«الشرق للأخبار» تقدم أفضل مقالات وتقارير مجلة «بلومبرغ بزنس ويك» للعالم العربي

تتضمن المحتوى الثري من الأخبار المالية والاقتصادية والتحليلات وبيانات السوق

«الشرق للأخبار» تقدم أفضل مقالات وتقارير مجلة «بلومبرغ بزنس ويك» للعالم العربي
TT

«الشرق للأخبار» تقدم أفضل مقالات وتقارير مجلة «بلومبرغ بزنس ويك» للعالم العربي

«الشرق للأخبار» تقدم أفضل مقالات وتقارير مجلة «بلومبرغ بزنس ويك» للعالم العربي

أعلنت الشرق للأخبار، الخدمة الإخبارية متعددة المنصات، اليوم، عن إطلاق المنتج الرقمي الجديد «الشرق بلومبرغ بزنس ويك» (Businessweek) عبر المنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي، والتي ستقدم للقراء العرب حول العالم باقة مختارة من أفضل ما تنتجه مجلة «بلومبرغ بزنس ويك» واسعة الانتشار.
وتُعد «الشرق بلومبرغ بزنس ويك» من منتجات «اقتصاد الشرق مع بلومبرغ»، خدمة الأعمال والاقتصاد ضمن «الشرق للأخبار». وستقدم «الشرق بلومبرغ بزنس ويك» للمهتمين بقطاع الأعمال في المنطقة مجموعة مختارة من محتوى النسخة الدولية للمجلة، بعد إعادة صياغته باللغة العربية. وذلك في خطوة تأتي بعد أقل من ستة أشهر على إطلاق «الشرق للأخبار» ومنصاتها المتعددة والمتكاملة.
وتعتمد خدمة «اقتصاد الشرق مع بلومبرغ» على اتفاقية حصرية للمحتوى مع «بلومبرغ للإعلام»، توفر بموجبها «بلومبرغ» الوصول إلى محتواها الثري من الأخبار المالية والاقتصادية الشاملة والتحليلات وبيانات السوق لتزويد الجمهور الناطق بالعربية في كل أنحاء العالم بأخبار وتحليلات مختارة حول الشركات والأسواق والاقتصادات التي تشكّل حالياً ملامح الشرق الأوسط.
وقال نبيل الخطيب، مدير عام «الشرق للأخبار»: «تعد الفترة الحالية فترة مثيرة بالنسبة إلى المشهد الإعلامي العربي، حيث نواصل السعي لتحقيق قفزات تهدف إلى تزويد الجمهور في العالم العربي بمحتوى يفتح آفاقاً جديدة ويوفر وجهات نظر عصرية. ويتماشى إطلاق (الشرق بلومبرغ بزنس ويك) مع التزامنا توفير أخبار اقتصادية شاملة وتحليلات عالمية المستوى».
وقال إم سكوت هايفينز، مدير قسم تنمية الأعمال ورئيس قسم الشراكات الاستراتيجية العالمية لدى مجموعة «بلومبرغ للإعلام»: «نعتقد أن مقالات (بلومبرغ بزنس ويك) ستحظى باهتمام القراء في الشرق الأوسط إلى حدٍّ كبير. ويعكس هذا التعاون الرغبة القوية لمجتمعات الأعمال في المنطقة بالحصول على أخبار وتحليلات اقتصادية عالية الجودة».
وتقدم «بلومبرغ بزنس ويك» محتوى عالمياً شاملاً حول المال والأعمال، عبر منصات متعددة، لمساعدة كبار المسؤولين التنفيذيين على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً بناءً على معلومات دقيقة.



فيلم «الحريفة 2» يراهن على نجاح الجزء الأول بشباك التذاكر

جانب من العرض الخاص للفيلم بالقاهرة (الشركة المنتجة)
جانب من العرض الخاص للفيلم بالقاهرة (الشركة المنتجة)
TT

فيلم «الحريفة 2» يراهن على نجاح الجزء الأول بشباك التذاكر

جانب من العرض الخاص للفيلم بالقاهرة (الشركة المنتجة)
جانب من العرض الخاص للفيلم بالقاهرة (الشركة المنتجة)

استقبلت دور العرض السينمائية في مصر فيلم «الحريفة 2: الريمونتادا» ليسجل الفيلم سابقة تاريخية بالسينما المصرية؛ لكونه أول فيلم مصري يعرض جزأين في الصالات السينمائية خلال عام واحد، بعدما طرح جزأه الأول مطلع العام الجاري، وحقق إيرادات كبيرة تجاوزت 78 مليون جنيه (الدولار يساوي 49.75 جنيه مصري في البنوك) بدور العرض.

واحتفل صناع الجزء الثاني من الفيلم بإقامة عرض خاص في القاهرة مساء (الثلاثاء)، قبل أن يغادروا لمشاهدة الفيلم مع الجمهور السعودي في جدة مساء (الأربعاء).

الجزء الثاني الذي يخوض من خلاله المونتير كريم سعد تجربته الإخراجية الأولى كتبه إياد صالح، ويقوم ببطولته فريق عمل الجزء الأول نفسه، نور النبوي، وأحمد بحر (كزبرة)، ونور إيهاب، وأحمد غزي، وخالد الذهبي.

إياد صالح ونور النبوي في العرض الخاص لفيلم «الحريفة 2» (الشركة المنتجة)

تنطلق أحداث الجزء الثاني من الفيلم حول العلاقة بين فرقة «الحريفة» مع انتقالهم من المدرسة الثانوية إلى الجامعة وحصولهم على منحة دعم للدراسة في فرع إحدى الجامعات الأجنبية بمصر، بالإضافة لشراكتهم سوياً في امتلاك وإدارة ملعب لكرة القدم بمبلغ المليون جنيه الذي حصلوا عليه بعد فوزهم بالبطولة في نهاية الجزء الأول.

وعلى مدار نحو ساعتين، نشاهد علاقات متشابكة ومواقف متعددة يتعرض لها الأبطال في حياتهم الجديدة، ما بين قصص حب ومواقف صدام في الجامعة؛ نتيجة تباين خلفياتهم الاجتماعية عن زملائهم، بالإضافة إلى الخلافات التي تنشأ بينهم لأسباب مختلفة، مع سعي كل منهما لتحقيق حلمه.

وفيما يواجه ماجد (نور النبوي) مشكلة تعيق حلمه بالاحتراف في الخارج بعدما يقترب من الخطوة، يظهر العديد من المشاهير في الأحداث بشخصياتهم الحقيقية أو كضيوف شرف بأدوار مؤثرة في الأحداث، منهم آسر ياسين الذي ظهر بشخصية رئيس الجامعة، وأحمد فهمي الذي ظهر ضيف شرف باسمه الحقيقي مع فريق الكرة الخماسية الذي يلعب معه باستمرار في الحقيقة، ومنهم منتج العمل طارق الجنايني.

إياد صالح مع أبطال الفيلم في الكواليس (الشرق الأوسط)

يقول مؤلف الفيلم إياد صالح لـ«الشرق الأوسط» إنهم عملوا على الجزء الجديد بعد أول أسبوع من طرح الفيلم بالصالات السينمائية لنحو 11 شهراً تقريباً ما بين تحضير وكتابة وتصوير، فيما ساعدهم عدم وجود ارتباطات لدى الممثلين على سرعة إنجاز الجزء الثاني وخروجه للنور، مشيراً إلى أن «شخصيات ضيوف الشرف لم يفكر في أبطالها إلا بعد الانتهاء من كتابة العمل».

وأضاف أنه «حرص على استكمال فكرة الفيلم التي تعتمد على إبراز أهمية الرياضة في المرحلة العمرية للأبطال، بالإضافة لأهمية الأصدقاء والأسرة ودورهما في المساعدة على تجاوز الصعوبات»، مشيراً إلى أن «إسناد مهمة إخراج الجزء الثاني للمخرج كريم سعد الذي عمل على مونتاج الجزء الأول جعل صناع العمل لا يشعرون بالقلق؛ لكونه شارك بصناعة الجزء الأول، ولديه فكرة كاملة عن صناعة العمل».

من جهته، يرى الناقد المصري محمد عبد الرحمن أن «الجزء الجديد جاء أقل في المستوى الفني من الجزء الأول، رغم سقف التوقعات المرتفع»، ورغم ذلك يقول إن «العمل لم يفقد جاذبيته الجماهيرية في ظل وجود اهتمام بمشاهدته ومتابعة رحلة أبطاله».

إياد صالح مؤلف الفيلم مع عدد من أبطاله (الشركة المنتجة)

وأضاف عبد الرحمن في تصريحات لـ«الشرق الأوسط» أن «الأحداث شهدت محاولات لمد الدراما من أجل إتاحة الفرصة لاستكمال الفريق نفسه المشوار سوياً، مما أظهر بعض السياقات التي لم تكن مقنعة درامياً خلال الأحداث، وبشكل ترك أثراً على الاستفادة من وجود أسماء عدة ضيوف شرف».

ويدافع إياد صالح عن التغيرات التي طرأت على الأحداث باعتبارها نتيجة طبيعية لانتقال الأبطال من مرحلة الدراسة الثانوية إلى مرحلة الجامعة، بالإضافة إلى انتهاء التعريف بالأشخاص وخلفياتهم التي جاءت في الجزء الأول، وظهورهم جميعاً من أول مشهد في الجزء الثاني، لافتاً إلى أن «فكرة الجزء الثاني كانت موجودة من قبل عرض الفيلم».

وأوضح في ختام حديثه أن لديه أفكاراً يمكن أن تجعل هناك أجزاء جديدة من الفيلم ولا يتوقف عند الجزء الثاني فحسب، لكن الأمر سيكون رهن عدة اعتبارات، من بينها رد الفعل الجماهيري، واستقبال الجزء الثاني، والظروف الإنتاجية، ومدى إمكانية تنفيذ جزء جديد قريباً في ظل ارتباطات الممثلين، وغيرها من الأمور، مؤكداً أن «اهتمامه في الوقت الحالي يتركز على متابعة ردود الفعل».