«تويتر» يسلك درب الربحية بفضل إعلانات الفيديو

«تويتر» يسلك درب الربحية بفضل إعلانات الفيديو
TT

«تويتر» يسلك درب الربحية بفضل إعلانات الفيديو

«تويتر» يسلك درب الربحية بفضل إعلانات الفيديو

حققت الشركة التي تملك وتدير موقع «تويتر» نتائج إيجابية في الفصل الأول من العام الحالي 2018، وسجلت أرباحاً للفصل الثاني على التوالي، بعد 16 فصلاً متتالياً منيت خلالها الشركة بخسائر. وبلغت أرباح الفصل الأول 61 مليون دولار، بعد أرباح بلغت 91 مليوناً في الفصل الذي سبقه.
وتؤكد مصادر المحللين أن هناك شبه إجماع على أن الموقع جاذب ومثير للاهتمام، لكن كثيرين شككوا في قدرته على توليد الأرباح. أما الآن، فقد بدأ المشهد يتغير مع النتائج الأخيرة الواعدة والمبشرة بسلوك الموقع درب الربحية المستدامة.
وأظهرت البيانات التي أعلنتها الشركة ارتفاع حجم الأعمال الإجمالي إلى 666 مليون دولار، بزيادة نسبتها 21 في المائة على أساس سنوي. وبلغت ربحية السهم في أول 3 أشهر من السنة 0.16 دولار، علماً بأن توقعات المحللين كانت نحو 0.11 دولار للسهم فقط. إلى ذلك، نمت أعداد المستخدمين لتبلغ 336 مليون مغرد ناشط شهرياً، وفي ذلك أيضاً مفاجأة لأن المحللين كانوا قد توقعوا أقل من ذلك (334 مليوناً فقط). وبلغ عدد المستخدمين الجدد 9 ملايين في سنة، منهم 6 ملايين سجل الموقع إضافتهم في أول 3 أشهر من هذه السنة. أما عدد الناشطين يومياً، فقد زاد بنسبة 10 في المائة.
وتقول الشركة إنها لاحظت نشاطاً تغريدياً متزايداً في كل القارات والمناطق، مع الإشارة إلى «النشاط المميز واللافت» في منطقة آسيا - الباسيفيك.
هذه الأرقام أنعشت سعر السهم الذي بلغ 30 دولاراً الأربعاء الماضي، أي أنه وصل إلى مستوى أعلى بنسبة 100 في المائة، مقارنة مع السعر الذي كان قبل سنة. لكن السهم رغم صعوده يبقى أقل من سعر الإدراج، وكان قد بلغ في يناير (كانون الثاني) عام 2014 نحو 69 دولاراً.
وأكدت المصادر المتابعة أن النتائج الإيجابية، كما نمو أعداد المستخدمين، تعد «أخباراً جيدة جداً» بالنسبة للمستثمرين، الذين كانوا قد أصيبوا بخيبات متتالية في السنوات الماضية بعدما خسرت الشركة 645 مليون دولار في عام 2013، و578 مليوناً في 2014، و521 مليوناً في 2015، و457 مليوناً في 2016، و108 ملايين دولار في 2017. وترافق ذلك النزيف مع تسرب كبير للكفاءات المهنية التي هجرت الشركة والموقع، ما استدعى وضع خطط جديدة، واتخاذ إجراءات تنظيم وإعادة تنظيم مختلفة، وعودة جاك دورسيه إلى سدة رئاسة الشركة في خريف عام 2015.
وأضافت المصادر: «تلك التقلبات والخيبات دفعت ببعض المستثمرين إلى طلب تحويل الشركة إلى تعاونية لا تبغي الربح، لكن ذلك قوبل بالرفض. وطلب دورسيه من المساهمين الصبر، وانتظار ثمار استراتيجية جديدة ركزت على زيادة الإيراد الإعلاني، لا سيما من إعلانات الفيديو. وعلى صعيد المحتوى، أعيدت برمجة الخوارزميات حتى يقدم الموقع لمستخدميه ما يحتوي على قيمة مضافة». وكانت رهانات دورسيه في محلها، إذ تشير المصادر المتابعة إلى قيادته المباشرة لعمل دقيق وفي غاية التركيز لمعرفة ما يريده المعلنون من موقع مثل «تويتر».
وبدأت ثمار عمله بالنضوج اعتباراً من الفصل الأخير من العام الماضي، ثم بلغت الإيرادات الإعلانية في الفصل الأول من العام الحالي 575 مليون دولار، أي بزيادة 100 مليون دولار على أساس سنوي.


مقالات ذات صلة

إيلون ماسك سيستضيف زعيمة اليمين المتطرف الألمانية في مقابلة مباشرة

أوروبا صورة ملتقطة في 17 ديسمبر 2024 بالعاصمة الألمانية برلين تظهر فيها أليس فايدل زعيمة الكتلة البرلمانية لحزب «البديل من أجل ألمانيا» خلال مؤتمر صحافي (د.ب.أ)

إيلون ماسك سيستضيف زعيمة اليمين المتطرف الألمانية في مقابلة مباشرة

أعلنت المرشحة الرئيسية للانتخابات البرلمانية الألمانية عن حزب «البديل من أجل ألمانيا» اليميني المتطرف، أنها ستُجري حواراً مباشراً عبر الإنترنت مع إيلون ماسك.

«الشرق الأوسط» (برلين)
الاقتصاد الملياردير الأميركي إيلون ماسك (رويترز)

تمديد مهلة ماسك للرد على عرض تسوية التحقيق في «تويتر»

مددت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأميركية مهلة حتى الاثنين المقبل، أمام إيلون ماسك للرد على عرضها لحسم تحقيق في استحواذه على «تويتر» مقابل 44 مليار دولار.

«الشرق الأوسط» (نيويورك)
العالم إيلون ماسك خلال مؤتمر في فندق بيفرلي هيلتون في بيفرلي هيلز - كاليفورنيا بالولايات المتحدة 6 مايو 2024 (رويترز)

إيلون ماسك ينتقد مقترح أستراليا بحظر منصات التواصل الاجتماعي على الأطفال

انتقد الملياردير الأميركي إيلون ماسك، مالك منصة «إكس»، قانوناً مُقترَحاً في أستراليا لحجب وسائل التواصل الاجتماعي للأطفال دون 16 عاماً.

«الشرق الأوسط» (سيدني)
الولايات المتحدة​ إيلون ماسك رئيس شركة «تسلا» ومنصة «إكس» (أ.ب)

إيلون ماسك يسخر من مسؤول كبير في «الناتو» انتقد إدارته لـ«إكس»

هاجم إيلون ماسك، بعد تعيينه مستشاراً للرئيس الأميركي المنتخب دونالد ترمب، مسؤولاً كبيراً في حلف شمال الأطلسي (ناتو).

«الشرق الأوسط» (واشنطن)
أوروبا الملياردير الأميركي إيلون ماسك مالك منصة «إكس» (رويترز)

صحف فرنسية تقاضي «إكس» بتهمة انتهاك مبدأ الحقوق المجاورة

أعلنت صحف فرنسية رفع دعوى قضائية ضد منصة «إكس» بتهمة استخدام المحتوى الخاص بها من دون دفع ثمنه.

«الشرق الأوسط» (باريس)

من واحة الأحساء إلى المحميات الملكية... نموذج للسياحة المستدامة في السعودية

واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)
واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)
TT

من واحة الأحساء إلى المحميات الملكية... نموذج للسياحة المستدامة في السعودية

واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)
واحة الأحساء في السعودية (اليونسكو)

تعد السياحة المستدامة أحد المحاور الرئيسية في السعودية لتعزيز القطاع بما يتماشى مع «رؤية 2030»، وبفضل تنوعها الجغرافي والثقافي تعمل المملكة على إبراز مقوماتها السياحية بطريقة توازن بين التنمية الاقتصادية والحفاظ على البيئة والتراث.

يأتي «ملتقى السياحة السعودي 2025» بنسخته الثالثة، الذي أُقيم في العاصمة الرياض من 7 إلى 9 يناير (كانون الثاني) الجاري، كمنصة لتسليط الضوء على الجهود الوطنية في هذا المجال، وتعزيز تعاون القطاع الخاص، وجذب المستثمرين والسياح لتطوير القطاع.

وقد أتاح الملتقى الفرصة لإبراز ما تتمتع به مناطق المملكة كافة، وترويج السياحة الثقافية والبيئية، وجذب المستثمرين، وتعزيز التوازن بين العوائد الاقتصادية من السياحة والحفاظ على المناطق الثقافية والتاريخية، وحماية التنوع البيئي.

وعلى سبيل المثال، تعد الأحساء، المدرجة ضمن قائمة التراث العالمي لـ«اليونسكو»، ببساتين النخيل وينابيع المياه والتقاليد العريقة التي تعود لآلاف السنين، نموذجاً للسياحة الثقافية والطبيعية.

أما المحميات الطبيعية التي تشكل 16 في المائة من مساحة المملكة، فتُجسد رؤية المملكة في حماية الموارد الطبيعية وتحقيق التوازن بين التنمية الاقتصادية والحفاظ على البيئة.

جانب من «محمية الإمام عبد العزيز بن محمد» (واس)

«محمية الإمام عبد العزيز بن محمد»

في هذا السياق، أكد رئيس إدارة السياحة البيئية في «محمية الإمام عبد العزيز بن محمد»، المهندس عبد الرحمن فلمبان، في تصريح لـ«الشرق الأوسط»، أهمية منظومة المحميات الملكية التي تمثل حالياً 16 في المائة من مساحة المملكة، والتي تم إطلاقها بموجب أمر ملكي في عام 2018، مع تفعيل إطارها التنظيمي في 2021.

وتحدث فلمبان عن أهداف الهيئة الاستراتيجية التي ترتبط بـ«رؤية 2030»، بما في ذلك الحفاظ على الطبيعة وإعادة تنميتها من خلال إطلاق الحيوانات المهددة بالانقراض مثل المها العربي وغزال الريم، بالإضافة إلى دعم التنمية المجتمعية وتعزيز القاعدة الاقتصادية للمجتمعات المحلية عبر توفير وظائف التدريب وغيرها. ولفت إلى الدور الكبير الذي تلعبه السياحة البيئية في تحقيق هذه الأهداف، حيث تسعى الهيئة إلى تحسين تجربة الزوار من خلال تقليل التأثيرات السلبية على البيئة.

وأضاف أن المحمية تحتضن 14 مقدم خدمات من القطاع الخاص، يوفرون أكثر من 130 نوعاً من الأنشطة السياحية البيئية، مثل التخييم ورياضات المشي الجبلي وركوب الدراجات. وأشار إلى أن الموسم السياحي الذي يمتد من نوفمبر (تشرين الثاني) إلى مايو (أيار) يستقطب أكثر من نصف مليون زائر سنوياً.

وفيما يخص الأهداف المستقبلية، أشار فلمبان إلى أن «محمية الإمام عبد العزيز بن محمد» تستهدف جذب مليون زائر سنوياً بحلول 2030، وذلك ضمن رؤية المحميات الملكية التي تستهدف 2.3 مليون زائر سنوياً بحلول العام نفسه. وأضاف أن الهيئة تسعى لتحقيق التوازن البيئي من خلال دراسة آثار الأنشطة السياحية وتطبيق حلول مبتكرة للحفاظ على البيئة.

أما فيما يخص أهداف عام 2025، فأشار إلى أن المحمية تهدف إلى استقطاب 150 ألف زائر في نطاق المحميتين، بالإضافة إلى تفعيل أكثر من 300 وحدة تخييم بيئية، و9 أنواع من الأنشطة المتعلقة بالحياة الفطرية. كما تستهدف إطلاق عدد من الكائنات المهددة بالانقراض، وفقاً للقائمة الحمراء للاتحاد الدولي لشؤون الطبيعة.

هيئة تطوير الأحساء

بدوره، سلّط مدير قطاع السياحة والثقافة في هيئة تطوير الأحساء، عمر الملحم، الضوء لـ«الشرق الأوسط» على جهود وزارة السياحة بالتعاون مع هيئة السياحة في وضع خطط استراتيجية لبناء منظومة سياحية متكاملة. وأكد أن الأحساء تتمتع بميزة تنافسية بفضل تنوعها الجغرافي والطبيعي، بالإضافة إلى تنوع الأنشطة التي تقدمها على مدار العام، بدءاً من الأنشطة البحرية في فصل الصيف، وصولاً إلى الرحلات الصحراوية في الشتاء.

وأشار الملحم إلى أن إدراج الأحساء ضمن قائمة التراث الإنساني العالمي التابعة لـ«اليونسكو» يعزز من جاذبيتها العالمية، مما يُسهم في جذب السياح الأجانب إلى المواقع التاريخية والثقافية.

ورحَّب الملحم بجميع الشركات السعودية المتخصصة في السياحة التي تسعى إلى تنظيم جولات سياحية في الأحساء، مؤكداً أن الهيئة تستهدف جذب أكبر عدد من الشركات في هذا المجال.

كما أعلن عن قرب إطلاق أول مشروع لشركة «دان» في المملكة، التابعة لـ«صندوق الاستثمارات العامة»، والذي يتضمن نُزُلاً ريفية توفر تجربة بيئية وزراعية فريدة، حيث يمكنهم ليس فقط زيارة المزارع بل العيش فيها أيضاً.

وأشار إلى أن الأحساء منطقة يمتد تاريخها لأكثر من 6000 عام، وتضم بيوتاً وطرقاً تاريخية قديمة، إضافةً إلى وجود المزارع على طرق الوجهات السياحية، التي يصعب المساس بها تماشياً مع السياحة المستدامة.

يُذكر أنه يجمع بين الأحساء والمحميات الطبيعية هدف مشترك يتمثل في الحفاظ على الموارد الطبيعية والثقافية، مع تعزيز السياحة المستدامة بوصفها وسيلة لتحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية. وكلاهما تمثل رمزاً للتوازن بين الماضي والحاضر، وتبرزان جهود المملكة في تقديم تجربة سياحية مسؤولة تُحافظ على التراث والبيئة.