اليونان.. «ليمان براذرز» أم «راديو شاك»؟

ألمانيا ودول أوروبية عدة قللت من التأثير على باقي أوروبا حال خروجها من اليورو

اليونان.. «ليمان براذرز» أم «راديو شاك»؟
TT

اليونان.. «ليمان براذرز» أم «راديو شاك»؟

اليونان.. «ليمان براذرز» أم «راديو شاك»؟

سؤال واحد يطرح نفسه بقوة في الفترة الأخيرة من مفاوضات الحكومة اليونانية مع دائنيها: هل اليونان مثل «راديو شاك» أم «ليمان براذرز»؟
عندما تشهر شركة ما إفلاسها فإن ذلك يضر بموظفيها ومساهميها، إلا أن ذلك يعد أمرا مفيدا للتخلص من الديون، وضروريا لإعطاء الشركة الأمل في النهوض مستقبلا، إلا أن حالات الإفلاس ليست كلها متشابهة.
فمثلا عندما أشهرت متاجر «راديو شاك» إفلاسها بداية هذا العام لم يكن رد الفعل صادما، حيث كان لسان حال الناس يقول «انتظروا، أليست تلك المؤسسة مفلسة بالفعل؟»، في مثل تلك الحالات يغلق المتجر، ويفقد العاملون وظائفهم، وربما يعيد المتجر فتح أبوابه تحت ملكية جديدة وبشكل أكثر تواضعا ليبدأ العمل بنشاط أكبر.
بيد أن هناك بعض أنواع من الإفلاس تسير بشكل مختلف، وبشكل أقل دراماتيكية من الطريقة التي أشهرت بها «ليمان براذرز» إفلاسها عام 2008. على الرغم من أن «ليمان» ظلت تتوجع لشهور، فإن العالم لم يكن متأهبا لتقبل فكرة أن بنكا استثماريا كبيرا يمكن أن يعجز عن الوفاء بالتزاماته.
وكانت انعكاسات ذلك لا تعد؛ فقد تجمدت كل عمليات التمويل التي اعتمدت عليها البنوك الكبيرة، وأحاطت المخاطر بمؤسسات مالية شبيهة بـ«ليمان» مثل «مورغان ستانلي»، و«غولدمان ساكس»، و«فاكوفيا» و«سيتي غروب». وتسببت حالة التجميد المالي عالميا في أزمة مالية حادة في مناطق عديدة من العالم. ورغم مرور سبع سنوات فإننا لا نزال نعاني انعكاسات الأزمة.
يأخذنا ذلك إلى اليونان التي تترقب نتائج الاستفتاء على تمديد خطة الإنقاذ المالي. فقد طار رئيس الوزراء اليوناني أليكيس تسيبراس إلى بروكسل للقاء قادة الدول الأوروبية الأخرى المتشككين في إمكانية تحسن الوضع المالي في اليونان خلال الأسبوع الماضي، ولم تسفر المفاوضات عن أي شيء، مما أدى إلى تخلف الدولة عن السداد.
فخلال السنوات الخمس الماضية كان الانطباع السائد بين القادة الأوروبيين واليونانيين أن اليونان أكثر شبها بـ«ليمان براذرز» منها بـ«راديو شاك». فمثلا لو حذت اليونان حذو الشركات بأن أشهرت إفلاسها وتنصلت من ديونها وخرجت من منطقة اليورو وقللت من قيمة عملتها فسوف يمتد تأثير ذلك إلى كل أنحاء أوروبا.
ومع اعترافنا بأن الجميع أدرك الوضع متأخرا، يتضح جليا أن الدائنين الأوروبيين لم يحسنوا صنعا عندما طالبوا بإجراءات مالية تقشفية من دون استخدام صمام الأمان للتقليل من الضغط والمعاناة المالية على المواطنين اليونانيين. فعادة عندما يقرض صندوق النقد الدولي دولة ما تعاني من مشكلات مالية فإن الإجراءات التقشفية تتزامن مع تخفيض لقيمة العملة وشطب للديون، وهو ما لم يحدث في اليونان.
في كل مرة حدق فيها القادة الأوروبيون ونظراؤهم اليونانيون في الهاوية، لم يصلوا إلا لنتيجة واحدة مفادها أن اليونان هي «ليمان براذرز» أو ربما تشبهها.
كان الفكر السائد، خاصة منذ خمس سنوات ماضية عندما تفجرت الأزمة المالية في اليونان، أن السماح لليونان بإشهار إفلاسها سوف تكون له نتائج وعواقب وخيمة على باقي دول أوروبا وعلى اقتصاد العالم ككل، وأن البنوك الكبرى في فرنسا وألمانيا المثقلة بديون اليونان ربما تنهار، وأن باقي السندات في باقي دول جنوب أوروبا سوف تتهاوى أيضا مما يتسبب في أزمة ديون في البرتغال وإسبانيا وإيطاليا، وأن ستين عاما من التقدم تجاه أوروبا موحدة وآمنة قد تنهار بسبب فشل مفاوضات الديون. وفي أسوأ الأحوال كان سيبدو إفلاس «ليمان» أقل وطأة من حال اليونان.
تفسر كل تلك المخاوف أنه على الرغم من المفاوضات الشاقة على مدار خمس السنوات للوصول لخطة الإنقاذ المالي، حتى وإن وصل اليونان والاتحاد الأوروبي لحافة الانفصال، فإنه كان هناك دوما حل متاح في الأفق.
يقودنا كل ذلك إلى عام 2015، حيث شعر الجميع بالتململ بعدما اشتدت الأزمة عما كانت عليه عند بدايتها عندما تخلفت اليونان وهمت بالمغادرة لتكون أقرب شبها لـ«راديو شاك» منها لـ«ليمان».
تمسك الحكومات الأوروبية وبنكها المركزي، وليس بنوكا خاصة، الآن بديون اليونان، وعليه فلن يتسبب تخلف اليونان في حدوث أزمة في القارة بأكلمها. وتعهد البنك المركزي الأوروبي «بفعل كل ما يمكن فعله» لمنع حدوث أزمة ثقة في ديون الدول الأعضاء بمنطقة اليورو، مما يعني أن البنك سوف يمد يد العون للبرتغال وإسبانيا وإيطاليا حتى لا تفقد الأسواق ثقتها.
لك أيضا أن تتخيل حتى أنه في حال تخلفت اليونان وتركت منطقة اليورو، فقد تتطور الأمور سياسيا بحيث تتحد باقي الدول وتتحرك باتجاه المزيد من الاندماج بين بنوكها وسياساتها المالية.
ربما كان هذه صحيحا، وربما كان ذلك مجرد أمنيات من أناس أضنتهم محاولات إنقاذ العلاقات اليونانية الأوروبية، وآخرين يعتقدون أنه كان من الأفضل لو أن انفصالا نظيفا قد حدث منذ خمس سنوات.
أرسل القادة الألمان على وجه الخصوص بإشارات في الشهور الأخيرة مفادها أنهم يعتقدون أن خروج اليونان، إن لم يكن مثاليا، فإنه سوف يكون طيعا مقارنة بالوضع منذ سنوات قليلة مضت، ويرى محللون أن الجو العام الآن بات مناسبا أكثر من الوضع خلال الفترة من 2010 إلى 2012.
إذا أردت نظرة أكثر قتامة اقرأ عمود لاري سامرز الأخير في صحيفة الـ«فاينانشيال تايمز»، الذي حذر فيه من أن استقلال اليونان قد يجعل منها دولة فاشلة قد تكلف أوروبا في النهاية ثمنا يفوق بكثير أي عملية إنقاذ مالي. وإذا أردت نظرة أقل تشاؤمية، فاقرأ رأي بول كروغمان الذي قال فيه إن خطورة خروج اليونان قد تمثل سابقة للبرتغال التي ربما تتسبب في حالة من عدم الاستقرار في منطقة اليورو.
بيد أن هناك خيطا مشتركا يجمع عمل هؤلاء المحللين وعمل الكثير من المعلقين الذين حاولوا أن يستشفوا ما سوف يحدث لأوروبا لاحقا، حيث يرون فشلا في المحادثات وخروج اليونان الذي سوف يجلب احتمالات قاتمة، حتى وإن كان تخمين وضعية كل دولة على حدة يبدو أمرا مستحيلا. فنحن لا نعرف بالضبط ماذا سوف يعني انهيار محادثات اليونان، إلا أن النتائج السيئة سوف تكون قاتمة بما يكفي لجعل الفوضى تبدو أفضل الاحتمالات.



تقرير «مستقبل الوظائف 2025»... 78 مليون فرصة عمل جديدة بحلول 2030

الزوار يلتقطون صوراً لروبوت «كابتشا» خلال قمة «الذكاء الاصطناعي من أجل الخير» في جنيف (رويترز)
الزوار يلتقطون صوراً لروبوت «كابتشا» خلال قمة «الذكاء الاصطناعي من أجل الخير» في جنيف (رويترز)
TT

تقرير «مستقبل الوظائف 2025»... 78 مليون فرصة عمل جديدة بحلول 2030

الزوار يلتقطون صوراً لروبوت «كابتشا» خلال قمة «الذكاء الاصطناعي من أجل الخير» في جنيف (رويترز)
الزوار يلتقطون صوراً لروبوت «كابتشا» خلال قمة «الذكاء الاصطناعي من أجل الخير» في جنيف (رويترز)

كشف تقرير «مستقبل الوظائف 2025»، الذي نشره «المنتدى الاقتصادي العالمي»، أن الاضطراب سيصيب 22 في المائة من الوظائف بحلول عام 2030، وأن 170 مليون وظيفة جديدة ستخلق، في حين ستلغى 92 مليون وظيفة، مما يؤدي إلى زيادة صافية قدرها 78 مليون وظيفة. وعدّ أن التقدم التكنولوجي، والتحولات الديموغرافية، والتوترات الجيو - اقتصادية، والضغوط الاقتصادية هي المحركات الرئيسة التي تدفع هذه التغيرات، مما يعيد تشكيل الصناعات والمهن على مستوى العالم.

وبالاستناد إلى بيانات من أكثر من ألف شركة، كشف التقرير أن فجوة المهارات تظل أكبر عائق أمام تحول الأعمال التجارية اليوم، حيث يُتوقع أن تتغير 40 في المائة من المهارات المطلوبة في الوظائف. ومن المتوقع أن يشهد الطلب على مهارات التكنولوجيا، مثل الذكاء الاصطناعي، والبيانات الكبيرة، والأمن السيبراني نمواً سريعاً، لكن المهارات الإنسانية، مثل التفكير الإبداعي، والمرونة، والقدرة على التكيف ستظل حاسمة. ويُتوقع أن يكون الجمع بين كلا النوعين من المهارات أمراً بالغ الأهمية في سوق عمل سريعة التبدل.

ومن المتوقع أيضاً أن تشهد الأدوار الأمامية والقطاعات الأساسية، مثل الرعاية والتعليم، أكبر نمو في الوظائف بحلول عام 2030. وفي الوقت نفسه، سيؤدي تقدم الذكاء الاصطناعي والطاقة المتجددة إلى إعادة تشكيل السوق، مما يزيد من الطلب على وظائف تكنولوجية ومتخصصة، مع انخفاض الطلب على وظائف أخرى، مثل التصميم الغرافيكي.

وقال تيل ليوبولد، رئيس شؤون العمل والأجور وخلق الوظائف في «المنتدى الاقتصادي العالمي»: «اتجاهات، مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي والتحولات التكنولوجية السريعة، تقلب الصناعات وأسواق العمل، مما يخلق فرصاً غير مسبوقة ومخاطر عميقة». وأضاف: «الوقت الآن للعمل معاً من قبل الشركات والحكومات، والاستثمار في المهارات، وبناء قوة عاملة عالمية متكافئة وقادرة على الصمود».

سوق العمل في 2030

من المتوقع أن تشهد الأدوار الأمامية والخدمات الأساسية، مثل عمال المزارع، وسائقي التوصيل، وعمال البناء، أكبر زيادة في عدد الوظائف بحلول عام 2030، كما يُتوقع زيادة كبيرة في الطلب على وظائف الرعاية، مثل الممرضين، ووظائف التعليم، مثل معلمي المدارس الثانوية، مع دفع الاتجاهات الديموغرافية لنمو الطلب في القطاعات الأساسية. وفي الوقت نفسه، سيؤدي التقدم في الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، وأنظمة الطاقة، وخاصة في مجالات الطاقة المتجددة والهندسة البيئية، إلى زيادة الطلب على الأدوار المتخصصة. في المقابل، تظل وظائف، مثل أمين الصندوق والمساعدين الإداريين، ضمن الوظائف الأكثر انحداراً، بينما انضمت إليها وظائف أخرى، مثل مصممي الغرافيك، مع تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على سوق العمل.

فجوة المهارات

تستمر فجوة المهارات بوصفها أكبر عائق أمام تحول الأعمال في مواجهة التوجهات العالمية الكبرى، حيث يعد 63 في المائة من أصحاب العمل أنها التحدي الرئيس لمستقبل عملياتهم. وإذا تم تمثيل القوة العاملة العالمية من خلال 100 شخص، فمن المتوقع أن يحتاج 59 منهم إلى إعادة تدريب أو تطوير مهاراتهم بحلول 2030، مع احتمال ألا يتلقى 11 منهم هذا التدريب، ما يعني أن أكثر من 120 مليون عامل مهدد بالبطالة على المدى المتوسط. بينما يُتوقع أن يشهد الطلب على مهارات التكنولوجيا، مثل الذكاء الاصطناعي، والبيانات الكبيرة، والأمن السيبراني نمواً سريعاً، وتظل المهارات الإنسانية، مثل التفكير التحليلي، والمرونة، والقيادة، والتعاون أساسية.

الذكاء الاصطناعي وتحسين المهارات

يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل نماذج العمل التجاري، حيث يخطط 50 في المائة من أصحاب العمل لإعادة توجيه أعمالهم للاستفادة من الفرص الجديدة. ويخطط 77 في المائة من أصحاب العمل لتطوير مهارات القوى العاملة، بينما يخطط 41 في المائة لتقليص العمالة بسبب أتمتة المهام. ويتوقع نصف أصحاب العمل تحويل الموظفين إلى مجالات أخرى؛ لتخفيف نقص المهارات، وتكاليف التحول التكنولوجي. ومع النمو السريع للتكنولوجيا، يجب على القادة وصنّاع السياسات والعملاء التعاون لضمان استعداد القوى العاملة، وتقليل مخاطر البطالة.

ما وراء التكنولوجيا

يعد ارتفاع تكلفة المعيشة عاملاً رئيساً في تغيير سوق العمل، مع توقع فقدان 6 ملايين وظيفة عالمياً بحلول 2030 بسبب ضغوط الأسعار والنمو الاقتصادي الأبطأ. كما يعزز التقدم العمري في البلدان ذات الدخل المرتفع من الطلب على وظائف الرعاية الصحية، بينما يعزز نمو السكان في سن العمل في المناطق ذات الدخل المنخفض من وظائف التعليم. وتثير التوترات الجيوسياسية وقيود التجارة قلق 34 في المائة من الشركات، مما يزيد الطلب على مهارات، مثل الأمن السيبراني.

ضرورة التحرك العاجل

تتطلب مواجهة التغيرات الكبيرة تحركاً عاجلاً ومشتركاً من الحكومات والشركات والمؤسسات التعليمية. تشمل الأولويات سد فجوات المهارات، والاستثمار في برامج إعادة التدريب، وتوفير مسارات للوظائف ذات النمو السريع. ومن خلال التركيز على استراتيجيات انتقال العمل العادلة والشاملة ودعم العمال، يمكن بناء قوة عاملة عالمية مرنة، وقادرة على التكيف، ومؤهلة للنجاح في وظائف المستقبل.