«نشرة الطقس» في لبنان... رحلة بين الشمس والضباب توصل إلى الشهرة

بعض مقدّميها تحولوا إلى ممثلين وإعلاميين

جو القارح
جو القارح
TT

«نشرة الطقس» في لبنان... رحلة بين الشمس والضباب توصل إلى الشهرة

جو القارح
جو القارح

عادة ما يحرص مشاهدو التلفزيون على متابعة فقرات نشرات الطقس في أوقاتها المحددة، وتكون مواعيدها ضمن نشرات الأخبار المتلفزة في بدايتها أو في نهايتها. أما إذا كانت أحوال الطقس سيئة إلى درجة تتطلب تسليط الضوء عليها من باب التوعية والحذر، فحينها تخترق هذه النشرات في أي وقت ومن دون استئذان.
البعض يعتبر هذه النشرة من أسهل المهمات التي في إمكانها أن تقع على عاتق أي مذيع، في حين يرى البعض الآخر فيها مسؤولية كبيرة تحتاج إلى إجادة التخاطب مع عامة الناس؛ لأنها مشاهدة بنسب مرتفعة من شرائح اجتماعية مختلفة.
من ناحية ثانية، غالبية مقدمي نشرات الطقس من الجنس اللطيف، وغالباً ما يتمتعن بإطلالة بهية تجذب المشاهد. وهذا الأمر يدفع بالبعض مرات بعيداً عن التركيز على حالة الطقس، والانصراف إلى التمعن أكثر في تفاصيل أزياء المقدمة، ووقفتها، وحضورها عموماً. وأحياناً ينطبق هذا على المقدم الرجل، إذا ما كانت إطلالته مميزة تخرج عن المألوف. ولكن -باختصار- تُعد فقرة نشرة الطقس من أكثر الفقرات التلفزيونية متابعة لدى الناس؛ لا سيما في حالة الطقس العاصف أو غير المعتاد في موسم معين. ثم إنها من ناحية ثانية بمثابة جسر وصول لمقدمها إلى عالم الشهرة، فعبرها يدخل المذيع من بابها إلى مجالات عديدة أخرى.
وإذا ما راجعنا لائحة من افتتحوا مسيراتهم بتقديم نشرات، تطالعنا أسماء كثيرة قاربت النجومية، منها على سبيل المثال كارين سلامة التي تحولت بعدها إلى تقديم البرامج والتمثيل. والأمر نفسه ينطبق على إيميه صيّاح، ودارين شاهين، وكارلا حداد، وجلال شهدا، وجيسيكا عازار، وغيرهم.


تيما زلزلي

أما الرجل الوحيد الذي يفرض وجوده على الساحة في لبنان اليوم، فهو جو القارح. وبالمناسبة، لم يدخل جو هذا المجال من باب المصادفة؛ بل لكونه متخصصاً في مجال الأرصاد الجوية. ومنذ 8 سنوات حتى اليوم يمارس القارح هذه المهمة بإتقان، فيقدم نشرة طقس غنية بالمعلومات وتتميز بالدقة.

المباشرة... ميزة القارح
لا يلجأ جو القارح إلى تسجيل نشرة الطقس كغيره من الزملاء في محطات تلفزيونية أخرى؛ بل يفضل أن تكون مساهمته مباشرة على الهواء، ينقل خلالها حالة الطقس، وما يمكن أن يطرأ عليها من تغييرات بين يوم وآخر. ولقد خرج القارح عن المألوف في إطلالاته من خلال اختياره مرات مناطق جبلية وأخرى ساحلية ليذيع عبرها النشرة. وبين تساقط المطر والثلوج مرة، وعلى شاطئ بحر أزرق وهادئ مرات أخرى، يمد مشاهده بحالة طقس لبنان من أرض الواقع. وهو يحرص -إذا ما نقلها عبر الاستوديو- على أن يزود مشاهد محطة «إل بي سي آي» التي يطل عبرها، بمعلومات دقيقة، كما يلقي التحية على مذيعي نشرة الأخبار، تأكيداً على بث الفقرة مباشرة.


إيميه صياح - أورسولا دكاش

في لقاء مع «الشرق الأوسط»، قال القارح: «أحب ممارسة المصداقية في عملي، وهي تنبع من طبيعة شخصيتي. أما الصعوبة فتكمن في المتابعة الحثيثة لأحوال الطقس عبر خرائط جوية خاصة». وبالفعل، يعتمد القارح على نماذج جوية عالمية مشتراة ليتزود بمعلومات عن الطقس لمراحل متقدمة. كذلك فهو لا يتكل على الأرصاد محلية فقط؛ بل يتوسع في أبحاثه لتشمل منطقة المتوسط. ويوضح: «أحلل هذه الخرائط الجوية التي نحصل عليها من مصادر موثوقة ومعترف بها. وعلى أساسها أركب نشرة الطقس والمعلومات التي تتضمنها عن الرطوبة والحرارة، وغيرها من عوامل الجو». ويتابع: «أبدأ أبحاثي من خرائط جوية عالمية لأستقر بعدها على أخرى خاصة بالمنطقة... بهذه الطريقة أستطيع الوقوف على تقلبات الطقس في العالم، وعن مدى تأثيرها على منطقتنا. وهذه الخرائط العالمية كلفتها باهظة وتعرف بـ(الغلوبال فوركاست). وإذا ما احتجت إلى تفاصيل أكثر، فإني ألجأ إلى خرائط أكثر دقة، وتكون محلية، كي أقف على تحركات المنظومة الجوية فيها».
جو، الموظف في أحد المصارف اللبنانية، تسرق منه مهمته هذه -أحياناً- اليوم كله حسب النشاط الجوي السائد، فـ«الأمور ممكن أن تتبدل في أوقات النهار، ولذلك أفضل أن أكون مطلعاً دائماً على أي تغيير متوقع». في توقعات حالات الطقس، يمكن بواسطة خرائط جوية خاصة الاستعلام عن تغييرات الطقس لمدة 9 أشهر مقبلة؛ إلا أن جو القارح «من باب الدقة» يرى أن أقصى ما يمكن توقعه هو لخمسة أيام. وللعلم، يملك القارح حالياً صفحة إلكترونية خاصة به اسمها «ويذر ليبانون»، ويتابعه عبرها نحو 400 ألف شخص. كذلك، على حسابه في موقع «تويتر» هناك نحو 100 ألف شخص يتفاعلون معه باستمرار.

سيطرة الجنس اللطيف
في أي حال، غالبية الإطلالات في نشرات الطقس اللبنانية ترتبط ارتباطاً مباشراً بالجنس اللطيف، وخصوصاً الجميلات منهن. ومعهن يكون «مسك ختام» نشرة الأخبار المتخمة بأحداث قاسية وحزينة. ومعهن أيضاً يمكن بدء النشرة كي يتابعها المشاهد حتى النهاية. وبهذا، تشكل مذيعة نشرة الطقس إضافة جيدة، لرفع نسبة المشاهدة في محطة معينة. وطيلة تاريخ نشرة الطقس على التلفزيونات اللبنانية، قلة من المقدمين الرجال شاركوا فيها، تاركين الساحة للمقدمات.
وتُعد تيما زلزلي، مذيعة نشرة الطقس في محطة «الجديد»، واحدة من أبرز مقدمات هذه الفقرة الشهيرات في لبنان. وترى فيها محطة لا يمكن أن تنساها أبداً، مهما تقدمت في عملها وتنوّعت مهماتها. منذ أكثر من سنة تمارس تيما مهمتها هذه، وبموازاتها قدمت برامج تلفزيونية كـ«آلو تيما»، و«مشاهير». وهي لا تنكر أنها وفرت لها فرصاً كثيرة، إذ تقول لـ«الشرق الأوسط» معلقة: «هذه الفقرة أساسية في نشرات الأخبار اليومية التي يتابعها الملايين من اللبنانيين، ما ينعكس إيجاباً على مقدمتها، ويوفر لها دخول عالم التلفزيون من بابه العريض. زميلات كثيرات بدأن مشوارهن مع المرئي من خلالها، واليوم أصبحن مقدمات نشرات أخبار أو محاورات لبرامج فنية، وحتى معدات لمحتوى برامج عدة».
في رأي تيما زلزلي، أن جمال المقدمة جواز سفرها إلى هذه الفقرة، بجانب أن شخصيتها تلعب دوراً كبيراً في تقريبها من المشاهد، أو العكس. وهي متيقنة من أنها لن تستمر في تقديم هذه الفقرة طيلة عمرها من دون إحداث تطوّر وتقدم في مشوارها. وتضيف: «البعض ينصحني بالانتقال إلى تقديم نشرات الأخبار؛ لكنني أفضل عليها البرامج الفنية الشبيهة بـ(آي تي بالعربي)، و(إم بي سي تراندينغ)». وتستطرد بأن هذه الفقرة المسجلة توفر لها الأمان؛ بحيث لا تواجه مفاجآت غير مستحبة كالحال في البث المباشر. تقول: «في إحدى المرات وخلال مشاركتي في أحد البرامج المباشرة، واجهت موقفاً حرجاً لا أحسد عليه... لكن في المسجلة هذه المواقف غير موجودة، كما أنها سريعة وقصيرة، فأكون مرتاحة مع نفسي».

بداية معاكسة لأورسولا
البداية مع أورسولا دكاش، المقدمة في قناة «إم تي في» كانت مختلفة، إذ دخلت مجال تقديم نشرة الطقس بأسلوب مغاير لما هو سائد؛ إذ إنها بدأت مشوارها التلفزيوني مع «إم تي في» بالإعداد للبرامج، وفي تحرير نشرات الأخبار وتقديم فقرة فيها. وبقيت كذلك منذ عام 2009 حتى عام 2017. إلا أن عينها كانت على نشرة الطقس، قائلة: «لطالما أحببت تقديمها. صحيح أن فكرتها تبدو بسيطة وسهلة؛ لكنها في الحقيقة صعبة؛ لأن نسبة مشاهدتها عالية جداً؛ حتى أن بعض المشاهدين قد يفوّتون نشرة الأخبار؛ لكنهم يتمسكون بمتابعة أحوال الطقس».
وحقاً، العلاقة الوطيدة التي تولد بين مقدمة نشرة الطقس والمشاهد يواكبها إيقاع يومي يتكرر ثلاث مرات في اليوم الواحد، تبعاً لمواعيد بث نشرات الأخبار. وهنا تشرح أورسولا دكاش: «من هذا المنطلق على مذيعة الأحوال الجوية أن تكون قريبة من المشاهد، وتتمتع بأسلوب بسيط في التخاطب معه. كما أنها تدخل في صميم حياة اللبنانيين اليومية، لا سيما في فصل الشتاء. فبناء على المعلومات التي تذكرها يستطيعون برمجة يومياتهم». ثم تصف فقرة نشرة الطقس بـ«السهل الممتنع» الذي لا يعرف كثيرون كيفية ممارسته والسير بين النقاط لإيصاله على المستوى المطلوب: «إنها فقرة تدخلني إلى بيوت المشاهدين كضيفة، فإما أن يحبوني وإما لا. وهو ما يتطلب مني طريقة تعاطٍ بسيطة غير معقدة أو مبالغ فيها. كما أن ثمة أسلوباً معيناً يتحكم في إطلالة مذيعة الطقس».
وتتابع دكاش بأن «ما لا يعرفه كثر هو أن خطوطاً وقواعد محددة على المذيعة عامة التقيد بها بالنسبة لأزيائها وشكلها الخارجي. فما ترتديه في نشرة الصباح لا يشبه إطلالتها ظهراً أو في المساء؛ لأن لكل وقت أحكامه» وتؤكد: «يجب أن أشبه مشاهدي في كل وقت، ولا أطل بشكل ينفر منه. ففي نشرات الطقس في الغرب يستحسن التقرب من المشاهد بأسلوب مباشر، فترتدي المذيعة مثلاً المعطف الخاص بالوقاية من المطر للإشارة إلى هطول أمطار غزيرة. كما تقصد ارتداء فستان بسيط ومصنوع من قماش صيفي خفيف، لتأكيد أن الطقس مشمس».
وعن كيفية تحضيرها للنشرة الجوية، تقول: «أتشارك مع المنتجين المنفذين للبحث عن عوامل الطقس المنتظر عبر أرصاد جوية مختلفة. ونقوم معاً بإعدادها، بحيث يضع كل منا أفكاره وأسلوبه الخاص فيها. فالوقت الذي تستغرقه نشرة الطقس على الهواء هو نحو 90 ثانية. ولكن يلزم -في المقابل- تحضيرات مسبقة لنحو ساعتين، وذلك حسب حالة الطقس السائدة وما نحتاجه من معلومات». وتشرح: «بين كل فترة وأخرى يتجدد أسلوب تقديم نشرات الطقس، وتقترب من المزج بين المعلومة الأكيدة والاحتراف. أما الفرق بينها وبين المقدمة في الغرب، فهو أخذها هناك بعين الاعتبار وبجدية أكبر». وهنا يوضح جو القارح: «يأخذونها (في الغرب) على محمل الجد بصورة أكبر؛ لأن العوامل الجوية في الغرب أقسى، وتستلزم أخذ الحيطة والحذر، فيما لو كان هناك تشكل للجليد على الطرقات مثلاً. الطقس بالنسبة لهم هو من أولويات اهتماماتهم؛ لأنه يؤثر على حياة الإنسان مباشرة».


مقالات ذات صلة

«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

إعلام ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)

«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

أعلنت صحيفة «واشنطن بوست»، السبت، تنحي رئيسها التنفيذي ويل لويس من منصبه، بعد أيام من بدء تنفيذ خطة واسعة النطاق لخفض عدد الموظفين.

«الشرق الأوسط» (واشنطن)
يوميات الشرق حفل جوائز «المنتدى السعودي للإعلام 2026» الذي عقد الأربعاء في الرياض (الشرق الأوسط)

حسين النجار... الصوت الإذاعي الذي شكّل ذاكرة السعوديين

توّج الدكتور حسين النجار المذيع السعودي بجائزة شخصية العام خلال حفل جوائز «المنتدى السعودي للإعلام 2026» الذي عقد الأربعاء في الرياض تقديراً لتجربته العريضة

عمر البدوي (الرياض)
يوميات الشرق الكاتب محمد الرميحي والمحرر عبد الهادي حبتور يحتفلان بالجائزتين (الشرق الأوسط)

«المنتدى السعودي للإعلام» يتوّج الفائزين بجوائز دورته الخامسة

كرّم «المنتدى السعودي للإعلام»، مساء الأربعاء، الفائزين بجوائز نسخته الخامسة، التي نظمت في الرياض، على مدى 3 أيام، بحضور جمع من الإعلاميين.

عمر البدوي (الرياض)
الولايات المتحدة​ مقر صحيفة «واشنطن بوست» (إ.ب.أ)

«واشنطن بوست» تعلن تسريح ثلث موظفيها في جميع الأقسام

في ضربة قاسية لإحدى أعرق المؤسسات الصحافية... أعلنت صحيفة «واشنطن بوست» عن تسريح ثلث موظفيها بقسم الأخبار والأقسام الأخرى

«الشرق الأوسط» (واشنطن)
يوميات الشرق أكدت الجلسة الحوارية أن المؤسسات الإعلامية تتحمل مسؤولية إيصال الأخبار بشكل احترافي (المنتدى السعودي للإعلام)

خبراء: المنصات الحديثة تفرض على المؤسسات الصحافية مراجعة أدواتها

أكد خبراء إعلاميون أن التحولات الرقمية المتسارعة تفرض على المؤسسات الصحافية إعادة التفكير في أدواتها وأساليبها، مع الحفاظ على القيم المهنية وجودة المحتوى.

غازي الحارثي (الرياض) عمر البدوي (الرياض)

«تيك توك» تركز على «دعم الاقتصاد الإبداعي» في المنطقة

"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
TT

«تيك توك» تركز على «دعم الاقتصاد الإبداعي» في المنطقة

"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)

قالت كِندة إبراهيم، المديرة العامة الإقليمية لشؤون العمليات لدى «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا، إن استراتيجية المنصة في المنطقة خلال عامي 2026 و2027 ترتكز على بناء «اقتصاد إبداعي مستدام» يحوّل المحتوى من نشاط رقمي إلى مسار مهني حقيقي، ويمنح المواهب المحلية أدوات النمو والوصول إلى الاقتصاد الرقمي العالمي.

وأوضحت إبراهيم، خلال لقاء مع «الشرق الأوسط» على هامش حفل جوائز «تيك توك» الذي نُظم أخيراً، أن المنصة «لا تنظر إلى نفسها بوصفها منصة ترفيه فحسب، بل منظومة متكاملة تتحول فيها الإبداعات إلى مهن، والاهتمامات إلى مجتمعات رقمية، والقصص المحلية إلى محتوى قادر على الانتشار عالمياً مع الحفاظ على هويته الثقافية».

وأضافت أن هذه الاستراتيجية «تقوم على الاستثمار في أدوات صناعة المحتوى، وتوسيع فرص تحقيق الدخل المستدام، وتعزيز أنظمة الأمان، وبناء شراكات تمكّن المواهب المحلية من النمو داخل المنطقة وخارجها بثقة». وأردفت أن تركيز المنصة سيظل منصبّاً على أسواق رئيسية مثل المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية ومصر، إلى جانب أسواق واعدة أخرى تشهد زخماً متزايداً في ريادة الأعمال والإبداع الرقمي.

مؤشرات نضج المنظومة

في هذا السياق، رأت كندة إبراهيم أن نتائج حفل جوائز «تيك توك» لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2025 «شكّلت مؤشراً واضحاً على نضج منظومة صناع المحتوى في المنطقة، بعدما شارك أكثر من 5.7 مليون مستخدم في التصويت، مما يعكس تحول الجمهور من مجرد متلقٍّ إلى شريك فاعل في صناعة المشهد الإبداعي».

وأوضحت أن تكريم 33 صانع محتوى ضمن 11 فئة شملت الترفيه والتعليم والتأثير الاجتماعي والرياضة والطعام والأزياء والابتكار، «يعكس اتّساع نطاق الإبداع وعمقه».

وتابعت قائلةً إن صناعة المحتوى في المنطقة «لم تعد مرتبطة بلحظة انتشار عابرة أو بنوع واحد من المحتوى، بل أصبحت منظومة حقيقية تبني مجتمعات رقمية وتسهم في تشكيل الثقافة».

واستطردت بأن «وصول 66 صانع محتوى إلى القوائم النهائية قبل بدء التصويت يؤكد وجود قاعدة واسعة ومتنوعة من المواهب في مختلف أنحاء المنطقة، وهو ما دفع (تيك توك) إلى تطوير برامج دعم جديدة لعام 2026، تشمل استثمارات أكبر في أدوات مثل (تيك توك استديو) و(تيك توك ون)، إلى جانب برامج متخصصة للمعلمين والفنانين وصناع المحتوى الرياضيين ورواة القصص».

كِندة إبراهيم، المدير العام الإقليمي لشؤون العمليات لدى "تيك توك" في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا.(الشرق الأوسط)

محركات النمو

من جهة ثانية، ذكرت كندة إبراهيم أن نمو «تيك توك» في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا تقوده ثلاثة عوامل رئيسة تتمثل في: الاكتشاف، والمجتمع، وفرص الدخل المستدام.

ولفتت إلى أن «نظام التوصية القائم على الاهتمامات، وليس على عدد المتابعين، يتيح للأصوات الجديدة الظهور بسرعة، ويسمح للاهتمامات المتخصصة من التعليم والرياضة إلى الطعام والجمال، بأن تتحول إلى حركات ثقافية واسعة تقودها المجتمعات نفسها... وأدوات مثل (تيك توك ون)، والتعاون بين صناع المحتوى، أمور تسهم في تحويل التفاعل إلى علاقات أعمق وفرص دخل حقيقية، مما يدعم بناء منظومة إبداعية أكثر استدامة في المنطقة». ومن ثم، فإن المنصة -وفق كندة ابراهيم- «تقيس هذا النمو عبر مجموعة من المؤشرات، تشمل عدد المستخدمين النشطين، ووقت المشاهدة، والتفاعل المتكرر، ونشاط صناع المحتوى، وتبني أدوات تحقيق الدخل، إضافة إلى عدد الصنّاع الذين ينشرون محتوى بشكل منتظم، وسرعة وصول المواهب الجديدة إلى مجتمعاتها».

التعليم والترفيه

ورداً على سؤال عن طبيعة المحتوى، أكدت أن الترفيه لا يزال عنصراً أساسياً في تجربة «تيك توك»، لكنه لم يعد النوع الوحيد الذي يبحث عنه الجمهور... ذلك أن المحتويين التعليمي والمعرفي، إلى جانب محتوى ريادة الأعمال والتأثير الاجتماعي، قطاعات تشهد نمواً متزايداً، خصوصاً عبر مبادرات مثل «تعلم في تيك توك».

وأوضحت أن التعليم على المنصة لا يأتي بصيغة تقليدية، بل في قالب بسيط وسريع وممتع، يمزج بين الفائدة والترفيه، وهو ما يجعل المحتوى أكثر قرباً من الناس وأكثر قابلية للمشاركة والاستمرار.

منصة متعددة الأجيال

وفيما يتعلق بالفئات العُمرية، شددت المدير العام الإقليمي لشؤون العمليات لدى «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا، على أن «تيك توك» باتت «منصة متعددة الأجيال بطبيعتها». إذ تعتمد تجربة المستخدم على الاهتمامات لا على العمر، وبالتالي، «فإن كل مستخدم يجد محتوىً يناسبه، سواءً للترفيه أو التعلّم أو التعبير عن الذات، مما يجعل التجربة أكثر شمولاً وإنسانية».

السلامة والذكاء الاصطناعي

أما عن التحديات، فقالت إن «تيك توك» تولي أولوية قصوى لبناء بيئة رقمية آمنة وشفافة، خصوصاً مع الانتشار المتزايد لأدوات الذكاء الاصطناعي. وشرحت كيف أن المنصة كانت أول جهة تطبّق تقنية «بيانات اعتماد المحتوى Content Credentials بالتعاون مع تحالف C2PA لتمييز المحتوى المُنشأ بالذكاء الاصطناعي».

وأضافت أن أكثر من 37 مليون صانع محتوى استخدموا أداة وسم المحتوى المُنشأ بالذكاء الاصطناعي منذ العام الماضي، كما جرى وسم أكثر من 1.3 مليار فيديو بعلامات مائية غير مرئية، في خطوة تهدف إلى تعزيز الشفافية.

كذلك كشفت عن إطلاق صندوق بقيمة مليوني دولار لدعم محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي، إضافةً إلى الانضمام إلى «Partnership on AI» لتعزيز التعاون على مستوى الصناعة. وشددت على أن هدف «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا هو مواكبة الابتكار، مع الحفاظ على بيئة آمنة ومسؤولة تحترم الخصوصية، وتعزز الثقة، وتدعم الإبداع الحقيقي الذي يعكس ثقافة وقيم مجتمعات المنطقة.

هذا، وتجدر الإشارة إلى أن المنصة كانت قد نظّمت اخيراً حفل جوائزها السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا احتفاءً بأبرز صنّاع المحتوى في المنطقة الذين كان لهم تأثير متميز خلال عام 2025، وتم تكريم صنّاع المحتوى الذين ساهمت قصصهم وإبداعاتهم وتأثيرهم في رسم ملامح هذا العام على المنصة وخارجها.

تنامي المنصة

للعلم، تُعدّ «تيك توك» من المنصات الرقمية المتنامية العالم. وخلال السنوات الماضية عملت على طرح المحتوى بشكل مختلف من خلال الفيديوهات القصيرة. إذ تقوم فلسفة المنصة على نموذج اكتشاف قائم على الاهتمامات لا على عدد المتابعين، مما يمنح الأصوات الجديدة فرصة الظهور والانتشار السريع، ويتيح للمجتمعات الرقمية أن تتشكل حول متابعات مشتركة، سواءً في التعليم أو الرياضة أو الطعام أو ريادة الأعمال أو الفنون.

وفي منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، تتطلع «تيك توك» لأن تكون لاعباً رئيسياً في تشكيل الثقافة الرقمية، إذ تحوّلت إلى مساحة للتعبير عن الهوية المحلية، ومسرح للأفكار الجديدة، ومنصة لإطلاق المواهب الشابة.


«فيسبوك» يراهن على الذكاء الاصطناعي لمواجهة «تراجع التفاعل»

شعار "فيسبوك" (د ب أ)
شعار "فيسبوك" (د ب أ)
TT

«فيسبوك» يراهن على الذكاء الاصطناعي لمواجهة «تراجع التفاعل»

شعار "فيسبوك" (د ب أ)
شعار "فيسبوك" (د ب أ)

عاد الجدل حول مستقبل التفاعل على منصة «فيسبوك» إلى الواجهة، في ظل مؤشرات أداء حديثة تُظهر استمرار تراجع معدلات التفاعل، مقارنة بمنصات اجتماعية منافسة. وهذا الأمر يدفع الآن شركة «ميتا»، مالكة المنصة، إلى الرهان على الذكاء الاصطناعي بوصفه مساراً لاستعادة التفاعل عبر تحسين أنظمة التوصية وترتيب المحتوى، وتقديم تجربة أكثر تخصيصاً للمستخدمين.

لقد أشار تقرير أجرته «سوشيال إنسايدر» (وهي شركة متخصصة في تحليل بيانات وسائل التواصل الاجتماعي وتقديم تقارير مؤشرات أداء)، خلال الشهر الحالي، إلى أن «متوسط معدلات التفاعل على (فيسبوك) بلغ 0.15 في المائة. وهي نسبة تعكس انخفاضاً تم تسجيله منذ مطلع عام 2025». وتبيّن المؤشرات التي استندت إلى تحليل بيانات نحو 70 مليون منشور عبر منصات «تيك توك» و«إنستغرام» و«فيسبوك» و«إكس» (تويتر سابقاً)، أنه لا يمكن فصل هذا التراجع عن التحولات الأوسع في سلوك المستخدمين، ولا عن المنافسة المحتدمة مع منصات تقدّم أنماطاً أكثر حيوية من المحتوى، وفي مقدمتها الفيديو القصير.

حاتم الشولي، المشرف على تحرير الإعلام الرقمي في قناة «الشرق للأخبار»، أرجع انخفاض التفاعل على «فيسبوك» إلى عدة عوامل. وأوضح لـ«الشرق الأوسط» أن «(فيسبوك) بات يعاني من هجرة جيلَي زد وألفا، وتحوّل المنصة إلى فئة عُمرية أكبر (في سن 35 سنة)، والسبب في ذلك أساساً وجود منافسين أكثر حيوية ومنصّات تقدّم أنماطاً جديدة من المحتوى مثل (تيك توك) و(إنستغرام)، حتى إن (فيسبوك) باتت منصة الآباء والأجداد».

الشولي يشير إلى «تحول (فيسبوك) لإحراق المحتوى؛ إذ تتعرّض الحسابات العادية لنحو 1500 منشور محتمل خلال أقل من 8 ساعات، ما أدى إلى مفهوم انهيار السياق والاتجاه نحو التلوث في الكم مع إغفال النوع». ويضيف: «هو بالأساس يدخل في إطار فلسفة الاقتصاد، بتحويل انتباه المستخدمين وجعلها عملية نادرة، تتنافس عليها الشركات المعلنة، الأمر الذي أدى لتحول المنصة لسوق من الإعلانات، مع انعدام المحتوى». ويلفت إلى أن «الكمية الهائلة من المنشورات ولّدت فقراً في الانتباه، كما يقول هربرت سايمون، الذي أسس لفكرة اقتصاد الانتباه».

جدير بالذكر أن مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لـ«ميتا»، كان قد ألمح إلى نية الشركة الدفع باتجاه مزيد من الأدوات والاستخدامات المعززة بالذكاء الاصطناعي، وهو ما عدّه خبراء «رهاناً لتعويض تراجع التفاعل». وكشفت «ميتا» عقب إعلانها أحدث تحديثات الأداء عن دور أنظمتها المتقدمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في تحسين ترتيب المحتوى وزيادة الصلة داخل الخلاصات.

عودة إلى الشولي، فإنه يرى صعوبة في إيجاد تغيير ملموس بشكل كامل على «فيسبوك»؛ إذ يقول: «المنصة بحاجة لإعادة نظر في شكلها الحالي وطبيعة عملها... والأهم من ذلك استقطابها لجمهور الشباب؛ إذ لدى (فيسبوك) نحو 3 مليارات مستخدم نشط شهرياً، منهم 2 مليار ناشطون بشكل يومي، ولكن معدل الأعمار الأكثر نشاطاً هم الأكبر بالعمر، وهذه مشكلة عنق الزجاجة التي تعاني منه (فيسبوك) طوال السنوات العشر الماضية».

ويضيف أن «الذكاء الاصطناعي قد يؤثر في استهلاك المحتوى من قبل المستخدمين؛ لكن داخل حيز الحسابات النشطة فقط». وهو لا يعتقد بارتفاع أعداد الحسابات النشطة أكثر مما عليه الآن.

من جهة ثانية، وفق البيانات الرسمية لـ«ميتا»، أسهمت تحسينات ترتيب الخلاصات والفيديو على «فيسبوك» خلال الربع الرابع من عام 2025 في زيادة مشاهدات منشورات الخلاصة والفيديو العضوية بنسبة 7 في المائة، مع تسجيل نمو في وقت مشاهدة الفيديو على أساس سنوي داخل الولايات المتحدة. كذلك زادت المنصة من عرض المقاطع القصيرة المنشورة في اليوم نفسه بنسبة تجاوزت 25 في المائة مقارنة بالربع الثالث من العام ذاته.

وهنا ذكرت دعاء عمار، الصحافية المتخصصة في الذكاء الاصطناعي وصناعة المحتوى، في لقاء مع «الشرق الأوسط»، أن «فيسبوك» لم تنجح في جذب الشرائح الأصغر سناً. ولفتت إلى التغيّر في تفضيلات الخوارزمية، قائلة: «في السابق كانت خوارزمية (فيسبوك) تعرض ما ينشره أصدقاؤك وأقاربك، أما الآن فتحاول (فيسبوك) استنساخ (تيك توك)». وأردفت دعاء عمار أن «الخوارزمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي ما تشاهده على أساس اهتمامك الحالي، وليس بناء على مَن تتابعهم»، معتبرة أن هذا قلّل «الحميمية» التي كانت قبل ذلك دافعاً أساسياً للتفاعل بالتعليقات والمشاركة.

وبالنسبة لرهان «فيسبوك» على الذكاء الاصطناعي، رأت دعاء عمار أن «المشكلة تكمن في أن خوارزميات الذكاء الاصطناعي مصممة لزيادة التفاعل بأي ثمن، ما قد يؤدي على سبيل المثال إلى انتشار الأخبار المضللة أو حبس المستخدم في فقاعة من المحتوى الذي يوافق مزاجه فقط؛ ما قد يخلق استقطاباً مجتمعياً حاداً». ومن ثم «التفاعل يجب أن يكون هدفاً مقيداً وليس الهدف الوحيد... والحد الفاصل هو عندما يتحوّل الذكاء الاصطناعي من أداة لتحسين التفاعل، إلى محرّك غير خاضع للمساءلة لزيادة هذا التفاعل».


«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
TT

«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)

أعلنت صحيفة «واشنطن بوست»، السبت، تنحي رئيسها التنفيذي ويل لويس من منصبه، بعد أيام من بدء تنفيذ خطة واسعة النطاق لخفض عدد الموظفين في هذه المؤسسة الصحافية الأميركية التي يملكها جيف بيزوس.

مقر صحيفة «واشنطن بوست» (إ.ب.أ)

وتسبب إعلان الخطة الأربعاء لتسريح قرابة 300 صحافي من أصل 800 بصدمة، في ظل تنامي التحالف بين مؤسس «أمازون» والرئيس الأميركي دونالد ترمب الذي يشنّ باستمرار حملات على وسائل الإعلام التقليدية منذ عودته إلى السلطة.

وفي رسالة إلكترونية أُرسلت إلى الموظفين وكشفها أحد صحافيي «واشنطن بوست» على وسائل التواصل الاجتماعي، قال ويل لويس إنه «بعد عامين من العمل على تطوير صحيفة واشنطن بوست، حان الوقت المناسب للتنحي عن منصبه».

وسيتم استبداله بجيف دونوفريو الذي يشغل منصب المدير المالي لواشنطن بوست منذ العام الماضي، بحسب الصحيفة.

قراء صحيفة واشنطن بوست شاركوا في وقفة احتجاجية أمام مبنى الصحيفة الخميس الماضي (ا.ف.ب)

وتعاني «واشنطن بوست»، المعروفة بكشفها فضيحة «ووترغيت ووثائق البنتاغون، والحائزة 76 جائزة بوليتزر منذ العام 1936، أزمة مستمرة منذ سنوات.

وخلال ولاية ترمب الأولى، حققت الصحيفة أداء جيدا نسبيا بفضل أسلوبها الصريح في تغطية الأحداث. وبعد مغادرة الملياردير الجمهوري البيت الأبيض، تراجع اهتمام القراء بها وبدأت نتائجها بالانخفاض الحاد.

وخسرت الصحيفة 100 مليون دولار في عام 2024، وفق صحيفة «وول ستريت جورنال».

في خريف عام 2024، امتنعت «واشنطن بوست» عن نشر افتتاحية تدعم كامالا هاريس في الحملة الرئاسية ضد دونالد ترمب، رغم أنها أيدت المرشحين الديموقراطيين في انتخابات أعوام 2008 و2012 و2016 و2020. واعتبر كثر ذلك محاولة من جيف بيزوس للتقرب من ترمب.

واستحوذ بيزوس الذي تُقدّر ثروته حاليا بـ 245 مليار دولار وفقا لمجلة فوربس، على صحيفة واشنطن بوست عام 2013.

وقال لويس في رسالته «خلال فترة إدارتي، اتُخذت قرارات صعبة لضمان مستقبل مستدام للصحيفة، حتى تتمكن من الاستمرار في نشر أخبار عالية الجودة وغير متحيزة لملايين القراء يوميا».

ونقل بيان «واشنطن بوست» عن بيزوس قوله إن الصحيفة لديها «فرصة استثنائية. ففي كل يوم، يزوّدنا قراؤنا بخريطة طريق نحو النجاح. تقول لنا البيانات ما هو قيّم وأين يجب أن نركز جهودنا».

وجرى الاستغناء عن عدد كبير من المراسلين الأجانب، بمن فيهم جميع من يغطون أخبار الشرق الأوسط والأحداث في روسيا وأوكرانيا.

كما طالت عمليات الصرف الجماعي أقسام الرياضة والكتب والبودكاست والأخبار المحلية والرسوم البيانية، حتى أن بعضها أُلغي في شكل شبه كامل.