توماس فريدمان: لا أتابع «تويتر» والصحافة تواجه تحدياً حقيقياً

قال لـ «الشرق الأوسط» إن نجاح الإصلاحات في السعودية سيحوِّلها نموذجاً للمنطقة

فريدمان مشاركاً في القمة العالمية للمرأة عام 2014  بجلسة حوارية مع كريستين لاغارد وهيلاري كلينتون (غيتي)
فريدمان مشاركاً في القمة العالمية للمرأة عام 2014 بجلسة حوارية مع كريستين لاغارد وهيلاري كلينتون (غيتي)
TT

توماس فريدمان: لا أتابع «تويتر» والصحافة تواجه تحدياً حقيقياً

فريدمان مشاركاً في القمة العالمية للمرأة عام 2014  بجلسة حوارية مع كريستين لاغارد وهيلاري كلينتون (غيتي)
فريدمان مشاركاً في القمة العالمية للمرأة عام 2014 بجلسة حوارية مع كريستين لاغارد وهيلاري كلينتون (غيتي)

منذ أن كتب توماس فريدمان مقالات عدة عن لقاءاته مع وليّ العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان، أصبح الصحافي الأميركي المختص بشؤون الشرق الأوسط وكاتب الرأي في صحيفة «نيويورك تايمز»، الأشهر لدى جيل الشباب في المنطقة ممن يجهلون تاريخه الصحافي القديم.
وبعد المحاولات والترتيبات، التقته «الشرق الأوسط» في واشنطن على مقربة من البيت الأبيض. جرى الحوار في مكتبه المكتظ بنحو 3 آلاف كتاب تشهد على مطالعته النهمة وخبرته الواسعة، إذ عاش فريدمان في منطقة الشرق الأوسط نحو 10 أعوام، منذ عام 1979 حتى عام 1989 متنقلاً ما بين بيروت والقدس. وعاصر الحرب الأهلية اللبنانية والانتفاضة الفلسطينية الأولى في عام 1987.
تغطياته الصحافية وتقاريره من أرض المعارك في المنطقة العربية كُرمت بثلاث جوائز عالمية. في حصيلة فريدمان سبعة مؤلفات أشهرها «من بيروت إلى القدس». يقول فريدمان إنه معجب بشخصية ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان، ويتمنى له النجاح في مسيرته. وكشف أنه لم يبقَ طوال مسيرته الصحافية مستيقظاً لإجراء حوار صحافي مع زعيم عربي لمدة ست ساعات متواصلة حتى الواحدة والنصف بعد منتصف الليل. إلا أن مقابلته مع الأمير محمد كسرت القاعدة. وفي ما يلي نص الحوار:

> أجريتَ حوارات عدة مع زعماء وقادة العالم... ما المختلف عن اللقاء الذي أجريته مع ولي العهد السعودي؟
- لقد أجريت معه مقابلتين لصحيفة «نيويورك تايمز»، مرة عندما كان ولياً لولي العهد قبل ثلاثة أعوام، ثم أخرى في نوفمبر (تشرين الثاني) الماضي عندما أصبح ولياً للعهد. كما قلت في مقالتي: أنا رجل كبير في السن أبلغ من العمر 64 عاماً، لقد أجريت مقابلات مع كل زعيم عربي تقريباً خلال الأعوام الأربعين الماضية، ولم أكن أبقى مستيقظاً 6 ساعات متواصلة حتى الساعة الواحدة والنصف صباحاً مع أي أحد من قبل، إلا أنه حصل مع الأمير محمد بن سلمان. لم يتحدث معي عن الحروب، بل كان مليئاً بالأفكار، لذلك أعتقد أنه مخلص.
> ما الذي تقصده بذلك؟
- ما حاولت أن أوضحه في مقالاتي أن الأمير محمد بن سلمان أصبح شخصاً مهماً جداً في السعودية وفي الشرق الأوسط، بل وفي العالم. إنه حقاً الشخص الوحيد المتحرك في محيطه في العالم العربي اليوم. أعتقد أن تحركاته مهمة جداً وما فعله في محاولة استعادة الإسلام لأصله وخصائصه المنفتحة والتعددية الحقيقية، هو أمر مهم للغاية. أمر مهم بالنسبة إلى السعودية، ومهم بالنسبة إلى العالم العربي والإسلامي. الأمر الآخر المهم الذي يفعله ولي العهد السعودي هو تطوير التعليم ومحاولة الحصول على الأدوات التعليمية والقواعد والأنظمة المساعدة لذلك في السعودية، حتى يتمكن كل مواطن في المملكة من تحقيق إمكاناته الكاملة.
> كيف تصف ولي العهد السعودي؟
- أعتقد أن لديه طاقة شبابية لقيادة الإصلاح في بلاده. والشيء الآخر الذي أعجبني فيه ذاكرته القوية. ابنتي الكبرى مديرة مدرسة تجريبية حديثة جداً في كاليفورنيا في وادي السيليكون. المدرسة تقدم التعليم من الروضة حتى الصف الثاني عشر. وفي إحدى محادثاتي العميقة مع الأمير محمد حول التعليم قبل 3 أعوام، أشرت إلى مدرسة ابنتي. عندما جاء إلى الولايات المتحدة المرة الأخيرة والتقيته، ذكّرني بالحديث، وقال إنه يريد أن يزورها. لسوء الحظ، كانت ابنتي خارج البلاد ولم يستطع القيام بالجولة.
> أبلغنا عن أحد الأسباب التي دفعتك للقول ان تحركات ولي العهد السعودي مهمة؟
- لقد درست اللغة العربية في جامعة مينيسوتا في السبعينيات من القرن الماضي. وكانت أول جملة تعلمتها باللغة العربية هي {المرأة نصف الأمة}، ولسنوات عدة كانت السعودية تعيش من دون نصفها الآخر، وتتنافس مع الآخرين وذراعها الأخرى وراء ظهرها من خلال عدم تمكينها أو إطلاق العنان لها. وأخيراً في كل مرة أذهب فيها إلى المملكة العربية السعودية، أذهلني عدد النساء اللواتي ألتقي بهن وحماسهن. وبالفعل هذا التحرك لتمكينهن والشباب لتحقيق كامل إمكاناتهم أمر مهم للغاية، إضافة إلى تنويع الاقتصاد السعودي وعدم الاعتماد على النفط والبتروكيماويات إلى الأبد.
لذا فإن جميع هذه الأمور التي يفعلها الأمير محمد بن سلمان مهمة، وكذلك جرأته واستعداده لأن يقول للمتطرفين والمتشددين إنهم لا يملكون حق التفرد بالإسلام، وإن ممارساتهم ليست دليلاً على الإسلام الحقيقي، بل ومحاربتهم في ذلك. فمنذ أحداث 11 سبتمبر (أيلول) الشهيرة لم يكن هناك عربياً أي استعداد فعلي لخوض حرب الأفكار، وليس فقط الحرب ضد الإرهاب... الأمير محمد بن سلمان الوحيد الذي فعل ذلك.
> أجرت مجلة «تايم» الأميركية مقابلة مع الأمير محمد بن سلمان وسألتْه عما إذا كان يسعى إلى تغيير الشرق الأوسط. كيف تجيب أنت عن سؤالهم؟
- لست متأكداً من أنه يحاول تغيير الشرق الأوسط بأكمله، أعتقد أنه يسعى إلى تغيير السعودية ولا شك لدي. إنما الشرق الأوسط كله، هذا سؤال واسع. كل ما أعرفه هو أنه إذا فعل ونجح في تحويل السعودية فإنه سيجعلها مكاناً يمكّن الشباب من تحقيق إمكاناتهم الكاملة. وذلك سيجعلها مكاناً مزدهراً اقتصادياً، وبالتالي يمكن أن يكون نموذجاً للآخرين. وإذا استطاع أن يفعل ذلك، ستكون مساهمته كبيرة في منطقة الشرق الأوسط التي تعرفها، لأن المملكة العربية السعودية كبيرة جداً ومركزية جداً ومهمة جداً من نواحي عدة كالناحية الدينية والاقتصادية والسياسية، وإذا تمكن من تحقيق ذلك فسيكون له تأثير كبير في المنطقة.
> كم مرة ذهبت إلى المملكة العربية السعودية؟ أخبرنا عن تجربتك هناك.
- ربما ثلاث مرات. ما يهمني دائماً عندما أذهب إلى المملكة العربية السعودية هو التغيير الحاصل فيها لدرجة أنها أكثر تشويقاً مما أتوقع. في كل مرة أذهب لألتقي الشباب في الرياض، أفكر في ذلك وأجده ممتعاً للغاية. هم فضوليون للغاية ولديهم تعطش للمعرفة عن العالم. كما هم وطنيون للغاية يريدون أن تنجح بلادهم وأن تكون مكاناً يمكّن الشباب ويتم من خلاله تحقيق كامل إمكاناتهم.
> ما الذي أعجبك في السعودية في آخر زياراتك؟
- أستمتع بمقابلة الناس والأشخاص، فأنا واحد من هؤلاء الناس، وأفاجأ دائماً بصراحة بعدد الأشخاص الطموحين المستعدين لمشاركة «قصص طموحهم» معي. ولذا أستمتع بالذهاب هناك وتعلم أشياء جديدة في كل رحلة.
> لو أتيح لك أن ترسل ثلاث رسائل، الأولى لولي العهد السعودي والثانية للشباب في السعودية والعالم العربي والثالثة إلى محيطك أي الشعب الأميركي، فماذا ستكون؟
- رسالتي إلى ولي العهد هي: أنت تسير على الطريق الصحيح بإعادة صياغة الإسلام الحقيقي، وإصلاح الاقتصاد السعودي وإعطاء كل الشباب السعودي القدرة على تحقيق إمكاناتهم الكاملة. ولأن تلك المهام مهمة جداً جعلت نفسك مهماً جداً لتحقيقها. تحتاج إلى التأكد من أن أعداءك ليست لديهم طريقة سهلة لإحباط ذلك، فمشروعك مناسب جداً للسعودية وإذا نجح سيجعلك من أهم القادة في التاريخ السعودي وتاريخ الشرق الأوسط.
بالنسبة إلى الشباب فرسالتي إليهم: عليكم استيعاب أن التغيير يحدث بسرعة، وأنكم بحاجة إلى أن تشركوا أصواتكم، رجالاً ونساءً، لتقفوا وراء الإصلاحات الحالية.
أما رسالتي الثالثة ونصيحتي لأميركا فبسيطة للغاية، وهي عدم انتخاب دونالد ترمب لدورة رئاسية ثانية.
> ما رأيك بقرار نقل السفارة الأميركية إلى القدس؟
- كان قراراً غبياً بشكل لا يصدق لسبب بسيط جداً. عندما اتصل بي البيت الأبيض وأخبرني بأننا قمنا بهذا الأمر، كان لدي سؤال واحد لهم: على ماذا حصلتم؟ هل نقل سفارتنا إلى القدس صفقة حقيقية أم أنك فقط أعطيتها لنتنياهو مجاناً؟ تخيل لو أن ترمب قال لنتنياهو: سأنقل السفارة إلى القدس، وفي المقابل ستجمد كل المستوطنات الإسرائيلية. ثم جاء إلى (الرئيس الفلسطيني محمود عباس) أبو مازن وقال: أعلم أنك لن تقبل بهذا، لكنني سأعطيك شيئاً لم يفعله الرئيس باراك أوباما أبداً. لقد قمت بتجميد دائم للمستوطنات من أجلك.
هذا ما كان قادراً على قوله وسيرى أنه فعل شيئاً وأنه تغلب على هذه العقبة الطويلة وتقدم بعملية السلام. وبالمناسبة، فإن كل رئيس وزراء إسرائيلي يحتاج إلى رئيس أميركي ليكون بمثابة قوة تأديبية له، وكل رئيس وزراء إسرائيلي يريد أن يذهب إلى حكومته ويقول: لن أفعل ذلك أبداً، لن أستطيع، فالرئيس الأميركي كسر ذراعي... لكن ما فعله ترمب أطلقت عليه اسم فن العطاء وليس فن التفاوض.
> يتهم الرئيس ترمب وسائل الإعلام بنشرها «الأخبار الكاذبة». اليوم في روسيا يتم استخدام هذا المصطلح، والنظام السوري أطلق على حادثة دوما التي ضربها بالكيماوي «أخباراً كاذبة»، وتستخدمه تركيا أيضاً في قضاياها الداخلية. كيف يواجه الإعلام النزيه هذا الهجوم على المهنة؟
- إنه تحدٍّ حقيقي. ترمب يدعو أي شيء لا يعجبه «أخباراً مزيفة». إلا أن الاشتراكات في صحيفة «نيويورك تايمز» ارتفعت بشدة منذ توليه الرئاسة. نحن نعمل وكل شيء على ما يرام. نرتكب الأخطاء ولكن عندما يحدث ذلك نقوم بتصحيحها فنحن على مسؤولية. الناس تريد الأخبار الحقيقية فـ«نيويورك تايمز» و«واشنطن بوست» أقوى من أي وقت مضى. لدينا اليوم المزيد من المحررين والمراسلين والمصورين ومصوري الفيديو أكثر من أي وقت سابق في تاريخ الصحيفة.
> كيف ترى الصراع بين وسائل الإعلام التقليدية والحديثة، أو وسائل الإعلام الاجتماعية الآن؟
- من الواضح أن بينهما تحدياً كبيراً. لا أعرف ما الأرقام الدقيقة، فإذا كتبت عموداً في موقع الصحيفة على الإنترنت، فإنه ينتقل إلى العالم على الفور. ربما يصل إلى 20 مليون شخص من الرياض إلى طوكيو إلى هونغ كونغ.
> ما أعنيه قوة التأثير؛ في وسائل التواصل الاجتماعي نرى أشخاصاً قد يكونون بلا ثقافة يقودون الرأي العام؟
- نعم. لذلك أنا شخص سيئ في متابعة الإعلام الجديد. أنا لا أتصفح «تويتر» أبداً.
> لا تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي مطلقاً؟
- على الإطلاق. ليست لديَّ صفحة على «فيسبوك».
> ولكن لديك حساب على «تويتر»...
- نعم. لديَّ حساب على «تويتر»، وإذا أردت كتابة شيء أو التغريد، أطلب من السكرتيرة أن تقوم بذلك لأنني لا أعرف كيف أقوم به. ولا أتابع «تويتر» على الإطلاق. أقوم بالتغريد من حين لآخر في بداية كل شهر بما أكتب للنشر فقط، و«نيويورك تايمز» تغرد بمقالي. لكنني لا أذهب إلى «تويتر» لأنني لا أهتم بما يكتبه الأشخاص المجهولون عني، وليست لديَّ صفحة على «فيسبوك» على الإطلاق. أحب التعلم هكذا بالطريقة القديمة. هذه فلسفتي.



«أو إس إن بلس»: السعودية سوق استراتيجية لنمو خدمات البث والترفيه

نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)
نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)
TT

«أو إس إن بلس»: السعودية سوق استراتيجية لنمو خدمات البث والترفيه

نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)
نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)

ذكرت تيريزا ريو، نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي»، أن سوق خدمات البث الرقمي في الشرق الأوسط تدخل مرحلة جديدة من النضج، تنتقل فيها المنافسة من استقطاب المشتركين إلى الاحتفاظ بهم، وتعزيز ارتباطهم بالمنصات، وسط ارتفاع تكاليف الإنتاج وازدياد الخيارات الترفيهية.

ريو، صرّحت خلال حوار مع «الشرق الأوسط» بأن المملكة العربية السعودية، تحديداً، «تمثل سوقاً استراتيجية للنمو طويل الأمد بالنسبة إلى (أو إس إن بلس)»، وأردفت موضحة أن «تطور تفضيلات الجمهور السعودي، وارتفاع توقعاته يدفعان المنصات إلى تبني استراتيجيات محلية تتجاوز الحملات التسويقية التقليدية».

ومن جهة ثانية، توقّعت نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» استمرار التحوّلات في صناعة البث، مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات، وذلك في ظل الضغوط المتزايدة لتحقيق التوازن بين النمو والربحية، وأكّدت أن «جودة المحتوى وتجربة المستخدم وكفاءة الاستثمارات عوامل رئيسة ستحدد مستقبل المنافسة».

السعودية «سوق استراتيجية»

تيريزا ريو وصفت السوق السعودية بأنها «إحدى أكثر أسواق الترفيه حيوية في المنطقة، مدفوعةً بجمهور شاب ومطلع على الاتجاهات العالمية، مع اهتمام متزايد بالأعمال الدرامية الكبرى وأفلام الرعب والتشويق».

واستشهدت بأداء السينما السعودية، فقالت: «إن أفلام الرعب، مثلاً، حققت إيرادات بلغت 111.4 مليون ريال (29.7 مليون دولار) خلال عام 2025، مستحوذة على 12 في المائة من إجمالي إيرادات شباك التذاكر، لتصبح ثالث أعلى الأنواع السينمائية تحقيقاً للإيرادات في المملكة».

وبالتوازي، شدّدت على أن «النجاح في السوق السعودية يتطلّب فهماً عميقاً للثقافة المحلية وبناء علاقات مستدامة مع الجمهور والمبدعين»، مضيفة أنه «لا يمكن تحقيق النجاح في السعودية بمجرد نقل تجربة إقليمية إليها وزيادة الإنفاق الإعلاني عليها».

ومن هذه النقطة انطلقت لتشرح أن «أو إس إن بلس» تنظر إلى المملكة اليوم «بوصفها سوقاً للنمو المستدام، وليس مجرد فرصة لزيادة المشتركين، ومن الحيوي إدراك أهمية الاستثمار في العلاقات المحلية، وتعزيز ارتباط المنصة بالمشهد الإبداعي السعودي».

تيريزا ريو (الشرق الأوسط)

المنافسة على وقت الجمهور

وحول مستقبل القطاع، رأت ريو أن سوق البث في الشرق الأوسط لا تزال تمتلك فرصاً للنمو، لكنها تنتقل من مرحلة التوسع السريع إلى مرحلة تصبح فيها القدرة على الاحتفاظ بالمشتركين عاملاً حاسماً. وأردفت من ثم «إن السؤال لم يعُد يتعلق باستعداد المستهلكين لاستخدام خدمات البث، بعدما أصبحت جزءاً من حياتهم اليومية، بل بالمنصّات القادرة على الاحتفاظ بمكانة دائمة لديهم والحصول على حصة من إنفاقهم».

أيضاً، أشارت ريو إلى أن المنافسة ما عادت محصورة بين شركات البث، بل امتدت إلى منصات التواصل الاجتماعي والألعاب الإلكترونية ومقاطع الفيديو عبر الإنترنت؛ إذ قال: «نحن الآن نتنافس على وقت الجمهور واهتماماته بقدر ما نتنافس مع منصات البث الأخرى... وبناءً عليه، فإن مجرّد امتلاك مكتبة واسعة من الأفلام والمسلسلات لم يعُد كافياً لضمان النجاح؛ إذ لا بد أيضاً من أن يقترن بسهولة اكتشاف المحتوى وتجربة استخدام تشجع المشاهد على العودة».

تحولات سلوك المشاهدين

ولفتت ريو إلى أن وسائل التواصل الاجتماعي «باتت تؤدي دوراً رئيساً في توجيه قرارات المشاهدة، إذ يصل كثير من المستخدمين إلى منصّات البثّ الآن بعدما يكونون قد تعرّفوا على الأعمال عبر (تيك توك) و(إنستغرام) و(يوتيوب)، أو من خلال توصيات الأصدقاء وصنّاع المحتوى».

وتابعت أن هذا التحوّل «بات يفرض على المنصّات تطوير استراتيجيّات تسويقيّة تبدأ قبل دخول المشاهد إلى التطبيق، مع التركيز على تسهيل الوصول إلى المحتوى المناسب».

من جهة ثانية، حذّرت ريو من أن «وفرة الخيارات قد تتحول إلى عائق أمام المستخدم، ذلك أن بعض المشاهدين يمضون راهناً نحو 15 دقيقة في تصفّح مئات العناوين، لكن من دون اتخاذ قرار». وشددت على أهمية تحليل سلوك الجمهور، بما يشمل كيفية اكتشاف الأعمال وأوقات مشاهدتها واهتماماته، لتطوير المحتوى والمنتجات وتحسين تجربة الاستخدام.

الرعب والدراما يتصدّران الاهتمامات

على صعيد موازٍ يتعلق بتفضيلات المشاهدين، قالت ريو إن «أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تتنوّع وتختلف ثقافياً وديموغرافياً؛ ما يجعل التعامل معها بوصفها سوقاً موحّدة عملية غير دقيقة»، ثم تطرّقت إلى استمرار الطلب على الأعمال الدرامية الكبرى، إلى جانب تنامي الاهتمام بقصص الجريمة والرومانسية والرعب، «الذي تحوّل من نوع محدود الانتشار إلى فئة رئيسة تستقطب شرائح واسعة من الجمهور.... والأعمال المعروفة التي يفضّل المشاهدون إعادة متابعتها تحتفظ بأهميتها؛ إذ لا ترتبط قرارات الاشتراك بالإنتاجات الجديدة وحدها، بل تشمل أيضاً الوصول إلى مكتبة متنوعة من الأعمال المألوفة».


«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»

«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»
TT

«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»

«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»

في خطوة تعكس احتدام المنافسة على سوق الفيديو الطويل، عرضت منصّة «إنستغرام» التابعة لشركة «ميتا» أخيراً على عدد من صُنّاع المحتوى مبالغ تصل إلى 500 ألف دولار، مقابل نشر مقاطع طويلة عبر خاصّيّتها الجديدة «فيتشرز»، التي أطلقتها قبل أيام، في مرحلة اختبار أولى داخل الولايات المتحدة بعد تجربتها في البرازيل.

الخاصّيّة هذه تتيح نشر فيديوهات أفقية تصل مدتها إلى 90 دقيقة، لكن صُنّاع المحتوى وفق موقع «بيزنس إنسايدر» أواخر أكتوبر (تشرين الأول) الماضي «لا يجدون سبباً مُقنعاً لاستخدامها»، ما دام «يوتيوب» يمنحهم 55 في المائة من عائدات الإعلانات على فيديوهاتهم الطويلة.

لذا لجأت «إنستغرام» إلى المال مباشرةً، فعرضت على بعض الأسماء 50 ألف دولار، وعلى آخرين مئات الآلاف. واللافت أن هذه العروض لا تطالِب أحداً بترك «يوتيوب»، بل تكتفي، وفق ما نقله الموقع عن أحد المطّلعين على الصفقات، بأن يُنشر الفيديو على «إنستغرام» في اليوم نفسه الذي يُرفع فيه على «يوتيوب».

«ميتا» أكدت من جانبها أنها «ستموّل محتوى هذه الخاصّيّة مباشرة مع بعض صُنّاع المحتوى من دون أن تكشف عن الأرقام». في حين اعترف رئيس «إنستغرام» آدم موصيري في فيديو الإعلان عن الخاصّيّة بأنه ظل لفترة طويلة ضد فكرة الفيديو الطويل على المنصة، ثم كتب لاحقاً عبر «ثريدز» أن فريقه يدرس خيارات عدة لتمكين صُنّاع هذا النوع من المحتوى من تحقيق دخل يضمن لهم الاستمرار.

وللعلم، سبق لـ«ميتا» أن جرّبت هذا الطريق من قبل؛ ففي عام 2021 خصّصت مليار دولار لتشجيع صُنّاع المحتوى على هذا النمط الذي يحتاج إلى جهد أكبر، وشمل ذلك مدفوعات لمن يقبلون عرض الإعلانات على فيديوهاتهم، لكن النتيجة لم تكن على قدر المال المدفوع.

بحسب تحليل لمنصة «فيد آي كيو»، في أغسطس (آب) الماضي، يدفع «يوتيوب» بين دولار و10 دولارات لكل ألف مشاهدة على الفيديو الطويل، في حين أن عائد المشاهدات وحدها على «إنستغرام» يكون صفراً من دون صفقة مع علامة تجارية، ثم إن صانع المحتوى الذي يتخطّى المليون مُشترك قد يحقِّق أكثر من 50 ألف دولار شهرياً على «يوتيوب»، بينما يتقاضى نظيره على «إنستغرام» ما بين 5 إلى 15 ألف دولار عن المنشور الواحد المموّل.

حسن مصطفى، أستاذ التسويق الرقمي والذكاء الاصطناعي في فرع جامعة روتشستر للتكنولوجيا بدبّي، يقول إن «ما يحدث تحوّل حقيقي في استراتيجية المنصّات الرقمية، لكن من المبكّر اعتباره تحوّلاً نهائيّاً في سلوك الجمهور لصالح الفيديو الطويل».

وأضاف لـ«الشرق الأوسط» أن الأمر «ليس تراجعاً عن الفيديو القصير، بل محاولة للجمع بين نمطين مختلفين من المشاهدة داخل المنصة الواحدة، ذلك أن المنافسة بين (إنستغرام) و(يوتيوب) لم تعُد على عدد المشاهدات، بل تمسّ أيضاً وقت المُستخدم وعلاقته بالمنصة، والقدرة على الاحتفاظ بصُناع المحتوى والجمهور معاً».

وذكر مصطفى إلى أن «الحوافز المالية الكبيرة تعكس رغبة (إنستغرام) في تسريع تفعيل الخاصية، ولا تعني بالضرورة وجود طلب جماهيري مستدام عليها».

ولفت إلى أن «الجمهور أصبح أسرع في تجاوز المحتوى الذي لا يقدم له قيمة واضحة، لكنه لا يزال مستعداً لمنح وقت طويل لمحتوى يجد فيه فائدة معرفية أو متعة». وتابع أن «المشكلة ليست في أن الجمهور لم يعد يستطيع المشاهدة الطويلة، بل في أن صانع المحتوى أصبح مطالباً بتقديم سبب مقنع يجعل المشاهد يمنحه هذا الوقت».


السعودية تُعزز وعي صُنَّاع المحتوى بالاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي

اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)
اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)
TT

السعودية تُعزز وعي صُنَّاع المحتوى بالاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي

اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)
اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)

نظمت الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا)، بالتعاون مع هيئة تنظيم الإعلام، لقاء «ذكاء التأثير»، بمشاركة أكثر من 250 مؤثراً وصانع محتوى، وبحضور عدد من كبار المسؤولين، ونخبة من قيادات وطلبة الإعلام والمتخصصين، وذلك بمدينة الرياض، الأربعاء، تزامناً مع «عام الذكاء الاصطناعي 2026».

ويهدف اللقاء إلى تعزيز الوعي بالاستخدام المسؤول والأخلاقي لتقنيات الذكاء الاصطناعي في صناعة المحتوى، وتعريف المشاركين والحضور بالفرص التي تتيحها لتطوير العمل الإعلامي والإبداعي، ورفع مستوى المعرفة بالتحديات المرتبطة بالمحتوى المولد بالذكاء الاصطناعي والتزييف العميق والمعلومات المضللة.

وتناول اللقاء التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى، بدءاً من توليد الأفكار والبحث وكتابة السيناريو، مروراً بالإنتاج والتحرير، ووصولاً إلى تحليل تفاعل الجمهور وقياس الأثر، مع استعراض حالات تطبيقية توضح كيفية الاستفادة من هذه الإمكانات في إنتاج محتوى مبتكر وموثوق يحافظ على القيم والهوية الوطنية.

واستعرض المختصون مبادئ وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الإعلام، وأهمية الشفافية والإفصاح عند استخدام أدواته في إنتاج المحتوى أو تعديله، ومسؤولية صانع المحتوى عن التحقق من دقة المعلومات ومصادرها قبل النشر.

كما ناقشوا الالتزامات المهنية والتنظيمية المرتبطة بصناعة المحتوى، بما يشمل ضوابط النشر والإعلان الرقمي، وحماية الخصوصية، والمحافظة على حقوق المؤلف والملكية الفكرية.

المختصون ناقشوا الالتزامات المهنية والتنظيمية المرتبطة بصناعة المحتوى (واس)

وشهد اللقاء معرضاً تعريفياً مصاحباً، شاركت فيه «سدايا» ممثلةً بمكتب إدارة البيانات الوطنية وأكاديميتها، والتطبيق الوطني الشامل «توكلنا»، و«هيئة تنظيم الإعلام».

وضمّ المعرض أركاناً توعوية وتجارب تطبيقية عرّفت الحضور بمبادئ الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي في صناعة المحتوى، ومتطلبات الامتثال وضوابط النشر الإعلامي، ومخاطر التزييف العميق وأساليب التحقق من المحتوى.

وجرى الإعلان عن برنامج تدريبي متخصص لـ«صنّاع التأثير»، يستهدف تمكين المؤثرين وصناع المحتوى من الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي، إذ يتضمن تدريباً معرفياً وتطبيقياً على الممارسات المهنية المرتبطة بإنتاج المحتوى والتحقق منه.

وحظي اللقاء بتفاعل كبير، إذ ناقش الحضور أبرز الفرص والتحديات التي يواجهها القطاع الإعلامي في ظل التطور المتسارع لتقنيات الذكاء الاصطناعي، إلى جانب مداخلات وأسئلة حول ضوابط استخدام الأدوات التوليدية، وآليات التحقق من المحتوى، والمسؤولية المهنية قبل النشر، وسبل تحقيق التوازن بين الابتكار والمحافظة على المصداقية.

ويأتي تنظيم «ذكاء التأثير» ضمن الجهود الوطنية الساعية لتحويل مبادئ الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي إلى ممارسات عملية في البيئة الإعلامية، وتعزيز التعاون بين «سدايا» وهيئة تنظيم الإعلام في رفع الوعي وبناء القدرات، بما يسهم في تطوير محتوى رقمي مبتكر وموثوق، وتحقيق مستهدفات «عام الذكاء الاصطناعي».