«عروض رمضان» تحاول تحريك سوق الاستقدام بالسعودية... والتكلفة تتجه للانخفاض

رئيس لجنة الاستقدام بـ«غرفة جدة» لـ «الشرق الأوسط»: معظمها وهمي

تطلق مجموعة من مكاتب الاستقدام عروضاً تنافسية في محاولة للخروج من حالة ركود الطلب على العمالة المنزلية
تطلق مجموعة من مكاتب الاستقدام عروضاً تنافسية في محاولة للخروج من حالة ركود الطلب على العمالة المنزلية
TT

«عروض رمضان» تحاول تحريك سوق الاستقدام بالسعودية... والتكلفة تتجه للانخفاض

تطلق مجموعة من مكاتب الاستقدام عروضاً تنافسية في محاولة للخروج من حالة ركود الطلب على العمالة المنزلية
تطلق مجموعة من مكاتب الاستقدام عروضاً تنافسية في محاولة للخروج من حالة ركود الطلب على العمالة المنزلية

تستغل مكاتب استقدام في السعودية، شهر رمضان للترويج لخدماتها في استقدام العاملات المنزليات. وتحت شعار «استقدم عاملتك قبل رمضان»، تطلق مجموعة من مكاتب الاستقدام عروضاً سعرية تنافسية، مع وعود بتقليص مدة الاستقدام، في محاولة للخروج من حالة ركود الطلب على العمالة المنزلية. وتأتي هذه العروض استثماراً لثقافة ارتفاع الحاجة للعمالة المنزلية خلال شهر رمضان، وهي نظرة يجمع عليها معظم السعوديين، الأمر الذي يتزامن مع اتجاه أسعار تكلفة الاستقدام نحو النزول بنحو ألف إلى ألفي ريال مقارنة بالعام السابق، فالعمالة الفلبينية التي وصلت أسعار استقدامها إلى نحو 19 ألفا العام الماضي تتراوح تكلفتها الآن بين 16 و17 ألف ريال، والأمر ذاته للجنسيات الأخرى. وحذّر يحيى آل مقبول رئيس لجنة الاستقدام بالغرفة التجارية في جدة، خلال حديثه لـ«الشرق الأوسط»، من الانسياق أمام مصيدة هذه العروض الترويجية، معتبراً أن معظمها «وهمية». وقال آل مقبول: «كثير من هذه العروض غير حقيقية، وبعضها يدعي أنها تابعة لمكاتب أو شركات استقدام، وهي غير ذلك، ولذلك نحذر من الوقوع في فخ هذه العروض». وعن مدى إمكانية انخفاض أسعار تكلفة الاستقدام، أكد آل مقبول أن الأسعار يتحكم فيها العرض والطلب بالدرجة الأولى. وتابع: «الناس أصبح لديها نوع من الاكتفاء، وعدم الاعتماد الكبير على العمالة المنزلية، وأحياناً نزول الأسعار ليس مؤشراً جيداً، فربما يأتي لتغطية أمر ما، والسعر ليس مقياساً دائماً لكل شيء، فجودة الخدمة هي الأهم».
وتطرق إلى أن انخفاض الأسعار لا يزال بسيطاً، ملمحاً إلى أن كثيراً من السعوديين أصبحوا يتريثون في قرار استقدام العمالة المنزلية، الأمر الذي أثّر على نشاط عجلة الاستقدام.
وفيما يتعلق بالعمالة المنزلية البنغلاديشية التي دخلت السوق السعودية قبل نحو عامين، قال آل مقبول: «نلمس بعض التجاوزات من المكاتب هناك، مثل إرسال العمالة بشكل غير نظامي»، معتبراً أن نسبة نجاح تجربة العمالة البنغلاديشية لا تتعدى 50 في المائة حتى الآن، وستتحسن في السنوات المقبلة.
يذكر أن وزارة العمل والتنمية الاجتماعية أعلنت مطلع الشهر الماضي، منح 444 ترخيصا لمكاتب وشركات استقدام خلال عام 2016، منها 377 مكتب استقدام، و5 شركات استقدام، و62 فرعا للشركات، وفقا للتقرير السنوي للإدارة العامة للإشراف على التوظيف. ودعت الوزارة عملاءها إلى عدم التعامل مع المكاتب غير المرخص لها، ومكاتب الخدمات العامة في تقديم خدمات الاستقدام، واقتصار التعامل مع مكاتب وشركات الاستقدام المرخصة والمعتمدة من الوزارة.
وأوضحت الوزارة أن موقع «مساند» الذي أطلقته الوزارة قبل نحو عامين، يتيح لمستخدميه التعرف على المكاتب والشركات المرخص لها بمزاولة نشاط تقديم خدمات الاستقدام، إضافة إلى معرفة الحقوق والواجبات لصاحب العمل ولعامل الخدمة المنزلي، والتعرف على الجنسيات والمهن المتاحة، وكذلك التكاليف ومدة الوصول، والاطلاع على العقود المعتمدة من الوزارة.
كما يتيح الموقع لأطراف العملية التعاقدية التعرف على آلية تقديم الشكاوى والنزاعات، فضلا عن اشتمال الموقع على النماذج والمستندات الخاصة بالعمالة المنزلية، بحسب الوزارة، التي كشفت أن إجمالي التراخيص الممنوحة من قبل الوزارة شملت 715 مكتب استقدام، و29 شركة استقدام، و183 فرعا للشركات. ووفق التقرير السنوي للإدارة العامة للإشراف على توظيف العمالة؛ تصدرت منطقة الرياض بعدد التراخيص بـ349 ترخيصا، منها 311 ترخيصا لمكاتب استقدام، تلتها المنطقة الشرقية بـ157 ترخيصا، منها 127 مكتب استقدام، ثم منطقة مكة المكرمة بـ142. منها 112 مكتب استقدام. وجاءت منطقة القصيم بالمرتبة الرابعة بـ56 ترخيصا، ما بين مكاتب وشركات استقدام وفروعها، منها 39 مكتب استقدام، تلتها منطقة المدينة المنورة بـ54 ترخيصاً، منها 36 ترخيصا لمكاتب استقدام، ثم منطقة عسير بـ42 ترخيصاً، منها 30 مكتب استقدام.
أما منطقة تبوك فاحتلت المرتبة السابعة بعدد التراخيص الممنوحة لمكاتب وشركات الاستقدام وفروعها، إذ بلغ عدد التراخيص بالمنطقة 26 ترخيصا، منها 14 ترخيصا لمكاتب استقدام. في حين جاءت منطقة حائل بالمرتبة الثامنة بـ24 ترخيصا، منها 15 مكتبا. تليها منطقة نجران بـ20 ترخيصا، منها 14 مكتب استقدام. ثم منطقة جازان بـ18 ترخيصا، منها 7 مكاتب، ومنطقة الجوف بـ17 ترخيصا، منها 8 مكاتب. ومنطقة الباحة بـ15 ترخيصا، منها 8 تراخيص لمكاتب استقدام، وأخيراً منطقة الحدود الشمالية بـ15 ترخيصا، منها 5 مكاتب استقدام.



من واحة الأحساء إلى المحميات الملكية... نموذج للسياحة المستدامة في السعودية

واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)
واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)
TT

من واحة الأحساء إلى المحميات الملكية... نموذج للسياحة المستدامة في السعودية

واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)
واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)

تعد السياحة المستدامة أحد المحاور الرئيسية في السعودية لتعزيز القطاع بما يتماشى مع «رؤية 2030»، وبفضل تنوعها الجغرافي والثقافي تعمل المملكة على إبراز مقوماتها السياحية بطريقة توازن بين التنمية الاقتصادية والحفاظ على البيئة والتراث.

يأتي «ملتقى السياحة السعودي 2025» بنسخته الثالثة، الذي أُقيم في العاصمة الرياض من 7 إلى 9 يناير (كانون الثاني) الجاري، كمنصة لتسليط الضوء على الجهود الوطنية في هذا المجال، وتعزيز تعاون القطاع الخاص، وجذب المستثمرين والسياح لتطوير القطاع.

وقد أتاح الملتقى الفرصة لإبراز ما تتمتع به مناطق المملكة كافة، وترويج السياحة الثقافية والبيئية، وجذب المستثمرين، وتعزيز التوازن بين العوائد الاقتصادية من السياحة والحفاظ على المناطق الثقافية والتاريخية، وحماية التنوع البيئي.

وعلى سبيل المثال، تعد الأحساء، المدرجة ضمن قائمة التراث العالمي لـ«اليونسكو»، ببساتين النخيل وينابيع المياه والتقاليد العريقة التي تعود لآلاف السنين، نموذجاً للسياحة الثقافية والطبيعية.

أما المحميات الطبيعية التي تشكل 16 في المائة من مساحة المملكة، فتُجسد رؤية المملكة في حماية الموارد الطبيعية وتحقيق التوازن بين التنمية الاقتصادية والحفاظ على البيئة.

جانب من «محمية الإمام عبد العزيز بن محمد» (واس)

«محمية الإمام عبد العزيز بن محمد»

في هذا السياق، أكد رئيس إدارة السياحة البيئية في «محمية الإمام عبد العزيز بن محمد»، المهندس عبد الرحمن فلمبان، في تصريح لـ«الشرق الأوسط»، أهمية منظومة المحميات الملكية التي تمثل حالياً 16 في المائة من مساحة المملكة، والتي تم إطلاقها بموجب أمر ملكي في عام 2018، مع تفعيل إطارها التنظيمي في 2021.

وتحدث فلمبان عن أهداف الهيئة الاستراتيجية التي ترتبط بـ«رؤية 2030»، بما في ذلك الحفاظ على الطبيعة وإعادة تنميتها من خلال إطلاق الحيوانات المهددة بالانقراض مثل المها العربي وغزال الريم، بالإضافة إلى دعم التنمية المجتمعية وتعزيز القاعدة الاقتصادية للمجتمعات المحلية عبر توفير وظائف التدريب وغيرها. ولفت إلى الدور الكبير الذي تلعبه السياحة البيئية في تحقيق هذه الأهداف، حيث تسعى الهيئة إلى تحسين تجربة الزوار من خلال تقليل التأثيرات السلبية على البيئة.

وأضاف أن المحمية تحتضن 14 مقدم خدمات من القطاع الخاص، يوفرون أكثر من 130 نوعاً من الأنشطة السياحية البيئية، مثل التخييم ورياضات المشي الجبلي وركوب الدراجات. وأشار إلى أن الموسم السياحي الذي يمتد من نوفمبر (تشرين الثاني) إلى مايو (أيار) يستقطب أكثر من نصف مليون زائر سنوياً.

وفيما يخص الأهداف المستقبلية، أشار فلمبان إلى أن «محمية الإمام عبد العزيز بن محمد» تستهدف جذب مليون زائر سنوياً بحلول 2030، وذلك ضمن رؤية المحميات الملكية التي تستهدف 2.3 مليون زائر سنوياً بحلول العام نفسه. وأضاف أن الهيئة تسعى لتحقيق التوازن البيئي من خلال دراسة آثار الأنشطة السياحية وتطبيق حلول مبتكرة للحفاظ على البيئة.

أما فيما يخص أهداف عام 2025، فأشار إلى أن المحمية تهدف إلى استقطاب 150 ألف زائر في نطاق المحميتين، بالإضافة إلى تفعيل أكثر من 300 وحدة تخييم بيئية، و9 أنواع من الأنشطة المتعلقة بالحياة الفطرية. كما تستهدف إطلاق عدد من الكائنات المهددة بالانقراض، وفقاً للقائمة الحمراء للاتحاد الدولي لشؤون الطبيعة.

هيئة تطوير الأحساء

بدوره، سلّط مدير قطاع السياحة والثقافة في هيئة تطوير الأحساء، عمر الملحم، الضوء لـ«الشرق الأوسط» على جهود وزارة السياحة بالتعاون مع هيئة السياحة في وضع خطط استراتيجية لبناء منظومة سياحية متكاملة. وأكد أن الأحساء تتمتع بميزة تنافسية بفضل تنوعها الجغرافي والطبيعي، بالإضافة إلى تنوع الأنشطة التي تقدمها على مدار العام، بدءاً من الأنشطة البحرية في فصل الصيف، وصولاً إلى الرحلات الصحراوية في الشتاء.

وأشار الملحم إلى أن إدراج الأحساء ضمن قائمة التراث الإنساني العالمي التابعة لـ«اليونسكو» يعزز من جاذبيتها العالمية، مما يُسهم في جذب السياح الأجانب إلى المواقع التاريخية والثقافية.

ورحَّب الملحم بجميع الشركات السعودية المتخصصة في السياحة التي تسعى إلى تنظيم جولات سياحية في الأحساء، مؤكداً أن الهيئة تستهدف جذب أكبر عدد من الشركات في هذا المجال.

كما أعلن عن قرب إطلاق أول مشروع لشركة «دان» في المملكة، التابعة لـ«صندوق الاستثمارات العامة»، والذي يتضمن نُزُلاً ريفية توفر تجربة بيئية وزراعية فريدة، حيث يمكنهم ليس فقط زيارة المزارع بل العيش فيها أيضاً.

وأشار إلى أن الأحساء منطقة يمتد تاريخها لأكثر من 6000 عام، وتضم بيوتاً وطرقاً تاريخية قديمة، إضافةً إلى وجود المزارع على طرق الوجهات السياحية، التي يصعب المساس بها تماشياً مع السياحة المستدامة.

يُذكر أنه يجمع بين الأحساء والمحميات الطبيعية هدف مشترك يتمثل في الحفاظ على الموارد الطبيعية والثقافية، مع تعزيز السياحة المستدامة بوصفها وسيلة لتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية. وكلاهما تمثل رمزاً للتوازن بين الماضي والحاضر، وتبرزان جهود المملكة في تقديم تجربة سياحية مسؤولة تُحافظ على التراث والبيئة.