الشبل: 30 طائرة جديدة لتحديث أسطول «الخطوط السعودية»

قال لـ«الشرق الأوسط»: عقدنا نقاشات مهمة في واشنطن

الدكتور غسان بن عبد الرحمن الشبل رئيس مجلس  إدارة المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية
الدكتور غسان بن عبد الرحمن الشبل رئيس مجلس إدارة المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية
TT

الشبل: 30 طائرة جديدة لتحديث أسطول «الخطوط السعودية»

الدكتور غسان بن عبد الرحمن الشبل رئيس مجلس  إدارة المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية
الدكتور غسان بن عبد الرحمن الشبل رئيس مجلس إدارة المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية

أكد الدكتور غسان بن عبد الرحمن الشبل رئيس مجلس إدارة المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية، في حوار مع «الشرق الأوسط» أن هناك اهتماما وحماسا كبيرا لدى الشركات الأميركية للاستثمار والدخول في علاقات وشراكات تجارية مع شركات القطاع الخاص السعودية، بعد اطمئنانهم أن المملكة تمضي قدما في استكمال خطتها للخصخصة وتنفيذ مشروعاتها الإصلاحية لجذب الاستثمار الأجنبي ورفع مستويات التبادل التجاري مع الولايات المتحدة. وأشار الشبل إلى أن استقدام التكنولوجيا والتقنية والخبرات المتراكمة للشركات الأميركية يستهدف توطين هذه التقنيات والخبرات في السوق المحلية السعودية والبناء عليها، إضافة إلى خلق الكثير من فرص العمل، وإرساء معادلة تحقق الربح للطرفين. ومن خلال ترؤسه جلسة نقاش مغلقة مع عدد كبير من الشركات الأميركية خلال القمة السعودية الأميركية للرؤساء التنفيذيين التي استضافتها غرفة التجارة الأميركية بواشنطن يوم الأربعاء الماضي. ناقش الدكتور غسان الشبل بشكل موسع الفرص الاستثمارية في السوق السعودية في قطاعات الصحة والبتروكيماويات والطاقة وقطاع التجزئة إضافة إلى قطاع النقل والطيران التجاري. وأعلن رئيس مجلس إدارة المؤسسة للخطوط الجوية عن تسلم 30 طائرة جديدة من طرازي بوينغ وإيرباص خلال العام الجاري والاستمرار في خطط تحديث الأسطول الجوي ليصل إلى 200 طائرة بحلول عام 2020، وإلى نص الحوار:

* ما تقييمك للقمة السعودية الأميركية للرؤساء التنفيذيين، والنتائج التي خرجت من المحادثات والنقاشات، وما هي الأهداف التي تسعى المملكة العربية السعودية لتحقيقها من جذب الاستثمارات الأميركية؟
- في الواقع كان هناك نقاش واضح وصريح حول كيفية تعزيز العلاقات بين البلدين على مستوى التبادل التجاري ما بين شركات القطاع الخاص في الدولتين والتركيز على زيادة الاستثمارات في المملكة، ليس فقط الاستثمارات المالية ولكن أيضا هناك اهتمام بنقل التقنية وما يطلق عليه «know how» في المجالات المختلفة، خاصة أن المملكة اليوم تشهد نهضة كبيرة في مجالات مختلفة أهمها القطاع الصحي والتعليمي والاتصالات وتقنية المعلومات، إضافة إلى قطاع الطاقة والطاقة المتجددة. وقد عقدنا نقاشات مهمة حول فرص الاستثمار في قطاع الطاقة المتجددة، وبالتالي هذه الاستثمارات في كل تلك القطاعات لها القدرة على خلق فرص عمل داخل المملكة العربية السعودية.
قطاع النقل مهم، خاصة قطاع الطيران بسبب مشاركته في تعزيز الاقتصاد الوطني في المجالات المختلفة، فهو ليس مجرد ناقل للركاب إلى المملكة العربية السعودية لكن واحدا من المحاور الرئيسية التي شملتها الرؤية 2030 وبرنامج التحول الوطني، هي بحث كيفية تحول المملكة العربية السعودية لتكون مركزا ومرفأ ما بين الشرق والغرب، وبالتالي يعتمد تنفيذ هذا الهدف على وجود قطاع نقل ذي كفاءة عالية يخدم هذا الغرض. ولذا كانت النقاشات خلال الاجتماعات المغلقة للرؤساء التنفيذيين ركزت على فرص التعاون المختلفة، وكانت هناك إفادات من الشركات في قطاعات مختلفة حول رؤيتهم لإمكانات التعاون المستقبلية.
* ما أهمية جذب شركات أميركية بشكل خاص إلى السوق السعودية؟ وما الذي يمكن أن تستفيد منه الشركات والسوق السعودية من الشركات الأميركية استثماريا وتجاريا؟
- لا شك أن الولايات المتحدة والشركات الأميركية لديها إمكانات تقنية وإدارية عالية بسبب قدم القطاعات الأميركية التي بنت خبرة تراكمية طويلة في المجالات المختلفة، ولذا من خلال هذا التعاون المشترك بإمكاننا أن نحصل على قدرات تقنية وتوطينها وبناؤها محليا من خلال هذا التعاون مع الشركات الأميركية.
النظرة العامة من القطاع الخاص من الجانبين هي أن تكون المعادلة التي يتم الاتفاق عليها في البرامج التي يتم الاتفاق عليها هي معادلة تحقق الربح للطرفين. وأحد العوامل الأساسية لأي مستثمر للقدوم إلى بلد أجنبي هو كيف يقلل من عامل المخاطرة. وهناك مستثمرون كثيرون في المملكة السعودية ولديهم الملاءة المالية في القطاع الخاص، ولديهم استعداد للاستثمار في المجالات المختلفة التي تركز عليها الدولة لتعزيزها وتنميتها، ولكنهم بحاجة لشريك أجنبي لنقل المعرفة والخبرات إضافة إلى نقل التقنية وتعزيزها في المملكة السعودية. وهذا يحقق كسبا مشتركا للطرفين فيحقق للشريك الأجنبي تقليل المخاطر على الاستثمار، ومن الجانب السعودي يخلق له إمكانات محلية كبيرة من خلال هذا التعاون المشترك ويحقق مكاسب للجميع.
الاقتصاد في المملكة واعد جدا وخلال الأزمات المالية المختلفة على مدار عشرات السنين التي مر بها العالم، استطاع الاقتصاد السعودي أن يتخطى تلك الأزمات، ليس فقط من ناحية أسعار النفط المرتفعة، ولكن أيضا لاتخاذ سياسات مالية محافظة، ما ساعد المملكة على مواجهة تلك التحديات، إضافة إلى المنظومات المالية كالقطاع المالي والمصرفي الذي تحكمه أنظمة وقوانين صارمة تعمل على حماية الاستثمارات من المخاطر، وبالتالي استطعنا أن نتخطى عقبات كثيرة.
اليوم برنامج الرؤية 2030 وبرنامج التحول الوطني كلها ترتكز على مرتكز أساسي هو تنويع مصادر الاقتصاد الوطني من مصادر يعتمد على النفط بشكل شبة كامل، إلى اقتصاد يعتمد على مصادر متعددة وأهميها مجالات التقنية والاستثمار.
* من خلال تعاملك مع المستثمرين، ما القطاعات الأكثر جذبا للشركات الأميركية وما المعوقات التي تواجههم؟
- ما لمسته من خلال تواصلي مع الكثير من الرؤساء التنفيذيين للشركات الأميركية، في مختلف القطاعات سواء التقنية أو الخدمية سواء في مجال البتروكيماويات وأنظمة المعلومات أو المجال اللوجيستي، التي تعد أحد مرتكزات رؤية 2030، فإن هناك حماسا كبيرا للاستثمار لكن أحد العوامل الأساسية المهمة هي أن تتحرك عملية الاستثمار بشكل أسرع لكن الرغبة موجودة للوجود وبشكل قوي في السوق السعودية.
أحد العوامل المهمة لتتحول الرغبة إلى حقيقة ملموسة على أرض الواقع، هي مسألة الوضوح في الاتجاهات والوضوح في الأنظمة والقوانين، وواضح أن الحكومة عملت بشكل كبير لتوضيحها وتبسيطها لتعطي اطمئنان للمستثمر الأجنبي عندما يستثمر في المملكة العربية السعودية.
* حصلت ثلاث شركات أميركية (هواوي وداو كيمكال وتورين) مؤخرا على تراخيص للعمل في السعودية، وقد أعلن وزير التجارة والاستثمار ماجد القصبي أنه الآن يتم السماح لشركات أجنبية مملوكة بالكامل للعمل في السوق السعودية... ما توقعاتكم لجذب شركات أميركية أخرى؟
- الشركات الثلاث هي شركات كبيرة عالميا ومجرد وجودهم في المملكة يعطي تأكيدا كبيرا للمستثمرين الأجانب حول الفرص الواعدة في المشاريع المستقبلية للمملكة.
كثير من الشركات لها طموح أن تعمل وتستثمر في المملكة العربية السعودية، وأحد الجوانب الأساسية هو وجود الشريك السعودي لإعطاء اطمئنان حول معرفة الأطر العامة، إضافة إلى اطمئنان حول توزيع المخاطر في العلمية الاستثمارية. أعتقد أن كثيرا من المشاريع منظورة وقيد الدراسة، ونتمنى أن تتحرك بشكل سريع مستقبلا.
* ما طموحاتك للمؤسسة العامة للخطوط الجوية السعودية وتطويرها؟
- أحلامي للخطوط الجوية السعودية ليست شخصية فقط، لكن القيادة في المملكة العربية السعودية تطمح أن تكون الخطوط العربية السعودية الأكبر في منطقة الشركة الأوسط كما كانت سابقا، وبالتالي هناك جهد كبير لتعزيز مكانة وموقع الخطوط العربية السعودية ودورها كلاعب أساسي في الاقتصاد الوطني. وهذا الهدف يرتكز على عدة محاور، منها تعزيز الكفاءة التشغيلية للخطوط العربية السعودية إضافة إلى تنمية الأسطول وبالتالي زيادة الطاقة الاستيعابية وأعداد المسافرين.
على سبيل المثال نقلت الخطوط العربية السعودية 30 مليون مسافر خلال عام ،2016 وطموحاتنا أن يصل عدد الركاب إلى 45 مليون مسافر بحلول عام 2020، وهو ما يعني نموا بنسبة 50 في المائة، وهو أمر ليس سهلا. ونخطط أن ينمو الأسطول من 128 طائرة حاليا إلى 200 طائرة في 2020، وبالتالي هناك جهد كبير لتحديث الأسطول ورفع الكفاءة التشغيلية. وكل ذلك لا يعمل بمعزل عن رفع مستوى الخدمة للضيوف المتعاملين مع الخطوط الجوية السعودية، وهي تعطي تركيزا كبيرا لتطوير الطواقم وتدريبهم بأفضل درجة من الخدمات.
أغلب الطائرات في الخطة الحالية تم بالفعل شراؤها ويبدأ التسليم في عام 2017 تسلم 30 طائرة إضافية من شركتي إيرباص وبوينغ وطائرات ذات البدن العريض قادمة من شركة بوينغ.



محافظ «المركزي السعودي»: عدم اليقين العالمي بات هيكلياً لـ4 أسباب رئيسية

محافظ البنك المركزي السعودي أيمن السياري (المؤتمر)
محافظ البنك المركزي السعودي أيمن السياري (المؤتمر)
TT

محافظ «المركزي السعودي»: عدم اليقين العالمي بات هيكلياً لـ4 أسباب رئيسية

محافظ البنك المركزي السعودي أيمن السياري (المؤتمر)
محافظ البنك المركزي السعودي أيمن السياري (المؤتمر)

قال محافظ البنك المركزي السعودي، أيمن السياري، إن حالة عدم اليقين العالمي الراهنة باتت تميل إلى أن تكون هيكلية أكثر من كونها ظرفية، مشيراً إلى 4 أسباب رئيسية لذلك؛ تتمثل في التجزؤ الجيوسياسي، والتسارع الكبير في التطورات التكنولوجية -ولا سيما الذكاء الاصطناعي- وتقلبات أسعار السلع، إضافة إلى النمو المتزايد للوساطة المالية غير المصرفية.

وخلال مشاركته في «مؤتمر العلا للاقتصادات الناشئة»، أوضح السياري أن آليات انتقال السياسات النقدية التقليدية بدأت تظهر علامات ضعف مع تراجع دور القنوات المصرفية التقليدية، في وقت تجاوزت فيه أصول الوساطة المالية غير المصرفية 51 في المائة من إجمالي الأصول المالية العالمية، ما أدّى إلى زيادة حساسية الأسواق لتقلبات السيولة، وظهور ضغوط متكررة عبر آليات مثل طلبات تغطية الهوامش وخصومات الضمانات وعمليات خفض المديونية المتزامنة.

وأشار إلى أن الصدمات التي تواجه النظام المالي العالمي أصبحت متعددة الأبعاد وأكثر تكراراً، وغالباً ما تكون خارجية بالنسبة للاقتصادات الناشئة التي تعاني أصلاً تحديات داخلية تزيد من حدة التقلبات، مضيفاً أن هذه الاقتصادات تواجه هشاشة هيكلية ومؤسسية تحد من قدرتها على امتصاص الصدمات، في ظل تصاعد التوترات الجيوسياسية وتجزؤ التجارة وارتفاع مستويات الدين وتكاليفه.

وأوضح أن التمييز بين الاقتصادات الأكثر مرونة وتلك الأكثر هشاشة يرتكز على عاملين أساسيين: أولهما وجود أطر سياسات محلية متماسكة نقدية ومالية وتنظيمية تدعم الاستجابات المعاكسة للدورات الاقتصادية، وتحد من تقلب تدفقات رؤوس الأموال، وثانيهما توفر «ممتصات صدمات» فعالة، وفي مقدمتها احتياطيات كافية من النقد الأجنبي، إلى جانب عمق الأسواق المالية، بما في ذلك أسواق الدين ورأس المال وأسواق النقد.

وتطرق السياري إلى تجربة المملكة، موضحاً أنها اعتمدت على هوامش احتياطية للحفاظ على الاستقرار المالي والأسواق، وأظهرت أهمية السياسات المعاكسة للدورات الاقتصادية في الحد من التقلبات، مشيراً إلى أن تراكم الاحتياطيات خلال فترات النمو يستخدم استراتيجياً لدعم ميزان المدفوعات وتخفيف أثر تقلبات أسعار السلع.

وأضاف أن ربط الريال بالدولار الأميركي أسهم في ترسيخ استقرار الأسعار، لافتاً إلى أن متوسط التضخم خلال السنوات الخمس الماضية ظل دون مستوى 3 في المائة.

وأكد أن التعاون الدولي يظل عنصراً محورياً في مواجهة مواطن الضعف المستجدة، مشيراً إلى التقدم الملحوظ الذي حققه صانعو السياسات عالمياً، وأهمية تبادل الخبرات لتعزيز الجاهزية الرقابية والتنظيمية بما يدعم الاستقرار المالي العالمي.

واختتم السياري كلمته عبر تأكيده 3 أولويات للتعاون الدولي: تعزيز تبادل البيانات عبر الحدود لدعم الرقابة وتقييم مواطن الضعف، وتحقيق قدر أكبر من المواءمة والتشغيل البيني في تبني التقنيات الناشئة، بما يحفظ الاستقرار المالي، وتسريع تبادل المعرفة لتحديث الأطر الرقابية والإشرافية.


أبرز منظّري التجارة الدولية في «هارفارد»: السعودية تملك «شيفرة» النجاح في عالم مجزأ

البروفسور بول أنتراس يتحدث إلى الحضور بإحدى الجلسات الحوارية في مؤتمر العلا (الشرق الأوسط)
البروفسور بول أنتراس يتحدث إلى الحضور بإحدى الجلسات الحوارية في مؤتمر العلا (الشرق الأوسط)
TT

أبرز منظّري التجارة الدولية في «هارفارد»: السعودية تملك «شيفرة» النجاح في عالم مجزأ

البروفسور بول أنتراس يتحدث إلى الحضور بإحدى الجلسات الحوارية في مؤتمر العلا (الشرق الأوسط)
البروفسور بول أنتراس يتحدث إلى الحضور بإحدى الجلسات الحوارية في مؤتمر العلا (الشرق الأوسط)

أكد أستاذ الاقتصاد بجامعة هارفارد، البروفسور بول أنتراس، أن السعودية تقدِّم نموذجاً استثنائياً في مشهد التحولات التجارية العالمية، يختلف جذرياً عن القوالب التقليدية للأسواق الناشئة. وعدّ أن العولمة لم تنتهِ، بل أعادت تشكيل نفسها فيما أسماه «التكامل المجزأ». وفي حديثه إلى «الشرق الأوسط»، على هامش مؤتمر العلا، أشار أنتراس إلى أن رؤية السعودية وإصلاحاتها الهيكلية تضعانها في موقع متميز للاستفادة من «التكامل المجزأ» الذي يشهده العالم، مشدداً على أن رهان المملكة على التحول اللوجيستي والذكاء الاصطناعي هو المحرك الحقيقي لنمو مستدام يتجاوز ضجيج الأزمات العالمية.

يُعدُّ البروفسور بول أنتراس واحداً من أبرز المنظرين الاقتصاديين في العصر الحديث، وهو أستاذ كرسي «روبرت برينكتون» للاقتصاد في جامعة هارفارد. تتركز أبحاثه التي غيَّرت مفاهيم التجارة الدولية حول «سلاسل القيمة العالمية» وكيفية تنظيم الشركات إنتاجها عبر الحدود. ويعدّ أنتراس مرجعاً عالمياً في فهم كيفية تأثير القوانين والتكنولوجيا على تدفق السلع السعودية وتحدي «الصناديق الجاهزة».

بدأ أنتراس حديثه بانتقاد الطريقة التقليدية في تصنيف الاقتصادات، قائلاً: «من الصعب جداً تقديم عبارات عامة حول كيفية استفادة الأسواق الناشئة من التحول التجاري الدولي، والسبب هو أننا غالباً ما نحب وضع الدول في صناديق أو سلال واحدة كما نفعل مع القارات». وأوضح أنتراس أن مصطلح «الأسواق الناشئة» يخفي خلفه هياكل صناعية متباينة تماماً، مبيِّناً الفرق الجوهري للحالة السعودية: «هناك اقتصادات تعتمد بشكل مكثف على تصدير الصناعات التحويلية، وهذه يمثل التكامل التجاري والوصول للأسواق شريان حياة لها، وهي الأكثر قلقاً من ضغوط المنافسة الصينية التي بدأت بالانزياح من السوق الأميركية نحو أسواقهم. لكن في المقابل، نجد اقتصاداً مثل السعودية، يُصدِّر كثيراً، ولكنه يواجه منافسةً ضئيلةً جداً من جانب الصين في سلعته الأساسية». ويرى أنتراس أن هذا الوضع يخلق فرصةً ذهبيةً للمملكة. فـ«بالنسبة للسعودية، هذا الوقت هو فرصة للحصول على سلع من الصين بتكلفة أرخص من السابق، أو الحصول على تشكيلة متنوعة من البضائع التي لم تكن متاحةً لها لأنها كانت تتدفق بالكامل نحو السوق الأميركية».

وحول كيفية تعامل الأسواق الناشئة مع ضغوط «الإغراق» والمنافسة، وجَّه أنتراس نصيحةً صريحةً: «أعتقد أن على الأسواق الناشئة إظهار أقل قدر ممكن من الميول الحمائية. لن يكون الأمر سهلاً؛ لأن نمو الصادرات الصينية سيؤثر حتماً على بعض المنتجين المحليين، مما سيخلق ضغوطاً سياسية لحمايتهم. لكن الطريق الصحيح للمستقبل هو أن تسوِّق نفسك بوصفك اقتصاداً ملتزماً بنظام متعدد الأطراف، اقتصاداً يسمح للمنتجين الأجانب بالبيع في سوقك، ويشجع منتجيك في الوقت ذاته على استكشاف الأسواق الخارجية. يجب أن نتجنَّب تماماً محاكاة ما تفعله الدول الكبيرة مثل الولايات المتحدة». وعند سؤاله عن حماية الصناعات المحلية المتضررة، أضاف: «نعم، الإغراق الصيني يمثل قلقاً جدياً لبعض الدول التي تمتلك قاعدة تصنيع محلية تتنافس مباشرة مع الصين، ولكن بالنسبة للسعودية، القلق أقل لأنها لا تملك تلك القاعدة التي تتصادم مباشرة مع المنتجات الصينية. في الواقع، الواردات الرخيصة قد تفيد المستهلك السعودي. وإذا وُجد قطاع متضرر، فهناك طرق أفضل لحماية الناس من الحمائية، مثل تقديم خطط ائتمان، أو إعانات، أو مساعدة الشركات على إعادة التفكير في نماذج أعمالها وتطويرها».

العولمة لم تمت... بل أصبحت «مجتزأة»

ورداً على السؤال الجدلي حول نهاية العولمة، صاغ أنتراس مفهوماً جديداً، قائلاً: «لا أظن أن العولمة قد انتهت، بل أسميها (التكامل المجزأ - Fragmented Integration). سنستمر في التكامل، لكن الاتفاقات التجارية ستُبرَم بطرق مختلفة. لم يعد بإمكاننا الاعتماد فقط على المفاوضات متعددة الأطراف للوصول إلى الأسواق، لأن الشعور بالالتزام بتلك الاتفاقات تَراجَع عالمياً. الصفقات ستظل تُوقَّع، لكنها ستكون أكثر تعقيداً، وسيبقى عدم اليقين هو العنوان الأبرز».

الفائدة والذكاء الاصطناعي: الوجه الآخر للعملة

وعن تأثير أسعار الفائدة المرتفعة على خطط الدول الناشئة للتحول نحو الصناعات المعقدة، قال أنتراس: «أسعار الفائدة المرتفعة، مضافةً إليها علاوة المخاطر التي تواجهها الأسواق الناشئة، تحد دون شك من الاستثمارات. التصدير يتطلب ائتماناً واستثماراً وتحسيناً للجودة. ولكن، الفائدة ارتفعت لسبب جوهري، وهو أنها تعكس توقعات نمو عالية ناتجة عن الذكاء الاصطناعي والتغيُّر التكنولوجي».

ويرى أنتراس أن هذا النمو هو المُخرج، فـ«إذا تحقَّقت إمكانات النمو هذه، فستتحسَّن الإنتاجية بشكل كبير، مما يساعد الشركات الصغيرة والمتوسطة على التنبؤ بالطلب بشكل أفضل والعثور على أسواق لم يتم استغلالها من قبل. لذا، نعم، الفائدة قوة سلبية، لكن إذا كانت مدفوعةً بإمكانات نمو حقيقية، فقد لا يكون الأمر بهذا السوء».

قلق الوظائف... والتدخل الحكومي

لم يخفِ أنتراس قلقه العميق تجاه سوق العمل، حيث عدّ أن التحدي المقبل مزدوج وخطير؛ فهو يجمع بين مطرقة المنافسة الصينية وسندان الأتمتة عبر الذكاء الاصطناعي. وقال أنتراس بلهجة تحذيرية: «أنا قلق جداً بشأن مستقبل العمالة؛ فالمنافسة الشرسة من الصادرات الصينية، إذا تزامنت مع أتمتة الوظائف عبر الذكاء الاصطناعي، قد تؤدي إلى اضطرابات حادة في سوق العمل، وتحديداً بين أوساط العمال الشباب».

وأكد أنتراس أن هذا المشهد لا يمكن تركه لقوى السوق وحدها، بل يتطلب استراتيجيةً استباقيةً. «هنا تبرز الحاجة الماسة لتدخُّل الحكومات، وهو تدخُّل يتطلب موارد مالية ضخمة، واستعداداً عالي المستوى». ويرى أنتراس أن المَخرَج الوحيد هو «شرط الإنتاجية»؛ فإذا أثبتت التقنيات الجديدة قدرتها على رفع الإنتاجية بالقدر المأمول، فإن هذا النمو سيوفر للحكومات «الحيز المالي» اللازم لتعويض المتضررين وإعادة تأهيل الكوادر البشرية. واختتم هذه النقطة بالتأكيد على أن النجاح يكمن في «إيجاد توازن دقيق بين معالجة الآثار السلبية قصيرة المدى، والاستثمار في المكاسب الاستراتيجية طويلة الأجل».


الهند وماليزيا تتعهّدان التعاون في مجال الرقائق الإلكترونية

رئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي يصافح نظيره الماليزي أنور إبراهيم خلال مؤتمر صحافي في ماليزيا 8 فبراير 2026 (رويترز)
رئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي يصافح نظيره الماليزي أنور إبراهيم خلال مؤتمر صحافي في ماليزيا 8 فبراير 2026 (رويترز)
TT

الهند وماليزيا تتعهّدان التعاون في مجال الرقائق الإلكترونية

رئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي يصافح نظيره الماليزي أنور إبراهيم خلال مؤتمر صحافي في ماليزيا 8 فبراير 2026 (رويترز)
رئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي يصافح نظيره الماليزي أنور إبراهيم خلال مؤتمر صحافي في ماليزيا 8 فبراير 2026 (رويترز)

جدَّد رئيس الوزراء الهندي ناريندرا ​مودي، ونظيره الماليزي أنور إبراهيم، الأحد، تعهداتهما بتعزيز التجارة، واستكشاف أوجه التعاون المحتملة في مجالات أشباه الموصلات والرقائق الإلكترونية والدفاع وغيرها.

جاء ذلك في إطار زيارة يقوم بها مودي لماليزيا تستغرق ‌يومين، وهي الأولى ‌له منذ أن رفع ‌البلدان ⁠مستوى ​العلاقات ‌إلى «شراكة استراتيجية شاملة» في أغسطس (آب) 2024.

وقال أنور إن الشراكة تشمل تعاوناً عميقاً في مجالات متعددة، منها التجارة، والاستثمار، والأمن الغذائي، والدفاع، والرعاية الصحية، والسياحة.

وأضاف في مؤتمر ⁠صحافي بعد استضافة مودي في مقر ‌إقامته الرسمي في العاصمة الإدارية بوتراجايا: «إنها (شراكة) شاملة حقاً، ونعتقد أنه يمكننا المضي قدماً في هذا الأمر وتنفيذه بسرعة بفضل التزام حكومتينا».

وعقب اجتماعهما، شهد أنور ومودي توقيع 11 ​اتفاقية تعاون، شملت مجالات أشباه الموصلات، وإدارة الكوارث، وحفظ السلام.

وقال ⁠أنور إن الهند وماليزيا ستواصلان جهودهما لتعزيز استخدام العملة المحلية في تسوية المعاملات عبر الحدود، وعبَّر عن أمله في أن يتجاوز حجم التجارة الثنائية 18.6 مليار دولار، وهو الرقم الذي سُجِّل العام الماضي.

وأضاف أنور أن ماليزيا ستدعم أيضاً جهود الهند ‌لفتح قنصلية لها في ولاية صباح الماليزية بجزيرة بورنيو.