعة سينسيناتي الأميركية في تطوير نظام ذكاء اصطناعي مبتكر يساعد على تشخيص اضطراب تعاطي المواد المخدرة بدقة تصل إلى 84 في المائة.

«الشرق الأوسط» (القاهرة )
الولايات المتحدة​ علامة «مواد مشعة» على جانب إحدى الحاويات التي تحوي نفايات مشعة بمحطة «دونري» في اسكوتلندا (رويترز)

أميركا تريد متطوعين لاستضافة النفايات النووية إلى الأبد

تعتمد خطة إدارة الرئيس الأميركي، دونالد ترمب، لتشييد مجموعة من المفاعلات النووية الصغيرة في المستقبل؛ لتوفير الطاقة لعصر الذكاء الاصطناعي، على استراتيجية قديمة.

«الشرق الأوسط» (لندن - واشنطن)
الاقتصاد تمثيلات للعملة الرقمية «بتكوين» في هذا الرسم التوضيحي (رويترز)

بعد ملامسة الـ60 ألف دولار... البتكوين ترتد من أدنى مستوى في 16 شهراً

ارتفع سعر البتكوين، يوم الجمعة، بعد وصوله إلى أدنى مستوى له في 16 شهراً عند 60 ألف دولار، مع ظهور بوادر تراجع الضغوط العالمية على أسهم شركات التكنولوجيا.

«الشرق الأوسط» (سنغافورة )
الاقتصاد أوراق نقدية من الدولار الأميركي (رويترز)

الدولار يستقر قرب أعلى مستوى له في أسبوعين

استقر الدولار الأميركي قرب أعلى مستوى له في أسبوعين يوم الجمعة، مدعوماً بعزوف المستثمرين عن المخاطرة بعد تراجع حاد في أسواق الأسهم.

«الشرق الأوسط» (سنغافورة)
الاقتصاد متداولو العملات أمام شاشة تعرض مؤشر كوسبي وسعر صرف الدولار مقابل الوون في مقر بنك هانا بسيول (أ.ب)

تراجع حاد للأسهم الآسيوية لليوم الثالث وسط ضغوط على قطاع التكنولوجيا

واصلت الأسهم الآسيوية تراجعها يوم الجمعة، في ظل غياب أي مؤشرات على انحسار موجة الهبوط الحاد في أسهم التكنولوجيا التي تضرب «وول ستريت» لليوم الثالث على التوالي.

«الشرق الأوسط» (هونغ كونغ)

العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
TT

العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض

في قلب العاصمة السعودية، انطلقت، الخميس، أعمال الدورة السابعة والثلاثين من المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان في «مركز الرياض فرونت للمعارض والمؤتمرات»، التي تستمر حتى 7 فبراير (شباط) 2026. غير أن الحدث هذا العام لا يبدو مجرد مؤتمر علمي دوري، بل مرآة تعكس التحول العميق الذي يشهده طب الأسنان عالمياً.

وعلى مدى ثلاثة أيام، يجتمع مئات الخبراء والأكاديميين والممارسين من داخل المملكة وخارجها، في فضاء تتجاور فيه قاعات المحاضرات مع منصات العرض التقني، وتتلاقى فيه التجارب السريرية مع أحدث منجزات الثورة الرقمية. لم يعد المؤتمر ساحة لعرض الأبحاث فحسب، بل تحول مختبراً مفتوحاً لفهم كيف تتغير هوية العيادة نفسها.

الروبوت والذكاء الاصطناعي في قلب معرض طب الأسنان بالرياض

ركائز العيادة الذكية

يعيش طب الأسنان مرحلة إعادة تعريف شاملة. إذ لم تعد المهارة اليدوية وحدها معيار التميّز، ولم يعد القرار العلاجي قائماً على الفحص التقليدي وحده، فالتطبيقات الرقمية، وتحليل الصور الشعاعية بالخوارزميات، وأنظمة التخطيط العلاجي المدعومة بالذكاء الحاسوبي المتقدم، أصبحت ركائز أساسية في بناء ما يمكن وصفه بـ«العيادة الذكية» — عيادة تقرأ البيانات قبل أن تبدأ العلاج، وتُحاكي النتائج قبل تنفيذها، وتقلّص هامش الخطأ إلى أدنى حد ممكن.

ومن هنا يطرح المؤتمر سؤالاً جوهرياً: كيف يمكن للتقنية أن تعزّز إنسانية الممارسة الطبية بدل أن تُربكها؟ وكيف تتحول الخوارزمية من أداة حساب إلى شريك في تحسين جودة القرار السريري؟

منصة علمية بحجم التحوّل

يعكس البرنامج العلمي اتساع هذا التحول من خلال أكثر من 140 محاضرة و33 ورشة عمل تفاعلية تغطي زراعة الأسنان، وتقويمها، وجراحة الفم والوجه والفكين، وطب الأسنان الرقمي، والتصوير ثلاثي الأبعاد، والمعالجة بالليزر. وتمتد الجلسات إلى موضوعات الروبوتات الجراحية المساندة، والأنظمة المؤتمتة في التخطيط العلاجي، وتطبيقات «المساعدات الذكية» في إدارة السجلات الطبية والتواصل مع المرضى.

منظومة علاجية: المهارة البشرية والدقة الخوارزمية

ولا يعبّر هذا التنوع عن كثافة علمية فحسب، بل عن تحول بنيوي في طبيعة الممارسة؛ إذ لم تعد التخصصات تعمل بمعزل عن بعضها، بل ضمن منظومة علاجية مترابطة تقوم على التكامل بين المهارة البشرية والدقة الخوارزمية. فالجراح اليوم يناقش دقة التوجيه الروبوتي بقدر ما يناقش مهاراته اليدوية، ويتعامل مع أنظمة قادرة على تحليل آلاف الصور خلال ثوانٍ لتقديم توصيات مدعومة ببيانات واسعة النطاق.

ويشارك في تقديم الجلسات نخبة من العلماء والخبراء من داخل المملكة وخارجها، ما يمنح المؤتمر بُعداً دولياً حقيقياً، ويجعله مساحة حوار بين مدارس علمية متعددة تبحث في سؤال المستقبل: كيف يبقى القرار بيد الطبيب، في حين تتولى الآلة قراءة التعقيد؟

المعرض التقني... صورة عملية للعيادة القادمة

يصاحب المؤتمر معرض تقني واسع تشارك فيه شركات عالمية رائدة تعرض أحدث حلول الطباعة ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات الدقيقة، وأنظمة التصميم والتصنيع بالحاسوب، وتقنيات المسح الضوئي داخل الفم، وأجهزة التصوير المقطعي المتقدمة التي تمنح رؤية تشخيصية شاملة خلال دقائق معدودة.

كما تحضر الروبوتات المساعدة في الإجراءات الجراحية الدقيقة، إلى جانب منصات الذكاء الاصطناعي والبوتات الطبية التي تدير المواعيد، وتتابع خطط العلاج، وتقدّم تثقيفاً صحياً رقمياً للمريض قبل الإجراء وبعده.

هنا لا تُعرض الأجهزة بوصفها أدوات جامدة، بل بوصفها ملامح لعيادة جديدة تتكامل فيها الخوارزمية مع اليد البشرية، ويصبح الزمن العلاجي أقصر، والدقة أعلى، وتجربة المريض أكثر أماناً.

طابعات ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات السنية في المعرض

تصريح لـ«الشرق الأوسط»

وفي تصريح حصري لصحيفة «الشرق الأوسط»، أكد الدكتور زياد حمود اللاحم، رئيس اللجنة المنظمة ورئيس الجمعية السعودية لطب الأسنان، أن المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان (SIDC) هذا العام يتجاوز الإطار التقليدي للفعاليات العلمية، قائلاً: «نؤمن في SIDC أن التقدم العلمي وحده لا يكفي إذا لم يكن موجهاً لخدمة الإنسان والمريض. هدفنا هو خلق بيئة تجمع بين البحث والتقنية، والتعليم التطبيقي، بحيث يخرج كل مشارك بمهارات جديدة تُطوّر علاجاته وتُحسّن حياة مرضاه».

وأضاف أن «SIDC 2026» ليس مؤتمراً تقليدياً، بل منصة للتعاون الدولي بين الأكاديميين والعلماء ومصنّعي التقنية، بما يعزز تبادل المعرفة بين الشرق والغرب، مؤكداً أن التقنيات الذكية أصبحت جزءاً أساسياً من ممارسة طب الأسنان، وأن المؤتمر يسعى إلى تجسير الفجوة بين البحث العلمي وتطبيقاته السريرية.

من التصريح إلى الرؤية

تكشف كلمات الدكتور اللاحم عن جوهر التحول؛ فالتقدم العلمي لا يكتمل إلا حين يُوجَّه لخدمة الإنسان. وهنا تتجسد فكرة «العيادة الذكية» بمعناها الحقيقي: ليست عيادة مليئة بالأجهزة، بل بيئة تعرف كيف توظف البيانات لتحسين القرار الطبي.

فالتحول الرقمي لا يعني استبدال الطبيب، بل إعادة تعريف دوره داخل العيادة الحديثة؛ حيث تتولى الأنظمة الذكية تحليل التعقيد، بينما يبقى القرار السريري مسؤولية إنسانية لا تفوَّض.

وهكذا، في الرياض، لا يُصاغ مستقبل طب الأسنان بالأجهزة وحدها، بل برؤية تضع التقنية في خدمة الضمير المهني، وتُبقي الإنسان — علماً وحكمةً ورحمةً — في قلب القرار.


بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
TT

بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)

لا شك في أن كوكب المشتري هو أكبر كواكب المجموعة الشمسية، لكن اتضح أنه ليس كبيراً بالقدر الذي كان يعتقده ​العلماء في السابق، وإن كان الفارق ضئيلاً للغاية.

وباستخدام بيانات جديدة حصلت عليها مركبة الفضاء الآلية «جونو» التابعة لإدارة الطيران والفضاء الأميركية (ناسا)، حصل العلماء على أكثر القياسات دقة حتى الآن لحجم وشكل المشتري. وهذه المعلومات مهمة لفهم هذا الكوكب الغازي العملاق بشكل أكثر شمولاً، بما ‌في ذلك دراسة بنيته ‌الداخلية المعقدة.

وأظهرت ملاحظات جونو ‌أن ⁠قُطر ​كوكب ‌المشتري عند خط الاستواء يبلغ 142976 كيلومتراً، وهو أقل بنحو ثمانية كيلومترات عن القياسات السابقة. وأظهرت الملاحظات أيضاً أن قطر الكوكب من القطب الشمالي إلى القطب الجنوبي يبلغ 133684 كيلومتراً، أي أقل بنحو 24 كيلومتراً من التقديرات السابقة. كما أنه ليس كروياً تماماً، مثله مثل ⁠الأرض.

واستندت القياسات السابقة لكوكب المشتري إلى البيانات التي جمعتها المركبتان ‌الفضائيتان الآليتان «فوياجر» و«بايونير» التابعتان لوكالة «ناسا» في أواخر السبعينات.

وجرى إطلاق المركبة جونو في عام 2011، وتدور حول المشتري منذ عام 2016، وترسل البيانات الأولية إلى الأرض.

ومددت «ناسا» مهمة «جونو» في عام 2021، مما أتاح للعلماء الفرصة لإجراء الملاحظات اللازمة من أجل التحقق من ​قياسات حجمه وشكله، بما في ذلك السفر خلف الكوكب من جهة منظورنا له من ⁠الأرض.

وقال عالم الكواكب إيلي جالانتي، من معهد وايزمان للعلوم في إسرائيل، وهو المؤلف الرئيسي للدراسة التي نُشرت هذا الأسبوع في مجلة «نيتشر أسترونومي»: «عندما مرت جونو خلف كوكب المشتري... انتقلت إشارتها اللاسلكية عبر الغلاف الجوي للكوكب قبل أن تصل إلى الأرض».

وأضاف: «سمح لنا قياس كيفية تغير الإشارة، بسبب تكوين الغلاف الجوي للمشتري وكثافته ودرجة حرارته، باستكشاف الغلاف الجوي وتحديد حجم الكوكب وشكله بدقة عالية».

وكوكب المشتري هو ‌الخامس في الترتيب من حيث بعد المسافة عن الشمس.


الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة
TT

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

إذا كنت تُهمل تخصيص جزء مهم من الوقت يومياً للاستراتيجية، فأنت تعمل مديراً يتقاضى أجراً مُبالغاً فيه أكثر من كونك قائداً، كما كتب كارول شولتز(*).

التخطيط الاستراتيجي

كثيراً ما أتلقى هذا السؤال من الرؤساء التنفيذيين: «ما وقت التخطيط الاستراتيجي؟».

غالباً ما يتم تجاهل أهم جانب في القيادة عند تخصيص الوقت بشكل مُتعمّد: الاستراتيجية. أرى العديد من المؤسسين غارقين في العمليات التشغيلية، عالقين في المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني وإدارة الموظفين، وهو ما لا يترك لهم وقتاً يُذكر للتفكير المستقبلي.

عندما لا تُعطى الأولوية لوقت التخطيط الاستراتيجي، أرى الشركات تتخلف عن الركب، إذ يُصاب القادة بالإرهاق، ويسعون دائماً لمواكبة منافسيهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن النمو يتراجع إذا تم إهمال «الرؤية» في الجدول اليومي.

دليل للقادة

إليكم دليلاً لتلك «الإضافة» التي يحتاج إليها كل قائد في روتينه اليومي لعام 2026.

* ما فترة التخطيط الاستراتيجي؟ هي وقت محدد يومياً في جدول أعمال الرئيس التنفيذي أو المؤسس، مُصمم خصيصاً للمهام الرفيعة المستوى والمركزة فقط. والأهم هو أن يكون هذا الوقت مُخصصاً دون أي مقاطعة، إذ يجب أن يكون مُخططاً له بدقة. لذا عليك إخبار فريقك أنه يجب عدم الاتصال بك خلال هذه الجلسة التي تستغرق ساعة أو ساعتين أو ثلاث ساعات، لأي سبب كان.

وفيما يلي بعض المواضيع التي قد تندرج ضمن فترة التخطيط الاستراتيجي:

- ما حجم الإيرادات الذي ترغب في تحقيقه خلال 12 شهراً؟ ابدأ من هذه النقطة وخطط للخطوات اللازمة لتحقيق ذلك.

- مع نمو الإيرادات، ما المناصب التي ستحتاج المؤسسة إلى استحداثها أو توسيعها بموظفين إضافيين، ومتى ستحتاج إلى البدء في البحث عنهم؟

- هل يُعاني أي من أعضاء الفريق التنفيذي من قصور؟ هل يُمكن معالجة ذلك من خلال التدريب أو التوجيه؟ إذا لم يكن ذلك ممكناً، فما الذي يجب فعله لاستبدالهم؟

- هل تحافظ على معدل التخلي عن الخدمة أقل من 5 في المائة؟ إذا لم يكن كذلك، فما الذي يجب فعله لتحسين ذلك؟

-أين ترغب في أن تكون المؤسسة بعد خمس سنوات؟

لاحظ أن الاجتماعات ليست جزءاً من خطط الاستراتيجية، لأن هذا (الوقت المخصص) عمل فردي.

«ليس لدي وقت»

إذا كنت تقرأ هذا وتفكر، «من أين سأحصل على هذا الوقت؟» أنصحك بمراجعة كيفية قضاء وقتك حالياً. حدد النسبة المئوية من وقتك التي تخصصها لكل نوع من المهام. غالباً ما أرى الرؤساء التنفيذيين يقومون بمهام تتجاوز نطاق دورهم، على سبيل المثال: اجتماعات لا يكون حضورك فيها ضرورياً، أو العمل كعائق أمام مشاريع يمكن إنجازها دونك، أو إدارة الموظفين. ينبغي توظيف شخص ما لإدارة تلك المهام.

«الاستباقية» لها أثر طويل المدى

ستكون الآثار ملحوظة في غضون أسبوع واحد فقط. ستتحول عقليتك بصفتك قائداً من رد الفعل إلى الاستباقية، لأنك ستمنح نفسك الآن الوقت للتفكير مسبقاً في قرارات مؤسستك.

سيتغير سير عملك بالكامل، وكذلك سير عمل فريقك.

* «إنك»، خدمات «تريبيون ميديا».