تغطية «المفاوضات النووية» الماراثونية

تغطية «المفاوضات النووية» الماراثونية
TT

تغطية «المفاوضات النووية» الماراثونية

تغطية «المفاوضات النووية» الماراثونية

طيلة 6 سنوات عملت فيها صحافية متمرسة ببلدي السودان، ظل العمل الصحافي بمختلف أشكاله وكامل متطلباته محور اهتماماتي وموضوع دراساتي فوق الجامعية. للصحافة تفرغت إلى أن تزوجت فجأة وانتقلت لبلد أجنبي، وأصبحت ربة منزل، وسريعا ما، فتغير أسلوب حياتي تماما واختلفت اهتماماتي وفق ما استجد.
وحتى بعد التفرغ بعد التحاق طفلتي بالمدرسة، اقتصر نشاطي العام على العمل التطوعي والاهتمام بقضايا «الأم والطفل» ضمن أنشطة جمعية سيدات الأمم المتحدة، والسيدات الأفارقة بمركز فيينا الدولي، مقر منظمات الأمم المتحدة بالعاصمة النمساوية فيينا. وصدف أن توليت، بالانتخاب رئاسة المنظمتين خلال فترتين شبه متواليتين.
إلى أن كان عصر ذات يوم رن فيه هاتف منزلنا، وكانت مكالمة من مقر صحيفة «الشرق الأوسط» لندن، حول ما إذا كنت راغبة في التعاون مع الصحيفة لتغطية أخبار النمسا؟ ويا له من سؤال.. أعادني ما بين ليلة وضحاها لتخصصي ووظيفتي القديمة، وإن كان في ظروف جديدة بل مغايرة تماما. وبعد تغطية التطورات السياسية النمساوية والاقتصادية، خاصة مع اجتماعات الدول المصدرة للنفط (أوبك) وصندوق الأوبك للتنمية الدولية (أوفيد) توسعت التغطية لتشمل أخبار «الوكالة الدولية للطاقة الذرية» ومقرها فيينا كذلك.
ومن هناك بدأت رحلة الأخبار «النووية» والقراءات لاستيعاب معلومات عن ما هو «الماء الثقيل» الذي لا يبدو في مظهره ثقيلا على الإطلاق، وعن أجهزة الطرد المركزي وتلك «الأسطوانات» التي تدور وكلما زاد دورانها زادت درجة تخصيب اليورانيوم، المادة الأساسية لصنع قنابل نووية وأسلحة دمار شامل.
خبر وراء خبر عن مفاعل دير الزور بسوريا، وتجاوزات كوريا الشمالية، ونووي ليبيا لم تعد «الكعكة الصفراء» عندي وصفة حلو، وإنما عملية معقدة لتحويل اليورانيوم الخام لمسحوق بدرة ومزجه مع أحماض وتحويله إلى غازات لتغذية أجهزة الطرد المركزي.
مع مزيد من التغطية، أمسى اليوم الذي يرفع فيه مدير الوكالة الدولية للطاقة الذرية تقريره «السري» الدوري عن آخر تطورات التعاون بين الوكالة وإيران، يوم عمل شاق يتطلب متابعة لصيقة ومتلاحقة، للحصول على نسخة وتحويلها لخبر ثم تحليل، فمتابعة لردود الفعل خاصة بعدما زادت حدة المواجهات بين الوكالة وإيران.
ومن الاجتماعات والمؤتمرات تطورت التغطية لمتابعة المفاوضات النووية مع إيران منذ عهد مسؤول العلاقات الخارجية الأوروبي، خافيير سولانا، ومن بعده كاثرين أشتون، ثم أخيرا الإيطالية فديريكا موغيريني.
وبينما بدأت المتابعة من فيينا إلا أن المهام تحولت إلى شبه تخصص، فتغطية المفاوضات الأوروبية مع إيران في جنيف ثلاث مرات، ثم إسطنبول، ثم لوزان، وبالطبع تابعت كل الجولات التي انعقدت بفيينا بعد أن توسعت المفاوضات.
خلال هذه الفترة ظهرت فعاليات جمعية «الصحافيين النوويين» وكان لي شرف قبول دعواتهم والمساهمة في ندوة بإسطنبول وأخرى بفيينا وفي انتظار اللقاء الثالث قريبا.
ضمن كل التغطيات كانت جولة المفاوضات الأهم تلك التي عقدت بجنيف نوفمبر (تشرين الثاني) 2013 حيث قضينا ليلة 23 بالمركز الصحافي، في انتظار الإعلان عن توقيع اتفاق بين إيران ومجموعة الدول الخمس الدائمة العضوية في مجلس الأمن زائدة ألمانيا.
ليلذاك سهرنا ننتظر إلى أن توصلوا لاتفاق وأعلنوه نحو الثالثة صباح يوم 24 نوفمبر ووقعوه باسم «خطة العمل المشتركة»، ومن ثم عقد كل من وزير الخارجية الأميركي جون كيري ونظيره الإيراني محمد جواد ظريف مؤتمرا صحافيا كل على حدة.
ذلك كان الاتفاق التاريخي الذي بموجبه، وللمرة الأولى، توافق إيران على الحد من نشاطها النووي المثير للجدل مقابل رفع العقوبات التي فرضت عليها بسبب تجاوزها لاتفاقات الضمان النووي.
لاحقا أصبحت خطة العمل المشترك أساسا لاتفاق الإطار ولاتفاقية فيينا. وتكررت تلك «السهرة» وحتى الصباح بلوزان أبريل (نيسان) الماضي قبل التوصل لاتفاق الإطار.
ودائما العمل الصحافي يعتمد على العمل الدؤوب، ولكن أيضا بعض الحظ في التوقيت. وللأسف لازمني سوء الحظ في جولة لوزان، إذ وصلت لوزان نفس الساعة التي غادر فيها الوفد الإيراني، عائدا إلى طهران بسبب وفاة والدة الرئيس حسن روحاني. وسبب العودة أن حسين فريدون الشقيق الأصغر للرئيس الإيراني حسن روحاني ومستشاره لقضية الملف النووي، عضو بالوفد المفاوض، فرافقوه للعزاء.
وهكذا تم تعليق المفاوضات لحين عودتهم، فعادوا بعد 5 أيام كاملة ظللت خلالها عالقة أتابع في ملل أخبار مفاوضات الخبراء لا الوزراء المفصلية. وكانت هذه من بين الأسباب العدة التي أدت إلى تعطيل المفاوضات بين تارة وأخرى خلال الأشهر الماضية قبل التوصل إلى اتفاق 14 يوليو (تموز) التاريخي.
وطيلة جولات المفاوضات، سواء التي غطيناها من موقع الحدث أو من على بعد، ظلت التغطية عملا شاقا لسرية المفاوضات وقلة التصريحات وتضاربها وتكرار السيناريوهات، سواء إبان الفترة الأولى للمفاوضات خلال سنوات رئاسة الرئيس الإيراني السابق أحمدي نجاد وقيادة سعيد جليلي للفريق الإيراني، أو خلال الفترة الثانية بعد تولي الرئيس الحالي روحاني، ونقل الملف لعناية وزارة الخارجية الإيرانية وظهور وزير الخارجية محمد جواد ظريف لقيادة الفريق.
ورغم أن ظهور ظريف صحبه ظهور للمفاوضات بـ«نيولوك» فأصبحت تدار باللغة الإنجليزية، وصار ظريف يفتتح الجولات بدعوات غداء وعشاء عمل مع الليدي كاثرين أشتون، إلا أن التغطية الصحافية في الأغلب لم تتغير، من حيث الاعتماد على تسريبات لمصادر تتحدث بشرط عدم الإفصاح عن هويتها، والقليل من تصريحات الوزراء عند حلهم وترحالهم، ومعظمها لا يوفر تفاصيل وافية، رغم عطش الإعلام لمتابعات مفصلة ومتوسعة.
وإضافة لعقبة السرية التي تكللت بها معظم الجولات باتفاق مسبق بين طرفيها بدعوى أنهم يتفاوضون في الغرف المغلقة وليس أمام وسائل الإعلام، عانينا كثيرا من ظواهر التكرار والتمديد. وبالتالي تغيير مواعيد الحجز وإلغاء التذاكر، واستحالة اليقين، والقلق، وهذا ما عشته في جنيف ثلاث مرات وفي لوزان مرة.
لحسن حظي تم عقد الجولة الأخيرة في فيينا، محل إقامتي التقليدي، وكانت قد مددت ثلاث مرات خلال أسبوعين.
وعانى معظم الصحافيين من الظواهر التي أمست من متلازمات المفاوضات، كشح المعلومات المؤكدة والمتوفرة عبر قنوات رسمية، والتضارب في التصريحات والانعطافات والتصعيدات، وموجات السخط والغضب والتهديد بالمغادرة، وانفراج ثم ترقب حذر، فآمال وانتكاسات.
أضف لذلك ما يحدث أحيانا من متغيرات «تزيد الطين بلة» كما حدث على سبيل المثال خلال الجولة الثامنة والأخيرة التي انطلقت 24 يونيو (حزيران) الماضي وانتهت 14 يوليو الحالي، والتي شهدت زيادة في وتيرة اللقاءات الثنائية بين وزيري الخارجية الأميركي والإيراني، لدرجة أن أقلع قسم الإعلام بوزارة الخارجية الأميركية عن إرسال «إخطار» دأب عليه قبل وبعد كل لقاء يعقده كيري، مما حرم الصحافيين من معلومات مؤكدة كنا نحللها ونقيس أزمنتها لمعرفة طول كل اجتماع ومعنى ذلك، ومن كان حاضرا وما تخصصه، ومن ثم البحث عن مصادر قد تفشي تفاصيل.
في ظل عدم اليقين، وعدم الإعلان مسبقا، لم يكن أمامنا في الأغلب غير الحضور مبكرا للمركز الصحافي والانتظار هناك «لعل وعسى» بحثا وتنقيبا حتى ساعة متأخرة من الليل، ما عدا خروجا سريعا لشراء طعام، نتناوله بالمركز إذا لم تتوفر فيه كافيتريا. وبالطبع وفرت الفنادق الفخمة، حيث تعقد الجلسات، ومطاعم بالجوار لمن بحوزته الكثير من المال والكثير من الأطعمة، هذا إن توفرت الشهية.
شخصيا، كفاني أداء فريضة صيام رمضان أثناء الجولة الأخيرة عناء البحث عما يسد الرمق طيلة النهار وإن زاد طول اليوم من مشقة الصوم.
ولتقريب أجواء «العتمة» و«الغمام» الذي كان مضروبا حول مقار المفاوضات، أمامكم ما قاله كبير المفاوضين الروس سيرغي ريابكوف عندما سئل صباح اليوم قبل الأخير عن احتمالات التوصل لاتفاق، ليرد: «لم يعد بمقدوري التنبؤ». هكذا أجاب، مع العلم أن ريابكوف كان يقود وفد بلاده، إلا في حضور رئيسه وزير الخارجية الروسي سيرغي لافروف.
لم يكن ريابكوف قادرا على التنبؤ رغم تأكيده أن 95 في المائة من القضايا المطروحة قد تم الاتفاق بشأنها، موضحا «أن العمل صعب بما فيه الكفاية».
وتعطش الصحافيون لأي أخبار حول سير المفاوضات من لسان المتفاوضين، جعلتهم يحرصون على التجمع لمتابعة وزير الخارجية الإيراني محمد جواد ظريف أثناء إطلالاته من شرفات قصر الكوبورغ التي تكررت خلال الأيام الأخيرة.
حسب هكذا نمط لم تتحرج وكالات أنباء عالمية عن نقل خبر «لا تجديد رابعا» استنادا على «إيماءة» من رأس ظريف الذي مد رقبته ملقيا برأسه إلى الوراء طويلا!
وكم فرحنا لتصريحات تماثل ما قاله وزير الخارجية الألماني: «إن هدفنا هو اختتام المفاوضات بنهاية يونيو، لكن يمكن أن يكون يوم 30 يونيو أكثر من 24 ساعة». إلا أنه في الواقع طال يوم 30 يونيو إلى يوم 14 يوليو.
وبعد طول انتظار، وتكهنات متضاربة، جاء الاتفاق النووي، وكتبت المقالات وعادت فيينا إلى هدوئها التقليدي.



قطاع الإعلام العربي يواجه ضغوطاً جديدة

عبدالحفيظ الهرقام، مؤلف الكتاب (الشرق الأوسط)
عبدالحفيظ الهرقام، مؤلف الكتاب (الشرق الأوسط)
TT

قطاع الإعلام العربي يواجه ضغوطاً جديدة

عبدالحفيظ الهرقام، مؤلف الكتاب (الشرق الأوسط)
عبدالحفيظ الهرقام، مؤلف الكتاب (الشرق الأوسط)

نظَّم «اتحاد إذاعات الدول العربية»، في تونس أخيراً، وبحضور عشرات من كوادره ومن الإعلاميين والخبراء العرب، تظاهرة غير تقليدية للاحتفاء بإصدار كتاب جديد عن التحديات الجديدة التي تواجه «الميديا العربية» في عصر هيمنة الرقمنة والمواقع الاجتماعية والذكاء الاصطناعي.

وصرّح المهندس عبد الرحيم سليمان، مدير عام الاتحاد، بالمناسبة في تصريح لـ«الشرق الأوسط» بأن الكتاب الذي ألفه وأصدره عبد الحفيظ الهرقام، المدير العام السابق لـ«اتحاد إذاعات الدول العربية»، والمدير العام الأسبق لمؤسسة الإذاعة والتلفزيون التونسي، «جاء ليؤكد أهمية التحوّلات الرقمية وانعكاساتها على المتغيرات في ملامح المشهد الإعلامي العالمي والعربي».

وفي السياق نفسه، رأى عدد من الخبراء والإعلاميين العرب أن الكتاب، وعنوانه «الميديا العربية: بين الهيمنة الرقمية وسؤال المعنى» بمثابة «الشهادة الفكرية والمهنية على مرحلة مفصلية يعيشها الإعلام العربي اليوم». وصرح المؤلف لـ«الشرق الأوسط»، في لقاء معه، بأن كتابه «لا يندرج ضمن الكتب الأكاديمية البحتة، ولا يكتفي بسرد التجارب المهنية، بل يمثّل محاولة جادّة لفهم التحوّلات الكبرى التي أعادت رسم علاقة الإنسان بالإعلام، وغيّرت طبيعة السلطة الرمزية التي كانت تمارسها المؤسسات الإعلامية لعقود طويلة».

المهندس عبد الرحيم سليمان (الشرق الأوسط)

خبرة ميدانية

وحقاً، رأى عدد من الخبراء في تظاهرة «اتحاد إذاعات الدول العربية» أن كتاب الهرقام يأتي محمّلاًً بخبرة ميدانية ممتدة لسنوات طويلة داخل مؤسسات عربية كبرى... إذ واكب المؤلف عن قرب تحوّلات القطاع السمعي البصري، وتقلّباته المهنية والتنظيمية، والتحديات التي واجهت الإعلام التقليدي في زمن الانتقال الرقمي.

غير أنّ أهمية هذا العمل، وفق كثيرين، لا تكمن فقط في كونه شهادة من داخل المهنة، بل أيضاً في كونه قراءة نقدية معمّقة لواقع الإعلام العربي لدى وقوفه عند مفترق طرق حاسم: بين إرث ثقيل من التجارب التقليدية، وضغوط متزايدة تفرضها الثورة الرقمية، وبين دور قديم قائم على نقل الخبر، ودور جديد يتعلّق بصناعة المعنى وتشكيل الوعي.

من سؤال مهني إلى مشروع فكري

كتاب عبد الحفيظ الهرقام، يجسّد في الحقيقة تجربة مهنية ثرية امتدت لما يقارب من 15 سنة في قلب مؤسسات الإعلام العربي، حيث احتكّ المؤلف يومياً بإشكاليات الإدارة والإنتاج والبث. وشهد عن قرب تحوّلات البنية الإعلامية في المنطقة. وكانت فكرة هذا العمل قد انطلقت من سؤال مهني يبدو بسيطاً في ظاهره، لكنه عميق في دلالاته: هل من الأفضل الإبقاء على الإذاعة والتلفزيون ضمن مؤسسة واحدة أم الفصل بينهما؟

هذا التساؤل، الذي طُرح في سياق نقاش مهني، فتح أمام المؤلف أفقاً أوسع للتفكير في قضايا بنيوية تتجاوز التنظيم الإداري لتُلامس جوهر التحوّل الذي يعيشه الإعلام العربي. ومع مرور الوقت، تحوّل السؤال مشروعاً فكرياً متكاملاً يسعى إلى فهم موقع الإعلام العربي في عالم يتغيّر بسرعة، وإلى تحليل طبيعة التحديات التي تهدد مكانتها ودورها.

غلاف الكتاب (الشرق الأوسط)

الإعلام تحت ضغط الهيمنة الرقمية

أبرز ما يطرحه الكتاب، حسب مقدمته «تشخيص لحالة الإعلام العربي في ظل هيمنة المنصّات الرقمية العالمية، التي لم تعُد مجرّد وسائط لنشر المحتوى، بل تحوّلت قوى اقتصادية وثقافية كبرى تتحكّم في طرق الإنتاج والتوزيع وأنماط الاستهلاك».

وفعلاً، غيّرت هذه المنصّات قواعد اللعبة بالكامل. إذ تراجعت مكانة الوسائل التقليدية مثل الإذاعة والتلفزيون والصحافة المطبوعة، وتحوّلت المنافسة سباقاً غير متكافئ بين مؤسسات إعلامية وطنية محدودة الموارد وشركات تكنولوجية عملاقة تمتلك الخوارزميات والبيانات ورؤوس الأموال الضخمة.

بيد أن التحدّي، كما يلفت المؤلف الانتباه، لا يقتصر على الجانب الاقتصادي أو التكنولوجي، بل بات يمتدّ إلى عمق المسألة الثقافية والمعرفية. وحين تنتقل السيطرة من غُرف التحرير إلى الخوارزميات، ومن الصحافي إلى المنصّة، يغدو السؤال الأهم: مَن يملك اليوم سلطة تعريف الواقع؟ ومَن يقرّر ما يُرى وما يُهمَل؟ ومَن يصوغ الروايات التي تشكّل وعي الجمهور؟

«سوق المعنى»... المعركة الجديدة

من أبرز المفاهيم التي يقدّمها الكتاب مفهوم «سوق المعنى»، حيث لم يعُد الصراع الإعلامي مقتصراً على نقل الخبر أو تحقيق السبق الصحافي، بل بات صراعاً حول تفسير الواقع وصياغة السرديات الكبرى. ففي الفضاء الاتصالي المعَولم، تتداخل السياسة بالإعلام، وتتقاطع المصالح الاقتصادية مع الخطابات الآيديولوجية، وتتنافس الروايات على كسب ثقة الجمهور. وفي هذا السياق، ما عادت قيمة المحتوى تُقاس بعمقه أو دقته، بل بعدد المشاهدات والتفاعلات؛ ما أدى إلى صعود أنماط جديدة من الخطاب السريع والسطحي في كثير من الأحيان، مقابل تراجع التحليل الرصين والمعالجة المهنية المتأنية.

وهذا التحوّل، الذي يبدو تقنياً في ظاهره، يخفي في جوهره أزمة معنى حقيقية. إذ يصبح الإعلام مهدّداً بفقدان دوره الثقافي والتنويري، ويتحوّل مجرّد وسيط في سوق ضخمة تحكمها قوانين الانتشار والربح والتأثير اللحظي.

تحوّل جذري

في صناعة الخبر

من جهة أخرى، يلفت الكتاب الانتباه إلى تحوّل عميق في بنية الإعلام، يتمثّل في انتقال مركز إنتاج المعنى من المؤسسات إلى الأفراد. فمع صعود وسائل التواصل الاجتماعي، لم يعُد الجمهور متلقياً سلبياً، بل صار فاعلاً مشاركاً في صناعة المحتوى وتداوله. وفتح هذا التحوّل مساحات جديدة للتعبير وكشف الحقائق، وبرزت ظاهرة «المواطن الصحافي» بوصفها عنصراً مؤثراً في المشهد الإعلامي. لكن هذا التحوّل حمل، في المقابل، مخاطر كبيرة، من بينها انتشار الأخبار الزائفة، وتضخّم الخطاب الانفعالي، وتراجع المعايير المهنية.

كتاب جديد لاتحاد إذاعات الدول العربية يدعو إلى مراجعة الأولويات

وهنا يطرح المؤلف سؤالاً جوهرياً: كيف يمكن للمؤسّسات الإعلامية أن تحافظ على دورها ومصداقيتها في عالم لم تعد فيه المصدر الوحيد للمعلومة؟

دعوة إلى إعلام منتج للمعنى

في قلب هذا العمل يدعو عبد الحفيظ الهرقام إلى «ضرورة إعادة تعريف دور الميديا العربية، بحيث لا تظلّ فاعلاً تابعاً في النظام الإعلامي العالمي، بل تتحوّل فاعلاً منتجاً للمعنى، قادراً على الدفاع عن خصوصيته الثقافية وصياغة خطابه الخاص». ويتطلّب ذلك، في نظره، جملة من الشروط الأساسية، من بينها تعزيز الاستقلالية التحريرية، وتطوير الكفاءات المهنية، والاستثمار في التربية الإعلامية، ومدّ جسور التعاون بين الجامعات ومؤسّسات الإعلام كي لا تبقى المعرفة النظرية منفصلة عن الواقع العملي.

أسئلة وأجوبةً

ختاماً، لا يدّعي هذا الكتاب تقديم حلول جاهزة بقدر ما يسعى إلى إثارة الأسئلة الكبرى التي تفرضها المرحلة الراهنة. فهو محاولة جادة لقراءة واقع الإعلام العربي في «زمن ما بعد الحقيقة»، حيث تتراجع الثقة في المصادر التقليدية، وتتضخّم سلطة الصورة، وتتزاحم الروايات على تشكيل الإدراك العام.

ومن خلال هذا الجهد الفكري، يطرح الهرقام سؤالاً مركزياً يظلّ مفتوحاً أمام المهنيين والباحثين وصنّاع القرار: كيف يمكن للإعلام العربي أن يستعيد دوره الثقافي والتنويري في عالم تهيمن عليه السرعة والربح والتأثير اللحظي؟ وكيف يستطيع أن يظلّ وفياً لمهمته الأساسية في البحث عن الحقيقة وبناء الوعي؟


زيادة اشتراكات «سناب تشات» تُعزز فرص «الدفع مقابل الخدمات»

شعار "سناب تشات" (رويترز)
شعار "سناب تشات" (رويترز)
TT

زيادة اشتراكات «سناب تشات» تُعزز فرص «الدفع مقابل الخدمات»

شعار "سناب تشات" (رويترز)
شعار "سناب تشات" (رويترز)

أعلن تطبيق «سناب تشات» تصاعد خدمة الاشتراكات المدفوعة، بعد تجاوز عدد مشتركيه 25 مليوناً حتى فبراير (شباط) الحالي، ما يشير إلى أن جزءاً معتبراً من جمهور المنصة «بات أكثر تقبلاً لفكرة الدفع مقابل الخدمات». ويرى مراقبون أن «هذا التحول قد يمثل فرصة لصُناع الأخبار، إذ نجحوا في تقديم محتوى يُغازل أسلوب المنصة واحتياجات جمهورها، بما يفتح المجال أمام نماذج إيراد تتجاوز الاعتماد التقليدي على الإعلانات».

كانت شركة «سناب» الأميركية، المالكة لتطبيق «سناب تشات» قد أشارت إلى أن أعمالها في مجال الإيرادات المباشرة حققت معدل إيراد سنوي قدره مليار دولار، حسب ما ورد في تقرير نشرته «رويترز» أخيراً. وأرجعت السبب إلى النمو المتسارع لخدمة الاشتراك المدفوع، وذلك في إطار مساعي الشركة لتنويع مصادر دخلها بعيداً عن الإعلانات. وتصنّف خدمة «الاشتراكات المدفوعة» من تطبيق «سناب تشات» أنها من أسرع خدمات الاشتراك الاستهلاكي نمواً عالمياً منذ إطلاقها أواخر 2022، مع نمو في عدد المشتركين كل ربع سنة، وفقاً لإفادة صدرت من الشركة.

خبراء التقتهم «الشرق الأوسط» رأوا أن الفرصة سانحة الآن لخدمات إخبارية «مستحدثة» تلبي احتياجات جمهور التطبيق الذي لا يمانع الدفع مقابل الحصول على خدمات معتبرة.

إذ قال محمد عاطف، الباحث المتخصص في الإعلام الرقمي، إن ما نشهده لا يعكس استعداداً للدفع مقابل الأخبار بصورتها التقليدية، بقدر ما يعكس استعداداً للدفع مقابل «تجربة رقمية مبتكرة». وأوضح أن «نجاح الاشتراكات في سناب تشات قائم على تقديم ميزات لها طابع شخصي وحصري، يعزّز شعور المستخدم بالانتماء والتميز، بالإضافة إلى تسعير منخفض يشجع على الدفع كعادة يومية».

وأردف عاطف أن «الجمهور الشاب لا ينظر إلى الأخبار كمنتج مدفوع، بل كخدمة متاحة دائماً، لكنه مستعد للدفع عندما يشعر أن الخدمة تضيف قيمة لحياته أو تسهل تفاعله مع العالم الرقمي». ويشير إلى أن الشباب العربي تحديداً بات هاضماً لثقافة الدفع مقابل خدمات رقمية.

وتابع أنه لا يمانع حضور «سناب تشات» كجزء من منظومة الإيرادات الخاصة بمؤسسات الأخبار، لكنه استدرك فقال: «لا يمكن أن يلعب سناب تشات دور منصة نشر تقليدية، بل قد يكون قناة توزيع واستحواذ على جمهور جديد لا يصل إلى المواقع الإخبارية عادة». ومن ثم، اقترح نماذج لاستغلال أدوات «سناب تشات»، قائلاً: «لدى التطبيق أدوات مثل سناب ماب Snap Map وديسكفر Discover التي تعد فرصاً للأخبار عبر تقديم سرد بصري سريع ومبتكر يشرح الأحداث بلغة مبسطة تتناسب مع سلوك المستخدمين داخل المنصة».

وأضاف: «الجمهور هناك لا يبحث عن الخبر العاجل، بل يفضل محتوى يفسر ويحلل ما يحدث بشكل يسهل الاندماج في يومه، وهذا يفتح فرصة واسعة للمؤسسات الإعلامية لتقديم محتوى تفسيري وتفاعلي، يمزج بين المتعة والسرعة والمعرفة».

وكان الرئيس التنفيذي لشركة «سناب»، إيفان شبيغل، قد أعلن أن «سناب» ستطلق ميزة اشتراك جديدة تتيح لصناع المحتوى تحقيق دخل متكرّر مباشرة من أكثر متابعيهم ولاءً، على أن يبدأ اختبارها في 23 فبراير (شباط) الحالي عبر مجموعة محدودة من منشئي المحتوى في الولايات المتحدة، وفق ما أوردت «رويترز» أخيراً.

أما مهران كيالي، الخبير في إدارة وتحليل بيانات وسائل التواصل الاجتماعي، فيرى أن «الأخبار لا تزال غير حاضرة على سناب تشات... وهناك عدة أسباب لغيابها عن هذه المنصة الترفيهية، أبرزها أن الفئة العمرية الكبرى المستخدمة للتطبيق هي فئة عمرية صغيرة، إذ يشكل عمر ما بين 13 إلى 25 سنة نحو 60 في المائة من المستخدمين، وهذه الفئة إجمالاً ليس لديها اهتمام بمتابعة الأخبار العالمية أو حتى المحلية».

وأردف: «وسبب آخر هو أن غالبية المحتوى على المنصة على طريقة المؤثرين، أي يوميات مشاهير، وليست محتوى خبرياً حتى وإن كانت على طريقة صناع المحتوى، ومن ثم تغيير هذه الاهتمامات لدى جمهور سناب تشات يحتاج لأفكار شديدة الابتكار».

وأشار كيالي إلى أن «صُناع الأخبار يواجهون ميول المنصة نفسها، التي ليست لديها توجهات لدعم المحتوى الإخباري، وأظن أن المشكلة بشكل أساسي بسبب تعقيدات التعاون ومشاركة الأرباح مع الناشرين». وعدّ حضور منصات الأخبار مرهوناً بنوعية الأخبار الملاءمة لجمهور المنصة، وكذلك القوالب، و«يمكن للمؤسسات الإخبارية أن تكون موجودة من خلال الأخبار الخفيفة المتعلقة بالمشاهير أو الموضة والجمال، ومن خلال قوالب تناسب المنصة وجمهورها».


استجواب حاد لزوكربيرغ خلال شهادته في استخدام القُصّر لوسائل التواصل

مارك زوكربيرج خارج المحكمة حيث أدلى بشهادته في محاكمةٍ تاريخية (رويترز)
مارك زوكربيرج خارج المحكمة حيث أدلى بشهادته في محاكمةٍ تاريخية (رويترز)
TT

استجواب حاد لزوكربيرغ خلال شهادته في استخدام القُصّر لوسائل التواصل

مارك زوكربيرج خارج المحكمة حيث أدلى بشهادته في محاكمةٍ تاريخية (رويترز)
مارك زوكربيرج خارج المحكمة حيث أدلى بشهادته في محاكمةٍ تاريخية (رويترز)

أعرب مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، الأربعاء، عن أسفه لتأخر الشركة في تحديد المستخدمين القُصّر على إنستغرام، وذلك خلال جلسة محاكمة تاريخية تتعلق بالشبكات الاجتماعية واجه فيها الملياردير الأميركي انتقادات لاذعة.

وعندما طُلب منه التعليق على شكاوى من داخل الشركة تفيد بعدم بذل ما يكفي من الجهد للتحقق من عدم استخدام الأطفال دون سن 13 عاماً للمنصة، قال زوكربيرغ البالغ 41 عاما والذي يملك أيضا فيسبوك وواتساب، إن تحسينات قد أُدخلت.

وأضاف «لكنني أتمنى دائما لو كنا وصلنا إلى هذه المرحلة في وقت أقرب».

أولياء أمور أكدوا يوم المحاكمة أنهم فقدوا أطفالهم بسبب وسائل التواصل الاجتماعي (رويترز)

وكان زوكربيرغ الشاهد الأكثر ترقبا في محاكمة كاليفورنيا، وهي الأولى ضمن سلسلة دعاوى قضائية رفعتها عائلات أميركية ضد منصات التواصل الاجتماعي.

وهذه هي المرة الأولى التي يتحدث فيها الملياردير عن اجراءات الأمان على منصاته العالمية مباشرة وأمام هيئة محلفين وتحت القسم.

وكان زوكربيرغ، بحسب وكالة الصحافة الفرنسية، متحفظا للغاية في البداية، لكن سرعان ما بدا عليه التوتر وأخذ يهز برأسه ويحرك يديه وهو يلتفت نحو هيئة المحلفين.

وضغط مارك لانيير، محامي المدعية، على زوكربيرغ بشأن اجراءات التحقق من العمر على التطبيقات.

لكن خلال استجوابه من قبل محاميه، بدا زوكربيرغ أكثر ارتياحا ووصف الوقت الذي يتم قضاؤه على التطبيق بأنه «عارض جانبي» لتجربة استخدام مميزة، وكثيرا ما خاطب المحلفين مباشرة لتأكيد وجهة نظره.

كما أكد على اعتقاده بأنه يجب على شركتي آبل وغوغل اللتين تقفان وراء أنظمة تشغيل الهواتف، تفعيل ميزة التحقق من العمر على مستوى الهاتف نفسه بدلا من تركه لكل تطبيق على حدة.

وأضاف «سيكون الأمر سهلا للغاية بالنسبة لهما».

أدلة تم تقديمها في دعوى مدنية ضد شركة ميتا خلال جلسة استماع في محكمة مقاطعة لوس أنجلوس العليا بوسط لوس أنجليس (إ.ب.أ)

وواجه زوكربيرغ سيلا من رسائل البريد الإلكتروني الداخلية، بما في ذلك تحذيرات من موظفيه بأن التحقق من العمر غير مناسب ورسائل أخرى يستشف منها أن قضاء المزيد من الوقت على انستغرام كان هدفا رئيسيا للشركة منذ فترة طويلة.

ومن المقرر أن تستمر المحاكمة حتى أواخر مارس (آذار)، حيث ستقرر هيئة المحلفين ما إذا كانت ميتا، بالإضافة إلى يوتيوب المملوكة لشركة غوغل، تتحملان مسؤولية المشاكل النفسية التي عانت منها كايلي جي. ام، وهي شابة تبلغ 20 عاما من سكان كاليفورنيا تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي بكثرة منذ طفولتها.

وبدأت كايلي استخدام يوتيوب في سن السادسة وانستغرام في التاسعة ثم تيك توك وسناب شات.

ولا يُسمح لمن هم دون 13 عاما باستخدام انستغرام، وقد شدد لانيير في اسئلته لزوكربيرغ على سهولة فتح كايلي لحساب على المنصة.

وتمت مواجهة زوكربيرغ بوثيقة داخلية تقول إن انستغرام كان يملك أربعة ملايين مستخدم تحت سن 13 عاما في عام 2015، وهي الفترة التي استخدمت فيها المدعية التطبيق، وأن 30 في المائة من جميع الأطفال الذين تراوح أعمارهم بين 10 و 12 عاما أو «المراهقين» في الولايات المتحدة، كانوا مستخدمين.

وأكد زوكربيرغ «نحن في المكان المناسب الآن» عندما يتعلق الأمر بالتحقق من العمر.

ومن المتوقع أن تضع هذه القضية معيارا لحل آلاف الدعاوى القضائية التي تلقي باللوم على وسائل التواصل الاجتماعي في انتشار الاكتئاب والقلق واضطرابات الأكل والانتحار بين الشباب.

وتوصلت شركتا «تيك توك» و«سناب تشات» لتسوية مع المدعية قبل بدء المحاكمة.