نجمة «نوليوود» إيني إيدو لـ«الشرق الأوسط»: السينما توحّدنا وفخورة بالانفتاح السعودي

بطلة الدراما النيجيرية الأكثر مشاهدة على «نتفليكس» ضيفةُ «البحر الأحمر»

إيني إيدو ترى أنّ السينما توحّد الشعوب (البحر الأحمر)
إيني إيدو ترى أنّ السينما توحّد الشعوب (البحر الأحمر)
TT

نجمة «نوليوود» إيني إيدو لـ«الشرق الأوسط»: السينما توحّدنا وفخورة بالانفتاح السعودي

إيني إيدو ترى أنّ السينما توحّد الشعوب (البحر الأحمر)
إيني إيدو ترى أنّ السينما توحّد الشعوب (البحر الأحمر)

لا يكتفي مهرجان «البحر الأحمر السينمائي الدولي» بتقديم تجارب سينمائية فحسب، وإنما يمدّ جسور التواصل بين نجوم العالم الذين احتشدوا في دورته الرابعة المُقامة بمدينة جدة؛ منهم نجمة «نوليوود» إيني إيدو. و«نوليوود» تسمية تشير إلى السينما النيجيرية التي تشقّ طريقها نحو العالمية. «الشرق الأوسط» حاورت إيدو ضمن مشاركتها ضيفةً دوليةً في المهرجان، بعدما جذبت فلاشات الكاميرا على السجادة الحمراء بزيّها الأفريقي التقليدي اللافت.

إيني إيدو هي نجمة مسلسل «شانتي تاون»؛ الدراما النيجيرية الأكثر مشاهدة عبر «نتفليكس» في أفريقيا حالياً، كما أنها نجمة في شبكات التواصل الاجتماعي، إذ يتابعها عبر «إنستغرام» أكثر من 14 مليوناً. وللمرّة الثانية، تحلّ ضيفةً على «البحر الأحمر»، فتقول: «حضرتُ للمرّة الأولى العام الماضي، وكان ذلك رائعاً. لفتتني زحمة الناس والعدد الكبير من صنّاع الأفلام المحترفين. هذه فرصة فريدة لمقابلة الفاعلين في صناعة السينما».

وإذ شاركتِ العام الماضي في جلسة حوارية، تبدو مستمتعةً هذا العام باكتشاف برامج المهرجان من قرب، فتؤكد أنها منفتحة على التعاون مع «مؤسّسة البحر الأحمر السينمائي» وغيرها من جهات سينمائية فاعلة في أنحاء العالم؛ تُشارك حالياً في المهرجان، مضيفةً: «أعتقد أنّ الهدف من وجودنا هنا هو إيجاد فرص تساعدنا على دعم بعضنا بعضاً».

جسر ثقافي... وتقارُب

تتابع حديثها لـ«الشرق الأوسط»، قائلةً: «الفنون أفضل طريقة لبناء جسر ثقافي بين شعوب العالم، ومن شأنها أن تُشعرنا بمدى التقارُب بعضنا مع البعض الآخر، وتشابُه قضايانا وأفكارنا. من المهم أن نتشارك قصصنا الخاصة لنتعلّم ونتناقش معاً». وتضيف: «بإمكان السينما أن توحّدنا، إلى جانب المكوّنات الثقافية الأخرى من الأطعمة والموسيقى والأزياء وأصناف الفنون».

بسؤالها عن مدى متابعتها حراك السينما السعودية، تجيب: «فخورة جداً بما يحدث هنا في المهرجان، لإتاحته الحضور العالمي الذي يحتاج إليه صنّاع الأفلام السعوديون، وجَلْب الاهتمام نحوهم». وتضيف: «على البعض أن يدرك أنّ السعودية إلى جانب كونها دولة محافظة، فقد أصبحت اليوم منفتحة على العالم وتُرحِّب بالجميع من مختلف الثقافات والأديان»، مؤكدةً فخرها بالجهود التي يقدّمها المهرجان، بهدف تشكيل منصة عالمية لعرض المواهب ودعمها، بما يفتح آفاقاً جديدة للتعاون ودعم السينما المحلّية لتصبح عالمية.

إيني إيدو بالزيّ الأفريقي التقليدي على السجادة الحمراء (البحر الأحمر)

سينما «نوليوود»

إيني إيدو التي تستعدّ حالياً لتصوير فيلمها الجديد مع طاقم نيجيري بالكامل، تبدو متفائلة حيال مستقبل السينما في بلادها، وهي صناعة تكاد تبلغ الأعوام الـ40، وتتّجه لأنْ تكون عالمية، مضيفةً: «لدينا مهرجان أفريقيا السينمائي الدولي (AFRIFF)، وهو مهرجان سنوي تستضيفه نيجيريا؛ وتحديداً مدينة لاغوس، ويجمع صنّاع الأفلام من مختلف دول العالم، كما يحدُث حالياً في (البحر الأحمر)، مما يعزّز الأمل حيال كوننا فاعلين في رَسْم خريطة السينما العالمية، فيعي الناس حقيقة الجهود المبذولة في (نوليوود)».

من ناحيته، يواصل مهرجان «البحر الأحمر السينمائي الدولي» استضافة نجوم العالم، فقدَّم مساء الاثنين فعاليات متميّزة وثرية احتفت بصناعة السينما المحلّية والعالمية، تضمَّنت إعلان شراكة بين مؤتمر المحتوى التجاري الآسيوي و«صندوق البحر الأحمر»، وجلسات حوارية مع 4 من روّاد صناعة السينما العالمية؛ هم: الممثل الأميركي أندرو غارفيلد، والمخرج المصري محمد سامي، والمخرج الأميركي مايكل مان، والممثلة الهندية المحبوبة شرادها كابور. بالإضافة إلى عروض حصرية لأحدث الأفلام المحلّية والعالمية بحضور طاقم العمل ونخبة صنّاع السينما، وشراكات عالمية ترتقي بالقطاع إلى آفاق جديدة. كما استضافت الجلسات الحوارية روّاد الصناعة من الممثلين والمنتجين والمخرجين من العالم العربي، و«بوليوود»، و«هوليوود».


مقالات ذات صلة

كلينت إيستوود ناقد السُلطات والباحث عن عدالة غائبة

سينما المخرج إيستوود مع نيكولاس هاولت (وورنر)

كلينت إيستوود ناقد السُلطات والباحث عن عدالة غائبة

ماذا تفعل لو أنك اكتشفت أن الشخص المتهم بجريمة قتل بريء، لكنك لا تستطيع إنقاذه لأنك أنت من ارتكبها؟ لو اعترفت لبرّأت المتهم لكنك ستحلّ مكانه في السجن

محمد رُضا‬ (بالم سبرينغز)
سينما من «الفستان الأبيض» (أفلام محمد حفظي)

شاشة الناقد: دراما نسوية

في فن صنع الأفلام ليس ضرورياً أن يتقن المخرج الواقع إذا ما كان يتعامل مع قصّة مؤلّفة وخيالية.

محمد رُضا‬ (بالم سبرينغز)
يوميات الشرق مشهد من فيلم «هُوبَال» الذي يُعرض حالياً في صالات السينما السعودية (الشرق الأوسط)

بعد أسبوع من عرضه... لماذا شغل «هُوبَال» الجمهور السعودي؟

يندر أن يتعلق الجمهور السعودي بفيلم محلي إلى الحد الذي يجعله يحاكي شخصياته وتفاصيله، إلا أن هذا ما حدث مع «هوبال» الذي بدأ عرضه في صالات السينما قبل أسبوع واحد.

إيمان الخطاف (الدمام)
لمسات الموضة أنجلينا جولي في حفل «غولدن غلوب» لعام 2025 (رويترز)

«غولدن غلوب» 2025 يؤكد أن «القالب غالب»

أكد حفل الغولدن غلوب لعام 2025 أنه لا يزال يشكِل مع الموضة ثنائياً يغذي كل الحواس. يترقبه المصممون ويحضّرون له وكأنه حملة ترويجية متحركة، بينما يترقبه عشاق…

«الشرق الأوسط» (لندن)
سينما صُناع فيلم «إيميليا بيريز» في حفل «غولدن غلوب» (رويترز)

«ذا بروتاليست» و«إيميليا بيريز» يهيمنان... القائمة الكاملة للفائزين بجوائز «غولدن غلوب»

فاز فيلم «ذا بروتاليست» للمخرج برادي كوربيت الذي يمتد لـ215 دقيقة بجائزة أفضل فيلم درامي في حفل توزيع جوائز «غولدن غلوب».

«الشرق الأوسط» (لوس أنجليس)

انتظار «اللحظة المثالية» أسطورة... هذا ما يجب فعله لطلب ترقية

هل هناك وقت مناسب لطلب ترقية؟ (رويترز)
هل هناك وقت مناسب لطلب ترقية؟ (رويترز)
TT

انتظار «اللحظة المثالية» أسطورة... هذا ما يجب فعله لطلب ترقية

هل هناك وقت مناسب لطلب ترقية؟ (رويترز)
هل هناك وقت مناسب لطلب ترقية؟ (رويترز)

تقول الأسطورة إن هناك «لحظةً مثاليةً» لطلب الترقية.

وأوضحت ميلودي وايلدينغ، المدرِّبة التنفيذية الحائزة جوائز، والخبيرة في السلوك البشري، ومؤلفة كتاب «الإدارة التصاعدية: كيف تحصل على ما تحتاج إليه من الأشخاص المسؤولين»، أن معظم عملائها يقضون أسابيع أو أشهراً في الاستعداد بدقة لتلك المحادثة الحاسمة خلال تقييمهم السنوي، معتقدين أن هذا هو الوقت الذي سيُقرَّر فيه مستقبلهم.

لكنها أشارت، في تقرير لشبكة «سي إن بي سي»، إلى أنه «لا يتم اتخاذ القرارات خلال تقييم أدائك، بل عندما يتم توصيل القرارات»، موضحة أنها تسمي ذلك «مفارقة تقييم الأداء».

وقالت وايلدينغ: «بينما تركز على إتقان تلك المحادثة الكبيرة، يتم وضع الأساس الحقيقي لتقدمك في مئات اللحظات الصغيرة على مدار العام. كل عرض تقديمي تقدمه، وكل حل تقترحه، وكل مشروع تقدمه تُشكِّل كيفية نظر القادة إلى إمكاناتك».

وأضافت: «بحلول الوقت الذي تدور فيه محادثات المراجعة الرسمية، فإن 85 في المائة من القرارات المتعلقة بالترقيات والتقدم تكون محسومة».

ووفقاً لها، هذا يفسر سبب أن حتى المهنيين الأكثر استعداداً غالباً ما يواجهون ردود فعل سلبية مثل:

«أنت بحاجة إلى مزيد من الخبرة الوظيفية المتعددة أولاً».

«تم تخصيص الميزانية».

«يتطلب الدور تفكيراً استراتيجياً أقوى».

وفسرت أن «الارتقاء فوق مفارقة مراجعة الأداء يعني تبني فكرة أن كل تفاعل هو فرصة لتشكيل كيفية رؤية القادة لإمكاناتك. والخبر السار هو أنك لست مضطراً إلى الانتظار لوقت محدد لبدء بناء مسار ترقيتك».

وقدمت وايلدينغ الاستراتيجيات والنصوص التي ساعدت عملاءها على التدريب المهني على تأمين الترقيات والزيادات التي يستحقونها؛ بما في ذلك في شركات كبرى مثل «غوغل»، و«أمازون»، و«مايكروسوفت»:

قم بالإقناع المسبق وزرع البذور مبكراً

ابحث عن لحظات طبيعية للإشارة إلى طموحاتك خارج جلسة مخصصة. استخدم الإقناع المسبق، وهي تقنية تبناها عالم النفس روبرت سيالديني. يُبنى هذا التأثير بشكل خفي على تصورات ومواقف جمهورك (وهو في هذه الحالة، رئيسك ورؤساؤك وزملاؤك) بحيث عندما تطلب رسمياً ترقية، يبدو الأمر وكأنه تقدم معقول وليس قفزة مفاجئة.

على سبيل المثال، عندما يذكر رئيسك مبادرةً جديدةً في أثناء اجتماعك الفردي، يمكنك أن تقول: «من الرائع أن نسمع أننا نتوسع في مجال الذكاء الاصطناعي. لقد كنت أبحث في هذا الأمر، وأرى طرقاً لتوسيع نطاق نهجنا. أود أن أتولى مزيداً من التخطيط الاستراتيجي في هذا المجال».

أو بعد تحقيق نجاح أو إنجاز، يمكنك أن تقول: «أنا سعيد حقاً بمدى نجاح العرض التقديمي للعميل. لقد منحني تعزيز التواصل مع أصحاب المصلحة فرصةً للتعرف على الدور الأعلى رتبة، وأنا حريص على تولي مزيد من فرص القيادة هذه».

التعاقد حول قائمة مراجعة

قبل أن تطلب ترقية مباشرة، تحدَّث عن ما يتطلبه التقدم. أسمي هذا «التعاقد» - الحصول على اتفاق واضح وصريح حول ما هو مطلوب للوصول إلى المستوى التالي. عندما يحدد مديرك معاييره، فهو لا يوافق ضمنياً على إمكانية الترقية فحسب، بل إنه أصبح أيضاً أكثر استثماراً في تطويرك لأنه ساعد على تصميمه.

جرب هذا النص: «أنا متحمس للنمو مع الفريق، وأود أن أفهم كيف يبدو التقدم (إلى الدور التالي الذي تريده عادةً). ما المهارات أو الخبرات التي تريد أن تراها من شخص ينتقل إلى هذا المنصب؟».

يمكنك أيضاً طرح أسئلة مثل:

«ما المعالم أو المقاييس التي تظهر أنني مستعد لـ(الدور)؟ أود أن تكون لدي أهداف واضحة أسعى لتحقيقها».

«هل لدينا جدول زمني أو مسار نموذجي للانتقال إلى (مسؤوليات جديدة)؟ أود أن أضع أهدافاً واقعية لنفسي».

«مَن يحتاج إلى أن يكون على استعداد لاتخاذ قرار ترقيتي (إلى الدور)»؟

يُحوِّل هذا النهج محادثة الترقية النهائية من طلب كبير إلى مراجعة قائمة وبسيطة. عندما يحين وقت المراجعة، يمكنك أن تقول: «لقد ناقشنا أن تحسين اكتساب العملاء كان خطوة أساسية نحو التقدم. لقد قمت الآن بقيادة توسعنا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وأعدت تصميم مسار المبيعات لدينا؛ مما أدى إلى زيادة التحويل بنسبة 40 في المائة. يبدو أننا قمنا بفحص هذه المربعات. ما هي أفكارك؟».

أطِّر زيادة راتبك بوصفه تعديلاً

البشر بطبيعتهم يميلون إلى العدالة والمعاملة بالمثل. عندما ننظر إلى الطلب بوصفه استعادةً للتوازن بدلاً من طلب معاملة خاصة، فمن المرجح أن تتم الموافقة عليه.

لهذا السبب فإن تأطير مناقشة التعويضات حول «التوافق» أو «انعكاس المسؤوليات الحالية» أمر فعال للغاية. أنت لا تطلب مزيداً من المال، أنت ببساطة تشير إلى أن أجرك يجب أن يتطابق مع المستوى الجديد الذي تعمل فيه.

جرب هذه النصوص:

«نظراً لمسؤولياتي الموسعة، فمن المنطقي أن يعكس راتبي هذا النطاق».

«الآن بعد أن أدير علاقاتنا الأكبر مع العملاء، أود مناقشة تعديل تعويضاتي لتكون متناسبة مع هذا الدور على مستوى كبار المسؤولين».

ابدأ اليوم

لا تنتظر حتى يحين موعد المراجعة التالية. من خلال زرع البذور في وقت مبكر، والحصول على موافقة صريحة على معايير التقدم، وتأطير المناقشات بشكل مناسب، يمكنك تحويل عملية الترقية من طلب عالي المخاطر إلى تقدم طبيعي.