عربي English Türkçe اردو فارسى
pdf
Logo
النسخة الورقية اقرأ النسخة المطبوعة
آخر الأخبار
استمع إلى "إيجاز" اليوم
10:32 دقيقه
تكنولوجيا

«يو ألترا» و«يو بلاي» هاتفان جديدان في المنطقة العربية يدعمان تقنيات الذكاء الصناعي

شاشتان للعرض وتقنيات صوتية مبهرة... في تصاميم أنيقة

أداء متقدم في «يو ألترا» - هاتف «يو بلاي»
أداء متقدم في «يو ألترا» - هاتف «يو بلاي»
TT
TT

«يو ألترا» و«يو بلاي» هاتفان جديدان في المنطقة العربية يدعمان تقنيات الذكاء الصناعي

أداء متقدم في «يو ألترا» - هاتف «يو بلاي»
أداء متقدم في «يو ألترا» - هاتف «يو بلاي»

تعود عجلة الابتكار إلى الدوران في العام الجديد، وذلك بدخول تقنيات الذكاء الصناعي إلى الهواتف الذكية لتوفير مزيد من الخدمات المفيدة للمستخدمين، مثل ربط المعلومات المختلفة بعضها بعضًا وتقديم النصائح للمستخدم، وتخصيص تجربة الاستخدام لكل مستخدم بشكل منفصل، وغيرها. وكشفت «إتش تي سي» عن هاتفي «يو ألترا» (U Ultra) و«يو بلاي» (U Play) اللذين ستطلقهما في المنطقة العربية خلال شهر فبراير (شباط) المقبل، واللذين اختبرتهما «الشرق الأوسط» قبل الإطلاق، ونذكر ملخص التجربة.
* «يو ألترا»
أول ما سيلفت انتباهك لدى استخدام الهاتف هو التصميم الجديد الذي تقوده هذه السلسلة، ذلك أنه لا يستخدم هيكلاً معدنيًا مثل الإصدارات السابقة للشركة، بل زجاجي في المنطقة الخلفية مع وجود جوانب معدنية. واستخدمت الشركة عدة طبقات من الزجاج في التصميم لجعل الألوان المنعكسة عنه تختلف لدى تحريكه ووفقًا للضوء المحيط بالهاتف.
وتم بناء برمجيات الهاتف حول خدمات الذكاء الصناعي، بحيث يبتعد النظام عن استخدام مساعد شخصي مثل «سيري» و«غوغل أسيست». ومن الأمثلة على ذلك مراقبة جدول سفرك وتعديل المنبه وفقًا لذلك، وإن شعر النظام بأن يومك حافل بالفعاليات أو الاجتماعات، وما زلت في منتصف اليوم وبدأت شحنة البطارية بالانخفاض، فسيوقف عمل التطبيقات المتطلبة وغير الأساسية آليًا للسماح لك باستخدام الهاتف طوال اليوم، مع قدرته على مراقبة حالة الطقس آليًا وتقديم النصيحة بارتداء ملابس تتناسب مع درجات الحرارة، مع قدرته على مراقبتها. ويقدم هذا الأمر فائدة كبيرة للمستخدمين في حال أثبت النظام جدارته دون حدوث أي متاعب للمستخدمين.
ويبلغ قطر الشاشة 5.7 بوصة، وهي تعمل بالدقة الفائقة QHD، مع توفير شاشة إضافية أمامية بقطر بوصتين (بدقة 1040x160 بيكسل) موجودة أعلى الشاشة الأمامية، وهي تختص بعرض اختصارات التطبيقات لتشغيلها بسرعة وعرض التنبيهات وجهات الاتصال المفضلة والرسائل النصية دون تشغيل الشاشة الرئيسية.
وبالنسبة للكاميرا الخلفية، فإنها تستخدم مجسًا يعمل بدقة 12 «ألترا بيكسل» الخاصة بـ«إتش تي سي» (يعد بحساسية عالية للضوء ودقة تصوير عالية كذلك)، مع توفير «فلاش» ثنائي ودعم لتقنية تثبيت الصورة وتعديل تركيزها آليًا باستخدام الليزر. ويستخدم الهاتف كاميرا أمامية بدقة 16 ميغابيكسل لالتقاط الصور الذاتية («سيلفي»)، بالإضافة إلى قدرتها على التقاط الصور في ظروف الإضاءة المنخفضة وبتقنية المجال العالي الديناميكي (High Dynamic Range HDR).
ويتميز الهاتف بتقديم جودة عالية للصوتيات باستخدام سماعات «بومساوند هاي - فاي» (BoomSound Hi – Fi)، وسماعة للأصوات الرفيعة وأخرى للجهورية (Bass). ويقدم الهاتف كذلك القدرة على التعرف على القناة السمعية للمستخدم من خلال السماعات المرفقة، وتعديل توزيع الترددات لتتناسب مع أذن كل مستخدم لتوفير أعلى جودة ممكنة للصوتيات. وتوجد 4 ميكروفونات حول الهاتف وظيفتها التعرف على صوت المستخدم لرفع جودة المكالمات والتسجيلات.
وتجدر الإشارة إلى أن برمجيات الهاتف تستطيع التعرف على البصمة الصوتية للمستخدم لفتح قفل الهاتف بكلمة واحدة، أو لقبول أو رفض المكالمات الواردة، أو إيقاف عمل المنبه، وغيرها، حتى لو كان الهاتف مقفلاً.
ويعمل الهاتف بمعالج «سنابدراغون 821» رباعي النواة (نواتان بسرعة 2.15 غيغاهرتز ونواتان بسرعة 1.6 غيغاهرتز، وفقًا للحاجة)، بصحبة 4 غيغابايت من الذاكرة و64 أو 128 غيغابايت من السعة التخزينية المدمجة (وفقًا للإصدار)، مع توفير إصدار خاص بسعة 256 غيغابايت. ويدعم الهاتف استخدام شريحتي اتصال في آن واحد، ولكن إن أراد المستخدم إضافة شريحة ذاكرة «مايكرو إس دي»، فيجب استخدام منفذ شريحة الاتصال الثانية لذلك. ويعمل الهاتف بنظام التشغيل «أندرويد 7.0» الملقب بـ«نوغا»، ويدعم تقنيات «واي فاي» a وb وg وac و«بلوتوث 4.2»، وتقنية الاتصال عبر المجال القريب (Near Field Communication NFC)، مع توفير مجس أمامي للتعرف على بصمة المستخدم. وتبلغ قدرة بطارية الهاتف 3 آلاف مللي أمبير في الساعة، وتبلغ سماكة الهاتف 8 ملليمترات ويبلغ وزنه 170 غرامًا، وتبدأ أسعاره من 2799 ريالاً سعوديًا (نحو 745 دولارًا أميركيًا)، وهو متوافر بألوان الأبيض والأسود والأزرق والزهري.
الجدير ذكره أن الهاتف قد تخلى عن منفذ السماعات الرأسية، ليضطر المستخدم إلى استخدام سماعات خاصة تستخدم منفذ «يو إي بي تايب - سي» وعدم القدرة على شحن الهاتف واستخدام السماعات في الوقت نفسه إلا بشراء مهايئات خاصة، أو استخدام سماعات «بلوتوث» لاسلكية.
أما إن أردت هاتفًا متوسطًا، فبإمكانك استخدام «يو بلاي» الذي يقدم تصميمًا مشابهًا لـ«يو ألترا»، وقدراته مضاهية في الذكاء الصناعي.
* «يو بلاي»
يبلغ قطر شاشته 5.2 بوصة، وهي تعرض الصورة بالدقة العالية 1080، مع استخدام معالج «ميدياتيك» ثماني النواة (4 أنوية بسرعة 2 غيغاهرتز و4 بسرعة 1.1 غيغاهرتز، وفقًا للحاجة) بذاكرة تبلغ 3 غيغابايت وبسعة تخزين مدمجة تبلغ 32 غيغابايت، أو 4 غيغابايت من الذاكرة و64 غيغابايت من السعة التخزينية المدمجة. ويستخدم الهاتف كاميرا خلفية بدقة 16 ميغابيكسل (لا تعمل بتقنية «ألترابيكسل»)، مع استخدام كاميرا أمامية بدقة 16 ميغابيكسل أيضًا.
ويعمل الهاتف بنظام التشغيل «أندرويد 6»، ويدعم استخدام شريحتي اتصال في آن واحد، ولكن إن أراد المستخدم إضافة شريحة ذاكرة «مايكرو إس دي»، فيجب استخدام منفذ شريحة الاتصال الثانية لذلك. وتبلغ قدرة البطارية 2500 مللي أمبير في الساعة، وتبلغ سماكة الهاتف 8 ملليمترات، ويبلغ وزنه 145 غرامًا، وهو متوافر بأسعار تبدأ من 1799 ريالاً سعوديًا (479 دولارًا أميركيًا)، وبألوان الأسود والأبيض والأزرق والزهري.
* منافسة حادة
ويتنافس الهاتفان مع «آي فون 7» و«7 بلاس» و«غالاكسي إس 7» و«إس 7 إيدج» و«غوغل بيكسل» و«بيكسل إكس إل» من حيث قطر الشاشة والتصميم وقدرات الكاميرا، ويتفوقان بتوفير تقنيات الذكاء الصناعي والشاشة الإضافية وشاشة بالدقة الفائقة (في إصدار «يو ألترا»). ولكن «يو ألترا» أكثر سماكة من «غوغل بيكسل إكس إل» (8 ملليمترات مقارنة بـ7.3 ملليمتر) ولا يوفر منفذ سماعات خارجية، مع تفوق «بيكسل إكس إل» من حيث قدرة البطارية (3450 مقارنة بـ3000 مللي أمبير في الساعة).
ويقدم «يو ألترا» شاشة أكبر من «غالاكسي إس 7 إيدج» (5.7 مقارنة بـ5.5 بوصة) و64 غيغابايت من السعة التخزينية مقارنة بـ32 غيغابايت، ولكنه لا ينافس «غالاكسي إس 7 إيدج» من حيث قدرة البطارية (3600 مقارنة بـ3000 مللي أمبير) والوزن (157 مقارنة بـ170 غرامًا) والسماكة (7.7 مقارنة بـ8 ملليمترات) وكثافة عرض الصورة (534 مقارنة بـ513 بيكسل في البوصة).

الأكثر قراءة

 
 
تكنولوجيا

زوكربيرغ يُقلّص آلاف الوظائف لتمويل استثمارات الذكاء الاصطناعي

مارك زوكربيرغ مالك شركة «ميتا» (رويترز)
مارك زوكربيرغ مالك شركة «ميتا» (رويترز)
  • كاليفورنيا الولايات المتحدة: «الشرق الأوسط»
TT
  • كاليفورنيا الولايات المتحدة: «الشرق الأوسط»
TT

زوكربيرغ يُقلّص آلاف الوظائف لتمويل استثمارات الذكاء الاصطناعي

مارك زوكربيرغ مالك شركة «ميتا» (رويترز)
مارك زوكربيرغ مالك شركة «ميتا» (رويترز)

تتصاعد وتيرة التحولات داخل كبرى شركات التكنولوجيا العالمية مع احتدام المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي، ما يدفع هذه الشركات إلى إعادة هيكلة مواردها البشرية والمالية بشكل جذري. وتبرز شركة «ميتا» في مقدمة هذا التوجه، إذ تسعى إلى موازنة استثماراتها الضخمة في التقنيات المستقبلية عبر إجراءات تقشفية تشمل تقليص عدد الموظفين.

وتعمل «ميتا»، المملوكة لمارك زوكربيرغ، على خفض آلاف الوظائف بهدف «تعويض» التكاليف الباهظة لاستثماراتها في مجال الذكاء الاصطناعي، التي بلغت مليارات الدولارات، حسب ما أوردته صحيفة «التليغراف».

وكانت الشركة، المالكة لمنصات «فيسبوك» و«واتساب» و«إنستغرام»، قد أعلنت يوم الخميس عن خطط لخفض نحو 10 في المائة من قوتها العاملة، في خطوة تهدف إلى تمويل توسعها الكبير في تقنيات الذكاء الاصطناعي.

ومن المتوقع أن تؤدي هذه الخطوة إلى تسريح نحو 8 آلاف موظف خلال الشهر المقبل، إضافة إلى إلغاء خطط سابقة لتوظيف ما يقارب 6 آلاف موظف جديد.

وفي مذكرة داخلية وُزّعت على موظفي الشركة واطلعت عليها وكالة «بلومبيرغ»، أوضح مسؤولون تنفيذيون أن هذه الإجراءات تأتي «في إطار الجهود المستمرة لإدارة الشركة بكفاءة أعلى، وتعويض تكاليف الاستثمارات الأخرى التي نقوم بها».

وفي الوقت ذاته، حذّرت «ميتا» مستثمريها من أن إنفاقها قد يصل إلى 169 مليار دولار (125 مليار جنيه استرليني) خلال العام الجاري، في إطار سعيها للحاق بمنافسيها، مثل «أوبن إيه آي» و«غوغل»، ضمن سباق محتدم في مجال الذكاء الاصطناعي داخل وادي السيليكون.

وتنفق الشركة مبالغ ضخمة على تطوير مراكز البيانات وتعزيز البنية التحتية اللازمة لتقنيات الذكاء الاصطناعي، كما عرض زوكربيرغ حوافز مالية كبيرة لاستقطاب الكفاءات، شملت مكافآت توقيع تصل إلى 100 مليون دولار، إلى جانب عقود متعددة السنوات قد تبلغ قيمتها نحو مليار دولار.

وتأتي هذه الخطط بعد سلسلة من عمليات التسريح الجزئية التي نفذتها «ميتا» خلال الأشهر الماضية، شملت قطاعات مختلفة، من بينها قسم مختبرات الواقع الافتراضي، حيث تم الاستغناء عن نحو 10 في المائة من الموظفين، أي ما يعادل نحو 700 عامل. ويُنظر إلى هذه الخطوات على أنها انعكاس لتراجع الرهان السابق لزوكربيرغ على «الميتافيرس» بوصفه مستقبل الشركة.

ويرى محللون أن موجة التسريحات قد لا تتوقف عند هذا الحد، إذ قد تلجأ «ميتا» إلى تقليص المزيد من الوظائف لاحقاً خلال العام، في ظل التوسع في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لأتمتة العديد من المهام التي يؤديها الموظفون حالياً.

اقرأ أيضاً

شعار «ميتا» (رويترز)

بين الابتكار والقلق… «ميتا» ترصد سلوك موظفيها لتعزيز الذكاء الاصطناعي

يستطيع نموذج «ميوز سبارك» الجديد تحليل الصور وعرض البيانات الصحية المرتبطة بالوجبات (ميتا)

«ميتا» تطلق نموذج «ميوز سبارك» للذكاء الاصطناعي المتقدم

يمكن للحوسبة الكمومية فك أعقد تشفير للبيانات في ثوان، ويسعى "كروم" لتغيير جذري ضد ذلك

كيف تعيد «غوغل» و«ميتا» صياغة مستقبلنا الرقمي؟

مواضيع
تطور التكنولوجيا تكنولوجيا فيسبوك ميتا واتساب الذكاء الاصطناعي أميركا
تكنولوجيا

أميركا تتهم الصين بسرقة تكنولوجيا ذكاء اصطناعي

الرئيسان الأميركي دونالد ترمب والصيني شي جينبينغ (رويترز)
الرئيسان الأميركي دونالد ترمب والصيني شي جينبينغ (رويترز)
  • واشنطن: «الشرق الأوسط»
TT
  • واشنطن: «الشرق الأوسط»
TT

أميركا تتهم الصين بسرقة تكنولوجيا ذكاء اصطناعي

الرئيسان الأميركي دونالد ترمب والصيني شي جينبينغ (رويترز)
الرئيسان الأميركي دونالد ترمب والصيني شي جينبينغ (رويترز)

اتهم البيت الأبيض الصين، اليوم الخميس، بالضلوع في سرقة الملكية الفكرية لمختبرات ذكاء اصطناعي أميركية على نطاق صناعي، وذلك في مذكرة تهدد بتوتر العلاقات قبل قمة مرتقبة بين الزعيمين الأميركي والصيني الشهر المقبل.

وكتب مايكل كراتسيوس، مدير مكتب سياسات العلوم والتكنولوجيا بالبيت الأبيض، في مذكرة جرى تداولها على وسائل التواصل الاجتماعي، وكان لصحيفة «فاينانشال تايمز» ‌السبق في ‌نشرها: «لدى الحكومة الأميركية معلومات تشير إلى ‌أن جهات أجنبية، تتمركز أساساً في الصين، منخرطة في حملات متعمدة وعلى نطاق صناعي لاستخلاص قدرات أنظمة الذكاء الاصطناعي الأميركية المتقدمة».

وأضاف: «من خلال الاستفادة من عشرات الآلاف من الحسابات الوكيلة لتفادي الرصد، واستخدام تقنيات كسر الحماية لكشف معلومات مملوكة، تقوم هذه الحملات المنسقة باستخراج القدرات بشكل منهجي من نماذج الذكاء الاصطناعي ‌الأميركية، مستغلة الخبرة ‌والابتكار الأميركيين».

وقالت السفارة الصينية في واشنطن، وفقاً لوكالة «رويترز»، إنها تعارض «الادعاءات ‌التي لا أساس لها»، مضيفة أن بكين «تولي أهمية ‌كبيرة لحماية حقوق الملكية الفكرية».

والمذكرة، التي صدرت قبل أسابيع فقط من الزيارة المرتقبة للرئيس الأميركي دونالد ترمب إلى الرئيس الصيني شي جينبينغ في بكين، تنذر ‌بزيادة التوتر في حرب تكنولوجية ممتدة بين القوتين العظميين المتنافستين، التي هدأت حدتها بفعل انفراجة تحققت أكتوبر (تشرين الأول) الماضي.

وتثير المذكرة تساؤلات أيضاً بشأن ما إذا كانت واشنطن ستسمح بشحن رقائق الذكاء الاصطناعي المتقدمة التابعة لشركة «إنفيديا» إلى الصين. وأعطت إدارة ترمب الضوء الأخضر لهذه المبيعات في يناير (كانون الثاني)، مع فرض شروط. لكن وزير التجارة الأميركي هوارد لوتنيك أشار، أمس الأربعاء، إلى أنه لم تجرِ أي شحنات حتى الآن.

وتقول المذكرة، الموجهة إلى الوكالات الحكومية، إن الإدارة «ستبحث مجموعة من الإجراءات لمساءلة الجهات الأجنبية» التي تقف وراء هذه الحملات.

مواضيع
دونالد ترمب شي جينبينغ البيت الأبيض أخبار الصين أخبار أميركا الذكاء الاصطناعي تقنيات الذكاء الاصطناعي أميركا الصين
تكنولوجيا

من لاس فيغاس... «غوغل كلاود نيكست 2026» يرسم المرحلة التالية للذكاء الاصطناعي المؤسسي

تقدم «غوغل كلاود» الذكاء الاصطناعي بوصفه نموذجاً تشغيلياً متكاملاً للمؤسسات لا مجرد مجموعة أدوات منفصلة (غوغل)
تقدم «غوغل كلاود» الذكاء الاصطناعي بوصفه نموذجاً تشغيلياً متكاملاً للمؤسسات لا مجرد مجموعة أدوات منفصلة (غوغل)
TT
TT

من لاس فيغاس... «غوغل كلاود نيكست 2026» يرسم المرحلة التالية للذكاء الاصطناعي المؤسسي

تقدم «غوغل كلاود» الذكاء الاصطناعي بوصفه نموذجاً تشغيلياً متكاملاً للمؤسسات لا مجرد مجموعة أدوات منفصلة (غوغل)
تقدم «غوغل كلاود» الذكاء الاصطناعي بوصفه نموذجاً تشغيلياً متكاملاً للمؤسسات لا مجرد مجموعة أدوات منفصلة (غوغل)

سعت «غوغل كلاود» في مؤتمرها السنوي «Google Cloud Next 2026» الذي حضره أكثر من 30 ألف مشارك، الأربعاء، في مدينة لاس فيغاس الأميركية، إلى تقديم صورة أوسع من مجرد سلسلة إعلانات تقنية جديدة. فمنذ اليوم الأول، بدا أن الشركة تريد وضع الحدث في إطار تحول أكبر في الذكاء الاصطناعي المؤسسي، عنوانه الانتقال من مرحلة الاستخدام التجريبي إلى مرحلة التشغيل الواسع داخل المؤسسات. هذا التحول صاغته «غوغل» تحت مفهوم «المؤسسة الوكيلة»، أي مؤسسة لا يقتصر فيها الذكاء الاصطناعي على المساعدة أو التلخيص، بل يمتد إلى بناء الوكلاء وتشغيلهم وربطهم بالبيانات والأنظمة وسير العمل اليومي.

توماس كوريان الرئيس التنفيذي لـ«غوغل كلاود» خلال كلمته الافتتاحية (غوغل)

حاول توماس كوريان الرئيس التنفيذي لـ«غوغل كلاود» أن يضع هذا الاتجاه في صياغة واضحة، مقدماً الكلمة الافتتاحية بوصفها «خريطة طريق للمؤسسة الوكيلة». وفي المعنى الذي خرج به اليوم الأول، فإن الرسالة لم تكن أن الذكاء الاصطناعي يدخل الشركات بوصفه أداة إضافية، بل إنه يدفعها نحو نموذج تشغيلي جديد، تصبح فيه البنية التحتية والبيانات والحوكمة والأمن وتطبيقات العمل أجزاء مترابطة في طبقة واحدة أكثر اعتماداً على الوكلاء. كما سعى الحدث إلى دعم هذا الطرح بأرقام تعكس الزخم الذي تريد الشركة إبرازه، قائلة إن نحو 75 في المائة من عملاء «غوغل كلاود» يستخدمون منتجاتها للذكاء الاصطناعي، وإن نماذجها الأساسية تعالج أكثر من 16 مليار رمز في الدقيقة عبر الاستخدام المباشر من العملاء.

ركائز التحول المؤسسي

على مستوى الإعلانات نفسها، كان المشهد موزعاً على 4 ركائز رئيسية. الأولى كانت «Gemini Enterprise Agent Platform» التي قدمتها «غوغل» بوصفها منصة لبناء الوكلاء الذكيين وتوسيعهم وحوكمتهم ومراقبتهم داخل المؤسسات. والثانية كانت البنية التحتية، مع الإعلان عن الجيل الثامن من وحدات «TPU» إلى جانب ما تصفه الشركة بمعمارية «AI Hypercomputer». أمّا الركيزة الثالثة فكانت «Agentic Data Cloud» التي تعكس محاولة لإعادة صياغة علاقة الذكاء الاصطناعي ببيانات المؤسسات. وجاءت الرابعة عبر «Agentic Defense» الذي يربط بين الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني وحماية التطبيقات والبيئات السحابية. كما أضافت الشركة طبقة رابعة موازية على مستوى الاستخدام اليومي، عبر توسيع دور «Gemini Enterprise» داخل بيئات العمل، وتقديم «Workspace Intelligence» بوصفها طبقة دلالية تربط بين أدوات مثل «جيميل» و«دوكس» و«درايف» و«ميت» و«شات». وباختصار، فإن الحدث لم يُبنَ حول إعلان نموذج جديد فقط، بل حول حزمة تقول إن المرحلة التالية من الذكاء الاصطناعي ستكون معركة تشغيل مؤسسي متكامل.

ركزت إعلانات الحدث على 4 طبقات رئيسية تشمل الوكلاء والبنية التحتية والبيانات والأمن السيبراني (غوغل)

جاهزية الخليج للذكاء المؤسسي

ما يمنح هذا الطرح وزناً أكبر بالنسبة إلى الخليج هو أن المنطقة نفسها باتت معنية بهذه المرحلة من تطور الذكاء الاصطناعي. فالنقاش هنا لم يعد يقتصر على أهمية الذكاء الاصطناعي أو الرغبة في استخدامه، بل يتجه بصورة متزايدة إلى كيفية تشغيله على نطاق أوسع داخل القطاعات الحساسة والمنظمة، مثل التمويل والاتصالات والرعاية الصحية والطاقة والخدمات اللوجستية والقطاع الحكومي. ومن هذه الزاوية، فإن ما قُدم في «نيكست 2026» لا يبدو مجرد إعلانات حدث سنوي، بل يعكس تحولاً أوسع في السوق من التركيز على الوصول إلى النماذج إلى التركيز على الجاهزية المؤسسية لتشغيلها.

وبالنسبة إلى السعودية تحديداً، فإن هذا يبرز اتجاهاً نحو نقاش أكثر ارتباطاً بالجوانب التشغيلية والتطبيقية. فالمسألة لم تعد مرتبطة فقط بالبنية الحاسوبية أو الشراكات أو إدخال أدوات الذكاء الاصطناعي إلى بعض الوظائف، بل أيضاً بكيفية دمج هذه التقنيات داخل الأنظمة والعمليات المؤسسية بصورة فعالة ومنظمة. ويشمل ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي في بيئات خاضعة للامتثال، وتوظيفه في عمليات الشبكات والخدمات، والاستفادة من الوكلاء داخل المؤسسات مع الحفاظ على المتابعة والتدقيق والضبط المؤسسي.

المرحلة التالية من الذكاء الاصطناعي ستعتمد على قدرة المؤسسات على تشغيله على نطاق واسع داخل بيئات العمل الفعلية (شاترستوك)

حوكمة البنية الذكية

عندما تتحدث «غوغل» عن منصة لإدارة الوكلاء، أو عن هوية الوكيل، أو عن بوابة للتحكم في تفاعلاته، أو عن أدوات للمراقبة، فإن هذه ليست مجرد تفاصيل تقنية داخل منتج جديد، بل تعكس اتجاهاً أوسع في السوق نحو تشغيل الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات ضمن أطر واضحة وقابلة للمراجعة. وهذه نقطة مهمة لأن إحدى الرسائل الأكثر دلالة في الحدث الذي حضرته «الشرق الأوسط» كانت أن النقاش لم يعد يتمحور فقط حول القدرة على بناء وكيل ذكي، بل حول كيفية إدارة أعداد كبيرة منهم داخل المؤسسة الواحدة. وبالنسبة إلى السعودية والخليج، فإن هذا يبرز أهمية طبقات الحوكمة والمراقبة والهوية، خصوصاً مع توسع استخدام الذكاء الاصطناعي في القطاعات الحساسة.

والأمر نفسه ينطبق على البنية التحتية. فإعلانات مثل «TPU 8t» و«TPU 8i» و«AI Hypercomputer» لا تكتسب أهميتها فقط من سباق الرقائق أو من التنافس بين مزودي الحوسبة السحابية، بل أيضاً من دلالتها على أن المرحلة المقبلة من الذكاء الاصطناعي ستعتمد على بنية تحتية تدعم التدريب والاستدلال المستمر واسع النطاق. ومن هذه الزاوية، يبرز التركيز على كيفية توظيف هذه البنية في تطبيقات مؤسسية عملية عبر قطاعات متعددة.

تعكس وحدات «TPU» الجديدة التي أعلنتها «غوغل» تركيزاً واضحاً على بنية تحتية تخدم التدريب والاستدلال معاً (غوغل)

البيانات في الصدارة

ثم تأتي البيانات، وهي من العناصر الأساسية في المرحلة المقبلة. فطرح «Agentic Data Cloud» يعكس اتجاهاً متزايداً نحو تعزيز جاهزية البيانات وربطها بشكل أفضل داخل المؤسسات. وبالنسبة إلى السعودية، فإن هذه النقطة تكتسب أهمية خاصة مع تسارع التحول الرقمي في ظل «رؤية 2030» واتساع الحاجة إلى بيئات بيانات أكثر ترابطاً، بما يتيح للذكاء الاصطناعي العمل بسياق أعمال أدق وأكثر فاعلية.

وفي هذا السياق، لا تبدو طبقة الاستخدام اليومي التي تحدثت عنها «غوغل» أقل أهمية من طبقات الرقائق أو المنصات. فعندما توسع الشركة دور «Gemini Enterprise» داخل بيئة العمل، وتقدم «Workspace Intelligence» كطبقة سياقية موحدة عبر البريد والمستندات والاجتماعات والمحادثات والملفات، فهي لا تضيف مزايا إنتاجية فقط، بل ترسم تصوراً لبيئة يصبح فيها الذكاء الاصطناعي أقرب إلى جزء من التدفق اليومي للعمل، لا أداة منفصلة على الهامش. وهذه النقطة تهم المنطقة أيضاً، لأن نجاح الذكاء الاصطناعي في المؤسسات لن يُقاس فقط بما إذا كانت الإدارات التقنية قادرة على بنائه، بل بما إذا كان يمكن دمجه في العمل الفعلي للموظفين والفرق من دون زيادة التعقيد أو خلق طبقات تشغيلية منفصلة.

أوضح المؤتمر أن نجاح الذكاء الاصطناعي المؤسسي يتطلب حوكمة أوضح وبيانات أكثر ترابطاً وبنية تحتية تدعم الاستدلال المستمر (غوغل)

الأمن في الصميم

أما الأمن، فكان واحداً من أكثر المحاور التي كشفت أن السوق دخلت مرحلة أكثر واقعية. فعبر «Agentic Defense»، سعت «غوغل» إلى ربط الذكاء الاصطناعي مباشرة بالأمن السيبراني، ليس باعتباره طبقة منفصلة، بل جزءاً من المعمارية نفسها. هذه النقطة لها أهمية واضحة في المنطقة، لأن توسع الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات في قطاعات مثل الطاقة والاتصالات والقطاع المالي لا يمكن فصله عن سؤال الثقة والاستمرارية والقدرة على احتواء المخاطر. وكلما توسعت المؤسسات في استخدام الوكلاء وربطتهم ببياناتها وأنظمتها، أصبح الأمن جزءاً من الذكاء الاصطناعي ذاته، لا مجرد إضافة لاحقة إليه.

ومن بين الرسائل المهمة أيضاً في الحدث أن «غوغل» حاولت الجمع بين فكرتين تبدوان متوازيتين. إحداهما تقديم حزمة متكاملة ومحسنة رأسياً من جهة، والأخرى التأكيد على الانفتاح وتعدد النماذج والتكامل مع الشركاء من جهة أخرى. وهذه ليست مجرد نقطة تنافسية بين الشركات الكبرى، بل مسألة عملية للمؤسسات نفسها، خصوصاً في الأسواق التي تسعى إلى الموازنة بين التكامل التقني والمرونة التشغيلية على المدى الطويل. وبالنسبة إلى الخليج، فإن هذا التوازن بين التكامل والانفتاح يبرز كأحد الأسئلة المهمة في المرحلة المقبلة من الذكاء الاصطناعي المؤسسي.

ربما يكون أهم ما كشفه اليوم الأول من «Google Cloud Next 2026» بالنسبة إلى السعودية والخليج ليس منتجاً واحداً بعينه، بل طبيعة التحول الذي يعكسه. فالموجة الأولى من الذكاء الاصطناعي كانت تدور حول إثبات الفائدة. أما الموجة التالية، كما بدت في لاس فيغاس، فتدور حول إثبات الجاهزية. وهذا يعني أن المعركة المقبلة لن تُحسم فقط بمن يملك النموذج الأذكى، بل بمن يملك المؤسسة الأقدر على تشغيله، وضبطه، وتأمينه، وربطه ببياناته وعملياته، وتحويله من تجربة لافتة إلى قدرة يومية يمكن الوثوق بها. ومن هذه الزاوية، فإن الرسالة الأهم القادمة من الحدث ليست تقنية فقط، بل مؤسسية أيضاً: المرحلة المقبلة في الذكاء الاصطناعي في المنطقة ستكون معركة تنفيذ بقدر ما هي معركة ابتكار.

مواضيع
غوغل تقنيات الذكاء الاصطناعي تقنيات جديدة تقنية تطور التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي تكنولوجيا أميركا السعودية