«القاهرة للكتاب» يراهن على «العراقة» والزيارات المليونية

الأردن ضيف شرف الدورة الـ54 من المعرض

لقطات من افتتاح رئيس الوزراء المصري لمعرض الكتاب (مجلس الوزراء)
لقطات من افتتاح رئيس الوزراء المصري لمعرض الكتاب (مجلس الوزراء)
TT

«القاهرة للكتاب» يراهن على «العراقة» والزيارات المليونية

لقطات من افتتاح رئيس الوزراء المصري لمعرض الكتاب (مجلس الوزراء)
لقطات من افتتاح رئيس الوزراء المصري لمعرض الكتاب (مجلس الوزراء)

افتتح الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء المصري، اليوم (الأربعاء)، فعاليات الدورة الـ54 لمعرض القاهرة الدولي للكتاب، الذي يعد أحد أعرق معارض الكتاب بمنطقة الشرق الأوسط.
ووقع الاختيار على الأردن ليكون ضيف شرف هذه الدورة التي تشهد احتفاءً خاصاً بالشاعر ورسام الكاريكاتير المصري الراحل صلاح جاهين (1930 - 1986) الملقب بـ«فيلسوف البسطاء»، وكذلك رائد أدب الأطفال في مصر والعالم العربي كامل الكيلاني (1897 - 1954) باعتبارهما شخصيتي المعرض لهذا العام.
الدورة الجديدة التي تستمر حتى 6 فبراير (شباط) المقبل تحت شعار «على اسم مصر نقرأ - نفكر – نبدع (بمشاركة 1047 ناشراً مصرياً وعربياً وأجنبياً من 53 دولة. ويستلهم المعرض شعاره لهذا العام من مطلع القصيدة الشهيرة لصلاح جاهين: «على اسم مصر التاريخ يقدر يقول ما شاء، أنا مصر عندي أحب وأجمل الأشياء».

واعتاد مثقفون مصريون على إطلاق اسم «العرس الثقافي» على المعرض، نظراً لتضمنه المئات من الأنشطة الثقافية الموازية لحركة بيع الكتب مثل الندوات الفكرية والحفلات الموسيقية والغنائية وسط إقبال جماهيري حاشد وصل في بعض الدورات السابقة إلى ما يقرب من نصف مليون زائر يومياً، فيما أعلنت الهيئة العامة للكتاب، الجهة المنظمة للمعرض، أن إجمالي عدد زوار الدورة الماضية تجاوز المليوني شخص، رغم أزمة وباء «كورونا» فيما بلغ عدد مشاهدات الكتب عبر الجولات الافتراضية بالمعرض مليوني ونصف المليون مشاهدة.
وبحسب مؤرخين، تعود جذور معرض القاهرة للكتاب إلى عام 1963 حيث نظمت مصر ما عُرف باسم «أسبوع الكتاب العربي الأول» بمشاركة أربع دول هي سوريا والعراق ولبنان والأردن ثم كان الظهور الأول للمعرض بصفته «الدولية» الحالية عام 1969.
ويشير سعيد عبده، رئيس اتحاد الناشرين المصريين، إلى أن «إحدى السمات المميزة للدورة الجديدة من المعرض، إتاحة بيع الكتب بالتقسيط على 12 شهراً دون فوائد من خلال اتفاق مع أحد البنوك الوطنية»، مشيراً في تصريح إلى «الشرق الأوسط» إلى أن «هذه الخطوة جاءت لمجابهة الزيادة الهائلة في أسعار الكتب هذا العام».
ويتوقع الناشر شريف بكر، مدير دار «العربي»، انخفاض مبيعات الكتب خلال الدورة الحالية نتيجة ارتفاع الأسعار، حيث إن القارئ الذي كان يستطيع شراء 30 كتاباً بميزانية تقدر بنحو ألفي جنيه في السابق، لن يستطيع سوى شراء نحو 10 كتب بتلك الميزانية هذه الدورة».

ويؤكد بكر لـ«الشرق الأوسط» أن «الناشرين مضطرون لتلك الزيادة نتيجة الارتفاع المذهل في أسعار الورق ومستلزمات الطباعة، حيث كانت رزمة الورق تباع بـ240 جنيهاً حتى وقت قريب للغاية قبل تعويم العملة في مصر ووصل سعرها إلى 1100 جنيه في ديسمبر (كانون الأول) الماضي (الدولار الأميركي يعادل نحو 30 جنيهاً مصرياً)».
ويعتبر الناقد والباحث د. شريف صالح، عضو لجنة التحكيم في جائزة «أفضل كتاب» في الدورة الماضية بالمعرض، أن «الدورة الحالية تعد دورة التحديات الاقتصادية، حيث تضاعفت أسعار الورق والأحبار بصورة مخيفة، مما انعكس على أسعار الكتب التي زادت بشكل جعلها خارج نطاق القدرة الشرائية للزائر الذي سيجد عناوين مدهشة مثل ثلاثية (تاريخ الفكر المصري الحديث) للمفكر د. لويس عوض، لكنها تباع بنحو ألف جنيه، وهو سعر قد يكون منطقياً من ناحية التكلفة لكنه مبالغ فيه بالنسبة للقارئ».
ويضيف صالح في تصريح إلى «الشرق الأوسط»: «أتوقع أن يزيد الإقبال هذه الدورة على الكتاب الإلكتروني الذي توجد شركاته وتطبيقاته بقوة في المعرض من خلال أجنحة متخصصة، حيث الاشتراكات الشهرية والسنوية تمكن القارئ من الحصول على عشرات الكتب بأسعار رمزية، كما أتوقع أن تشهد هيئات النشر الحكومية مثل الهيئة العامة للكتاب والهيئة العامة لقصور الثقافة والمركز القومي للترجمة إقبالاً تاريخياً بسبب الأسعار المدعومة للغاية التي تباع بها إصداراتها المختلفة».



ليست المهارات التقنية فقط... ماذا يحتاج الموظفون للتميز بسوق العمل؟

موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)
موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)
TT

ليست المهارات التقنية فقط... ماذا يحتاج الموظفون للتميز بسوق العمل؟

موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)
موظفون يعملون في مركز التوزيع والخدمات اللوجيستية لشركة «أمازون» في ألمانيا (إ.ب.أ)

إذا كان هناك شيء واحد يعرفه تيري بيتزولد عن كيفية التميُّز في سوق العمل والحصول على وظيفة، فهو أن المهارات التقنية ليست الخبرات الأساسية الوحيدة التي يجب التمتع بها كما يعتقد البعض.

يتمتع بيتزولد بخبرة 25 عاماً في التوظيف، وهو حالياً شريك إداري في «Fox Search Group»، وهي شركة توظيف تنفيذية لقادة التكنولوجيا.

ويقول لشبكة «سي إن بي سي»: «خذ التطورات السريعة في مجال الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال. قبل عامين ونصف العام فقط، كان الجميع يقولون: (نحن بحاجة إلى توظيف مبرمجين)... بعد أقل من ستة أشهر، ظهر (تشات جي بي تي)، والآن لم تعد البرمجة هي المستقبل».

من المؤكد أن امتلاك مهارات رقمية محدثة أمر مهم للعاملين في جميع الصناعات، كما يقول بيتزولد، ويشرح: «إذا كنت تعمل في مجال التسويق، أو داخل مستودع، فأنت بحاجة إلى فهم التكنولوجيا».

ولكن لأن الشركات قادرة على تدريب العاملين على تعلم تطوير التكنولوجيا لخدمة أعمالهم، يشير الخبير إلى أن القادة مهتمون أكثر بتوظيف أشخاص لديهم مجموعة مختلفة من المهارات.

ويوضح «سأخبرك أين المستقبل. إنه ليس بالضرورة في مجال التكنولوجيا. إنه في المهارات الناعمة... في الذكاء العاطفي، وهذا ما نلاحظ أنه مستقبل المواهب».

المهارات الناعمة التي تبحث عنها الشركات

الذكاء العاطفي، أو «EQ»، هو القدرة على إدارة مشاعرك ومشاعر مَن حولك، مما قد يجعلك أفضل في بناء العلاقات والقيادة في مكان العمل.

بالنسبة لبيتزولد، فإنَّ المرشحين للوظائف ذوي المهارات التقنية الرائعة ينجحون حقاً عندما يتمكَّنون من إظهار ذكاء عاطفي مرتفع.

من الجيد أن تكون متخصصاً في مجال محدد، مثل البيانات أو الأمان أو البنية الأساسية أو حلول المؤسسات، على سبيل المثال، «لكن أولئك الذين يتمتعون بذكاء عاطفي قوي وتلك المهارات الناعمة ومهارات العمل... هؤلاء هم القادة المهنيون في المستقبل»، كما يؤكد الخبير.

من خلال توظيف المهنيين ذوي الذكاء العاطفي المرتفع، يقول بيتزولد إن الشركات تبحث حقاً عن أشخاص يمكنهم القيام بأشياء حاسمة مثل:

التعامل مع الملاحظات البنّاءة وتقديمها.

إدارة الصراع.

إجراء محادثات حاسمة بإلحاح.

العمل عبر الوظائف من خلال إقناع الأقران والقادة الآخرين.

تقديم الأفكار بفاعلية للقادة الأعلى منهم.

يشرح بيتزولد: «إن مهارات الذكاء العاطفي العامة التي نلاحظها لها علاقة حقاً بالتواصل مع الآخرين والقدرة على التغلب على التحديات».

ويضيف أن بعض الشركات أصبحت أفضل في مساعدة القادة على تطوير مهارات الذكاء العاطفي الأقوى، خصوصاً فيما يتعلق بالإدارة الفعالة، والتغلب على التحديات أو الصراعات.

ويؤكد الخبير أن أصحاب العمل الجيدين يمكنهم تطوير عمالهم بشكل أكبر من خلال تقديم برامج الإرشاد وتسهيل التواصل، حتى يتمكَّن الناس من رؤية نماذج القيادة الجيدة والذكاء العاطفي العالي.