صديق الرؤساء مالك صحيفة «ستار»: الإعلام في خدمة الأعمال

رجل الأعمال التركي علي صفا لـ«الشرق الأوسط» : قلوبنا وأراضينا مفتوحة للعرب

صفا والرئيس التركي رجب طيب إردوغان يقصان شريط التوسعة في صحيفة «ستار» .. وفي الاطار رجل الأعمال التركي على صفا  -  الرئيس التركي الأسبق عبد الله غل يتصدر غلاف صحيفة «ستار»
صفا والرئيس التركي رجب طيب إردوغان يقصان شريط التوسعة في صحيفة «ستار» .. وفي الاطار رجل الأعمال التركي على صفا - الرئيس التركي الأسبق عبد الله غل يتصدر غلاف صحيفة «ستار»
TT

صديق الرؤساء مالك صحيفة «ستار»: الإعلام في خدمة الأعمال

صفا والرئيس التركي رجب طيب إردوغان يقصان شريط التوسعة في صحيفة «ستار» .. وفي الاطار رجل الأعمال التركي على صفا  -  الرئيس التركي الأسبق عبد الله غل يتصدر غلاف صحيفة «ستار»
صفا والرئيس التركي رجب طيب إردوغان يقصان شريط التوسعة في صحيفة «ستار» .. وفي الاطار رجل الأعمال التركي على صفا - الرئيس التركي الأسبق عبد الله غل يتصدر غلاف صحيفة «ستار»

من المقاولات والقرى والمنتجعات السياحية وبناء جامعة بريطانية على الشطر الشمالي من قبرص التركية إلى مجال الإعلام، وامتلاك صحيفة «ستار» التركية ثم محطة «إيه دي إيه» التلفزيونية، التي يتابعها أكثر من نصف مليون مشاهد، وعشرات الآلاف عبر الأقمار الصناعية، وعدد آخر من محطات راديو «الإف إم»، إلا أن إمبراطور الإعلام التركي علي عثمان صفا الصديق الشخصي لرئيس الدولة التركية رجب طيب إردوغان والرئيس السابق لتركيا عبد الله غول، وكلاهما دشنا صحيفة «ستار» المقربة من أفكار «حزب العدالة والتنمية»، ومحطة «إيه دي إيه»، كما يبدو من الصور التي أرسلها علي صفا إلى جريدة «الشرق الأوسط»، ما زالت أحلامه لا تتوقف من جهة مزيد من الانتشار الإعلامي، ودعوة العرب إلى الشطر الشمالي من جزيرة قبرص حيث يقطن أبناء الجالية التركية وعشرات الآلاف الآخرين الذين وفدوا إلى الجزيرة من تركيا بعد حرب 1974. ويقول رجل الأعمال التركي علي صفا: «قلوبنا وأيادينا مفتوحة للعرب».
وكشف رجل الأعمال التركي القبرصي علي صفا عن ذكريات خاصة تربطه برجب طيب إردوغان الرئيس التركي خلال بداياته بوصفه رجلا عصاميا في العاصمة البريطانية، وقبل توجهه إلى استانبول ومنها إلى قبرص التركية، ليبدأ مشوار عمله في مجالات السياحة والمقاولات والإعلام. وتحدث في لقائه مع «الشرق الأوسط» عن «بداياته كرجل عصامي في مجال بيع بوالص التأمين على الحياة ثم إدارة المطاعم بوسط لندن وبيع السندوتشات وشطائر البيتزا بالجملة إلى جانب مطاعم وسط العاصمة البريطانية». ويضيف: «بدأنا نجتهد في حبنا للعمل والخوف عليه»، مشيرا إلى أن هناك شخصا واحدا لم يذق طعم الفشل في حياته، «إنه الرجل الذي يعيش بلا هدف». ويوضح رجل الأعمال التركي: «في لندن.. كنت أعلم أنني قد أتعثر مرة أو مرتين وثلاث، وربما أكثر، ومع ذلك لن أستسلم بسهولة، لأنني سأنهض بعد كل سقوط وأبدأ من جديد، إلى أن أحقق مراتب النجاح التي أطمح إليها». ويقول صفا إنه من خلال صحيفته ومحطته التلفزيونية بدأ العمل الإعلامي في تركيا عام 2006 بالاستحواذ على صحيفة «ستار»، التي افتتحها الرئيس التركي الحالي رجب طيب إردوغان، مشيرا إلى أنه كان يقدر منذ البداية رسالة الإعلام أن تكون في خدمة البيزنس ممثلة في أنشطته التجارية المترامية في القرى والمنتجعات السياحية، وكذلك بناء جامعة بريطانية، وهي الأحدث في الشطر الشمالي القبرصي.
وكان علي صفا طالبا ناشئا ومراهقا غضا عندما وضع قدمه على أول طريق الأعمال. كان يدرس الاقتصاد في جامعة لندن في نهاية الستينات، وأراد جني مزيد من الأموال للإنفاق على نفسه ولتغطية مصاريفه الدراسية. وكان من بين الخيارات المتاحة أمامه العمل في غسل الصحون، غير أن ذلك المجال لم يكن ليروق له.
يقول صفا عن نفسه: «استغرق الأمر مني أسبوعين كاملين للحصول على ما يكفي من المال لشراء أحد الكتب الدراسية الغالية. وكانت كتب الاقتصاد في ذلك الوقت أميركية وباهظة الثمن». ولقد وضع علي صفا خطة أفضل بكثير من ذلك. كان المراهقون شغوفين بسراويل الجينز والقمصان الخفيفة. «كان الطلب متوفرا بالفعل. كان الأمر يدور حول وسيلة خلق العرض من خلال بعض التقاليد المتبعة». وكانت الحقائب الملحقة بحقيبة السيارة الخلفية هي الحل المتاح. واستغرق الأمر أسبوعين لجني ما يكفي من الأموال للإنفاق على نفسه لمدة عام كامل - وهو أفضل بكثير من الوقت الضائع في غسل الصحون في مطبخ أحد المطاعم لمدة ستة أشهر كاملة.
سافر علي صفا، وهو تركي من أصول قبرصية، إلى المملكة المتحدة في عام 1963 للدراسة هناك، وتخرج في عام 1970. لم تكن هناك فرص عمل كثيرة في ذلك الوقت. وكان مهتما بالعمل في مجال الاستثمارات ورؤوس الأموال وكان أول شيء باعه هو بوليصة للتأمين على الحياة، ويقول: «إذا تمكنت من بيع بوليصة التأمين على الحياة، فيمكنك بيع أي شيء». واكتشف الشاب اليافع في ذلك الوقت أن البيع هو المجال الأول بالنسبة له - أيا كان المجال الذي تعمل فيه، «حتى السياسيين يمكنهم بيع أنفسهم إذا ما أرادوا». كان ذلك من قبيل التدريب الجيد الذي أهله لحياته المقبلة. «عندما كنت أبيع بوالص التأمين على الحياة، أدركت على الفور أنني إذا تمكنت من بيع بوليصة واحدة فقط في اليوم، فسوف أجني أرباحا قليلة، ولكن إذا ما استطعت توظيف 10 أفراد، فسوف أتمكن من بيع 70 بوليصة في كل أسبوع، ويمكنني تقاسم الأرباح معهم». وذلك هو ما فعله علي صفا بالضبط، فلقد عين بعض الطلاب للعمل لحسابه وكلفهم ببيع بوالص التأمين على الحياة بدوام جزئي لكل منهم. ولقد سارت الأمور على ما يرام وكان من شأن ذلك أن يؤسس لمبادئ المال والأعمال بالنسبة له. ولكن تحقيق الأرباح البسيطة على المستويات المتعددة لم يكن الدرس الوحيد الذي تعلمه علي صفا في مجال الأعمال في ذلك الوقت. فسرعان ما أدرك أيضا أنه يتعين عليه أن يصنع «الفارق» كما قال. وبدلا من قضاء الأوقات والطاقات في تعليم وتلقين الطلاب كيفية العمل والبيع، عمد إلى تعيين من يقوم على تعليمهم وتدريبهم. وقال: «أتيت بأناس آخرين ليغسلوا أدمغة الطلاب ويلقنوهم أساليب العمل المربحة والمفيدة، ولقد عاد الأمر بكثير من المكاسب على الجميع»، كما أفاد، بابتسامة عريضة على وجهه.
وكثيرا ما تحدث علي صفا عن التاريخ وقبرص التركية بلاده الأصلية ضحية التاريخ والجغرافيا، وأول ما يتبادر إلى الذهن حين سماع اسم قبرص هي تلك الجزيرة السياحية التي يرتادها المصطافون من أرجاء العالم، أو تصدر منها مئات المجلات والصحف وتوجد بها عناوين آلاف المكاتب والشركات، «هذه هي الصورة الذهنية المحفورة في أعماق عقولنا فور سماعنا اسم قبرص، لكن الحقيقة الغائبة هي أن هناك حقًا ضائعًا ساهمت الأمم المتحدة ودول كثيرة في ضياعه وتعزيز ودعم الذي أضاع ذاك الحق».
ويقول إن «تحسين العلاقات التركية العربية وتوطيدها يمكن أن يؤثر بالضرورة على علاقات العرب بجمهورية شمال قبرص التركية، خصوصا الدول العربية المحورية ذات التأثير في العالم العربي»، ويقول صفا: «إن أيادينا وقلوبنا مفتوحة للعرب في الشطر الشمالي التركي من الجزيرة». وعن قبرص التركية، يقول صفا: «فتح المسلمون الجزيرة في عهد معاوية بن أبي سفيان رضي الله عنهما، وانتشر الإسلام بها، وقد ظلت جزيرة عثمانية هادئة لأكثر من ثلاثمائة عام (فتحها العثمانيون عام 1571 إلى عام 1878 ميلادية) وعاشت الطائفتان التركية واليونانية في وئام وود طوال الحكم العثماني، حتى تم تأجيرها للإنجليز بموجب اتفاقية بينهم وبين الدولة العثمانية مقابل وقوف بريطانيا بجانب العثمانيين فيما لو فكرت روسيا القيصرية في غزو مناطق حدودية للإمبراطورية العثمانية، لكن بريطانيا ضمت الجزيرة إليها بعد أن تحالف العثمانيون مع ألمانيا في الحرب الأولى، واستمر البريطانيون بها مستعمرين حتى قامت ثورات ضدهم من القبارصة الأتراك واليونانيين على حد سواء، وفي عام 1960 تم تأسيس الجمهورية القبرصية بموجب اتفاقيتي زيوريخ ولندن، وتم الاتفاق على دستور ينص على منح القبارصة الأتراك واليونانيين حق الاشتراك في الجمهورية. لم يستمر الوضع في الجمهورية القبرصية الجديدة حسب تلك الاتفاقيات، ففي عام 1963 قام القبارصة اليونانيون بحملات عسكرية على نظرائهم القبارصة الأتراك رافعين شعار (الإينوسيس) المتفرعة عن فكرة (الميغالي) التي تدعو بشكل مختصر إلى ضم كامل الجمهورية أو الجزيرة إلى اليونان وإحياء الإمبراطورية الإغريقية، تدعمهم في ذلك الكنيسة الأرثوذوكسية اليونانية».



كيف يؤثر «غوغل ديسكوفر» في زيادة تصفح مواقع الأخبار؟

شعار شركة «غوغل» عند مدخل أحد مبانيها في كاليفورنيا (رويترز)
شعار شركة «غوغل» عند مدخل أحد مبانيها في كاليفورنيا (رويترز)
TT

كيف يؤثر «غوغل ديسكوفر» في زيادة تصفح مواقع الأخبار؟

شعار شركة «غوغل» عند مدخل أحد مبانيها في كاليفورنيا (رويترز)
شعار شركة «غوغل» عند مدخل أحد مبانيها في كاليفورنيا (رويترز)

أوردت تقارير، في نوفمبر (تشرين الثاني) الحالي، أن ناشري الأخبار كثّفوا ظهورهم على «غوغل ديسكوفر» بهدف زيادة حركات المرور على مواقعهم، وهذا بعدما تراجعت وسائل التواصل الاجتماعي عن دعم ظهور الأخبار منذ مطلع العام. إذ اتجهت «غوغل» إلى نموذج الملخّصات المعزّز بالذكاء الاصطناعي بديلاً عن ترشيح روابط الأخبار من مصادرها، ما أدى إلى تراجع الزيارات تدريجياً. غير أن خبراء ناقشوا الأمر مع «الشرق الأوسط» عدُّوا هذا الاتجاه «رهاناً محفوفاً بالمخاطر، وقد لا يحقق نموذج عمل مستداماً». أبحاث أجرتها «نيوز داش»، وهي أداة متخصصة في تحسين محركات البحث (SEO) موجهة للناشرين والمواقع الإخبارية، أظهرت أن «غوغل ديسكوفر» بات يمثل في المتوسط 55 في المائة من إجمالي حركة المرور الآتية من «غوغل» للناشرين، مقارنة بـ41 في المائة، في دراسة سابقة، ما يعني أن «ديسكوفر» أضحى القناة الكبرى التي تجلب الزيارات إلى مواقع الأخبار.

جدير بالذكر أن «غوغل ديسكوفر» هو موجز للمقالات يظهر على نظامي «أندرويد» و«آبل» عند فتح «غوغل» للتصفّح. ووفق محرّك البحث، فإن المقالات المُوصى بها تُحدَّد وفقاً لاهتمامات المستخدم وعمليات البحث السابقة، ومن ثم، فإن ما يظهر لدى المستخدم من ترشيحات هو موجز شخصي جداً، لذا يحقق مزيداً من الجذب.

محمد الكبيسي، الباحث ومدرب الإعلام الرقمي العراقي المقيم في فنلندا، أرجع تكثيف بعض المواقع الإخبارية وجودها على «غوغل ديسكوفر» إلى احتدام المنافسة الرقمية بين المنصّات للوصول إلى الجمهور. وأوضح: «منطقياً، تسعى مواقع الأخبار إلى الظهور على منصات متعدّدة، مما يعزز فرص الوصول والتفاعل مع الأخبار دون الحاجة للبحث المباشر».

وحدَّد الكبيسي معايير ظهور المقالات على «غوغل ديسكوفر» بـ«جودة المحتوى، والتحديث المستمر، وتوافق SEO، والملاءمة مع اهتمامات المستخدمين وسلوكهم السابق في استخدام وسائل الإنترنت، إضافة إلى الالتزام بمعايير الإعلام والصحافة المهنية».

ومن ثم، بعدما رأى الباحث العراقي تكثيف الاهتمام بأداة «غوغل ديسكوفر» حلاًّ مؤقتاً للمرحلة الحالية، شرح أنه «يمكن القول عموماً إن (غوغل ديسكوفر) قد يُسهم في زيادة معدلات الزيارات للعديد من المواقع الإخبارية، لكن ذلك يعتمد على أهمية المحتوى وملاءمته اهتمامات الجمهور». أما عن الحلول المستدامة فاقترح الكبيسي على صُناع الأخبار تحقيق المواءمة مع تطوّرات المنصات ومواكبة التحديثات؛ لتجنب التبِعات التي قد تؤدي إلى تقليل الظهور أو انخفاض معدلات الوصول».

من جهته، يقول الحسيني موسى، الصحافي المتخصص في الإعلام الرقمي بقناة الـ«سي إن إن» العربية، إن «غوغل ديسكوفر» لا يقبل أي مقالات؛ لأن لديه معايير صارمة تتعلق بجودة المحتوى ومصداقيته. وتابع أن «الظهور على (غوغل ديسكوفر) يشترط تقديم معلومات دقيقة تلبّي اهتمامات المستخدمين وتُثري معرفتهم، مع استخدام صور عالية الجودة لا تقل عن 1200 بيكسل عرضاً، وعناوين جذابة تعكس مضمون المقال بشكل شفاف بعيداً عن التضليل». ثم أضاف: «يجب أن تكون المواقع متوافقة مع أجهزة الهواتف الذكية؛ لضمان تجربة مستخدم سلسة وسريعة، مع الالتزام الكامل بسياسات (غوغل) للمحتوى».

وعلى الرغم من أن معايير «غوغل ديسكوفر» تبدو مهنية، عَدَّ موسى أن هذا «الاتجاه لن يحقق مستقبلاً الاستقرار للناشرين... وصحيح أن (غوغل ديسكوفر) يمكن أن يحقق زيارات ضخمة، لكن الاعتماد عليه فقط قد لا يكون واقعاً مستداماً».

ورأى، من ثم، أن الحل المستدام «لن يتحقق إلا بالتنوع والتكيف»، لافتاً إلى أنه «يُنصح بالتركيز على تقديم محتوى ذي قيمة عالية وتحويله إلى فيديوهات طولية (فيرتيكال) مدعومة على منصات التواصل الاجتماعي لجذب المزيد من المتابعين وبناء قاعدة جماهيرية وفية».