وزير البترول المصري السابق لـ {الشرق الأوسط} : فرص كبيرة للتنقيب عن الغاز في البحر المتوسط

المهندس أسامة كمال دعا إلى اتخاذ إجراءات جدية لتحسين كفاءة منظومة الطاقة

المهندس أسامة كمال («الشرق الأوسط»)
المهندس أسامة كمال («الشرق الأوسط»)
TT

وزير البترول المصري السابق لـ {الشرق الأوسط} : فرص كبيرة للتنقيب عن الغاز في البحر المتوسط

المهندس أسامة كمال («الشرق الأوسط»)
المهندس أسامة كمال («الشرق الأوسط»)

كشف وزير البترول المصري السابق، المهندس أسامة كمال، عن استمرار وجود مسببات مشكلات الطاقة التي ضربت البلاد في عامي 2012 و2013، مؤكدا في الوقت نفسه وجود فرص كبيرة للتنقيب عن الغاز في البحر المتوسط. ودعا لاتخاذ إجراءات جدية لتحسين كفاءة منظومة الطاقة. وكانت أزمة الوقود وانقطاع الكهرباء من أسباب ثورة المصريين على نظام الرئيس الأسبق محمد مرسي. وقال كمال الذي تولى حقيبة وزارة البترول في عهد مرسي، في حوار مع «الشرق الأوسط» إن مصر لم تتخذ حتى الآن إجراءات جدية في تحسين كفاءة منظومة الطاقة.
وتحدث الوزير السابق عن رؤيته للطريقة التي ستسير عليها الأمور بهذا الشأن فيما تبقى من العام المالي الحالي المستمر حتى نهاية يونيو (حزيران) 2015، إن مصر في الوقت الراهن لا تحصل على دعم من الخارج ولكنها تحصل على تسهيلات سداد لمدة سنة، وبالتالي فإن ما اشترته منذ يوم الأول من يوليو (تموز) 2014، ستضطر لسداده يوم 30 يونيو 2015. «وهنا سيظهر من بداية موازنة 2015 / 2016 الموقف من توافر المنتجات البترولية في السوق». وأكد وجود زيادة في إنتاج مصر من البترول خلال السنوات الأخيرة «عوضت الانخفاض الطبيعي الذي يحدث للآبار بل زادت عليه قليلا»، مشيرا إلى مشكلة في اقتصادات التشغيل، لأن «الكهرباء تحصل على ثلثي كميات الوقود ولا تسدد ثمنها، وبالتالي هناك مديونية كبيرة»، في وقت مطلوب فيه من الدولة أن تسدد ما عليها للشركات الموردة للوقود. وإلى أهم ما جاء في الحوار..
> إلى أي حد يحق لمصر التنقيب عن الغاز في مياه البحر المتوسط؟
- قواعد ترسيم الحدود بالنسبة للبر وبالنسبة للبحر.. بالنسبة للبر نحن محكومون باتفاقيات «سايكس بيكو» وهي الحدود بين مصر وليبيا والسودان وفلسطين. وهذه محددة باتفاقات قديمة. وبعد ذلك صدرت اتفاقية من الأمم المتحدة عام 1982 بترسيم الحدود البحرية.. وهذه الاتفاقية موقعة من دول العالم كلها فيما عدا 3 دول هي الولايات المتحدة الأميركية وإسرائيل وتركيا. وتتعلق قواعد تقسيم الحدود البحرية بخط الأساس الذي هو نقطة التقاء البحر بالبر آخذا في الاعتبار الفرق ما بين حالتي المد والجزر. ومن هذا المتوسط (خط الأساس) يتم تحديد المياه الإقليمية التي تبدأ من خط الأساس بطول 12 ميلا بحريا في عمق البحر وغير مسموح لأي أحد بالدخول فيها إلا بتصريح.
ثم لديك مسمى آخر هو المياه الاقتصادية الخالصة. وهذه بطول 200 ميل بحري من خط الأساس إذا كانت المسافة بينك وبين الدولة المقابلة تزيد عن 400 ميل بحري. أما إذا كانت لا تزيد فتطبق قاعدة «خط المنتصف»، مثل المسافة بين مصر وقبرص. فالمسافة بينهما لا تبلغ 400 ميل، وإنما 203 أميال. وبعد خط الـ200 ميل، إذا وجد في حالة الدول المتقابلة، ما يسمى بالمياه الدولية التي لا تتبع أحدا. والمياه الاقتصادية هي التي يجوز لك فيها الصيد والبحث عن الثروات المعدنية والبترولية منفردا، ولا يجوز لأحد الدخول فيها للبحث عن الثروات أو البترول أو الصيد، لكن يجوز المرور فيها من دون إذن. وتطبيق هذه القواعد لا علاقة له بما إذا كانت الدولة المعنية موقعة على الاتفاقية أو غير موقعة عليها مثل إسرائيل. ولم توقع مصر اتفاقية ترسيم الحدود (في البحر) مع الجانب الشمالي الشرقي من الحدود. لأنه في سنة 1993 جرى توقيع اتفاقية أوسلو بين السلطة الفلسطينية وسلطات الاحتلال الإسرائيلي، وشهد على هذه الاتفاقية 3 دول هي مصر وأميركا وروسيا، وهذه الاتفاقية تعطي لقطاع غزة الحق في مياه اقتصادية أمامه بعمق 55 كيلومترا. ولو افترضنا أن مصر تريد ترسيم حدود لا بد أن توقع مع دولة موجودة في الأمم المتحدة.. وبالتالي لا يوجد غير التوقيع مع إسرائيل، ولو قامت مصر بذلك لتسببت في ضياع الحق على الفلسطينيين. وهذا حتى لا يزايد أحد على مصر ويقول لماذا لا توقعون. لكن عدم توقيع اتفاقية ترسيم الحدود لا يعني اختراق أي جانب لحدود الآخر. مصر وقبرص وقعتا اتفاقية في عام 2003 وإسرائيل وقبرص وقعتا في عام 2008. وتوجد نقطة لتلاقي حدود 3 دول هي مصر وقبرص وإسرائيل. وفي داخل الاتفاقيتين المنفصلتين تعد إحداثيات النقطة رقم 12 هي نفس إحداثيات النقطة رقم 8. بما يعني أن هذه النقطة متفق عليها ضمنيا بين الأطراف الثلاثة رغم عدم وجود اتفاق ثلاثي بترسيم الحدود عند هذه النقطة.
> من أين يأتي اللغط إذن بشأن حقوق مصر في غاز البحر المتوسط داخل حدودها المائية الاقتصادية؟
- في بعض الأحيان يمكن أن توجد خزانات مشتركة تحت البحر في المياه الاقتصادية لهذه الدولة وتلك الدولة. وحين يكون هذا أمرا واقعا، يتم اللجوء إلى طريقة لتقاسم الإنتاج مثلما يحدث في الخليج العربي، الذي تطل عليه 7 دول تسحب من خزان واحد. وتقول هذه الطريقة إنه بعد المسح والاستكشاف، بما يعطيك تخيلا لشكل الخزان تحت الأرض وإحداثياته وامتدادات الخزان، يلتزم أي طرف يسحب من الخزان بالنسب التي تقع في نطاقه، حتى لو لم يقم أحد الطرفين ببدء أعمال السحب من الخزان. ولكي يثبت أنه يوجد إنتاج لا بد من البدء في أعمال بحث واستكشاف. ولهذا اتخذت مصر قرارا في وزارة البترول في عام 2012 بطرح كل المناطق الحدودية الواقعة على حدود مياهها الاقتصادية في مزايدات وتم ترسيتها على الشركات الفائزة بحيث إن كل شركة أخذت منطقة تبدأ في التنقيب فيها.
> لكن هل توجد مناطق واعدة في هذه الأماكن؟
- نعم يوجد.. لأن منطقة شروق في المربع 9 جرى العمل فيها من قبل. ومنذ سنة 1999 حتى 2011 تم إنفاق 621 مليون دولار. ووجدوا كميات من الغاز وبدأوا في تقديرها واختلفنا على تسعيرة شراء الغاز منهم. ولم نتوصل لاتفاق سعري يحقق عائدا اقتصاديا للشريك، فتم التخلي عن المنطقة طواعية وتخارجوا بعد إنفاق الـ621 مليون دولار. وقلنا لكي نقطع الشك باليقين في موضوع حدود المياه الاقتصادية أيضا بدأنا نعمل في كثير من المناطق الأخرى. وطرحنا منذ 2012 مناقصات وجرت الترسية عليها في 2013، لكن في هذا العام والعام الذي يليه لم يكن لدينا برلمان. كما أن الحياة السياسية كانت مضطربة. هذه اتفاقيات امتياز لا بد أن تصدر بقانون والقانون لا يصدر إلا من برلمان أو من رئيس الدولة في حالة عدم وجود برلمان إلى أن يعود، فيقر الاتفاقية أو يعدل عليها، ولهذا حين يصدر القانون من رئيس الجمهورية يكون متضمنا أنه لا بد أن يراجع فيما بعد في مجلس الشعب. وهذا يتسبب في بعض القلق من جانب المستثمر أو الشريك الأجنبي الذي سيبدأ في العمل والإنفاق. وسبب القلق أن البرلمان حين ينعقد يمكن أن يقوم بتعديل الشروط في العقد، بعد أن تكون الشركة قد أنفقت ملايين الدولارات في أعمال التنقيب. ومع هذا نحن أرسينا 23 اتفاقية منها 15 في المياه العميقة، على حدودنا البحرية، واعتمدها الرئيس عبد الفتاح السيسي منذ نحو شهرين، ومن المفترض أن هذه الشركات بدأت في الاستعداد للعمل. وعملية البحث والاستكشاف والتنقيب تستغرق عادة من عام ونصف العام إلى 3 أعوام. ولهذا فالشركات لديها طمأنينة لأنه هناك وقت حتى يبدأ مجلس الشعب في العمل.
> حين كنت وزيرا في الحكومة ظهر أنه يوجد أزمة في الطاقة في مصر. ما حقيقة هذا الموضوع، خصوصا أن الناس لمست المشكلة بشكل كبير من خلال نقص الوقود وانقطاع الكهرباء؟ هل توجد مشكلة حقيقية للطاقة في مصر، وكيف تم حلها؟
- المشكلة لم تحل حتى الآن.. في العام المالي الذي سبق «ثورة يناير» مباشرة، أي في 2010 / 2011.. كانت احتياجات السوق من السولار 12.5 مليون طن في السنة، يتم توفيرها عن طريق تكرير جزء من الخام بمعامل تكرير الدولة لتغطية 50 في المائة من الاحتياجات ثم شراء جزء من معامل التكرير الاستثماري بمصر، (نحو 25 في المائة) واستيراد 25 في المائة من الخارج. احتياجات البوتاجاز نحو 4.5 مليون طن في السنة.. مصر تنتج منها نحو 27 في المائة وتشتري من الشركات الاستثمارية داخل مصر نحو 19 في المائة ونحو 55 في المائة يتم استيراده من الخارج. نفس الكلام بالنسبة للبنزين والمازوت. وتستطيع أن تعتبر ما نأخذه من الشركات الأجنبية في مصر استيرادا، لأن هذه الشركات الاستثمارية ليست تابعة للدولة فأنت تنتج محليا 50 في المائة من البنزين وتشتري 50 في المائة أخرى، جزء منه استيراد وجزء منه من الشركات المنتجة بمصر. (من الشركات المنتجة بمصر 38 في المائة ومن الاستيراد من الخارج 14 في المائة). والسولار 50 في المائة من إنتاجك، و25 في المائة من الشركات الاستثمارية الموجودة في الداخل، و25 في المائة مستورد. حتى سنة 2005 / 2006 كنا نستطيع تغطية رقم الدعم (42 مليار جنيه) من إيرادات قطاع البترول مباشرة. وفي السنة التالية لم نتمكن.. لأن الرقم صعد إلى 71 مليار جنيه. وبدأ يظهر في موازنة الدولة بند اسمه دعم المنتجات البترولية، لأنه كان قد بدأ التطور الشديد في الاستهلاك السنوي. رقم الاستهلاك تطور بطريقة رهيبة من المنتجات البترولية، من سنة 2001 إلى سنة 2010، الرقم زاد من 41 مليون طن في السنة إلى 70 مليون طن في السنة. ولو لم نكن قد طورنا في تلك الفترة من عمليات الاستكشاف والبحث عن الغاز الطبيعي لتغطية هذه الزيادة الرهيبة في الاستهلاك، لكنا في مشكلة كبيرة. السولار كان 8 ملايين طن في 2001، وفي 2010 وصل إلى 12.5 مليون طن. والمشكلة الكبرى تكمن في زيادة حجم الاستهلاك. هناك 16 في المائة من استهلاك السولار يذهب للصناعة بينما يذهب للنقل 30 في المائة. وكم كبير آخر يذهب للكهرباء. وبالنسبة للمازوت تحصل الكهرباء على ثلثي الاستهلاك الإجمالي (مصر تنتج محليا نحو 9 ملايين طن، بينما الاستهلاك وصل إلى 12 مليون طن، وبالتالي تستورد 3 ملايين طن مازوت إضافية لحساب الكهرباء). قيمة الدعم زادت في العامين الماليين 2006 / 2008 من 43 مليار جنيه إلى 71 مليار جنيه. ولو لم نكن قد دخلنا في هذا التوقيت بالغاز الطبيعي لكانت مصيبة.
> مشكلة الطاقة في مصر قديمة، لكن ما أسبابها؟
- لدينا 8 معامل تكرير قديمة جدا ولم يتم تطويرها، ومعمل واحد فقط جديد. وأحدث معمل لدينا بدأ العمل في سنة 2000، بينما أقدم معمل بدأ سنة 1913، وما زال يعمل حتى اليوم. ولم يتم تطوير أو زيادة معامل التكرير في مصر. والدليل أننا نستورد منتجات، بينما كان الأفضل لنا أن نستورد الخام ونكرره في مصر. في الوقت الحالي لدينا طاقة تكريرية نحو 32 مليون طن ونظرا لقدمها وقلة كفاءتها أصبحت هذه الطاقة التكريرية تصل بالكاد إلى 26 مليون طن. وتستطيع مصر أن تكرر محليا من الخام الذي تنتجه نحو 24 مليون طن وتستورد سنويا مليوني طن خام تكرره في مصر أيضا. ولو كانت توجد لدينا طاقة تكريرية استيعابية أكبر فكان الأفضل أن نستورد الخام ونكرره محليا بدلا من استيراد منتجات. الشيء الآخر.. عمليات التنمية في مجال الغاز الطبيعي وتوقيع الاتفاقيات تستغرق وقتا طويلا جدا في مصر.. ولو كانت قد زادت كميات الغاز الطبيعي ولو قليلا لكان يمكن أن تدخل في استهلاك الكهرباء والصناعة بدلا من العجز الذي يعاني منه هذان القطاعان. وكذلك من أسباب مشكلة الطاقة أننا نعتبر أن الكهرباء والمنتجات البترولية، منتجات نهائية، بينما هي في الأصل ليست كذلك.. بل هي منتجات وسيطة لزيادة القيمة المضافة. الكهرباء على سبيل المثال.. كهرباء البيوت والمتاجر تقريبا تساوي 45 في المائة من إجمالي استهلاك الكهرباء والصناعة 55 في المائة. نصف الـ45 في المائة استخدام منازل.. أي تقريبا لديك 25 في المائة من إنتاج الكهرباء موجه للاستهلاك المنزلي.. مكيفات وإضاءة وخلافة، بقيمة منخفضة ومدعمة وبمحطات متهالكة فاستخداماتها من الوقود مرتفعة جدا ومتضاعفة. و92 في المائة من محطات الكهرباء بمصر تعمل بوقود البترول (سواء غاز أو مازوت أو غيره). و8 في المائة من السد العالي. وهذا خطر حتى من ناحية الأمن القومي لأنه لو حدث خلافات أو مشكلات في آبار البترول أو دخلت الدولة في حرب وتوقفت عن الإنتاج لأي سبب من الأسباب، فهذا يعني أن البلاد ستعيش في ظلام. يجري هذا بينما لا يتم ترشيد استخدام الكهرباء، لأنك تدعم الوقود بشكل كبير جدا. من المفترض أن تغلق الضوء بعد أن تغادر الغرفة التي كنت فيها، ومصابيح الشوارع التي تترك مضاءة نهارا، وسرقة التيار الكهربي، وبيع الوقود في السوق السوداء وتهريبه خارج الحدود بسبب بيعه في السوق المحلية بسعر متدنٍ جدا يشجع المهربين. كل هذا أدى إلى حدوث الأزمات، لأنك لم تحسن استخدام هذه الثروة من الطاقة. أنت تسمح بدخول أجهزة تكييف تستهلك كهرباء عالية جدا وتسمح بوجود سيارات ذات كفاءة منخفضة تستهلك وقودا أعلى بكثير عن الطبيعي. ونصف عدد السيارات التي تسير في شوارع مصر ذات محركات قديمة تستهلك وقودا أعلى. تحتاج مصر إلى إعادة النظر في منظومة الطاقة بشكل كامل حتى سنة 2050.
> ولماذا حدثت الأزمة في 2012 / 2013، ولماذا لم تحدث الآن؟
- اطبخي يا جارية.. كلف يا سيدي.. في سنة 2012 / 2013، كنا نغطي من إنتاجنا المحلي من 60 في المائة إلى 65 في المائة ونستورد الباقي من الخارج. وفي الفترة ما بين 2011 / 2012 و2012 / 2013 تراجعت موارد السياحة وتراجعت الصادرات الزراعية والصادرات الصناعية فأصبح لديك عجز في الموارد، ومطالب في نفس الوقت بأن تستمر بنفس كفاءة توفير الوقود في السوق المحلية. وفي 2013 / 2014 قام إخواننا العرب، السعودية والكويت والإمارات، بالتدخل ودعم مصر بـ23 مليار دولار منها تقريبا 10 مليارات دولار وقود بترولي.
> وكيف ستسير الأمور فيما تبقى من العام المالي 2014 / 2015؟
- أنت الآن لا تحصل على دعم من الخارج ولكن تحصل على تسهيلات سداد لمدة سنة. وما اشتريته يوم الأول من يوليو 2014، ستضطر لسداده يوم 30 يونيو 2015. وهنا سيظهر من بداية موازنة 2015 / 2016 الموقف من توافر المنتجات البترولية في السوق.
> وما توقعاتك للموقف؟
- حتى الآن مصر لم تتخذ إجراءات جدية في تحسين كفاءة منظومة الطاقة. وحتى الآن ما زلنا ندرس موضوع الطاقة الشمسية.
> ألا توجد زيادة في إنتاج مصر من البترول؟
- توجد زيادة لكن الإنتاج اليومي الذي تسمع عنه، لو لم يكن هناك اكتشافات جديدة تعوض الآبار القديمة التي تنضب، لانخفض الإنتاج.. مثلا في سنة 2010 كان متوسط إنتاجك في اليوم 1.7 مليون برميل، انخفض في وقت من الأوقات إلى 1.6 مليون برميل. واليوم وصل إلى 1.650 مليون برميل. وهذا يعني أن هناك آبار بترول جديدة دخلت وعوضت الانخفاض الطبيعي الذي يحدث للآبار، بل زادت عليه قليلا. وبعض آبار البترول والغاز يحدث فيها انخفاض يصل إلى نحو 15 في المائة سنويا. وهنا نأتي إلى اقتصادات التشغيل.. الكهرباء تحصل على ثلثي كميات الوقود ولا تسدد ثمنها. وبالتالي هناك مديونية كبيرة. ومن هنا أكون كدولة غير قادر على سداد ثمن البترول الذي أحصل عليه من الشركاء الأجانب ومن القطاع الخاص. ومن هنا تسارع مصر لسداد أموال الشركاء الأجانب حاليا، من أجل أن يسرعوا بعمليات التنمية التي تعد الأمل الوحيد في أن ترفع الإنتاج المحلي بدلا من الاستيراد من الخارج. هذه عملية متشابكة ومعقدة جدا.. وللتغلب على هذا لا بد أن تسير كل أجهزة الدولة بنفس السرعة. وما أراه أن مؤسسة الرئاسة تسير بسرعة كبيرة جدا، وتريد أن تحقق الكثير من الخطوات، لكن بقية مؤسسات الدولة لا تُعاون في هذا وعلى رأسها وزارة الكهرباء ووزارة المالية.
> ما حجم الاستهلاك مقارنة بالمتاح من الوقود في السوق؟
مصر تضخ في السوق سنويا ما بين 72 مليون و74 مليون طن منتجات بترولية يفوق ثمنها 370 مليار جنيه بحسابات الفرصة البديلة، بينما الدولة تبيع هذه الكمية بـ100 مليار جنيه. مصر تستورد طن البنزين بـ750 دولارا، (الطن فيه 1100 لتر) وهذا يعني أن سعر طن البنزين ذي الـ750 دولارا يساوي 5 أو 6 آلاف جنيه.. إذن يكون لتر البنزين في حدود 6 جنيهات على الأقل، بينما هو يباع بربع هذا الثمن تقريبا. ولو وفرته محليا ولم أستورد فإنني أكون قد وفرت مبالغ ضخمة، كما أنني لو وفرت من الإنتاج للتصدير فستكون هناك مزيد من العملة الأجنبية لخزانة الدولة. ومن قياس عدد المركبات والرقعة الزراعية وغيرها من الاحتياجات، نجد أن الاستهلاك ينبغي ألا يتجاوز 60 مليون طن إلى 62 مليون طن. وهذا يعطي مؤشرا أن هناك 10 ملايين طن يتم تهريبها. أي ما بين 15 في المائة إلى 20 في المائة من الاستهلاك. ولذلك يجب أن يتم تقليل الدعم عن طريق بدائل حقيقية وليست نظرية. مصر أخطأت حين قامت بدعم السلعة وليس بدعم الفقير. نحن ندعم الكهرباء التي يشتريها الغني والفقير وكذا البنزين، بينما الغني استهلاكه من البنزين والكهرباء أكبر بكثير من الفقير. وبالتالي إذا دعمت الفقير بـ1600 جنيه فإن دعم الغني يصل إلى 16 ألف جنيه.



الأسهم الآسيوية تتباين وسط ضبابية المفاوضات مع إيران

متداولو عملات يراقبون شاشات تعرض مؤشر «كوسبي» وسعر صرف الدولار/ الوون داخل بنك هانا في سيول (أ.ب)
متداولو عملات يراقبون شاشات تعرض مؤشر «كوسبي» وسعر صرف الدولار/ الوون داخل بنك هانا في سيول (أ.ب)
TT

الأسهم الآسيوية تتباين وسط ضبابية المفاوضات مع إيران

متداولو عملات يراقبون شاشات تعرض مؤشر «كوسبي» وسعر صرف الدولار/ الوون داخل بنك هانا في سيول (أ.ب)
متداولو عملات يراقبون شاشات تعرض مؤشر «كوسبي» وسعر صرف الدولار/ الوون داخل بنك هانا في سيول (أ.ب)

تباين أداء الأسهم الآسيوية، بينما واصل النفط ارتفاعه بنحو دولارين، في ظل استمرار تعثُّر المفاوضات مع إيران وتصاعد الضبابية الجيوسياسية.

وسجَّلت الأسواق الآسيوية أداءً متبايناً، حيث قفز مؤشر «نيكي 225» في طوكيو إلى مستوى قياسي جديد يوم الاثنين، مدعوماً بزخم المكاسب القياسية التي أنهت بها الأسهم الأميركية تداولات الأسبوع الماضي، وفق «وكالة أسوشييتد برس».

في المقابل، ارتفعت أسعار النفط بقوة، إذ صعد خام برنت بمقدار دولارين مع تزايد العقبات التي تعرقل المسار الدبلوماسي لإنهاء الحرب مع إيران. وألغى البيت الأبيض خطط إرسال مبعوثين إلى باكستان لاستئناف المحادثات، في إشارة إلى تعثُّر الجهود السياسية.

وقال الرئيس الأميركي دونالد ترمب في مقابلة مع قناة «فوكس نيوز»: «إذا أرادوا، يمكننا التحدث، لكننا لن نرسل أي مبعوثين»، مضيفاً في وقت سابق عبر وسائل التواصل الاجتماعي: «كل ما عليهم فعله هو الاتصال».

وارتفع سعر خام برنت تسليم يوليو (تموز) إلى 101.13 دولار للبرميل، فيما صعد خام غرب تكساس الوسيط، المعيار الأميركي، إلى 96.24 دولار، بزيادة بلغت 1.84 دولار.

وتتجه أنظار المستثمرين هذا الأسبوع إلى قرارات أسعار الفائدة المرتقبة من كبرى البنوك المركزية، في مقدمتها «الاحتياطي الفيدرالي»، والبنك المركزي الأوروبي، وبنك اليابان، وبنك إنجلترا، وسط ترقب لتوجهات السياسة النقدية في ظل التوترات العالمية.

وفي طوكيو، ارتفع مؤشر «نيكي 225» بنسبة 1.4 في المائة ليغلق عند 60.481.21 نقطة، بعدما لامس خلال الجلسة مستوى قياسياً عند 60.903.95 نقطة. كما صعد مؤشر «كوسبي» في كوريا الجنوبية بنسبة 2 في المائة إلى 6.606.81 نقطة.

في المقابل، تراجع مؤشر «هانغ سينغ» في هونغ كونغ بنسبة 0.3 في المائة إلى 25.892.48 نقطة، بينما سجَّل مؤشر «شنغهاي» المركَّب ارتفاعاً طفيفاً بنسبة 0.1 في المائة ليصل إلى 4.080.65 نقطة. وانخفض مؤشر «ستاندرد آند بورز/مؤشر أستراليا 200» الأسترالي بنسبة 0.3 في المائة إلى 8.761.30 نقطة.

وعلى صعيد الأسواق الأخرى، قفز مؤشر «تايكس» التايواني بنسبة 1.8 في المائة، مدعوماً بانتعاش أسهم التكنولوجيا في ظل الزخم المتواصل لقطاع الذكاء الاصطناعي، فيما أضاف مؤشر «سينسيكس» الهندي 0.4 في المائة.

وفي «وول ستريت»، أنهى مؤشر «ستاندرد آند بورز 500» جلسة الجمعة مرتفعاً بنسبة 0.8 في المائة، متجاوزاً مستوياته القياسية السابقة ليغلق عند 7165.08 نقطة، مدفوعاً بتفاؤل المستثمرين واستمرار قوة قطاع التكنولوجيا.

في المقابل، تراجع مؤشر «داو جونز» الصناعي بنسبة 0.2 في المائة إلى 49.230.71 نقطة، بينما قفز مؤشر «ناسداك» المركَّب بنسبة 1.6 في المائة ليسجل مستوى قياسياً جديداً عند 24.836.60 نقطة.

وأظهر استطلاع لجامعة ميشيغان تراجع ثقة المستهلكين خلال شهر أبريل (نيسان)، رغم تحسنها الطفيف عقب إعلان وقف إطلاق النار في وقت سابق من الشهر، ما يعكس استمرار القلق بشأن الآفاق الاقتصادية.

وكان مؤشر «ستاندرد آند بورز 500» قد سجَّل مكاسب تقارب 13 في المائة خلال أقل من شهر، مدفوعاً بتزايد الآمال في إمكانية توصُّل الولايات المتحدة وإيران إلى تسوية تُجَنِّب الاقتصاد العالمي تداعيات أسوأ سيناريوهات الحرب.

ورغم استمرار وقف إطلاق النار الهش، لا تزال التوترات بين واشنطن وطهران تعرقل حركة ناقلات النفط عبر مضيق هرمز، مما يهدد إمدادات الخام إلى الأسواق العالمية.

على صعيد الشركات، سجَّلت أسهم شركة «إنتل» أداءً استثنائياً، إذ تجاوزت ذروتها المسجَّلة خلال فقاعة الإنترنت عام 2000، لتبلغ أعلى مستوى لها على الإطلاق، بعد قفزة يومية بلغت 23.6 في المائة، وهي الأكبر منذ عام 1987، مدفوعة بنتائج فصلية فاقت التوقعات. وأكد الرئيس التنفيذي ليب-بو تان أن موجة الذكاء الاصطناعي تعزِّز الطلب على رقائق الشركة، مع توقعات أرباح تفوقت على تقديرات المحللين.

وفي أسواق العملات، تراجع الدولار إلى 159.46 ين ياباني مقابل 159.59 ين، فيما ارتفع اليورو إلى 1.1721 دولار من 1.1701 دولار.


تراجع أرباح «تداول السعودية» 53.9 % في الربع الأول وسط استثمارات استراتيجية

مدخل برج مجموعة «تداول السعودية» في المركز المالي بالعاصمة الرياض (الشرق الأوسط)
مدخل برج مجموعة «تداول السعودية» في المركز المالي بالعاصمة الرياض (الشرق الأوسط)
TT

تراجع أرباح «تداول السعودية» 53.9 % في الربع الأول وسط استثمارات استراتيجية

مدخل برج مجموعة «تداول السعودية» في المركز المالي بالعاصمة الرياض (الشرق الأوسط)
مدخل برج مجموعة «تداول السعودية» في المركز المالي بالعاصمة الرياض (الشرق الأوسط)

أعلنت مجموعة «تداول السعودية» القابضة نتائجها المالية الأولية، للربع الأول من عام 2026، مُظهرةً تراجعاً في صافي الأرباح نتيجة انخفاض أحجام التداول وارتفاع التكاليف المرتبطة بخطط التوسع الاستراتيجي. ورغم هذا التراجع، أكدت المجموعة مُضيّها قُدماً في تعزيز بنية السوق المالية السعودية، وتحويلها إلى مركز مالي عالمي جاذب للاستثمارات.

انخفاض المداخيل وصافي الربح

سجلت المجموعة صافي ربح بعد الزكاة قدرُه 55.6 مليون ريال (14.8 مليون دولار)، خلال الربع الأول من عام 2026، مقارنة بـ120.5 مليون ريال (32.1 مليون دولار) في الربع المماثل من العام السابق، وهو ما يمثل انخفاضاً بنسبة 53.9 في المائة.

كما بلغت الإيرادات التشغيلية 294.6 مليون ريال (78.5 مليون دولار)، مسجلة انخفاضاً بنسبة 10.2 في المائة عن العام الماضي، ويعود ذلك، بشكل رئيسي، إلى تراجع المتوسط اليومي لقيمة الأسهم المتداولة بنسبة 15.9 في المائة، وهو ما أثّر، بشكل مباشر، على إيرادات خدمات التداول وما بعد التداول.

الاستثمار في البنية التحتية والمستقبل

في تصريحٍ تضمّنه تقرير النتائج، أشار المهندس خالد بن عبد الله الحصان، الرئيس التنفيذي للمجموعة، إلى أن النتائج الحالية تعكس مرحلة من الاستثمار الضروري، قائلاً: «نحن نواصل تنفيذ مبادراتنا الاستراتيجية الهادفة إلى تطوير البنية التحتية للسوق المالية السعودية لتكون وجهة استثمارية عالمية».

الرئيس التنفيذي لمجموعة «تداول السعودية» خالد الحصان (مؤتمر «مبادرة مستقبل الاستثمار»)

وأكد الحصان أن المجموعة تركز على تعزيز الكفاءة وتطوير المنتجات، مشدداً على أن «فتح السوق الرئيسية أمام جميع فئات المستثمرين الأجانب، ابتداءً من 1 فبراير (شباط) 2026، يُعد محطة مهمة لتعزيز جاذبية السوق وتنوع قاعدة المستثمرين».

وأوضح أن المجموعة تهدف، من خلال استثماراتها الحالية، إلى تقليل الاعتماد على عمولات التداول وتنويع مصادر الدخل.

تحليل المصاريف

شهد الربع الأول ارتفاعاً ملحوظاً في المصاريف التشغيلية التي بلغت 255.4 مليون ريال (68.1 مليون دولار)، بزيادة قدرها 15.8 في المائة، مقارنة بالعام السابق. وتأتي هذه الزيادة نتيجة مباشرة لتنفيذ المجموعة خططها الاستراتيجية الداعمة للنمو، وما ترتَّب عليها من ارتفاع في تكاليف الإهلاك والإطفاء المرتبطة بالأنظمة والتقنيات الجديدة.

أداء القطاعات

على الرغم من تراجع الإيرادات الإجمالية، أظهرت القطاعات التشغيلية تبايناً في الأداء:

  • قطاع خدمات التكنولوجيا والبيانات: سجل نمواً إيجابياً بنسبة 9.8 في المائة لتصل إيراداته إلى 63.9 مليون ريال (17.0 مليون دولار)، مدفوعاً بارتفاع إيرادات الاستضافة ومساهمة شركة «شبكة مباشر المالية».
  • قطاع أسواق رأس المال: بلغت إيراداته 80.4 مليون ريال (21.4 مليون دولار)، بانخفاض 20.9 في المائة نتيجة تراجع التداولات وخدمات الإدراج.
  • قطاع خدمات ما بعد التداول: سجل إيرادات بقيمة 150.3 مليون ريال (40.1 مليون دولار)، بتراجع 10.8 في المائة.

المركز المالي وتوزيعات الأرباح

حافظت المجموعة على مركز مالي متين، حيث بلغ إجمالي حقوق الملكية 3.49 مليار ريال (931.7 مليون دولار). كما جرت الإشارة إلى توصية مجلس الإدارة بتوزيع أرباح عن السنة المالية المنتهية في ديسمبر (كانون الأول) 2025، بمبلغ إجمالي 276 مليون ريال (73.6 مليون دولار)، بواقع 2.30 ريال (0.61 دولار) للسهم الواحد، وهو ما يعكس التزام المجموعة بمكافأة مساهميها رغم التحديات المرحلية.

Your Premium trial has ended


«سلوشنز» تستهل 2026 بنمو في صافي الأرباح ليصل إلى 98.6 مليون دولار

جناح شركة «سلوشنز» في معرض «سيتي سكيب غلوبال» بالرياض (الشرق الأوسط)
جناح شركة «سلوشنز» في معرض «سيتي سكيب غلوبال» بالرياض (الشرق الأوسط)
TT

«سلوشنز» تستهل 2026 بنمو في صافي الأرباح ليصل إلى 98.6 مليون دولار

جناح شركة «سلوشنز» في معرض «سيتي سكيب غلوبال» بالرياض (الشرق الأوسط)
جناح شركة «سلوشنز» في معرض «سيتي سكيب غلوبال» بالرياض (الشرق الأوسط)

أعلنت الشركة العربية لخدمات الإنترنت والاتصالات (سلوشنز) السعودية عن نتائجها المالية الأولية للربع الأول من العام الحالي، محققةً قفزة إيجابية في صافي أرباحها بنسبة 2.5 في المائة على أساس سنوي. وتأتي هذه النتائج لتعكس كفاءة العمليات التشغيلية للشركة وقدرتها على تعزيز ربحيتها في قطاع تقنية المعلومات، بالرغم من التراجع الدوري في الإيرادات مقارنة بالربع السابق.

صافي الأرباح والربحية

وفق نتائجها المنشورة على موقع السوق المالية السعودية (تداول)، حقَّقت «سلوشنز» صافي ربح عائد لمساهمي الشركة بلغ 370 مليون ريال (98.67 مليون دولار) خلال الربع الحالي، مقارنة بـ361 مليون ريال (96.27 مليون دولار) في الربع المماثل من العام السابق.

وعلى صعيد ربحية السهم، فقد ارتفعت لتصل إلى 3.11 ريال (0.83 دولار) مقابل 3.03 ريال (0.81 دولار) لنفس الفترة من العام الماضي. كما سجَّل صافي الربح قفزة نوعية مقارنة بالربع السابق (الربع الرابع من 2025) بنسبة نمو بلغت 32.6 في المائة.

الإيرادات والمبيعات

أظهرت القوائم المالية نمو إيرادات الشركة بنسبة 6.3 في المائة لتصل إلى 3.002 مليار ريال (800.53 مليون دولار)، مقارنة بـ2.824 مليار ريال (753.07 مليون دولار) في الربع المماثل من عام 2025.

وبالرغم من هذا النمو السنوي، شهدت الإيرادات تراجعاً بنسبة 23.2 في المائة مقارنة بالربع السابق الذي بلغت فيه الإيرادات 3.907 مليار ريال (1.04 مليون دولار)، وهو تراجع يعزى غالباً إلى العوامل الموسمية وطبيعة دورات المشروعات التقنية الكبرى التي تكتمل عادة في نهاية العام.

الأداء التشغيلي وهامش الربح

سجَّلت الشركة نمواً قوياً في أرباحها التشغيلية بنسبة 7.5 في المائة لتصل إلى 399 مليون ريال (106.40 مليون دولار)، مدعومة بكفاءة إدارة التكاليف.

كما بلغ 586 مليون ريال (156.27 مليون دولار)، مسجِّلاً انخفاضاً طفيفاً بنسبة 4.9 في المائة مقارنة بالربع المماثل من العام السابق الذي بلغ 616 مليون ريال (164.27 مليون دولار).

المركز المالي وحقوق الملكية

استمرَّت الشركة في تعزيز قاعدتها الرأسمالية، حيث ارتفع إجمالي حقوق الملكية (بعد استبعاد الحصص غير المسيطرة) بنسبة 5.9 في المائة ليصل إلى 4.622 مليار ريال (1.23 مليون دولار)، مقارنة بـ4.364 مليار ريال (1.1 مليون دولار) في الفترة المماثلة من العام السابق، مما يعكس الملاءة المالية القوية والنمو المتراكم للشركة.