العلاج الجيني.. نجاحات وإشكالات طبية

النتائج الأولية للتجارب على الأمراض الوراثية والسرطانية تبدو مشجعة

العلاج الجيني.. نجاحات وإشكالات طبية
TT

العلاج الجيني.. نجاحات وإشكالات طبية

العلاج الجيني.. نجاحات وإشكالات طبية

بالنسبة إلى الذين يعانون من الأمراض الوراثية، فقد يكون العلاج بالجينات سبيلا إلى توفير منافع لمدى الحياة عن طريق توظيف علاج واحد. وكذلك بالنسبة إلى ضحايا أمراض السرطان، فقد يكون سبيلا جديدا لمقاومة المرض، حتى وإن كان منتشرا في الجسم.
وعلى الرغم من أن الكثير من أساليب هذا العلاج قد جرى اختبارها حول العالم أملا في علاج الأمراض الوراثية، فإن قلة من الحكومات وافقت على تسويقها، في حين أنه لم يتم الموافقة عليها في الولايات المتحدة. لكن مثل هذا الأمر قد يتغير في السنوات المقبلة، مع دخول الكثير من العلاجات مرحلة الاختبارات المتقدمة.
نجاحات بطيئة
وقد تحقق إنجاز كبير في نوفمبر (تشرين الثاني) من العام الماضي، عندما قامت الوكالة الأوروبية للأدوية والتطبيب بمنح شركة «يوني كيور» الهولندية الناشئة في مجال التقنيات الحيوية، الأذن بتسويق أسلوبها في العلاج. وقد لاقت هذه الموافقة ارتياحا من قبل الكثير من العاملين في هذا الحقل، الذين كانوا ينتظرون حصول ثغرة في السحب المخيمة على هذه التقنية، إثر التجارب الفاشلة والمميتة التي حصلت في التسعينات من القرن الماضي.
وهكذا «نرى عودة وظهورا جديدا على صعيد المستثمرين خاصة بعد تذليل الكثير من المصاعب والمشكلات»، كما تقول كاثرين هاي، الباحثة الطبية في مستشفى الأطفال في فيلادلفيا، التي تشرف على التجارب السريرية في مراحلها الأخيرة للعلاجات الوراثية المختلفة، وفي حديث لمجلة «تكنولوجي ريفيو».
ومع ذلك يقول الخبراء إنه من المحتمل أن يستغرق الأمر سنوات قليلة، قبل الموافقة على هذا العلاج في الولايات المتحدة. ومع تسلح «يوني كيور» بالموافقة الأوروبية، فقد يكون لها النصيب الأوفر للحصول على الموافقة الأولى أيضا من الولايات المتحدة، لكنها تقول إنها لم تقدم بعد طلبا بهذا الخصوص إلى إدارة الغذاء والدواء الأميركية (إف دي إيه).
تعويض الجينات
وعلى غرار غالبية أساليب العلاج الوراثي، تقوم «يوني كيور» UniQure باستخدام الفيروسات المعدلة لتسليم نسخ عاملة من الجينات إلى المرضى الذين يعانون من فقدان نسخ صحية منها. وفي الحالات التي طبق العلاج الجيني هذا، فقد أدخل أحد الجينات بهدف تفتيت الشحوم، فمن دونه قد يطور المرضى التهابات مؤلمة، وحتى مميتة في البنكرياس. وتستخدم «يوني كيور» نسخة معدلة من فيروس تحمله غالبية الناس. وخيارات الفيروسات المستخدمة لتسليم الجين، تعتمد جزئيا على ما إذا كان العلاج بحاجة إلى الدخول إلى الجسم، أو ما إذا كان المطلوب من الفيروسات استنساخ ذاتها. فبعض هذه الفيروسات مثلا مصمم للانتشار في جميع أنحاء الجسم لقتل الخلايا السرطانية.
وثمة الكثير من الجماعات التي قد تكون الأولى لتطوير علاج جيني موافق عليه من قبل الولايات المتحدة، ومنها «هايس تيم» وهو الفريق الذي يدرج المرضى في مراحل التجارب المتأخرة من علاج اضطراب يسبب العمى في المراحل الأولى من العمر. والمرضى الخاضعون لهذا العلاج، كانوا قد منحوا سابقا علاجا جينيا في إحدى العينين، في حين أن الثانية ستخضع للاختبار.
وخلال هذا العلاج الاختباري قام الأطباء بحقن جين يحمله فيروس خلف شبكية عين المريض. وتمكن العلاج من تحسين الرؤية لدى بعض المرضى إلى مرحلة لم يعودوا بعدها يعتبرون من فاقدي النظر قانونيا، في حين ظل بعض المرضى الآخرين ثابتي الرؤية لنحو ست سنوات. ومن المقرر أن تنتهي هذه التجارب في نهاية أبريل (نيسان) عام 2015.
وتأتي إمكانية أخرى من شركة «بلوبيرد بايو» التي مقرها ولاية ماساشوستس، التي نشرت نتائج مرضى شفوا من مرض دموي وراثي. وستشرع الشركة قريبا في اختبارات تستهدف اضطرابات عصبية وراثية، غالبا ما تكون مميتة للصغار.
علاج السرطان
وبنمط مختلف، فإن العلاج بالجينات قد يصبح خيارا لعلاج مرض السرطان. فخلال اجتماع عقد هذا الصيف أعلنت شركة «أمجين» أنها أنجزت أهدافها الخاصة بإجراء اختبارات متقدمة لعلاج سرطان «ميلانوما» بالجينات، وهو سرطان ينتشر من الجلد إلى الأجزاء الأخرى من الجسم. وعلاج «أمجين» هذا الذي جرت هندسته من فيروس يسبب عادة تقرحات من البرد تظهر عند الشفتين، يأخذ منحنيين لمقاومة السرطان. فالفيروس يصيب خلايا السرطان ذاتها التي تتكاثر حتى تنفجر. وهو خلال نموه داخل الخلية، يقوم أيضا بإنتاج بروتين يحفز جهاز المناعة وينشطه. فلدى انفجار الخلية تنجذب الخلايا المحصنة إلى موقع الورم السرطاني لمقاومته.
وخلال الاختبارات التي جرت على مرضى «ميلانوما» في مراحله المتأخرة لاقت نسبة 26 في المائة منهم من الذين انتشر السرطان في أجسامهم، استجابة جزئية، أو كاملة لمدة ستة أشهر على الأقل. و11 في المائة منهم اختفى السرطان تماما من أجسامهم، مما يعني أن العلاج انتشر في أجسامهم مستهدفا الأورام التي لم يجر حقنها مبدئيا. ومن المتوقع نشر معدلات الشفاء الإجمالية في النصف الأول من العام المقبل.
ولدى الانتهاء من هذه التجارب السريرية، فإنه لا توجد ضمانة باستخدام هذه التقنية على نطاق واسع. ومع ذلك شرعت الشركات والمستشفيات بتشييد معامل لإنتاج كميات واسعة من العلاجات التي تعتمد على الفيروسات. وأعلنت «يوني كيور» على سبيل المثال في يوليو (تموز) الماضي أنها ستنشئ مصنعا مساحته 55 ألف قدم مربعة في ولاية ماساشوستس لإنتاج منتجات تجارية للعلاج بالجينات، من المتوقع أن يكتمل العمل في أوائل عام 2015.



العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
TT

العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض

في قلب العاصمة السعودية، انطلقت، الخميس، أعمال الدورة السابعة والثلاثين من المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان في «مركز الرياض فرونت للمعارض والمؤتمرات»، التي تستمر حتى 7 فبراير (شباط) 2026. غير أن الحدث هذا العام لا يبدو مجرد مؤتمر علمي دوري، بل مرآة تعكس التحول العميق الذي يشهده طب الأسنان عالمياً.

وعلى مدى ثلاثة أيام، يجتمع مئات الخبراء والأكاديميين والممارسين من داخل المملكة وخارجها، في فضاء تتجاور فيه قاعات المحاضرات مع منصات العرض التقني، وتتلاقى فيه التجارب السريرية مع أحدث منجزات الثورة الرقمية. لم يعد المؤتمر ساحة لعرض الأبحاث فحسب، بل تحول مختبراً مفتوحاً لفهم كيف تتغير هوية العيادة نفسها.

الروبوت والذكاء الاصطناعي في قلب معرض طب الأسنان بالرياض

ركائز العيادة الذكية

يعيش طب الأسنان مرحلة إعادة تعريف شاملة. إذ لم تعد المهارة اليدوية وحدها معيار التميّز، ولم يعد القرار العلاجي قائماً على الفحص التقليدي وحده، فالتطبيقات الرقمية، وتحليل الصور الشعاعية بالخوارزميات، وأنظمة التخطيط العلاجي المدعومة بالذكاء الحاسوبي المتقدم، أصبحت ركائز أساسية في بناء ما يمكن وصفه بـ«العيادة الذكية» — عيادة تقرأ البيانات قبل أن تبدأ العلاج، وتُحاكي النتائج قبل تنفيذها، وتقلّص هامش الخطأ إلى أدنى حد ممكن.

ومن هنا يطرح المؤتمر سؤالاً جوهرياً: كيف يمكن للتقنية أن تعزّز إنسانية الممارسة الطبية بدل أن تُربكها؟ وكيف تتحول الخوارزمية من أداة حساب إلى شريك في تحسين جودة القرار السريري؟

منصة علمية بحجم التحوّل

يعكس البرنامج العلمي اتساع هذا التحول من خلال أكثر من 140 محاضرة و33 ورشة عمل تفاعلية تغطي زراعة الأسنان، وتقويمها، وجراحة الفم والوجه والفكين، وطب الأسنان الرقمي، والتصوير ثلاثي الأبعاد، والمعالجة بالليزر. وتمتد الجلسات إلى موضوعات الروبوتات الجراحية المساندة، والأنظمة المؤتمتة في التخطيط العلاجي، وتطبيقات «المساعدات الذكية» في إدارة السجلات الطبية والتواصل مع المرضى.

منظومة علاجية: المهارة البشرية والدقة الخوارزمية

ولا يعبّر هذا التنوع عن كثافة علمية فحسب، بل عن تحول بنيوي في طبيعة الممارسة؛ إذ لم تعد التخصصات تعمل بمعزل عن بعضها، بل ضمن منظومة علاجية مترابطة تقوم على التكامل بين المهارة البشرية والدقة الخوارزمية. فالجراح اليوم يناقش دقة التوجيه الروبوتي بقدر ما يناقش مهاراته اليدوية، ويتعامل مع أنظمة قادرة على تحليل آلاف الصور خلال ثوانٍ لتقديم توصيات مدعومة ببيانات واسعة النطاق.

ويشارك في تقديم الجلسات نخبة من العلماء والخبراء من داخل المملكة وخارجها، ما يمنح المؤتمر بُعداً دولياً حقيقياً، ويجعله مساحة حوار بين مدارس علمية متعددة تبحث في سؤال المستقبل: كيف يبقى القرار بيد الطبيب، في حين تتولى الآلة قراءة التعقيد؟

المعرض التقني... صورة عملية للعيادة القادمة

يصاحب المؤتمر معرض تقني واسع تشارك فيه شركات عالمية رائدة تعرض أحدث حلول الطباعة ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات الدقيقة، وأنظمة التصميم والتصنيع بالحاسوب، وتقنيات المسح الضوئي داخل الفم، وأجهزة التصوير المقطعي المتقدمة التي تمنح رؤية تشخيصية شاملة خلال دقائق معدودة.

كما تحضر الروبوتات المساعدة في الإجراءات الجراحية الدقيقة، إلى جانب منصات الذكاء الاصطناعي والبوتات الطبية التي تدير المواعيد، وتتابع خطط العلاج، وتقدّم تثقيفاً صحياً رقمياً للمريض قبل الإجراء وبعده.

هنا لا تُعرض الأجهزة بوصفها أدوات جامدة، بل بوصفها ملامح لعيادة جديدة تتكامل فيها الخوارزمية مع اليد البشرية، ويصبح الزمن العلاجي أقصر، والدقة أعلى، وتجربة المريض أكثر أماناً.

طابعات ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات السنية في المعرض

تصريح لـ«الشرق الأوسط»

وفي تصريح حصري لصحيفة «الشرق الأوسط»، أكد الدكتور زياد حمود اللاحم، رئيس اللجنة المنظمة ورئيس الجمعية السعودية لطب الأسنان، أن المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان (SIDC) هذا العام يتجاوز الإطار التقليدي للفعاليات العلمية، قائلاً: «نؤمن في SIDC أن التقدم العلمي وحده لا يكفي إذا لم يكن موجهاً لخدمة الإنسان والمريض. هدفنا هو خلق بيئة تجمع بين البحث والتقنية، والتعليم التطبيقي، بحيث يخرج كل مشارك بمهارات جديدة تُطوّر علاجاته وتُحسّن حياة مرضاه».

وأضاف أن «SIDC 2026» ليس مؤتمراً تقليدياً، بل منصة للتعاون الدولي بين الأكاديميين والعلماء ومصنّعي التقنية، بما يعزز تبادل المعرفة بين الشرق والغرب، مؤكداً أن التقنيات الذكية أصبحت جزءاً أساسياً من ممارسة طب الأسنان، وأن المؤتمر يسعى إلى تجسير الفجوة بين البحث العلمي وتطبيقاته السريرية.

من التصريح إلى الرؤية

تكشف كلمات الدكتور اللاحم عن جوهر التحول؛ فالتقدم العلمي لا يكتمل إلا حين يُوجَّه لخدمة الإنسان. وهنا تتجسد فكرة «العيادة الذكية» بمعناها الحقيقي: ليست عيادة مليئة بالأجهزة، بل بيئة تعرف كيف توظف البيانات لتحسين القرار الطبي.

فالتحول الرقمي لا يعني استبدال الطبيب، بل إعادة تعريف دوره داخل العيادة الحديثة؛ حيث تتولى الأنظمة الذكية تحليل التعقيد، بينما يبقى القرار السريري مسؤولية إنسانية لا تفوَّض.

وهكذا، في الرياض، لا يُصاغ مستقبل طب الأسنان بالأجهزة وحدها، بل برؤية تضع التقنية في خدمة الضمير المهني، وتُبقي الإنسان — علماً وحكمةً ورحمةً — في قلب القرار.


بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
TT

بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)

لا شك في أن كوكب المشتري هو أكبر كواكب المجموعة الشمسية، لكن اتضح أنه ليس كبيراً بالقدر الذي كان يعتقده ​العلماء في السابق، وإن كان الفارق ضئيلاً للغاية.

وباستخدام بيانات جديدة حصلت عليها مركبة الفضاء الآلية «جونو» التابعة لإدارة الطيران والفضاء الأميركية (ناسا)، حصل العلماء على أكثر القياسات دقة حتى الآن لحجم وشكل المشتري. وهذه المعلومات مهمة لفهم هذا الكوكب الغازي العملاق بشكل أكثر شمولاً، بما ‌في ذلك دراسة بنيته ‌الداخلية المعقدة.

وأظهرت ملاحظات جونو ‌أن ⁠قُطر ​كوكب ‌المشتري عند خط الاستواء يبلغ 142976 كيلومتراً، وهو أقل بنحو ثمانية كيلومترات عن القياسات السابقة. وأظهرت الملاحظات أيضاً أن قطر الكوكب من القطب الشمالي إلى القطب الجنوبي يبلغ 133684 كيلومتراً، أي أقل بنحو 24 كيلومتراً من التقديرات السابقة. كما أنه ليس كروياً تماماً، مثله مثل ⁠الأرض.

واستندت القياسات السابقة لكوكب المشتري إلى البيانات التي جمعتها المركبتان ‌الفضائيتان الآليتان «فوياجر» و«بايونير» التابعتان لوكالة «ناسا» في أواخر السبعينات.

وجرى إطلاق المركبة جونو في عام 2011، وتدور حول المشتري منذ عام 2016، وترسل البيانات الأولية إلى الأرض.

ومددت «ناسا» مهمة «جونو» في عام 2021، مما أتاح للعلماء الفرصة لإجراء الملاحظات اللازمة من أجل التحقق من ​قياسات حجمه وشكله، بما في ذلك السفر خلف الكوكب من جهة منظورنا له من ⁠الأرض.

وقال عالم الكواكب إيلي جالانتي، من معهد وايزمان للعلوم في إسرائيل، وهو المؤلف الرئيسي للدراسة التي نُشرت هذا الأسبوع في مجلة «نيتشر أسترونومي»: «عندما مرت جونو خلف كوكب المشتري... انتقلت إشارتها اللاسلكية عبر الغلاف الجوي للكوكب قبل أن تصل إلى الأرض».

وأضاف: «سمح لنا قياس كيفية تغير الإشارة، بسبب تكوين الغلاف الجوي للمشتري وكثافته ودرجة حرارته، باستكشاف الغلاف الجوي وتحديد حجم الكوكب وشكله بدقة عالية».

وكوكب المشتري هو ‌الخامس في الترتيب من حيث بعد المسافة عن الشمس.


الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة
TT

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

إذا كنت تُهمل تخصيص جزء مهم من الوقت يومياً للاستراتيجية، فأنت تعمل مديراً يتقاضى أجراً مُبالغاً فيه أكثر من كونك قائداً، كما كتب كارول شولتز(*).

التخطيط الاستراتيجي

كثيراً ما أتلقى هذا السؤال من الرؤساء التنفيذيين: «ما وقت التخطيط الاستراتيجي؟».

غالباً ما يتم تجاهل أهم جانب في القيادة عند تخصيص الوقت بشكل مُتعمّد: الاستراتيجية. أرى العديد من المؤسسين غارقين في العمليات التشغيلية، عالقين في المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني وإدارة الموظفين، وهو ما لا يترك لهم وقتاً يُذكر للتفكير المستقبلي.

عندما لا تُعطى الأولوية لوقت التخطيط الاستراتيجي، أرى الشركات تتخلف عن الركب، إذ يُصاب القادة بالإرهاق، ويسعون دائماً لمواكبة منافسيهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن النمو يتراجع إذا تم إهمال «الرؤية» في الجدول اليومي.

دليل للقادة

إليكم دليلاً لتلك «الإضافة» التي يحتاج إليها كل قائد في روتينه اليومي لعام 2026.

* ما فترة التخطيط الاستراتيجي؟ هي وقت محدد يومياً في جدول أعمال الرئيس التنفيذي أو المؤسس، مُصمم خصيصاً للمهام الرفيعة المستوى والمركزة فقط. والأهم هو أن يكون هذا الوقت مُخصصاً دون أي مقاطعة، إذ يجب أن يكون مُخططاً له بدقة. لذا عليك إخبار فريقك أنه يجب عدم الاتصال بك خلال هذه الجلسة التي تستغرق ساعة أو ساعتين أو ثلاث ساعات، لأي سبب كان.

وفيما يلي بعض المواضيع التي قد تندرج ضمن فترة التخطيط الاستراتيجي:

- ما حجم الإيرادات الذي ترغب في تحقيقه خلال 12 شهراً؟ ابدأ من هذه النقطة وخطط للخطوات اللازمة لتحقيق ذلك.

- مع نمو الإيرادات، ما المناصب التي ستحتاج المؤسسة إلى استحداثها أو توسيعها بموظفين إضافيين، ومتى ستحتاج إلى البدء في البحث عنهم؟

- هل يُعاني أي من أعضاء الفريق التنفيذي من قصور؟ هل يُمكن معالجة ذلك من خلال التدريب أو التوجيه؟ إذا لم يكن ذلك ممكناً، فما الذي يجب فعله لاستبدالهم؟

- هل تحافظ على معدل التخلي عن الخدمة أقل من 5 في المائة؟ إذا لم يكن كذلك، فما الذي يجب فعله لتحسين ذلك؟

-أين ترغب في أن تكون المؤسسة بعد خمس سنوات؟

لاحظ أن الاجتماعات ليست جزءاً من خطط الاستراتيجية، لأن هذا (الوقت المخصص) عمل فردي.

«ليس لدي وقت»

إذا كنت تقرأ هذا وتفكر، «من أين سأحصل على هذا الوقت؟» أنصحك بمراجعة كيفية قضاء وقتك حالياً. حدد النسبة المئوية من وقتك التي تخصصها لكل نوع من المهام. غالباً ما أرى الرؤساء التنفيذيين يقومون بمهام تتجاوز نطاق دورهم، على سبيل المثال: اجتماعات لا يكون حضورك فيها ضرورياً، أو العمل كعائق أمام مشاريع يمكن إنجازها دونك، أو إدارة الموظفين. ينبغي توظيف شخص ما لإدارة تلك المهام.

«الاستباقية» لها أثر طويل المدى

ستكون الآثار ملحوظة في غضون أسبوع واحد فقط. ستتحول عقليتك بصفتك قائداً من رد الفعل إلى الاستباقية، لأنك ستمنح نفسك الآن الوقت للتفكير مسبقاً في قرارات مؤسستك.

سيتغير سير عملك بالكامل، وكذلك سير عمل فريقك.

* «إنك»، خدمات «تريبيون ميديا».