موسكو تفكر في إنشاء منظومة إعلامية جديدة لبلدان «بريكس»

في خضم معركة بوتين مع وسائل الإعلام الغربية

وكالة «سبوتنيك»  تصور «داعش» في رسوم كارتونية
وكالة «سبوتنيك» تصور «داعش» في رسوم كارتونية
TT

موسكو تفكر في إنشاء منظومة إعلامية جديدة لبلدان «بريكس»

وكالة «سبوتنيك»  تصور «داعش» في رسوم كارتونية
وكالة «سبوتنيك» تصور «داعش» في رسوم كارتونية

ما إن تحدث «مصيبة» أو «كارثة» في أي من أرجاء الفضاء السوفياتي السابق، حتى يسارع الغرب بكل ما أوتي من «تكنولوجيا عصرية» وما يملك من «مدفعية إعلامية ثقيلة»، ليكيل اتهاماته إلى روسيا ورئيسها فلاديمير بوتين بوصفه «المدبر والمحرض»، وأحيانا المسؤول شخصيا عن كل الكوارث التي تحل بالبشرية، بما فيها «الطبيعية» على حد زعم الكثيرين من خصومه في العواصم الغربية. واقع يثير الكثير من الدهشة ويدفع إلى المزيد من التأمل والتفكير بحثا عن الأسباب وتقصيا للحقائق.
جاءت الأزمة الأوكرانية لتصب المزيد من الزيت في أتون الخلافات الشخصية بين عدد من الزعماء الغربيين والرئيس الروسي بوتين، على نحو يفتقد إلى الموضوعية ويوغل في إعلاء الخاص على العام. وكانت الأشهر القليلة الماضية شهدت تصاعد حدة العداء الشخصي بين الرئيس الأميركي باراك أوباما، ونظيره الروسي والتي بلغت حد الكشف علانية عن أن الإدارة الأميركية تضمر الكثير من الكراهية للرئيس بوتين، وتدبر الخطط الرامية إلى الإطاحة به وبنظامه. كما أعلنت واشنطن صراحة عن تبني «الحرب الإعلامية» بوصفها أحد أمضى أسلحة الحرب الباردة، بديلا للمواجهة المسلحة التي تقف متغيرات العصر ضد أي محاولات لاندلاعها في القارة الأوروبية، في الوقت الذي لا تألو فيه الأجهزة الإعلامية الأميركية خاصة والأوروبية عامة، جهدا من أجل تشويه صورة الرئيس الروسي وتصويره في رداء ضابط «كي جي بي» الذي جاء يحمل «الشرور» إلى العالم، وكأنه الأول من كل الزعماء والرؤساء خرج من معطف جهاز الأمن المخابرات ممن اعتلوا قمة السلطة في بلادهم، متناسين تاريخ جورج بوش الأب من موقعه على رأس جهاز المخابرات المركزية الأميركية قبل أن يشغل موقعه في البيت الأبيض وآخرين كثيرين في الماضي والحاضر على حد سواء.
إزاء كل ذلك بدأت موسكو التفكير في كيفية مواجهة هذه الهجمات الشرسة من جانب الأجهزة الإعلامية الغربية التي تحتكر «الإعلام العالمي»، من خلال أشهر وكالات الأنباء مثل «أسوشييتدبرس»، و«رويترز» و«وكالة الصحافة الفرنسية»، والقنوات التلفزيونية وكبريات الصحف والمجلات. وكانت روسيا بدأت بتدشين وكالة «سبوتنيك» التي تناولت «الشرق الأوسط» في تقريرها من موسكو بتاريخ 17 نوفمبر (تشرين الثاني) من العام الماضي، ظروف نشأتها وتوجهاتها، تحت عنوان: «موسكو تطلق وكالة (سبوتنيك) سلاحا إعلاميا في حربها مع البيت الأبيض».
ومن نفس المنظور تقريبا، والرغبة في تقديم العالم «بعيون جديدة بعيدا عن معايير عالم القطب الواحد» تطرح موسكو اليوم فكرة إنشاء منظومة إعلامية جديدة ناطقة بالإنجليزية يمكن أن تكون واجهة إعلامية لبلدان منظمة «بريكس»، التي تضم كلا من روسيا والصين والهند والبرازيل وجنوب أفريقيا. وحول هذه القضية قال سيرغي ماركوف مدير معهد الدراسات الاستراتيجية وعضو «الجمعية الاجتماعية» بضرورة أن تفكر بلدان «بريكس» في إنشاء منظومة إعلامية قوية يمكن أن تكون سبيلا إلى فهم الآخر ونقل ما تملكه هذه البلدان من أفكار وما تتخذه من مواقف تجاه القضايا المحلية والعالمية. وأضاف أن هذه البلدان مدعوة إلى اتخاذ مثل هذا القرار من أجل قيام مثل هذه المنظومة الإعلامية الضخمة، وهو ما قد يكون أحد موضوعات القمة المرتقبة لرؤساء بلدان «بريكس» المقرر عقدها في أوفا عاصمة بشكيريا في يوليو (تموز) من العام الجاري.
وكان الرئيس بوتين سبق وأشار في أحد أحاديثه الصحافية على هامش «قمة العشرين» في نوفمبر الماضي إلى الحرب غير المعلنة من جانب الولايات المتحدة ضد روسيا، وكذلك ما فرضته من عقوبات اقتصادية، وما تمارسه من ضغوط سياسية، وما تشنه أيضا من حروب إعلامية من خلال ما تملكه من وسائل الإعلام المحلية والعالمية. ومن اللافت أن معظم وسائل الإعلام في البلدان النامية ومنها البلدان العربية تستقي معلوماتها عن روسيا والعالم، من مصادر غربية، وقلما تملك شبكة لمراسليها في البلدان الشرقية، ومنها روسيا والصين والهند ما قد يكون وراء الفكرة الروسية حول ضرورة إنشاء منظومة «بريكس» للإعلام. وكانت وكالة «سبوتنيك» بوصفها أكبر المؤسسات الإعلامية في روسيا بما تملكه من قنوات تلفزيونية ناطقة بالإنجليزية والعربية والإسبانية وإذاعات وصحف عقدت على هامش الزيارة التي قام بها الرئيس بوتين للقاهرة في فبراير (شباط) الماضي، اتفاق تعاون مع مؤسسة «الاهرام» أكبر وأقدم المؤسسات الصحافية المصرية والعربية يستهدف الخروج من ربقة «التبعية» للوكالات الغربية.
وكانت الأزمة الأوكرانية كشفت الكثير من جوانب القصور الذي اعترى التغطية الإعلامية للكثير من المطبوعات الغربية ووقوعها أسيرة «الرؤية الأحادية الجانب»، بما في ذلك ما اقترن بها من حوادث وأحداث مثل «إسقاط طائرة الركاب الماليزية» فوق أوكرانيا في يوليو الماضي، وما بعد ذلك من تطورات مثل عملية «اغتيال المعارض الروسي اليهودي بوريس نيمتسوف» على مقربة من الكرملين. ونذكر أن دميتري كيسيليوف المدير العام لوكالة «سبوتنيك» أشار في معرض تفسيره للأسباب التي دفعت القيادة الروسية إلى إنشاء هذه الوكالة أن موسكو تقف مناهضة لكل الأشكال الدعائية الغربية التي «يقتات» عليها العالم، ما يفسر رغبتها في تقديم «التفسير البديل». وأشار إلى أن ما سوف تقدمه «سبوتنيك» سيكون «منتجا إعلاميا متميزا خاليا من الفبركة، ويتسم بأكبر قدر من الموضوعية والأمانة التي يحتاجها العالم، وما يعد محاولة لمواجهة سيل الأكاذيب والافتراءات التي تتدفق من مواقع القطب الواحد. ويبدو العالم وقد سئم تكرار محاولات ترويجها وفرضها؛ ولذا، فإن ما سوف يتلقاه المشاهد أو المستمع أو القارئ سيكون من إعداد الصحافيين العاملين في بلادهم، وبما يتلاءم مع احتياجات هذه المناطق المتفرقة من العالم».
على أن موسكو ورغما عن حاجتها لقواها الإعلامية التقليدية المعروفة، عادت وتحت وطأة الضغوط الاقتصادية لتتخذ في ديسمبر (كانون الأول) الماضي قرارها حول تقليص إحدى أهم وكالاتها للأنباء، وأقدمها تاريخا وشهرة، وهي وكالة أنباء «تاس». وقالت المصادر الرسمية إن الوكالة التي طالما عرفها العالم لسان حال الكرملين والمكتب السياسي للحزب الشيوعي السوفياتي، قررت إغلاق عدد من أقسامها الناطقة باللغات الأجنبية ومنها العربية، وتقليص عدد العاملين فيها بنسبة 25 في المائة. ونقلت المصادر عن دميتري تساريوف رئيس إدارة الاتصالات في الوكالة قوله إن القرار الخاص بتقليص كوادر الوكالة كان مطروحا للتنفيذ منذ أكثر من عامين في إطار استراتيجية بعيدة المدى تشمل ضمنا إعادة الاسم التاريخي للوكالة من دون «إيتار» التي كانت أضيفت مع مطلع التسعينات بعد انهيار الاتحاد السوفياتي كرمز «لروسيا» بدلا من الاتحاد السوفياتي. وبالمناسبة كلمة «تاس» هي الأحرف الأولى للكلمات الأربع التي تعني «الوكالة التلغرافية للاتحاد السوفياتي».
ومضى المسؤول الإعلامي ليقول إن الفترة المقبلة سوف تشهد ضخ الكثير من الكفاءات الشابة المدعوة إلى استعادة مكانة الوكالة وبما يتفق مع متغيرات واحتياجات السوق الإعلامية. وأضاف أن العام الجاري سوف يشهد طفرة إعلامية ملموسة انطلاقا مما تملكه الوكالة من كفاءات سوف تعمل على توظيفها في أماكنها المناسبة، وبما يحقق العوائد الاقتصادية المرجوة، وهو ما يثير الكثير من الشكوك، نظرا لانحسار سوق الإعلان وانخفاض الإقبال على المنتج الإعلامي لوكالات الأنباء الرسمية، في ظل «التخمة» التي يوفرها القطاع الخاص. وبهذه المناسبة نشير إلى أن الكثير من الصحف والمطبوعات الروسية اتخذت موقفا مماثلا مثل صحيفة «ازفيستيا» إحدى أقدم الصحف الروسية التي تصدر اعتبارا من 1917 وقررت مؤخرا تقليص عدد العاملين فيها بنسبة 10 في المائة، بينما أعلنت إدارة «روسيسكايا غازيتا» (الصحيفة الروسية) الناطقة باسم الحكومة الروسية، وصحف أخرى كثيرة عن احتمالات اتخاذ مثل هذا القرار الذي قد ينضم إليه أيضا عدد من الإذاعات والقنوات التلفزيونية المركزية والمحلية والمواقع الإلكترونية في الساحة الإعلامية الروسية.



«تيك توك» تركز على «دعم الاقتصاد الإبداعي» في المنطقة

"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
TT

«تيك توك» تركز على «دعم الاقتصاد الإبداعي» في المنطقة

"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)

قالت كِندة إبراهيم، المديرة العامة الإقليمية لشؤون العمليات لدى «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا، إن استراتيجية المنصة في المنطقة خلال عامي 2026 و2027 ترتكز على بناء «اقتصاد إبداعي مستدام» يحوّل المحتوى من نشاط رقمي إلى مسار مهني حقيقي، ويمنح المواهب المحلية أدوات النمو والوصول إلى الاقتصاد الرقمي العالمي.

وأوضحت إبراهيم، خلال لقاء مع «الشرق الأوسط» على هامش حفل جوائز «تيك توك» الذي نُظم أخيراً، أن المنصة «لا تنظر إلى نفسها بوصفها منصة ترفيه فحسب، بل منظومة متكاملة تتحول فيها الإبداعات إلى مهن، والاهتمامات إلى مجتمعات رقمية، والقصص المحلية إلى محتوى قادر على الانتشار عالمياً مع الحفاظ على هويته الثقافية».

وأضافت أن هذه الاستراتيجية «تقوم على الاستثمار في أدوات صناعة المحتوى، وتوسيع فرص تحقيق الدخل المستدام، وتعزيز أنظمة الأمان، وبناء شراكات تمكّن المواهب المحلية من النمو داخل المنطقة وخارجها بثقة». وأردفت أن تركيز المنصة سيظل منصبّاً على أسواق رئيسية مثل المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية ومصر، إلى جانب أسواق واعدة أخرى تشهد زخماً متزايداً في ريادة الأعمال والإبداع الرقمي.

مؤشرات نضج المنظومة

في هذا السياق، رأت كندة إبراهيم أن نتائج حفل جوائز «تيك توك» لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2025 «شكّلت مؤشراً واضحاً على نضج منظومة صناع المحتوى في المنطقة، بعدما شارك أكثر من 5.7 مليون مستخدم في التصويت، مما يعكس تحول الجمهور من مجرد متلقٍّ إلى شريك فاعل في صناعة المشهد الإبداعي».

وأوضحت أن تكريم 33 صانع محتوى ضمن 11 فئة شملت الترفيه والتعليم والتأثير الاجتماعي والرياضة والطعام والأزياء والابتكار، «يعكس اتّساع نطاق الإبداع وعمقه».

وتابعت قائلةً إن صناعة المحتوى في المنطقة «لم تعد مرتبطة بلحظة انتشار عابرة أو بنوع واحد من المحتوى، بل أصبحت منظومة حقيقية تبني مجتمعات رقمية وتسهم في تشكيل الثقافة».

واستطردت بأن «وصول 66 صانع محتوى إلى القوائم النهائية قبل بدء التصويت يؤكد وجود قاعدة واسعة ومتنوعة من المواهب في مختلف أنحاء المنطقة، وهو ما دفع (تيك توك) إلى تطوير برامج دعم جديدة لعام 2026، تشمل استثمارات أكبر في أدوات مثل (تيك توك استديو) و(تيك توك ون)، إلى جانب برامج متخصصة للمعلمين والفنانين وصناع المحتوى الرياضيين ورواة القصص».

كِندة إبراهيم، المدير العام الإقليمي لشؤون العمليات لدى "تيك توك" في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا.(الشرق الأوسط)

محركات النمو

من جهة ثانية، ذكرت كندة إبراهيم أن نمو «تيك توك» في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا تقوده ثلاثة عوامل رئيسة تتمثل في: الاكتشاف، والمجتمع، وفرص الدخل المستدام.

ولفتت إلى أن «نظام التوصية القائم على الاهتمامات، وليس على عدد المتابعين، يتيح للأصوات الجديدة الظهور بسرعة، ويسمح للاهتمامات المتخصصة من التعليم والرياضة إلى الطعام والجمال، بأن تتحول إلى حركات ثقافية واسعة تقودها المجتمعات نفسها... وأدوات مثل (تيك توك ون)، والتعاون بين صناع المحتوى، أمور تسهم في تحويل التفاعل إلى علاقات أعمق وفرص دخل حقيقية، مما يدعم بناء منظومة إبداعية أكثر استدامة في المنطقة». ومن ثم، فإن المنصة -وفق كندة ابراهيم- «تقيس هذا النمو عبر مجموعة من المؤشرات، تشمل عدد المستخدمين النشطين، ووقت المشاهدة، والتفاعل المتكرر، ونشاط صناع المحتوى، وتبني أدوات تحقيق الدخل، إضافة إلى عدد الصنّاع الذين ينشرون محتوى بشكل منتظم، وسرعة وصول المواهب الجديدة إلى مجتمعاتها».

التعليم والترفيه

ورداً على سؤال عن طبيعة المحتوى، أكدت أن الترفيه لا يزال عنصراً أساسياً في تجربة «تيك توك»، لكنه لم يعد النوع الوحيد الذي يبحث عنه الجمهور... ذلك أن المحتويين التعليمي والمعرفي، إلى جانب محتوى ريادة الأعمال والتأثير الاجتماعي، قطاعات تشهد نمواً متزايداً، خصوصاً عبر مبادرات مثل «تعلم في تيك توك».

وأوضحت أن التعليم على المنصة لا يأتي بصيغة تقليدية، بل في قالب بسيط وسريع وممتع، يمزج بين الفائدة والترفيه، وهو ما يجعل المحتوى أكثر قرباً من الناس وأكثر قابلية للمشاركة والاستمرار.

منصة متعددة الأجيال

وفيما يتعلق بالفئات العُمرية، شددت المدير العام الإقليمي لشؤون العمليات لدى «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا، على أن «تيك توك» باتت «منصة متعددة الأجيال بطبيعتها». إذ تعتمد تجربة المستخدم على الاهتمامات لا على العمر، وبالتالي، «فإن كل مستخدم يجد محتوىً يناسبه، سواءً للترفيه أو التعلّم أو التعبير عن الذات، مما يجعل التجربة أكثر شمولاً وإنسانية».

السلامة والذكاء الاصطناعي

أما عن التحديات، فقالت إن «تيك توك» تولي أولوية قصوى لبناء بيئة رقمية آمنة وشفافة، خصوصاً مع الانتشار المتزايد لأدوات الذكاء الاصطناعي. وشرحت كيف أن المنصة كانت أول جهة تطبّق تقنية «بيانات اعتماد المحتوى Content Credentials بالتعاون مع تحالف C2PA لتمييز المحتوى المُنشأ بالذكاء الاصطناعي».

وأضافت أن أكثر من 37 مليون صانع محتوى استخدموا أداة وسم المحتوى المُنشأ بالذكاء الاصطناعي منذ العام الماضي، كما جرى وسم أكثر من 1.3 مليار فيديو بعلامات مائية غير مرئية، في خطوة تهدف إلى تعزيز الشفافية.

كذلك كشفت عن إطلاق صندوق بقيمة مليوني دولار لدعم محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي، إضافةً إلى الانضمام إلى «Partnership on AI» لتعزيز التعاون على مستوى الصناعة. وشددت على أن هدف «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا هو مواكبة الابتكار، مع الحفاظ على بيئة آمنة ومسؤولة تحترم الخصوصية، وتعزز الثقة، وتدعم الإبداع الحقيقي الذي يعكس ثقافة وقيم مجتمعات المنطقة.

هذا، وتجدر الإشارة إلى أن المنصة كانت قد نظّمت اخيراً حفل جوائزها السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا احتفاءً بأبرز صنّاع المحتوى في المنطقة الذين كان لهم تأثير متميز خلال عام 2025، وتم تكريم صنّاع المحتوى الذين ساهمت قصصهم وإبداعاتهم وتأثيرهم في رسم ملامح هذا العام على المنصة وخارجها.

تنامي المنصة

للعلم، تُعدّ «تيك توك» من المنصات الرقمية المتنامية العالم. وخلال السنوات الماضية عملت على طرح المحتوى بشكل مختلف من خلال الفيديوهات القصيرة. إذ تقوم فلسفة المنصة على نموذج اكتشاف قائم على الاهتمامات لا على عدد المتابعين، مما يمنح الأصوات الجديدة فرصة الظهور والانتشار السريع، ويتيح للمجتمعات الرقمية أن تتشكل حول متابعات مشتركة، سواءً في التعليم أو الرياضة أو الطعام أو ريادة الأعمال أو الفنون.

وفي منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، تتطلع «تيك توك» لأن تكون لاعباً رئيسياً في تشكيل الثقافة الرقمية، إذ تحوّلت إلى مساحة للتعبير عن الهوية المحلية، ومسرح للأفكار الجديدة، ومنصة لإطلاق المواهب الشابة.


«فيسبوك» يراهن على الذكاء الاصطناعي لمواجهة «تراجع التفاعل»

شعار "فيسبوك" (د ب أ)
شعار "فيسبوك" (د ب أ)
TT

«فيسبوك» يراهن على الذكاء الاصطناعي لمواجهة «تراجع التفاعل»

شعار "فيسبوك" (د ب أ)
شعار "فيسبوك" (د ب أ)

عاد الجدل حول مستقبل التفاعل على منصة «فيسبوك» إلى الواجهة، في ظل مؤشرات أداء حديثة تُظهر استمرار تراجع معدلات التفاعل، مقارنة بمنصات اجتماعية منافسة. وهذا الأمر يدفع الآن شركة «ميتا»، مالكة المنصة، إلى الرهان على الذكاء الاصطناعي بوصفه مساراً لاستعادة التفاعل عبر تحسين أنظمة التوصية وترتيب المحتوى، وتقديم تجربة أكثر تخصيصاً للمستخدمين.

لقد أشار تقرير أجرته «سوشيال إنسايدر» (وهي شركة متخصصة في تحليل بيانات وسائل التواصل الاجتماعي وتقديم تقارير مؤشرات أداء)، خلال الشهر الحالي، إلى أن «متوسط معدلات التفاعل على (فيسبوك) بلغ 0.15 في المائة. وهي نسبة تعكس انخفاضاً تم تسجيله منذ مطلع عام 2025». وتبيّن المؤشرات التي استندت إلى تحليل بيانات نحو 70 مليون منشور عبر منصات «تيك توك» و«إنستغرام» و«فيسبوك» و«إكس» (تويتر سابقاً)، أنه لا يمكن فصل هذا التراجع عن التحولات الأوسع في سلوك المستخدمين، ولا عن المنافسة المحتدمة مع منصات تقدّم أنماطاً أكثر حيوية من المحتوى، وفي مقدمتها الفيديو القصير.

حاتم الشولي، المشرف على تحرير الإعلام الرقمي في قناة «الشرق للأخبار»، أرجع انخفاض التفاعل على «فيسبوك» إلى عدة عوامل. وأوضح لـ«الشرق الأوسط» أن «(فيسبوك) بات يعاني من هجرة جيلَي زد وألفا، وتحوّل المنصة إلى فئة عُمرية أكبر (في سن 35 سنة)، والسبب في ذلك أساساً وجود منافسين أكثر حيوية ومنصّات تقدّم أنماطاً جديدة من المحتوى مثل (تيك توك) و(إنستغرام)، حتى إن (فيسبوك) باتت منصة الآباء والأجداد».

الشولي يشير إلى «تحول (فيسبوك) لإحراق المحتوى؛ إذ تتعرّض الحسابات العادية لنحو 1500 منشور محتمل خلال أقل من 8 ساعات، ما أدى إلى مفهوم انهيار السياق والاتجاه نحو التلوث في الكم مع إغفال النوع». ويضيف: «هو بالأساس يدخل في إطار فلسفة الاقتصاد، بتحويل انتباه المستخدمين وجعلها عملية نادرة، تتنافس عليها الشركات المعلنة، الأمر الذي أدى لتحول المنصة لسوق من الإعلانات، مع انعدام المحتوى». ويلفت إلى أن «الكمية الهائلة من المنشورات ولّدت فقراً في الانتباه، كما يقول هربرت سايمون، الذي أسس لفكرة اقتصاد الانتباه».

جدير بالذكر أن مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لـ«ميتا»، كان قد ألمح إلى نية الشركة الدفع باتجاه مزيد من الأدوات والاستخدامات المعززة بالذكاء الاصطناعي، وهو ما عدّه خبراء «رهاناً لتعويض تراجع التفاعل». وكشفت «ميتا» عقب إعلانها أحدث تحديثات الأداء عن دور أنظمتها المتقدمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في تحسين ترتيب المحتوى وزيادة الصلة داخل الخلاصات.

عودة إلى الشولي، فإنه يرى صعوبة في إيجاد تغيير ملموس بشكل كامل على «فيسبوك»؛ إذ يقول: «المنصة بحاجة لإعادة نظر في شكلها الحالي وطبيعة عملها... والأهم من ذلك استقطابها لجمهور الشباب؛ إذ لدى (فيسبوك) نحو 3 مليارات مستخدم نشط شهرياً، منهم 2 مليار ناشطون بشكل يومي، ولكن معدل الأعمار الأكثر نشاطاً هم الأكبر بالعمر، وهذه مشكلة عنق الزجاجة التي تعاني منه (فيسبوك) طوال السنوات العشر الماضية».

ويضيف أن «الذكاء الاصطناعي قد يؤثر في استهلاك المحتوى من قبل المستخدمين؛ لكن داخل حيز الحسابات النشطة فقط». وهو لا يعتقد بارتفاع أعداد الحسابات النشطة أكثر مما عليه الآن.

من جهة ثانية، وفق البيانات الرسمية لـ«ميتا»، أسهمت تحسينات ترتيب الخلاصات والفيديو على «فيسبوك» خلال الربع الرابع من عام 2025 في زيادة مشاهدات منشورات الخلاصة والفيديو العضوية بنسبة 7 في المائة، مع تسجيل نمو في وقت مشاهدة الفيديو على أساس سنوي داخل الولايات المتحدة. كذلك زادت المنصة من عرض المقاطع القصيرة المنشورة في اليوم نفسه بنسبة تجاوزت 25 في المائة مقارنة بالربع الثالث من العام ذاته.

وهنا ذكرت دعاء عمار، الصحافية المتخصصة في الذكاء الاصطناعي وصناعة المحتوى، في لقاء مع «الشرق الأوسط»، أن «فيسبوك» لم تنجح في جذب الشرائح الأصغر سناً. ولفتت إلى التغيّر في تفضيلات الخوارزمية، قائلة: «في السابق كانت خوارزمية (فيسبوك) تعرض ما ينشره أصدقاؤك وأقاربك، أما الآن فتحاول (فيسبوك) استنساخ (تيك توك)». وأردفت دعاء عمار أن «الخوارزمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي ما تشاهده على أساس اهتمامك الحالي، وليس بناء على مَن تتابعهم»، معتبرة أن هذا قلّل «الحميمية» التي كانت قبل ذلك دافعاً أساسياً للتفاعل بالتعليقات والمشاركة.

وبالنسبة لرهان «فيسبوك» على الذكاء الاصطناعي، رأت دعاء عمار أن «المشكلة تكمن في أن خوارزميات الذكاء الاصطناعي مصممة لزيادة التفاعل بأي ثمن، ما قد يؤدي على سبيل المثال إلى انتشار الأخبار المضللة أو حبس المستخدم في فقاعة من المحتوى الذي يوافق مزاجه فقط؛ ما قد يخلق استقطاباً مجتمعياً حاداً». ومن ثم «التفاعل يجب أن يكون هدفاً مقيداً وليس الهدف الوحيد... والحد الفاصل هو عندما يتحوّل الذكاء الاصطناعي من أداة لتحسين التفاعل، إلى محرّك غير خاضع للمساءلة لزيادة هذا التفاعل».


«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
TT

«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)

أعلنت صحيفة «واشنطن بوست»، السبت، تنحي رئيسها التنفيذي ويل لويس من منصبه، بعد أيام من بدء تنفيذ خطة واسعة النطاق لخفض عدد الموظفين في هذه المؤسسة الصحافية الأميركية التي يملكها جيف بيزوس.

مقر صحيفة «واشنطن بوست» (إ.ب.أ)

وتسبب إعلان الخطة الأربعاء لتسريح قرابة 300 صحافي من أصل 800 بصدمة، في ظل تنامي التحالف بين مؤسس «أمازون» والرئيس الأميركي دونالد ترمب الذي يشنّ باستمرار حملات على وسائل الإعلام التقليدية منذ عودته إلى السلطة.

وفي رسالة إلكترونية أُرسلت إلى الموظفين وكشفها أحد صحافيي «واشنطن بوست» على وسائل التواصل الاجتماعي، قال ويل لويس إنه «بعد عامين من العمل على تطوير صحيفة واشنطن بوست، حان الوقت المناسب للتنحي عن منصبه».

وسيتم استبداله بجيف دونوفريو الذي يشغل منصب المدير المالي لواشنطن بوست منذ العام الماضي، بحسب الصحيفة.

قراء صحيفة واشنطن بوست شاركوا في وقفة احتجاجية أمام مبنى الصحيفة الخميس الماضي (ا.ف.ب)

وتعاني «واشنطن بوست»، المعروفة بكشفها فضيحة «ووترغيت ووثائق البنتاغون، والحائزة 76 جائزة بوليتزر منذ العام 1936، أزمة مستمرة منذ سنوات.

وخلال ولاية ترمب الأولى، حققت الصحيفة أداء جيدا نسبيا بفضل أسلوبها الصريح في تغطية الأحداث. وبعد مغادرة الملياردير الجمهوري البيت الأبيض، تراجع اهتمام القراء بها وبدأت نتائجها بالانخفاض الحاد.

وخسرت الصحيفة 100 مليون دولار في عام 2024، وفق صحيفة «وول ستريت جورنال».

في خريف عام 2024، امتنعت «واشنطن بوست» عن نشر افتتاحية تدعم كامالا هاريس في الحملة الرئاسية ضد دونالد ترمب، رغم أنها أيدت المرشحين الديموقراطيين في انتخابات أعوام 2008 و2012 و2016 و2020. واعتبر كثر ذلك محاولة من جيف بيزوس للتقرب من ترمب.

واستحوذ بيزوس الذي تُقدّر ثروته حاليا بـ 245 مليار دولار وفقا لمجلة فوربس، على صحيفة واشنطن بوست عام 2013.

وقال لويس في رسالته «خلال فترة إدارتي، اتُخذت قرارات صعبة لضمان مستقبل مستدام للصحيفة، حتى تتمكن من الاستمرار في نشر أخبار عالية الجودة وغير متحيزة لملايين القراء يوميا».

ونقل بيان «واشنطن بوست» عن بيزوس قوله إن الصحيفة لديها «فرصة استثنائية. ففي كل يوم، يزوّدنا قراؤنا بخريطة طريق نحو النجاح. تقول لنا البيانات ما هو قيّم وأين يجب أن نركز جهودنا».

وجرى الاستغناء عن عدد كبير من المراسلين الأجانب، بمن فيهم جميع من يغطون أخبار الشرق الأوسط والأحداث في روسيا وأوكرانيا.

كما طالت عمليات الصرف الجماعي أقسام الرياضة والكتب والبودكاست والأخبار المحلية والرسوم البيانية، حتى أن بعضها أُلغي في شكل شبه كامل.