«ذي آوتنيت دوت كوم».. بدأ تابعا وانتهى رائدا

الموقع المخصص للأزياء المخفضة السعر يحتفل بخمس سنوات من النجاح

«ذي آوتنيت دوت كوم».. بدأ تابعا وانتهى رائدا
TT

«ذي آوتنيت دوت كوم».. بدأ تابعا وانتهى رائدا

«ذي آوتنيت دوت كوم».. بدأ تابعا وانتهى رائدا

احتفل موقع «ذي آوتنيت دوت كوم» (The Outnet.com) بعامه الخامس بطرحه تشكيلة تليق بنجاحه واستقلاليته منذ يومين. فخمس سنوات ليست بالهينة، فهي في عالم الموضة والإنترنت توازي خمسين سنة تقريبا، لهذا كان من الطبيعي أن يحتفل بالطريقة التي يفهمها جيدا، ألا وهي الأناقة والتميز، بتقديم مجموعة محدودة وخاصة جدا كانت ثمرة تعاون مع 17 مصمما طلبت منهم ستيفاني فير، مديرة الموقع، أن يعيدوا تصميم أهم ما قدموه للموقع خلال الخمس سنوات.
عندما أطلق الموقع منذ خمس سنوات، كانت الفكرة منه أن يكمل الموقع الأم «نيت أبورتيه». أي أن يركز على توفير كل ما يفيض عنه بأسعار تراعي إمكانات امرأة تريد أزياء وإكسسوارات موقعة بأسماء كبيرة ولا تستطيع لها سبيلا في غالب الأحوال إلا بعد أن يمر عليها موسم أو أكثر. وهذا يعني أن الفكرة منه أن يكون مكملا وتابعا لا رائدا. لكنه وحتى قبل أن يكمل عامه الخامس، أثبت أنه أكبر من أن يبقى طويلا في جلباب الموقع الأم، لأن قدرته أن يقف على قدميه من دون أن يستند على غيره كانت كبيرة، لا سيما أن 80 في المائة مما يطرحه حاليا خاص به ونتيجة تعامل مباشر بين فريق من المشترين المتخصصين والمتفرغين له والمصممين العالميين، الذين يصل عددهم إلى 250 مصمما، من بينهم عز الدين علايا، وأوسكار دي لارونتا وهلم جرا.
ما لا شك فيه أن التغيرات الاقتصادية والاجتماعية، وكذلك ثقافة الموضة، ساهمت في تقويته. ففي وقت الأزمات يبدأ البحث عن قطع بجودة عالية وتصاميم مختلفة تبرر أسعارها، وهو ما فهمه الموقع ولباه. من جهتهم، تجاوب المصممون مع الفكرة، إذ كان مهما بالنسبة لهم أن يبيعوا الفائض لديهم من الأزياء أو الإكسسوارات عوض أن يبور في المخازن، كل ما كانوا يطلبونه أو ينتظرونه، أن تجري العملية بطريقة راقية، حتى لا تؤثر على أسمائهم وسمعتهم في السوق. كل هذا تضافر ليجعل من «ذي آوتنيت دوت كوم» حلا مثاليا، خصوصا أن لا أحد يمكن أن ينسى أنه ولد من رحم «نيت أوبورتيه». مديرة «ذي آوتنيت»، ستيفاني فير، لا تنكر أنه استفاد من خبرة وتجربة الموقع الأم، ومن الثقة التي يحظى بها من المصممين والمشترين على حد سواء، مما جعل الطريق أمامه معبدا. لا تنكر أيضا أنه استفاد من التوقيت المناسب، حيث أصبح التسوق على الإنترنت مقبولا وآمنا، إضافة إلى الانبهار، إلى حد الهوس أحيانا، بثقافة الموضة الراقية التي اجتاحت كل المجتمعات، وتغير النظرة إلى التسوق الإلكتروني والأزياء المخفضة تحديدا، من حيث إنها أصبحت أكثر إيجابية. لكنها تشير إلى أنه من الخطأ اعتقاد أن ولادة الموقع كانت نتيجة الأزمة الاقتصادية، كما يعتقد البعض، أو أنه موجه فقط لامرأة محدودة الإمكانات. تؤكد أن الفكرة كانت مطروحة في المختبر قبل اندلاع الأزمة بمدة، وكانت دائما تدور حول تأسيس شركة برؤية بعيدة المدى. فإذا كانت «نيت أبورتيه» بمثابة محل فخم أو مجلة براقة، فإن «ذي آوتنيت» ولدت على صورة «آوتليت». فلسنوات، كانت الأزياء الراقية المخفضة تباع فقط في أماكن خارج المدن، يستغرق الوصول إليها ساعات، وجاء الموقع ليغير الأمر بضغطة زر.
وتصحح ستيفاني فير أيضا المفهوم السائد بأن الموقع يخاطب ذوات الإمكانات المحدودة فحسب، قائلة: «ليس كل من تزوره مهتمة بالجانب المادي، أو تريد أن تقتصد، لأن الأغلبية عارفات بالموضة ويبحثن عن قطع مختلفة ومتميزة. قد تتسوق الواحدة منهن من (نيت أبورتيه) ومن محلات (بالمان)، مثلا، لكنها لا ترى مانعا من الحصول على قطعة مخفضة ما دامت مميزة ومختلفة. الفرق الوحيد بين المتسوقة في (ذي آوتنيت) وغيرها أن ارتداء أزياء من نفس الموسم وبمجرد أن تطرح في الأسواق ليس على رأس أولوياتها. فهي تفضل في المقابل أن توزع ميزانيتها على أشياء أخرى مثل السفر، وأنشطة أخرى تحظى بنفس الأهمية في حياتها». ثم إن الواضح أنه بعد خمس سنوات، أصبح بإمكان الموقع أن يقدم لزائرته، قطعا لا تقل أناقة وعصرية عن أي أزياء أخرى، خصوصا أن الكثير مما يقدمه هو ثمرة تعاون مباشر مع مصممين كبار من أمثال أوسكار دي لارونتا، ستيلا ماكارتني، كريستيان لوبوتان، دار برين وأليس تامبرلي وغيرهم.
وتعيد ستيفاني نجاح الموقع إلى أن التعامل مع التسوق الإلكتروني تغير كثيرا في السنوات الأخيرة، إذ رغم تشكيك بعض المتشائمين، أكدت المواقع المختلفة أنها فهمت نبض الشارع وقرأت أحوال السوق جيدا، لتصبح وسيلة عملية تناسب الحياة العصرية وإيقاعها السريع. فهي، مفتوحة للتسوق 24 ساعة على مدار سبعة أيام، ومن ثم يمكن للزائرة إليها أن تقوم بجولة فيها في أي وقت يناسبها. وعوض أن تتوه بين كم المنتجات المطروحة، يمكنها تحديد ما تريد حسب مقاسها أو مصممها المفضل، كما يمكنها الحصول على تعليمات حول كيفية استعمال أي قطعة وتنسيقها مع قطع أخرى، من خلال أشرطة فيديو أو صور أشرف عليها خبراء يتوفر عليها.
الرسالة التي نجحت ستيفاني فير في نشرها وترسيخها أن الموقع غير نظرتنا إلى أزياء من المواسم الماضية بشكل جذري. فهي لم تعد مدعاة للخجل أو المداراة عليها، بل العكس تماما، والفضل يعود، إلى جانب عناصر أخرى كثيرة، إلى الطريقة الأنيقة التي تعرض فيها الأزياء على صفحات الموقع، إضافة إلى عدم افتقاده قطعا كلاسيكية قد تحتاج إلى دراية عالية ونظرة عارفة أكبر عند اختيارها مقارنة بالمواقع الأخرى، لكن البحث عنها تحد ممتع بحد ذاته. فعندما نحصل على قطعة مميزة ومخفضة بنسبة 70 في المائة، تكتسب الموضة، فجأة، شكلا أجمل، ومن الناحية النفسية يشعر أكثر من مليوني زائر إلى الموقع ليس بالفخر فحسب، بل أيضا بعدم الذنب من صرف 4000 جنيه إسترليني مثلا على فستان سهرة يمكن أن نستعمله في مناسبة أو مناسبتين فقط. وهذا بحد ذاته إنجاز كبير لموقع بدأ بموظفتين وانتهى اليوم بـ150 موظفا.



غادر هادي سليمان «سيلين» وهي تعبق بالدفء والجمال

توسعت الدار مؤخراً في كل ما يتعلق بالأناقة واللياقة لخلق أسلوب حياة متكامل (سيلين)
توسعت الدار مؤخراً في كل ما يتعلق بالأناقة واللياقة لخلق أسلوب حياة متكامل (سيلين)
TT

غادر هادي سليمان «سيلين» وهي تعبق بالدفء والجمال

توسعت الدار مؤخراً في كل ما يتعلق بالأناقة واللياقة لخلق أسلوب حياة متكامل (سيلين)
توسعت الدار مؤخراً في كل ما يتعلق بالأناقة واللياقة لخلق أسلوب حياة متكامل (سيلين)

بعد عدة أشهر من المفاوضات الشائكة، انتهى الأمر بفض الشراكة بين المصمم هادي سليمان ودار «سيلين». طوال هذه الأشهر انتشرت الكثير من التكهنات والشائعات حول مصيره ومستقبله. ولحد الآن لا يُحدد المصمم هذا المستقبل. لكن المؤكد أنه ضاعف مبيعات «سيلين» خلال الست سنوات التي قضاها فيها مديراً إبداعياً. غادرها وهي قوية ومخلفاً إرثاً لا يستهان به، يتمثل في تأسيسه قسماً جديداً للعطور ومستحضرات التجميل. فهو لم يكن يعتبر نفسه مسؤولاً عن ابتكار الأزياء والإكسسوارات فحسب، بل مسؤولاً على تجميل صورتها من كل الزوايا، ومن ثم تحسين أدائها.

العطور ومستحضرات التجميل جزء من الحياة ولا يمكن تجاهلهما وفق هادي سليمان (سيلين)

نجح وفق تقديرات المحللين في رفع إيراداتها من 850 مليون دولار حين تسلمها في عام 2018، إلى ما يقرب من 3.27 مليار دولار عندما غادرها. الفضل يعود إلى أسلوبه الرشيق المتراقص على نغمات الروك أند رول من جهة، وإدخاله تغييرات مهمة على «لوغو» الدار وإكسسواراتها من جهة أخرى. هذا عدا عن اقتحامه مجالات أخرى باتت جزءاً لا يتجزأ من الحياة المترفة تعكس روح «سيلين» الباريسية، مثل التجميل واللياقة البدنية.

اجتهد في رسم جمال الدار في عام 2023 وكأنه كان يعرف أن الوقت من ذهب (سيلين)

بعد عام تقريباً من تسلمه مقاليد «سيلين» بدأ يفكر في التوسع لعالم الجمال. طرح فعلاً مجموعة من العطور المتخصصة استوحاها من تجاربه الخاصة والأماكن التي عاش أو عمل فيها. استعمل فيها مكونات مترفة، ما ساهم في نجاحها. هذا النجاح شجعه على تقديم المزيد من المنتجات الأخرى، منها ما يتعلق برياضة الـ«بيلاتيس» زينها بـ«لوغو» الدار.

يعمل هادي سليمان على إرساء أسلوب حياة يحمل بصماته ونظرته للجمال (سيلين)

مستحضرات التجميل كان لها جُزء كبير في خطته. كان لا بد بالنسبة له أن ترافق عطوره منتجات للعناية بالبشرة والجسم تُعزز رائحتها وتأثيرها. هنا أيضاً حرص أن تشمل كل جزئية في هذا المجال، من صابون معطر يحمل رائحة الدار وكريمات ترطيب وتغذية إلى بخاخ عطري للشعر وهلم جرا.

في عام 2019 طرح مجموعة عطور متخصصة أتبعها بمنتجات للعناية بالبشرة والجسم (سيلين)

كانت هذه المنتجات البداية فقط بالنسبة له، لأنه سرعان ما أتبعها بمستحضرات ماكياج وكأنه كان يعرف أن وقته في الدار قصير. كان أول الغيث منها أحمر شفاه، قدمته الدار خلال أسبوع باريس الأخير. من بين ميزاته أنه أحمر شفاه يرطب ويلون لساعات من دون أن يتزحزح من مكانه. فهو هنا يراعي ظروف امرأة لها نشاطات متعددة وليس لديها الوقت الكافي لتجدده في كل ساعة.

بدأ بأحمر شفاه واحد حتى يجس نبض الشعر ويُتقن باقي الألوان لتليق باسم «سيلين» (سيلين)

حتى يأتي بالجودة المطلوبة، لم تتسرع الدار في طرح كل الألوان مرة واحدة. اكتفت بواحد هو Rouge Triomphe «روج تريومف» على أن تُتبعه بـ15 درجات ألوان أخرى تناسب كل البشرات بحلول 2025 إضافة إلى ماسكارا وأقلام كحل وبودرة وظلال خدود وغيرها. السؤال الآن هو هل ستبقى الصورة التي رسمها هادي سليمان لامرأة «سيلين» وأرسى بها أسلوب حياة متكامل يحمل نظرته للجمال، ستبقى راسخة أم أن خليفته، مايكل رايدر، سيعمل على تغييرها لكي يضع بصمته الخاصة. في كل الأحوال فإن الأسس موجودة ولن يصعب عليه ذلك.