ماليزيا: مناخ جاذب وسوق عقارية تعاني الكساد

أسعار العقارات تراجعت بواقع 1.8 % في مارس.. و«الترقب» سيد الموقف

منزل مكون من 5 غرف في العاصمة الماليزية كوالالمبور معروض للبيع بسعر 3.13 مليون دولار (نيويورك تايمز)
منزل مكون من 5 غرف في العاصمة الماليزية كوالالمبور معروض للبيع بسعر 3.13 مليون دولار (نيويورك تايمز)
TT

ماليزيا: مناخ جاذب وسوق عقارية تعاني الكساد

منزل مكون من 5 غرف في العاصمة الماليزية كوالالمبور معروض للبيع بسعر 3.13 مليون دولار (نيويورك تايمز)
منزل مكون من 5 غرف في العاصمة الماليزية كوالالمبور معروض للبيع بسعر 3.13 مليون دولار (نيويورك تايمز)

يقع المنزل الذي يتكون من خمس غرف نوم وأربعة حمامات، بمرتفعات «سبيتا هايتس» داخل تجمع سكني تحيطه أسوار في العاصمة الماليزية كوالالمبور. وبني المنزل، المعروض للبيع بسعر 3.13 مليون دولار، في عام 2010 وقام بتصميمه المالك الحالي غريغ دال، الذي يعمل مديرا لشركة «بنتاغوا» المعمارية.
أطلق على المنزل اسم بينتا كينك، وبني على مساحة 10.122 قدم مربع، وله مسبح كبير، ويطل على المدينة. للمنزل ثلاثة مستويات: الطابق العلوي يحوي أربع غرف نوم، والطابق الأرضي يضم منطقة المعيشة، والدور التحتي (البدروم) وبه المدخل الرئيسي والمرأب وطريق للسيارة.
ويؤدي طريق السيارة إلى مصعد زجاجي يؤدي للطوابق العلوية. يتميز المنزل بطرازه المفتوح المبني من حوائط من الحديد والزجاج، والأرضيات عبارة عن مزيج من الرخام الأسود ومادة التريسة المعالجة للأرضيات وخشب صلب. والخشب المستخدم في المنزل مستخرج من أشجار التاك والمربو والتشانغل الماليزية، وجميع الأعمدة والعوارض الخشبية جرى إحضارها من المنازل القديمة، بحسب دال.
في الطابق الأرضي، هناك مكان واسع مفتوح لتناول الطعام، وممر مغطى وغرفة نوم للضيوف مع حمام داخلي. تطل غرفة الطعام وغرفة النوم على حديقة مسورة بها بركة للأسماك ومكان لتناول الشاي. والسعر المقترح يشمل أثاث المنزل، باستثناء بعض القطع القديمة المنتقاة، بحسب المالك.
في المنزل مطبخان، وهو أمر مألوف في المنازل الماليزية الحديثة، بحسب جرفري رحيم، نائب رئيس تسويق المشروعات بشركة «سافيلز ماليزيا» التي تولت تسويق المنزل. بالمنزل كذلك مطبخ مغطى يستخدم في المناسبات الكبيرة، ومطبخ أصغر مفتوح يستخدم لإعداد الوجبات اليومية. وجميع مشتملات المطبخ من ماركة بوش وهي جديدة تماما، وفي المطعم المغلق هناك منضدة لتقديم الطعام للوجبات السريعة.
وتشتمل غرفة النوم الرئيسية على حمام داخلي وغرفة أصغر للملابس، ومكان للجلوس. تشتمل إحدى غرف النوم الأخرى على حمام داخلي، ولغرفتي النوم الأخريين ممر مشترك. وبالطابق العلوي غرفة عائلية منفصلة ومكان للجلوس.
وتهدف أعمال التجديد الحالية لإعادة تصميم بركة الأسماك وإضافة مكان آخر في الحديقة للتنزه.
كما يوجد ممر بالقرب من غرفة المعيشة الرئيسية يفضي إلى حمام السباحة، وتتمتع الحديقة الخاصة المغلقة بمظهر منمق وأشجار ماليزية أصيلة وحوض واسع للزهور. تتعدى مساحة الأرض ربع هكتار، والبيع يشمل الأرض، مما يعني أن المالك الجديد سيمتلك البيت بالكامل، وهو أمر شائع في المدينة.
كما تتمتع المنطقة السكنية المسورة بحراسة أمنية على مدار الـ24 ساعة، وتبعد المنطقة نحو ميل واحد عن «ميد فالي ميغاميل»، أحد أكبر مراكز التسوق بالمدنية. المنطقة قريبة أيضا من منطقة «بنغسكار» المجاورة لكوالالمبور التي تسكنها الجاليات الأجنبية والمليئة بالمطاعم ومراكز التسوق، بحسب رحيم. ويبعد مطار كوالالمبور الدولي نحو خمسين دقيقة بالسيارة عن المنزل.

نظرة على السوق
تعاني المبيعات في سوق العقارات بكوالالمبور من الكساد، وفق كريستوفر بوند، المدير التنفيذي لشركة «سافيلز ماليزيا»، حيث تراجعت مبيعات الشقق السكنية بواقع 16 في المائة في الربع الأول من عام 2016، مقارنة بالربع الأخير من عام 2015.
وبحسب السماسرة، تسبب عدم الاستقرار السياسي وتشدد البنوك في إجراءات التمويل منذ عام 2013، وكذلك تورط عدد من المسؤولين البارزين في فضيحة صندوق التنمية الماليزي، في تراجع معدلات الشراء في ماليزيا.
المشترون المرتقبون في حال «ترقب وانتظار» لما ستسفر عنه الأوضاع في السوق، بحسب تقرير حديث صدر عن شركة «نايت فرنك» العقارية. ويظهر مؤشر «نايت فرنك برايم غلوبال ستيتيس إندكس» تراجع أسعار العقارات في كوالالمبور بواقع 1.8 في المائة في مارس الماضي، مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
وتسير «التحديات» السوقية الحالية على عكس حال النمو الثابت الذي شهدته البلاد في السنوات الأخيرة، وفق سركنان سبرمنيام، المدير التنفيذي لفرع شركة «نايت فرنك» العقارية بماليزيا.
وقال سبرمانيام إن «ماليزيا تتمتع بمناخ جذاب للمستثمرين»، مضيفا أن مبادرات مثل برنامج «ماليزيا بيتي الثاني» التي تمنح تأشيرة دخول لعشر سنوات قابلة للتجديد لكل من يتوفر فيه المتطلبات والشروط المالية تعطي ماليزيا «ميزة كبيرة تجعلها تتفوق على غيرها من وجهات الاستثمار العالمية».
ويقول السماسرة إن أغلب المبيعات في كوالالمبور في السنوات الأخيرة تركزت على الشقق الجديدة في وسط المدينة. ففي الأسواق المنافسة بدأ المتعاملون في تقديم تخفيضات، وقسائم (إيصالات) للحصول على الأثاث، وغيرها من الحوافز للمشترين الجدد، بحسب أديس، الذي قال إن «أغلب عمليات البيع تتم في سوق إعادة بيع المنازل المستعملة» بسعر يقل بنحو 30 في المائة عن التجمعات السكنية الحديثة.

مَن يشتري العقارات في كوالالمبور
يمثل المشترون الأجانب أقل من 10 في المائة من سوق المبيعات في ماليزيا، بحسب وكلاء العقارات. و«غالبا ما يقيم أغلب المشترين في العقار نفسه بعد الشراء، لكن هناك أيضا فئة كبيرة من المستثمرين التي تشتري بغرض الاستثمار، خصوصا الشقق السكنية الفاخرة»، بحسب بويد.
ويقول الوكلاء إن السنغافوريين يمثلون الشريحة الكبرى من المشترين الأجانب، على الرغم من أن الزيادة في النشاط في السنوات الأخيرة من قبل مشترين من الصين، وهونغ كونغ، وإندونيسيا، واليابان، وكوريا.
وبحسب الوكلاء، فرغم أن برنامج «ماليزيا بيتي الثاني» نجح في جذب المستثمرين الأجانب، فإن تأثيره على المبيعات كان ضئيلا نسبيا. وقال سبرنيا إنه منذ عام 2002 جرت الموافقة على نحو 30 ألف طلب للاستثمار في العقارات في ماليزيا.

أساسيات الشراء
لا يسمج للأجانب سوى بشراء المنازل التي يتعدي ثمنها مليون رنغيت، نحو 250 ألف دولار أميركي، في أغلب مناطق ماليزيا، بيد أن ذلك المبلغ يتباين من ولاية لأخرى. وتوافق الحكومة على أي عملية شراء عقار من قبل الأجانب، إلا أن هذا ليس الواقع في أغلب الحالات، بحسب الوكلاء. أضاف سبرنيام أن «الإجراءات نفسها سلسلة وسريعة، مقارنة بدول أخرى غير ماليزيا».
يذكر أن العملية المحلية، الرنغيت الماليزي، تساوي نحو 0.25 دولار أميركي.
وتعرض العقارات على سبيل البيع أو التأجير، وعادة ما يكون الإيجار لمدة 99 عاما، ولا توجد قيود على نوع العقارات المسموح للأجانب بشرائها، لكن هناك بعض الولايات التي تفرض بعض الشروط، ولذلك عادة ما يستعين المشترون بمحام للإشراف على عملية نقل الملكية.
وأفاد بوياند بأن هناك «نظاما للتمويل البنكي للعقارات بالنسبة للأجانب، والسوق تعتبر مفتوحة مقارنة بأغلب دول جنوب شرقي آسيا».

الضرائب والمصروفات
هناك ضريبة عقارية تتراوح ما بين 1 إلى 3 في المائة من قيمة العقار، وتبلغ المصروفات القانونية لنقل الملكية 1 في المائة من قيمة الشراء.
بالنسبة للأجانب، تبلغ ضريبة كسب المال 30 في المائة من قيمة الربح الناتج عن البيع في حال جرى بيع العقار خلال خمس سنوات من تاريخ شرائه. وتهبط الضريبة إلى 5 في المائة في حال امتلاك المالك للعقار لأكثر من خمس سنوات.

* خدمة «نيويورك تايمز»



هل تعزز زيادة الإيجار من مستقبل جزيرة كوني في نيويورك؟

أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل
أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل
TT

هل تعزز زيادة الإيجار من مستقبل جزيرة كوني في نيويورك؟

أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل
أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل

يتعين على ديانا كارلين الانتهاء من تأليف الكتاب الذي تعمل عليه بشأن متعة امتلاك بوتيك لولا ستار، ذلك المتجر الصغير والساحر للغاية في ممشى كوني آيلاند، على مدى السنوات الـ19 الماضية. لكن بدلا من ذلك، انتابت السيدة كارلين حالة من الخوف والتوتر منذ أن عرض عليها مالك المتجر الذي تعمل فيه عقدا جديدا للإيجار منذ عدة أسابيع - تزيد فيه القيمة الإيجارية بنسبة 400 في المائة دفعة واحدة. وقالت: «إنني أتساءل إن كان ينبغي علي أن أطلب لافتات (التوقف عن العمل!)».
وفي الصيف الماضي، كانت كوني آيلاند في حي بروكلين بمدينة نيويورك تزدحم بالباحثين عن الاستمتاع على الشواطئ ومختلف أشكال الترفيه الأخرى، ولكنها تميل لأن تكون أكثر هدوءا في فصل الشتاء. وقبل أكثر من عشر سنوات مضت، تعهدت مدينة نيويورك بإنشاء وجهة سياحية ذات حديقة مائية، وساحة كبيرة، وحلبة للتزلج على الجليد، تعمل على مدار السنة، مع ملايين الدولارات من الاستثمارات السكنية والتجارية.
وفي الأثناء ذاتها، قال مايكل بلومبيرغ - عمدة مدينة نيويورك آنذاك، إنه سوف تتم حماية مطاعم الأكل والمتاجر الرخيصة في المنطقة. وكان مارتي ماركويتز رئيس مقاطعة بروكلين قد أعلن في عام 2005 أن الخطة المزمعة سوف تحافظ على الروعة التي تنفرد بها كوني آيلاند مع روح المحبة والمرح المعهودة. ولكن على غرار الكثير من الخطط الكبرى في مدينة نيويورك، لم تتحقق الرؤية الكاملة للمشروع بعد. فلقد بدت كوني آيلاند خالية بصورة رسمية بعد ظهيرة يوم من أيام يناير (كانون الثاني) الماضي، وصارت بعيدة كل البعد عما تعهدت به إدارة المدينة عن الجاذبية والنشاط على مدار العام كما قالت. إذ تهب الرياح الصاخبة على منشآت مدن الملاهي الشهيرة مثل لونا بارك وستيبلشيز بارك، ولكن لا وجود لحلبة التزلج أو الحديقة المائة، حيث لم يتم إنشاء هذه المنشآت قط.
والآن، وفي مواجهة آلة التحسين التي تتحرك بوتيرة بطيئة للغاية، أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند مجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل. تقول السيدة كارلين: «إنهم يحاولون الآن تحويل ساحة اللعب المخصصة لعوام الناس إلى ملعب خاص بالأثرياء فقط».
وكانت السيدة كارلين، رفقة 5 آخرين من أصحاب الشركات الصغيرة في كوني آيلاند - وهم: ناثان فاموس، وروبي بار آند جريل، وبولز دوتر، ومطعم توم، وبيتش شوب - يتفاوضون على عقود جديدة للإيجار تمتد لمدة 10 سنوات مع شركة «زامبيرلا»، وهي الشركة المالكة للمتنزه الإيطالي التي تعاقدت معها مدينة نيويورك قبل عشر سنوات لبناء وإدارة منطقة لونا بارك الترفيهية في كوني آيلاند، والتي تعد الشركات الصغيرة المذكورة جزءا لا يتجزأ منها.
وجاءت شركة «زامبيرلا» بشروط جديدة: زيادة القيمة الإيجارية من 50 إلى 400 في المائة لكل شركة من الشركات المذكورة. وتقول السيدة كارلين عن ذلك: «إنني أعشق كوني آيلاند، والحصول على هذا المتجر على الممشى السياحي كان من أحب أحلام حياتي. ولكن ليست هناك من طريقة أتمكن بها من تحمل الشروط الجديدة».
وفي رسالة وصلت إلى صحيفة «نيويورك تايمز» من أليساندرو زامبيرلا رئيس الشركة المذكورة، جاء فيها: «نحن نهتم بشؤون كوني آيلاند ومستقبلها، ونحن ملتزمون بتحويلها إلى أقوى مجتمع يمكن بناؤه. وذلك هو السبب في تواصلنا مع المستأجرين لضمان نجاح أعمالهم ضمن المحافظة على شخصية كوني آيلاند المميزة».
ورفض السيد زامبيرلا، الذي كان في رحلة سفر إلى إيطاليا، الإجابة عن أسئلة محددة طرحتها عليه صحيفة «نيويورك تايمز»، غير أنه أضاف يقول إن ثلاثة من أصل ست شركات قد وافقت بالفعل على عقود الإيجار الجديدة ووقعت عليها، وإن الشركات الأخرى تحقق تقدما ملموسا على هذا المسار.
أثارت الزيادات المقترحة في القيمة الإيجارية على الشركات الست الصغيرة حالة من الشد والجذب الشديدة المستمرة منذ سنوات داخل كوني آيلاند.
ففي عام 2009، وبعد مواجهة استغرقت 4 سنوات كاملة حول أفضل خطط إحياء وتجديد المنطقة، ابتاعت المدينة تحت رئاسة مايكل بلومبيرغ 7 أفدنة في منطقة الترفيه المضطربة من المطور العقاري جوزيف سيت مقابل 95.6 مليون دولار.
وأراد مايكل بلومبيرغ استعادة المنطقة إلى سابق عهدها، والتي بدأت تواجه الانخفاض منذ ستينات القرن الماضي، من خلال تعزيز تطوير المتاجر والشقق على طول طريق سيرف في المنطقة. وكانت الشركات التي افتتحت في فصل الصيف تنتقل إلى جدول زمني للعمل على مدار العام، مما يساعد على تعزيز رؤية مايكل بلومبيرغ باعتبار كوني آيلاند أكبر مدينة للملاهي الترفيهية والحضرية في البلاد.
ثم استأجرت شركة «زامبيرلا» الأرض من المدينة، مما أتاح لها افتتاح مدينة لونا بارك الترفيهية في عام 2010، مع إملاء عقود الإيجار الخاصة بالشركة مع أصحاب الشركات الصغيرة، ومطالبة هذه الشركات بتسليم جانب من الأرباح المحققة إلى المدينة.
وتعرضت الشركات العاملة على الممشى السياحي في المنطقة للإغلاق، حيث عجزت عن الاتساق مع الرؤية الجديدة للشركة الإيطالية. وكانت شركات صغيرة أخرى، مثل متجر السيدة كارلين، قد عاد للعمل بعد قرار الإخلاء الذي تعرضت له في عهد المطور العقاري جوزيف سيت.
وبحلول عام 2012، كانت جهود الانتعاش جارية على قدم وساق، وشهدت المنطقة نموا في الجماهير والإيرادات. وقالت السيدة كارلين إنها حققت أرباحا بنسبة 50 في المائة تقريبا بعد تولي شركة «زامبيرلا» مقاليد الأمور.
وقال سيث بينسكي، الرئيس الأسبق لمؤسسة التنمية الاقتصادية، حول المنطقة: «يعتقد أغلب الناس أنه قد جرى تطوير المنطقة لتتوافق مع التاريخ المعروف عن كوني آيلاند». ومع ذلك، فإن منطقة الملاهي لا تعمل على مدار السنة. وقال مارك تريغر، عضو مجلس المدينة الممثل لقطاع بروكلين الذي يضم كوني آيلاند، إنه يعتقد أن الوضع الراهن نابع من ندرة الاستثمارات من قبل مجلس المدينة وعمدة نيويورك بيل دي بلاسيو ضمن أهداف المدينة لعام 2009. وقال السيد تريغر: «لا تعرف الشركات إلى أين تذهب كوني آيلاند في ظل إدارة دي بلاسيو للمدينة. فهناك قصور واضح في الرؤية ولا وجود للخطط الشاملة بشأن تحسين المنطقة». وأضاف أن الوعود غير المتحققة منحت شركة «زامبيرلا» قدرا من النفوذ لإضافة المزيد من الأعباء على المستأجرين للمساعدة في استرداد الأرباح المهدرة. وقال إن هؤلاء المستأجرين قد استثمروا أموالهم هناك تحت فكرة تحول هذه المنطقة إلى وجهة سياحية تعمل طوال العام، مع حركة السير على الممشى طيلة السنة، على العكس من 3 إلى 4 أشهر من العمل فقط في العام بأكمله. ولا يمكن لأحد السماح بتحويل الأراضي العامة إلى سلاح باسم الجشع لإلحاق الأضرار بالشركات الصغيرة.
ولقد أعربت السيدة كارلين رفقة العشرات من العمال الآخرين في كوني آيلاند عن اعتراضهم على زيادة القيمة الإيجارية وذلك بالوقوف على درجات سلم مجلس المدينة في أوائل شهر ديسمبر (كانون الأول) الماضي.
وفي مقابلة أجريت مع صحيفة «نيويورك تايمز»، وصف نورمان سيغيل محامي الحقوق المدنية قرار شركة «زامبيرلا» بأنه غير مقبول تماما، وأضاف أنه ينبغي على عمدة نيويورك بيل دي بلاسيو التدخل في الأمر. وأضاف المحامي سيغيل أن إدارة مجلس المدينة يجب أن تطالب الشركة الإيطالية طرح شروط إيجارية معقولة، وإذا لم يحدث ذلك، فينبغي على المدينة التفكير جديا في سحب عقد الإيجار من شركة «زامبيرلا»، التي أفادت في محاولة لتحسين النوايا بأنها سوف تمدد الموعد النهائي للسيدة كارلين لتوقيع عقد الإيجار الخاص بها حتى يوم الأربعاء المقبل.
وقالت السيدة كارلين عن ذلك: «يقضي صاحب الشركة عطلته في إيطاليا في حين أنني أبذل قصارى جهدي لمجرد إنقاذ متجري الصغير ومصدر معيشتي الوحيد». ورفض السيد زامبيرلا وأصحاب الشركات الخمس الأخرى التعليق على عقود الإيجار الخاصة بهم، برغم أن الكثير من الشخصيات المطلعة على الأمر أكدوا أن الزيادة تتراوح بين 50 في المائة للمتاجر الكبيرة و400 في المائة لمتجر السيدة كارلين الصغير، والتي قالت إنها تعتقد أن الشركات الأخرى لم تتحدث عن المشكلة علنا خشية الانتقام من الشركة الإيطالية ومخافة قرارات الطرد.
وأضافت السيدة كارلين تقول: للتعامل مع الزيادات المطلوبة في الإيجار قرر أصحاب المتاجر رفع الأسعار، وإن أحد المطاعم أجرى تغييرات للانتقال من مطعم للجلوس وتناول الطعام إلى مطعم للوجبات السريعة للحد من التكاليف.
واستطردت السيدة كارلين تقول: «حاولت تقديم الالتماس إلى مجلس المدينة مرارا وتكرارا من خلال المكالمات الهاتفية ورسائل البريد الإلكتروني والاحتجاجات خلال الشهر الماضي - ولكن لم يتغير شيء حتى الآن. وقال لها مجلس المدينة إنه غير قادر على المساعدة وليس هناك الكثير مما يمكن القيام به، ولكنني لا أوافق على ذلك، فهم أصحاب الأرض التي يستأجرها منهم زامبيرلا».
وقال المحامي سيغيل إن الزيادات باهظة للغاية لدرجة أنها قد تكون سببا وجيها للتقاضي، وأضاف: «هناك عدد من السوابق القضائية في ذلك إذا قررت المحكمة أن ما تقوم به الشركة غير معقول، ويمكن أن يكون ذلك من المطالب القانونية المعتبرة في حد ذاتها».
وليست هناك مؤشرات عامة في مجلس المدينة بشأن خطط سحب عقد الإيجار من زامبيرلا، أو التدخل، إذ إن زيادة القيمة الإيجارية لا تنتهك الاتفاقية المبرمة بين مجلس المدينة وبين شركة زامبيرلا. ونفت السيدة جين ماير، الناطقة الرسمية باسم عمدة نيويورك، الادعاءات القائلة بأن إدارة المدينة تفتقد للرؤية الواضحة أو الخطة الشاملة حيال كوني آيلاند. وقالت إن المدينة أنفقت 180 مليون دولار على تطوير البنية التحتية في كوني آيلاند خلال السنوات العشر الماضية، مع التخطيط لتوسيع نظام النقل بالعبّارات في نيويورك إلى كوني آيلاند بحلول عام 2021.
وأضافت السيدة ماير تقول: «تلتزم إدارة المدينة بالمحافظة على شخصية كوني آيلاند مع ضمان الإنصاف والمساواة والاستعداد للمستقبل». في حين تساءل المحامي سيغيل: لمن يُخصص هذا المستقبل؟ وهو من مواطني المدينة ونشأ في حي بروكلين، واعتاد قضاء فترات من الصيف على الممشى السياحي هناك، ويتذكر إنفاق دولار واحد لدخول مدينة الملاهي ثم العودة لتناول وجبة العشاء الشهية لدى مطعم ناثان فاموس المعروف، وقال: «علينا مواصلة الكفاح لإنقاذ كوني آيلاند التي نحبها».
- خدمة «نيويورك تايمز»