عمرو دياب يُشعل مهرجان العلمين بـ«حفل حاشد»

تذاكره وصلت إلى مليون جنيه للكابينة

عمرو دياب قدّم العديد من أغنياته عبر مشواره (حسابه على «فيسبوك»)
عمرو دياب قدّم العديد من أغنياته عبر مشواره (حسابه على «فيسبوك»)
TT

عمرو دياب يُشعل مهرجان العلمين بـ«حفل حاشد»

عمرو دياب قدّم العديد من أغنياته عبر مشواره (حسابه على «فيسبوك»)
عمرو دياب قدّم العديد من أغنياته عبر مشواره (حسابه على «فيسبوك»)

أحيا الفنان المصري عمرو دياب حفلاً «حاشداً» بمدينة العلمين الجديدة، الجمعة، وسط حضور جماهيري كبير، ضمن فعاليات النسخة الثانية من مهرجان العلمين، المقام على شواطئ البحر المتوسط بالساحل الشمالي لمصر.

وأعلنت الجهة المنظّمة للحفل نفاد جميع التذاكر قبل انطلاقه بعدة ساعات، بما فيها تذاكر «الكابينة»، التي وصل سعرها إلى مليون جنيه (الدولار الأميركي يساوي 49.20 جنيه مصري)، بعد حملة ترويجية للحفل استمرت لنحو شهر، وتضمّنت طرح تذاكر بفئات مختلفة.

وشهد مسرح «نيو أرينا»، الذي احتضن الحفل، إقبالاً جماهيرياً كبيراً قبل الحفل بعدة ساعات، مع إطلاق الألعاب النارية خلال وصول الجمهور الذي شاهد فيلماً قصيراً عن مسيرة عمرو دياب بعنوان «مهما كبرت صغير»، تضمّن لقطات لمراحل مختلفة من حياته.

وعلى مدار نحو ساعتين قدّم عمرو دياب مجموعة كبيرة من أغانيه المميزة، بدأها بأغنيته الشهيرة «يا أنا يا لأ»، ليبدأ بعدها في وصلة غنائية مزج فيها بين الأغاني القديمة والحديثة التي طلبها الجمهور.

عمرو دياب على المسرح (حسابه على «فيسبوك»)

وأرجع الناقد الفني المصري محمد عبد الخالق الإقبال على الحفل إلى أن «حفلات عمرو دياب ذات طبيعة خاصة»، وقال لـ«الشرق الأوسط»: «إن جمهوره من أجيال مختلفة، وهو يحرص دائماً على اختيار مجموعة من أغانيه تمثّل مراحل مشواره الفني كافةً، لإرضاء مختلف الفئات التي تحضر حفلاته».

ويصف عبد الخالق حفل عمرو دياب في الساحل بـ«الحدث المهم سنوياً، الذي يشهد ترقباً من الجمهور، وحرص الكثير من محبّيه على حضوره»، مشيراً إلى أن «جزءاً من نجاح الحفل يكون مرتبطاً بالأغنيات التي يقدّمها، وسعيه المستمر لتقديم مفاجأة مختلفة كل عام».

عمرو دياب خلال حفل العلمين (حسابه على «فيسبوك»)

وقدّم عمرو دياب مجموعة كبيرة من أغانيه، منها «برج الحوت»، و«راجع»، و«الحظ»، و«دا لو اتساب»، و«بحبه»، وغيرها من الأغنيات، بينما عزف على البيانو خلال تقديمه لأغنية «أنت الحظ»، الأمر الذي حظي بتصفيق من الحضور.

ومن بين الأغاني القديمة التي قدّمها دياب خلال الحفل «قمرين»، و«العالم الله»، و«حبيبي يا نور العين»، بجانب «ميدلي» لـ3 من الأغنيات التي تعاون فيها مع الشاعر أيمن بهجت قمر، وذكر اسمه على خشبة المسرح، وهي أغنيات «معاك بجد»، و«كان طيب»، و«أيام وبنعيشها».

وحرص دياب على توجيه الشكر للجهات المشاركة في تنظيم الحفل، معرِباً عن سعادته بالحضور الكبير من جمهوره.

ويُعدّ حفل عمرو دياب أحد الأعمال الفنية التي تتعاون فيها الشركة المتحدة، بوصفها الجهة المنظّمة لمهرجان العلمين، مع الهيئة العامة للترفيه السعودية، بموجب اتفاقيات التعاون المشترك التي تضمّنت إعادة تقديم مسرحيات قُدّمت ضمن فعاليات «موسم الرياض» في مهرجان العلمين، بالإضافة إلى تنظيم حفلات مشتركة، كان من بينها حفل الفنان كاظم الساهر في ثاني أسابيع المهرجان.

ويوضّح الناقد الفني المصري أن «التعاون بين الشركة المتحدة للخدمات الإعلامية وهيئة الترفيه السعودية يعكس حالة من الحراك التي ستضيف لجودة الأعمال المقدَّمة، سواء في الحفلات أو المسرحيات، وكذلك إنتاج الأعمال الدرامية».


مقالات ذات صلة

«فرقة رضا» تستعيد ذكريات التألق في «العالم علمين»

يوميات الشرق جانب من عرض «فرقة رضا» في العلمين (وزارة الثقافة المصرية)

«فرقة رضا» تستعيد ذكريات التألق في «العالم علمين»

استعادت فرقة رضا للفنون الشعبية ذكريات التألّق خلال مشاركتها في مهرجان «العالم علمين» بحفل على «المسرح الروماني» بمدينة العلمين الجديدة.

محمد الكفراوي (القاهرة)
يوميات الشرق نشاطات من التراث اللبناني تواكب «اليوم الوطني للدبكة» (مهرجان الدبكة)

عيد شعبي للاحتفال بـ«اليوم الوطني للدبكة» في لبنان

في مبادرة لاستذكار تراث لبنان والحفاظ على رموزه الأصيلة ولد «اليوم الوطني للدبكة».

فيفيان حداد (بيروت)
يوميات الشرق ختام الدورة الماضية لمهرجان المسرح التجريبي (إدارة المهرجان)

عرضان جامعيان يمثلان مصر في مهرجان «المسرح التجريبي»

اختارت لجنة المشاهدة في مهرجان القاهرة الدّولي «للمسرح التجريبي» عرضين جامعيين مصريين للمشاركة في فعاليات المهرجان في دورته الـ31.

داليا ماهر (القاهرة)
يوميات الشرق صورة سيلفي لفريق الفيلم في باريس (إدارة المهرجان)

«الغردقة لسينما الشباب» يراهن على المواهب الصاعدة

يراهن «مهرجان الغردقة لسينما الشباب» في دورته الثانية على الدفع بالمواهب الصاعدة بمختلف مجالات العمل السينمائي.

انتصار دردير (القاهرة)
يوميات الشرق عودة للمطربة المصرية عفاف راضي (مهرجان جرش)

عفاف راضي أدّت أجمل أغنياتها في جرش بعد غياب

تعود المطربة المصرية عفاف راضي إلى «مهرجان جرش» بعد غياب طويل عن الساحة الغنائية في مصر والعالم العربي.

«الشرق الأوسط» (بيروت)

زيارات المديرين للخطوط الأمامية تُحفّز العمال وتزيد الإنتاجية

موظفون في مصنع بمدينة فويانغ بمقاطعة آنهوي الصينية (أ.ف.ب)
موظفون في مصنع بمدينة فويانغ بمقاطعة آنهوي الصينية (أ.ف.ب)
TT

زيارات المديرين للخطوط الأمامية تُحفّز العمال وتزيد الإنتاجية

موظفون في مصنع بمدينة فويانغ بمقاطعة آنهوي الصينية (أ.ف.ب)
موظفون في مصنع بمدينة فويانغ بمقاطعة آنهوي الصينية (أ.ف.ب)

حين يزور كبير الرؤساء (Big boss) في الشركة العمّالَ على الخطوط الأمامية ويتواصل معهم، فإنّ الدافع المتزايد، وليس بالضرورة فكرة أنهم تحت المراقبة، يمكن أن يؤدّي إلى زيادة الإنتاجية.

هذا ما توصَّلت إليه دراسة قادها فريق بحثي من جامعة «كورنيل» الأميركية، تضمَّنت تجربة ميدانية أُجريت على كبار المديرين الذين يزورون مواقع في الخطوط الأمامية، وتأثير هذه الزيارات في تحفيز الموظَّفين ورفع إنتاجيتهم، وفق الدراسة المنشورة في دورية «مراجعة الدراسات المحاسبية».

وشملت التجربة أحد البنوك في أميركا اللاتينية، حيث وجد الباحثون أنّ مبيعات بطاقات الائتمان، والودائع لأجَل، والتأمين، وغيرها من المنتجات البنكية، زادت بشكل كبير في الأيام التي سبقت مباشرةً زيارة المدير، وفي الأسابيع التي تلتها.

وقال أسيس مارتينيز جيريز، أستاذ في كلية نولان لإدارة الفنادق، بجامعة «كورنيل إس سي جونسون للأعمال»: «عملتُ مستشاراً، وأجريتُ باستمرار عدداً من الزيارات الميدانية»، مضيفاً، في بيان منشور، الجمعة، على موقع الجامعة: «كانت هذه الزيارات تجعل الموظفين يشعرون بأهميتهم، وبأنهم مسموعون. إنها حافز قوي جداً».

ويتضمّن نطاق بحث مارتينيز جيريز الإدارة والمنظمات، وكيف تجد الفلسفات والاستراتيجيات طريقها من غرفة الاجتماعات إلى مواقع الإنتاج داخل المصانع والمؤسّسات.

وتابع: «السؤال الكبير الذي نطرحه هو؛ أنا الرئيس التنفيذي، لكنني لستُ الشخص الذي يتواصل مع العميل، كيف أُصمِّم مؤسّستي بحيث يتفاعل الأشخاص الموجودون في الخطّ الأمامي مع العميل بالطريقة التي قد أتفاعل بها بوصفي رئيساً تنفيذياً؟».

وذكر أنّ إحدى الطرق لتحقيق ذلك هي «الإدارة بالتجوّل»؛ أي زيارة أولئك الموجودين في «الصفوف الخلفية»؛ للمراقبة، وتقديم الدعم، وإظهار أنّ الإدارة تهتمّ بموظفيها.

ولاختبار نظريتهم أجرى جيريز وفريقه تجربة ميدانية في قسم التجزئة بأحد البنوك المتوسّطة الحجم في أميركا اللاتينية. كان البنك في خضم «مسابقة» يتنافس فيها نحو نصف فروعه الـ170؛ للفوز بجوائز تستند إلى تحقيق أهداف المبيعات.

وفي تجربتهم، نسّق الباحثون مع مدير قسم جرى تعيينه حديثاً، والذي حدّد مواعيد لسلسلة من الزيارات إلى 79 من فروع البنك على مدى 3 أشهر، وكان قد تولّى الوظيفة منذ أقل من 6 أشهر، ويستخدم هذه الزيارات لتقديم نفسه، والتعبير عن فخره بكونه جزءاً من الفريق.

في المقابل أجرى باحثو الدراسة نمذجة رياضية وسيلةً لقياس التأثيرات التحفيزية لزيارات الفروع، وبناءً على نماذجهم وضعوا فرضيتين؛ عندما يزور مدير كبير الموظفين العاديين يزيد أعضاء الفريق في موقع الخطّ الأمامي من جهودهم، ويكون التأثير الحافز لزياراته أعلى بالنسبة إلى الفروع ذات الأداء الجيّد في الماضي، مقارنةً بالفروع ذات الأداء الضعيف.

ودرس الباحثون معلومات المبيعات لكل فرع من قسم تحليل البيانات في البنك، ووجدوا أنّ إنتاجية المبيعات زادت بشكل كبير في الأيام التي سبقت الزيارة مباشرةً، ولمدّة شهر تقريباً بعد ذلك.

وأجرى الفريق مقابلات ميدانية، توصّلوا خلالها إلى أنّ زيادة الدافع، بما فيها التأثيرات المتوقَّعة للزيارة السابقة، كانت السبب وراء تحسّن الأداء.

ويعتقد مارتينيز جيريز أنّ الشركات تستفيد بشكل عام من «الإدارة بالتجوُّل»، ولا يعتقد أن التأثير سيتلاشى مع الزيارات المتكرّرة.