من أجل الشفافية... شركة يحدد موظفوها رواتب بعضهم بعضاً

صورة جماعية لموظفين بشركة 10 Pines (بي بي سي)
صورة جماعية لموظفين بشركة 10 Pines (بي بي سي)
TT

من أجل الشفافية... شركة يحدد موظفوها رواتب بعضهم بعضاً

صورة جماعية لموظفين بشركة 10 Pines (بي بي سي)
صورة جماعية لموظفين بشركة 10 Pines (بي بي سي)

تتبع شركة برمجيات أرجنتينية نهجاً جديداً في كيفية تعاملها مع الموظفين، حيث إنها تسمح لهم بتحديد رواتب بعضهم بعضاً، في محاولة منها لتكون «أكثر شفافية وديمقراطية»، حسب وصف مسؤوليها.
ووفقاً لشبكة «بي بي سي» البريطانية، فإن الشركة هي 10 Pines، وهي شركة تقنية تأسست في عام 2010 ويعمل بها 85 موظفاً، ومقرها في بوينس آيرس.
والشركة مسؤولة عن برمجة تطبيقات بعض المطاعم والمقاهي الشهيرة بما في ذلك «ستاربكس» و«برغر كينغ»، وفي كل عام، يتم تقاسم 50 في المائة من أرباحها بين الموظفين.
ولا يوجد بالشركة مدير تنفيذي عام ولا رؤساء أقسام.
ويقول خورخي سيلفا، المؤسس المشارك لـ10 Pines: «نظراً لعدم وجود رؤساء أقسام لاتخاذ قرار بشأن زيادة المرتبات، فإننا نفوض السلطة للموظفين في هذا الأمر. لا نريد أن نشهد فجوة في الرواتب كما هو الحال في الولايات المتحدة».
وأشار سيلفا إلى أن «تحديد رواتب الموظفين الجدد يتم بعد مناقشة الأمر مع من لديهم خبرة مماثلة في الوظيفة التي سيشغلها كل موظف جديد بالشركة، للحصول على موافقتهم».
تتم هذه المناقشة خلال اجتماع يحضره جميع الموظفين.
وخلال الاجتماع، يمكن للموظفين القدامى أيضاً طلب الحصول على زيادة في رواتبهم، وحينها يحدد زملاؤهم هذا الأمر بعد إجراء محادثات أمام الجميع.
وأوضح سيلفا أن شركته تتبع نهجاً يسمى «sociocracy»، مستوحى من نهج سبق أن اتبعه رجل الأعمال البرازيلي ريكاردو سيملر، صاحب شركة Semco، حيث سمح سيملر للعمال بالإشراف على القضايا التي كانت تُترك تقليدياً للمديرين، ووجد أن ذلك أدى إلى انخفاض معدل استقالات الموظفين وقام بزيادة أرباح الشركة بشكل ملحوظ.
ولفت سيلفا إلى أن هذا النهج يدعم شفافية الشركة وديمقراطيتها، ويضمن وجود تكافؤ فرص بين جميع الموظفين عموماً، والرجال والنساء خصوصاً.
وتابع: «في العديد من الشركات، يمكن تحديد الرواتب في الظل، وهناك خوف من أن يقررها شخص غير أمين. ولذلك فإن نهجنا يجعل هذا الأمر واضحاً وشفافاً وخاضعاً للمساءلة».



تجميد الجثث أملاً في إحيائها مستقبلاً لم يعد يقتصر على الخيال العلمي

إميل كيندزورا أحد مؤسسي شركة «توموروو بايوستيتس» (على اليمين) داخل مركز تخزين الجثث في سويسرا (أ.ف.ب)
إميل كيندزورا أحد مؤسسي شركة «توموروو بايوستيتس» (على اليمين) داخل مركز تخزين الجثث في سويسرا (أ.ف.ب)
TT

تجميد الجثث أملاً في إحيائها مستقبلاً لم يعد يقتصر على الخيال العلمي

إميل كيندزورا أحد مؤسسي شركة «توموروو بايوستيتس» (على اليمين) داخل مركز تخزين الجثث في سويسرا (أ.ف.ب)
إميل كيندزورا أحد مؤسسي شركة «توموروو بايوستيتس» (على اليمين) داخل مركز تخزين الجثث في سويسرا (أ.ف.ب)

قررت بيكا زيغلر البالغة 24 عاماً، تجميد جثتها في برّاد بعد وفاتها عن طريق مختبر في برلين، على أمل محدود بإعادة إحيائها مستقبلاً.

وقّعت هذه المرأة الأميركية التي تعيش وتعمل في العاصمة الألمانية، عقداً مع شركة «توموروو بايوستيتس» الناشئة المتخصصة في حفظ الموتى في درجات حرارة منخفضة جداً لإعادة إحيائهم في حال توصّل التقدم العلمي إلى ذلك يوماً ما.

وعندما تتوفى زيغلر، سيضع فريق من الأطباء جثتها في حوض من النيتروجين السائل عند حرارة 196 درجة مئوية تحت الصفر، ثم ينقلون الكبسولة إلى مركز في سويسرا.

وتقول زيغلر، وهي مديرة لقسم المنتجات في إحدى شركات التكنولوجيا في كاليفورنيا، لـ«وكالة الصحافة الفرنسية»: «بشكل عام، أحب الحياة ولدي فضول لمعرفة كيف سيبدو عالمنا في المستقبل».

ولم يعد علم حفظ الجسم بالتبريد الذي ظهر في ستينات القرن العشرين، مقتصراً على أصحاب الملايين أو الخيال العلمي كما ظهر في فيلم «ذي إمباير سترايكس باك» الذي تم فيه تجميد هان سولو، وفيلم «هايبرنيتس» حين يعود رجل تحرر من الجليد القطبي، إلى الحياة.

توفّر شركات في الولايات المتحدة هذه الخدمة أصلاً، ويُقدّر عدد الأشخاص الذي وُضعت جثثهم في التبريد الأبدي بـ500 فرد.

50 يورو شهرياً

تأسست «توموروو بايوستيتس» عام 2020 في برلين، وهي الشركة الأولى من نوعها في أوروبا.

وفي حديث إلى «وكالة الصحافة الفرنسية»، يقول إميل كيندزورا، أحد مؤسسي الشركة، إن أحد أهدافها «هو خفض التكاليف حتى يصبح تبريد الجثة في متناول الجميع».

إميل كيندزورا أحد مؤسسي «توموروو بايوستيتس» يقف داخل إحدى سيارات الإسعاف التابعة للشركة خارج مقرها في برلين (أ.ف.ب)

ولقاء مبلغ شهري قدره 50 يورو (نحو 52.70 دولار) تتقاضاه من زبائنها طيلة حياتهم، تتعهد الشركة الناشئة بتجميد جثثهم بعد وفاتهم.

يضاف إلى الـ50 يورو مبلغ مقطوع قدره 200 ألف يورو (نحو 211 ألف دولار) يُدفع بعد الوفاة - 75 ألف يورو (نحو 79 ألف دولار) لقاء تجميد الدماغ وحده - ويمكن أن يغطيه نظام تأمين على الحياة.

ويقول كيندزورا (38 سنة) المتحدر من مدينة دارمشتات في غرب ألمانيا، إنه درس الطب وتخصص في الأبحاث المتعلقة بالسرطان، قبل أن يتخلى عن هذا الاختصاص بسبب التقدم البطيء في المجال.

وتشير «توموروو بايوستيتس» إلى أنّ نحو 700 زبون متعاقد معها. وتقول إنها نفذت عمليات تبريد لأربعة أشخاص بحلول نهاية عام 2023.

ويلفت كيندزورا إلى أنّ غالبية زبائنه يتراوح عمرهم بين 30 و40 سنة، ويعملون في قطاع التكنولوجيا، والذكور أكثر من الإناث.

عندما يموت أحد الزبائن، تتعهد «توموروو بايوستيتس» بإرسال سيارة إسعاف مجهزة خصيصاً لتبريد المتوفى باستخدام الثلج والماء. يتم بعد ذلك حقن الجسم بمادة «حفظ بالتبريد» ونقله إلى المنشأة المخصصة في سويسرا.

دماغ أرنب

في عام 2016، نجح فريق من العلماء في حفظ دماغ أرنب بحال مثالية بفضل عملية تبريد. وفي مايو (أيار) من هذا العام، استخدم باحثون صينيون من جامعة فودان تقنية جديدة لتجميد أنسجة المخ البشري، تبين أنها تعمل بكامل طاقتها بعد 18 شهراً من التخزين المبرد.

لكنّ هولغر رينش، الباحث في معهد «آي إل كاي» في دريسدن (شرق ألمانيا)، يرى أنّ الآمال في إعادة شخص متجمد إلى الحياة في المستقبل القريب ضئيلة جداً.

ويقول لـ«وكالة الصحافة الفرنسية»: «نشكّ في ذلك. أنصح شخصياً بعدم اللجوء إلى مثل هذا الإجراء».

ويتابع: «في الممارسة الطبية، إنّ الحدّ الأقصى لبنية الأنسجة التي يمكن حفظها بالتبريد هو بحجم وسمك ظفر الإبهام، والوضع لم يتغير منذ سبعينات القرن العشرين».

ويقرّ كيندزورا بعدم وجود ضمانات، ويقول: «لا نعرف ما إذا كان ذلك ممكناً أم لا. أعتقد أن هناك فرصة جيدة، لكن هل أنا متأكد؟ قطعاً لا».

بغض النظر عما يمكن أن يحدث في المستقبل، تقول زيغلر إنها متأكدة من أنها لن تندم على قرارها. وتضيف: «قد يبدو الأمر غريباً، لكن من ناحية أخرى، البديل هو أن يضعوك داخل تابوت وتأكلك الديدان».