نجل كيم كارداشيان مصاب بالمرض... ماذا نعرف عن البهاق؟

نجمة تلفزيون الواقع كيم كارداشيان (رويترز)
نجمة تلفزيون الواقع كيم كارداشيان (رويترز)
TT

نجل كيم كارداشيان مصاب بالمرض... ماذا نعرف عن البهاق؟

نجمة تلفزيون الواقع كيم كارداشيان (رويترز)
نجمة تلفزيون الواقع كيم كارداشيان (رويترز)

كشفت نجمة تلفزيون الواقع كيم كارداشيان، البالغة من العمر 43 عاماً، هذا الأسبوع أن أحد ابنيها - سينت (8 سنوات)، أو سالم (5 سنوات) - يعاني من حالة جلدية نادرة تُعرف بـ«البهاق»، وفقاً لصحيفة «نيويورك بوست».

أثناء حديثها في حلقة ضمن «بودكاست She MD»، أوضحت كارداشيان أن البهاق، الذي يتسبب في فقدان بقع من الجلد للصباغ أو اللون، قد يكون وراثياً.

وقالت كارداشيان، التي لم تذكر اسم الابن المصاب بالمرض بالتحديد: «لقد جاء من أمي، انتقل إليّ... ونقلته بشكل مختلف إلى ابني الذي يعاني من البهاق بشكل خفيف للغاية».

لدى كارداشيان وزوجها السابق كانيي ويست (47 عاماً) صبيان وابنتان.

وأكدت نجمة «ذا كارداشيانز» أن حالة ابنها أصبحت الآن «تحت السيطرة».

ما هو البهاق؟

وفقاً لمجموعة «مايو كلينيك»، البهاق هو مرض يسبب بقعاً من الجلد الفاقدة للون.

عادة، يحدد الميلانين لون البشرة والشعر. في البهاق، تموت خلايا الجلد التي تنتج الميلانين أو تتوقف عن العمل.

والنتيجة هي مناطق متغيرة اللون تميل إلى أن تصبح أكبر بمرور الوقت. ويمكن أن يؤثر البهاق على الجلد في أي جزء من الجسم، بما في ذلك الشعر وداخل الفم.

يصيب البهاق نحو 1 في المائة من سكان العالم ويظهر عادة قبل سن الثلاثين.

توجد هذه الحالة لدى الأشخاص من جميع الأعراق، ولكن قد تكون أكثر وضوحاً عند الأشخاص ذوي البشرة البنية أو السوداء.

العلامات المبكرة

من علامات البهاق ما يلي:

- فقدان غير مكتمل للون الجلد. غالباً ما يظهر في البداية على جلد اليدين والوجه والمناطق المحيطة بفتحات الجسم والأعضاء التناسلية.

- ابيضاض أو شيب الشعر في فروة الرأس أو الرموش أو الحواجب أو اللحية مبكراً.

- فقدان لون الأغشية المخاطية التي تبطن الجزء الداخلي من الفم والأنف.

هل البهاق مُعدٍ؟

البهاق ليس معدياً. من غير الواضح ما الذي يسبب الحالة، ولكن يُعتقد أنه يرتبط بتاريخ العائلة، أو أمراض المناعة الذاتية، أو أحداث مثل الإجهاد أو صدمة الجلد.

من الصعب توقع كيفية ظهور البهاق أو تطوره. في بعض الأحيان، تتوقف البقع عديمة اللون عن التشكل دون علاج. وفي العديد من الأوقات، يستعيد الجلد لونه أيضاً.

ما مدى خطورته؟

البهاق لا يهدد الحياة. ومع ذلك، فإن أولئك الذين يصابون به يكونون أكثر عرضة لخطر الاضطراب الاجتماعي أو النفسي، ومشاكل في الرؤية، وفقدان السمع، وحروق الشمس.

لا يوجد علاج معروف للبهاق، لكن العلاجات يمكن أن تبطئ أو توقف عملية تغير اللون. يمكن أن تساعد الأدوية المعتمدة على الضوء في استعادة رونق البشرة أو حتى لونها، على الرغم من استحالة توقع النتائج.


مقالات ذات صلة

جسدية ونفسية... إليكم 7 فوائد مذهلة للاستحمام بالماء البارد

صحتك 7 فوائد مذهلة للاستحمام بالماء البارد (رويترز)

جسدية ونفسية... إليكم 7 فوائد مذهلة للاستحمام بالماء البارد

يفضّل معظم الناس الاستحمام بالماء الساخن أو الفاتر، إلا أن كثيراً من خبراء الصحة ينصحون بالاستحمام بالبارد منه.

«الشرق الأوسط» (لندن)
صحتك كيف يعزّز شرب الماء بالليمون الصحة؟ (أ.ف.ب)

10 فوائد لشرب الماء بالليمون يومياً

يُعدّ بدء يومك بكوب من الماء والليمون إحدى أبسط الطرق وأكثرها فاعلية لتعزيز الصحة.

«الشرق الأوسط» (نيويورك)
صحتك طفلة تأخذ قيلولة داخل صف في مدرسة صينية (أرشيفية - رويترز)

تؤذي أدمغتهم... دراسة تُحذر من عدم حصول الأطفال على قسط كافٍ من النوم

وجدت دراسة حديثة أن عدم الحصول على قسط كافٍ من النوم والنوم في أوقات متأخرة لهما أضرار على أجزاء مهمة من الدماغ تتعامل مع التوتر والتحكم في المشاعر السلبية.

«الشرق الأوسط» (واشنطن)
صحتك علاقة ارتفاع ضغط الدم بالصداع: 7 جوانب يجدر إدراكها

علاقة ارتفاع ضغط الدم بالصداع: 7 جوانب يجدر إدراكها

ثمة علاقة تغلفها بعض الأوهام وبعض الحقائق بين ارتفاع ضغط الدم من جهة، والمعاناة من الصداع من جهة أخرى.

د. حسن محمد صندقجي (الرياض)
صحتك تمارين النهوض بالرأس

اختبار اللياقة البدنية للرؤساء الأميركيين

بدأ العمل باختبار اللياقة البدنية الرئاسي «Presidential Physical Fitness Test» في الولايات المتحدة في عهد الرئيس الأميركي السابق دوايت د. أيزنهاور في عام 1956.

ماثيو سولان (كمبردج - ولاية ماساشوستس الأميركية)

الموظفون يعيشون «أزمة ثقة» برؤسائهم... ما السبب برأي علم النفس؟

كيفية تحسين العلاقات في مكان العمل (رويترز)
كيفية تحسين العلاقات في مكان العمل (رويترز)
TT

الموظفون يعيشون «أزمة ثقة» برؤسائهم... ما السبب برأي علم النفس؟

كيفية تحسين العلاقات في مكان العمل (رويترز)
كيفية تحسين العلاقات في مكان العمل (رويترز)

إذا كنت تواجه أزمة ثقة بمديرك في الوقت الحالي، فأنت لست وحدك، حسب تقرير لشبكة «سي إن بي سي».

وقال بن غرانغر، كبير علماء النفس في مكان العمل ورئيس الخدمات الاستشارية لتجربة الموظفين في شركة «Qualtrics»، للشبكة، إن الكثير من المديرين عادوا إلى حالة ما قبل «كوفيد»، أي أقل وضوحاً وتفاعلاً مما كانوا عليه في عامي 2020 و2021.

وأضاف: «لقد ولت أيام رؤية المديرين في منازلهم في اجتماعات افتراضية، والتواصل حول تجارب الوباء المشتركة والدردشة حول العائلات وأنماط الحياة».

ووفق غرانغر، أصبح الناس معتادين على مستوى عال من التواصل أيام «كوفيد»، لذا فإن هذا الانخفاض في التواصل (الآن) لا تعطي الشعور بالقدر نفسه من الحميمية في العلاقة مع المدير.

وفقاً لاستطلاع المرونة العالمية الذي أجرته «Qualtric» في مايو (أيار) 2020، فإن 67 في المائة من الموظفين يثقون في رئيسهم لاتخاذ قرارات عمل سليمة، لكن غرانغر أشار إلى أن هذا العدد تضاءل منذ ذلك الحين.

أضف إلى ذلك موجات تسريح العمال التي حدثت بعد «كورونا»، والتي حدث بعضها فجأة عبر البريد الإلكتروني أو «Slack»، وسيشعر الموظفون بمزيد من التوتر وأقل ثقة من أي وقت مضى، حسب غرانغر.

والنتيجة، قد يجد الرؤساء صعوبة في قيادة مؤسساتهم بفاعلية، وقد يستقيل الموظفون بهدوء، أو يرحلون فعلياً.

كيفية تحسين العلاقات في مكان العمل؟

ولتغيير هذه الديناميكية، يحتاج الرؤساء إلى إعطاء الأولوية لثلاثة «مكونات»، وفقاً لغرانغر: الكفاءة والنزاهة والإحسان.

وقال: «عندما يكتشف الناس هذه الأشياء الثلاثة، فمن المرجح أن يثقوا برئيسهم»، مضيفاً: «في بعض الأحيان، تخطئ قليلاً، ولكن إذا أظهرت أنك تهتم لأمر شخص آخر... سوف يمنحك الناس بركتهم».

وأوضح أن الموظفين يريدون العمل لدى شخص «تمتع بقيم جيدة، ويتوافق مع تلك القيم، ويبحث عن مصلحة الآخرين».

مهارات التواصل والاستماع والتعاون مهمة أيضاً، لكل من الرؤساء والموظفين. يمكن للأشخاص الذين يتمتعون بهذه المهارات تعزيز علاقاتهم في مكان العمل، وبناء الثقة والمساعدة في تعزيز الثقافة التي يرغب الأشخاص في أن يكونوا جزءاً منها، وفقاً لخبير ثقافة مكان العمل توم غيمبل.

وقال لـ«سي إن بي سي»: «كلما كنت أكثر أصالة، كلما زاد عدد الأشخاص الذين يتواصلون معك ويستمتعون بشركتك».

أما باندي كوهين وديان هوسكينز، المديران التنفيذيان المشاركان لشركة الهندسة المعمارية جينسل، فنصحا بمحاولة عقد اجتماعات غير رسمية مع رئيسك أو مديرك من حين لآخر.

وقالت هوسكينز لـ«سي إن بي سي»: «سيخصص العديد من الموظفين الأصغر سناً في جينسلر 15 دقيقة في التقويم الخاص بي فقط لتناول القهوة والتحدث، سواء كان الأمر يتعلق بالعمل أو الحياة خارج العمل، وهواياتنا واهتماماتنا. لا أستطيع أن أعبر عن مدى تقديري لهذه المحادثات والاستمتاع بها».

وأضافت: «في هذا النوع من المحادثات، يفكر معظم الرؤساء: ما الذي يمكنني تقديمه أو قوله لمساعدة هذا الشخص على إطلاق بعض أفكاره حول حياته المهنية، أو تجربة شيء جديد؟ يمكن أن تكون هذه المحادثات ذات معنى ومثمرة حقاً».