كاميلا تتألق بالدقلة السعودية في احتفالات اليوبيل البلاتيني

المصمم يحيى البشري يتحدث لـ عن تفاصيل الزي

الأمير تشارلز في السعودية مرتدياً الدقلة (الشرق الأوسط)
الأمير تشارلز في السعودية مرتدياً الدقلة (الشرق الأوسط)
TT

كاميلا تتألق بالدقلة السعودية في احتفالات اليوبيل البلاتيني

الأمير تشارلز في السعودية مرتدياً الدقلة (الشرق الأوسط)
الأمير تشارلز في السعودية مرتدياً الدقلة (الشرق الأوسط)

أثارت دوقة كورموال الأميرة باركر بولز، تساؤلات عديدة حول إطلالتها في احتفالات اليوبيل البلاتيني للملكة، حيث ارتدت «دقلة» مستوحاة من الطراز السعودي كانت مهداة إلى زوجها ولي العهد البريطاني الأمير تشارلز من مصمم الأزياء السعودي يحيى البشري.
ولفت زي الأميرة كاميلا باركر بولز، جميع الحضور في مراسم الاحتفال باليوبيل البلاتيني للملكة إليزابيث، حيث تحدثت العديد من وسائل الإعلام الأجنبية عن الإطلالة التي اختارتها الأميرة كاميلا برفقة زوجها الأمير تشارلز، ولي العهد البريطاني.

                                                                       كاميلا مرتدية الدقلة (الشرق الأوسط)
وتسببت هذه الإطلالة اللافتة للأنظار والإعجاب في تساؤل العديد من وسائل الإعلام عن مصمم هذا الزي الفريد من نوعه، ليخرج المصمم السعودي يحيى البشري بصورة له مع الأمير تشارلز وهو يساعده على ارتداء الدقلة التي صممها خصيصاً للأمير، لينهي الجدل الذي يدور حول الموضوع.
وقال البشري لـ«الشرق الأوسط»، إن تاريخ الدقلة يعود إلى عام 1999 عندما زار الأمير تشارلز مدينة أبها جنوب السعودية، حيث طلبت منه اللجنة المسؤولة عن استقبال الأمير تصميم زي من التراث السعودي، ليعمل على دقلة «بطريقة متطورة»، حيث دمج ما بين التصميم العصري والتراث ليهديه إلى الأمير الذي أبدى إعجابه بالقطعة. وأضاف البشري أن العائلة المالكة البريطانية دائماً يحافظون على القطع النادرة، ويحرصون على الاهتمام بها، وهذه الدقلة أحد الأمثلة على ذلك، حيث ارتداها الأمير تشارلز في أكثر من مناسبة، والآن ترتديها زوجته دوقة كورنوال في هذا المحفل الذي يعد الأكبر في تاريخ البلاد.

                                              كاميلا وتشارلز في حفل اليوبيل بقصر باكنغهام (غيتي)
وعن تفاصيل الدقلة، ذكر البشري أنه استخدم الصوف والكشمير والقصب الفضي في تصميمها، حيث استغرق العمل عليها أكثر من شهر ونصف الشهر، نظراً لأنها نسجت باليد، وحرص في تصميمها على تغيير بعض التفاصيل بها لتكون مزيجاً من التصاميم العصرية والبيئة السعودية.
وتعود علاقة البشري بالعائلة البريطانية المالكة عندما طلب من الراحلة ديانا أميرة ويلز أن يصمم لها أحد أزيائها قبل زيارتها للسعودية، لتوافق على طلبه ليصمم لها زياً معاصراً مستوحى من نقوش القط العسيري الموجودة في جنوب السعودية، ليبدأ بعدها اسمه في الانتشار بين الأوساط العالمية في مجال الموضة والأزياء.
وتعد «الدقلة» من عناصر الزي السعودي الرسمي، وهي لباس يتم ارتداؤه في المناسبات فوق الثوب شبيه بـ«البشت»، لكنه مليء بالزخارف، وتلبس في الغالب في المناسبات، لا سيما حفلات الزواج.
وتعرف «الدقلة» السعودية في غالبية مناطق البلاد، ويعود تاريخها إلى زمن بعيد في شبه الجزيرة العربية، حيث اعتاد الناس على ارتدائها في الشتاء، لا سيما أنها تصنع في الغالب من القطن أو الصوف.

                                             يحيى البشري أثناء عرض أزياء في باريس عام 1999 (غيتي)
وعمل البشري في الموضة والأزياء لم يأتِ صدفة، إذ حرص على صقل هوايته بالدراسة، إذ درس التصميم في إحدى المدارس الأكاديمية في إيطاليا، لينتقل بعدها إلى عاصمة الموضة والأزياء باريس، ودرس في الأكاديمية الفرنسية - الأميركية لفنون الأزياء لينال لقب مصمم أزياء.
وبدأت انطلاقته الأولى في القاهرة، ثم إلى الأردن، عمان، ثم إلى السعودية في مدينتي الرياض وجدة، وأصبح من أشهر مصممي الأزياء في أواخر القرن الماضي، كما أصبح من المصممين الأساسيين الذين يشاركون في أسبوع الموضة العالمي في باريس سنوياً.


مقالات ذات صلة

«أمانة» السعودية تجلي 1765 شخصاً لـ32 دولة من السودان

شمال افريقيا «أمانة» السعودية تجلي 1765 شخصاً لـ32 دولة من السودان

«أمانة» السعودية تجلي 1765 شخصاً لـ32 دولة من السودان

نقلت سفينة «أمانة» السعودية، اليوم (الخميس)، نحو 1765 شخصاً ينتمون لـ32 دولة، إلى جدة، ضمن عمليات الإجلاء التي تقوم بها المملكة لمواطنيها ورعايا الدول الشقيقة والصديقة من السودان، إنفاذاً لتوجيهات القيادة. ووصل على متن السفينة، مساء اليوم، مواطن سعودي و1765 شخصاً من رعايا «مصر، والعراق، وتونس، وسوريا، والأردن، واليمن، وإريتريا، والصومال، وأفغانستان، وباكستان، وأفغانستان، وجزر القمر، ونيجيريا، وبنغلاديش، وسيريلانكا، والفلبين، وأذربيجان، وماليزيا، وكينيا، وتنزانيا، والولايات المتحدة، وتشيك، والبرازيل، والمملكة المتحدة، وفرنسا، وهولندا، والسويد، وكندا، والكاميرون، وسويسرا، والدنمارك، وألمانيا». و

«الشرق الأوسط» (جدة)
الخليج السعودية تطلق خدمة التأشيرة الإلكترونية في 7 دول

السعودية تطلق خدمة التأشيرة الإلكترونية في 7 دول

أطلقت السعودية خدمة التأشيرة الإلكترونية كمرحلة أولى في 7 دول من خلال إلغاء لاصق التأشيرة على جواز سفر المستفيد والتحول إلى التأشيرة الإلكترونية وقراءة بياناتها عبر رمز الاستجابة السريعة «QR». وذكرت وزارة الخارجية السعودية أن المبادرة الجديدة تأتي في إطار استكمال إجراءات أتمتة ورفع جودة الخدمات القنصلية المقدمة من الوزارة بتطوير آلية منح تأشيرات «العمل والإقامة والزيارة». وأشارت الخارجية السعودية إلى تفعيل هذا الإجراء باعتباره مرحلة أولى في عددٍ من بعثات المملكة في الدول التالية: «الإمارات والأردن ومصر وبنغلاديش والهند وإندونيسيا والفلبين».

«الشرق الأوسط» (الرياض)
يوميات الشرق «ملتقى النقد السينمائي» نظرة فاحصة على الأعمال السعودية

«ملتقى النقد السينمائي» نظرة فاحصة على الأعمال السعودية

تُنظم هيئة الأفلام السعودية، في مدينة الظهران، الجمعة، الجولة الثانية من ملتقى النقد السينمائي تحت شعار «السينما الوطنية»، بالشراكة مع مهرجان الأفلام السعودية ومركز الملك عبد العزيز الثقافي العالمي (إثراء). ويأتي الملتقى في فضاءٍ واسع من الحوارات والتبادلات السينمائية؛ ليحل منصة عالمية تُعزز مفهوم النقد السينمائي بجميع أشكاله المختلفة بين النقاد والأكاديميين المتخصصين بالدراسات السينمائية، وصُناع الأفلام، والكُتَّاب، والفنانين، ومحبي السينما. وشدد المهندس عبد الله آل عياف، الرئيس التنفيذي للهيئة، على أهمية الملتقى في تسليط الضوء على مفهوم السينما الوطنية، والمفاهيم المرتبطة بها، في وقت تأخذ في

«الشرق الأوسط» (الظهران)
الاقتصاد مطارات السعودية تستقبل 11.5 مليون مسافر خلال رمضان والعيد

مطارات السعودية تستقبل 11.5 مليون مسافر خلال رمضان والعيد

تجاوز عدد المسافرين من مطارات السعودية وإليها منذ بداية شهر رمضان وحتى التاسع من شوال لهذا العام، 11.5 مليون مسافر، بزيادة تجاوزت 25% عن العام الماضي في نفس الفترة، وسط انسيابية ملحوظة وتكامل تشغيلي بين الجهات الحكومية والخاصة. وذكرت «هيئة الطيران المدني» أن العدد توزع على جميع مطارات السعودية عبر أكثر من 80 ألف رحلة و55 ناقلاً جوياً، حيث خدم مطار الملك عبد العزيز الدولي بجدة النسبة الأعلى من المسافرين بـ4,4 مليون، تلاه مطار الملك خالد الدولي في الرياض بـ3 ملايين، فيما خدم مطار الأمير محمد بن عبد العزيز الدولي بالمدينة المنورة قرابة المليون، بينما تم تجاوز هذا الرقم في شركة مطارات الدمام، وتوز

«الشرق الأوسط» (الرياض)
شمال افريقيا فيصل بن فرحان وغوتيريش يبحثان وقف التصعيد في السودان

فيصل بن فرحان وغوتيريش يبحثان وقف التصعيد في السودان

بحث الأمير فيصل بن فرحان بن عبد الله وزير الخارجية السعودي والأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش، اليوم (الخميس)، الجهود المبذولة لوقف التصعيد العسكري بين الأطراف في السودان، وتوفير الحماية اللازمة للمدنيين السودانيين والمقيمين على أرضه. وأكد الأمير فيصل بن فرحان، خلال اتصال هاتفي أجراه بغوتيريش، على استمرار السعودية في مساعيها الحميدة بالعمل على إجلاء رعايا الدول التي تقدمت بطلب مساعدة بشأن ذلك. واستعرض الجانبان أوجه التعاون بين السعودية والأمم المتحدة، كما ناقشا آخر المستجدات والتطورات الدولية، والجهود الحثيثة لتعزيز الأمن والسلم الدوليين.

«الشرق الأوسط» (الرياض)

لماذا لا يحذر آرسنال من منح أرتيتا الكثير من السلطة؟

ميكيل أرتيتا المدير الفني لآرسنال (أ.ف.ب)
ميكيل أرتيتا المدير الفني لآرسنال (أ.ف.ب)
TT

لماذا لا يحذر آرسنال من منح أرتيتا الكثير من السلطة؟

ميكيل أرتيتا المدير الفني لآرسنال (أ.ف.ب)
ميكيل أرتيتا المدير الفني لآرسنال (أ.ف.ب)

عندما التقى رئيس مجموعة فينواي الرياضية يورغن كلوب لأول مرة قبل تعيينه مدرباً لليفربول في عام 2015، كان ما أراد رئيس المجموعة مايك جوردون حقاً معرفته هو ما إذا كان هو والألماني، إلى جانب المدير الرياضي المحتمل للنادي مايكل إدواردز، مرتاحين بما يكفي لمحاربة بعضهم آراء بعض، وإن كان ذلك بطريقة بناءة.

وحسب شبكة «The Athletic»، كان المدير السابق لليفربول، بريندان رودجرز، قد اشتكى من الكثير من القضايا بشكل خاص ثم اشتكى لاحقاً، وخلص جوردون إلى أنه كان يجب عليه اعتراض مثل هذه المشاعر قبل أن تتفاقم، مما يقوض سلطته. كان جوردون يخبر كلوب بأن التعبير عن رأيه والاختلاف مع الزملاء ليس مسموحاً به فحسب، بل كان مطلوباً.

إنها حكاية يجب أن تدفع بعض التأمل في آرسنال، في أعقاب رحيل إيدو المفاجئ عن منصب المدير الرياضي، الذي ترك المدير الفني ميكيل أرتيتا شخصيةً مهيمنة في هيكل كرة القدم بالنادي. وبينما لا يشكك أحد في مهارات المدرب الإسباني التدريبية أو التحفيزية، فإنه ليس من مصلحة أي شخص بالضرورة أن يستمر هذا الوضع على المدى الطويل.

تثبت الأحداث في ميرسيسايد ذلك. لمدة 5 سنوات، نجحت ثقافة التحدي المتبادل التي أسسها جوردون في ليفربول بشكل جميل؛ فاز الفريق بكل كأس رئيسية مهمة، بما في ذلك لقب الدوري الأول منذ 30 عاماً، وبحلول عام 2022، وصل إلى نهائي دوري أبطال أوروبا 3 مرات.

يجب التأكيد على أن هذا كان سيكون مستحيلاً دون قوة شخصية كلوب. لقد جعل مهمة إدواردز أسهل لأنه كان واضحاً جداً بشأن ما يريده، ومع ذلك ساعد إدواردز في خلق البيئة الاقتصادية التي جعلت من الممكن لكلوب جلب تعاقدات قياسية حددت عصراً، وخصوصاً من خلال مبيعات اللاعبين. كان جوردون بين الاثنين، وكان بمثابة حاجز يحمي الثنائي من بعض غرائزهما الأقل فائدة.

كان هذا يعني أن الأندية المتنافسة سعت إلى الحصول على كلوب خاص بها، لكنها أرادت أيضاً إدواردز آخر وحتى جوردون. ولم تبدأ المشاكل إلا عندما اضطر ليفربول إلى التخلي عن لاعبين أراد كلوب الاحتفاظ بهم. في البداية، كان إدواردز مدعوماً من جوردون، الذي قرّر أن مطالب جورجينيو فاينالدوم بالأجور لا تستحق الوفاء بها. بعد ذلك، بدأ إدواردز يرى أن كلوب يحصل على ما يريده. لقد انتهى عصر التعاون، وكانت المواسم الثلاثة أو الأربعة الأخيرة من عهد كلوب، مع اختفاء إدواردز عن الأنظار، عملية يقودها المدرب بشكل قاطع.

من حيث الألقاب، كان الفريق أقل نجاحاً خلال هذه الفترة، مع بعض الكؤوس المذهلة التي كادت أن تصطدم بحملات حيث كان أداء الفريق ضعيفاً، لدرجة أنهم خرجوا من دوري أبطال أوروبا بالكامل لمدة عام واحد.

استجابت مجموعة فينواي الرياضية لهذا التطور بالسماح لكلوب بتعيين مدير رياضي خاص به بعد أن أعلن خليفة إدواردز جوليان وارد عن نيته الرحيل بعد أقل من عام من توليه المنصب في صيف عام 2023.

كان تركيز الرجل الذي اختاره كلوب، يورج شمادتك، منصباً على إتمام الانتقالات. سُمح بإنهاء مسألة التعامل مع العقود الحالية المهمة، وفي الصيف المقبل، أصبح محمد صلاح وفيرجيل فان ديك وترينت ألكسندر أرنولد جميعاً وكلاء أحراراً. سيكون من الصعب تحمل خسارة هؤلاء اللاعبين في لحظات مختلفة مقابل رسوم جيدة؛ أما رحيلهم جميعاً في الوقت نفسه، ومجاناً، فسيكون أمراً لا يمكن الدفاع عنه، خصوصاً عندما تعمل مجموعة فينواي الرياضية بنظام حقيقي للربح والخسارة.

يتقدم ليفربول حالياً بشكل جيد في صدارة الدوري الإنجليزي الممتاز تحت قيادة أرني سلوت، لكن هل سيكون قادراً على البقاء هناك على المدى الطويل دون لاعبين يواصلون الأداء على أعلى مستوى ويلعبون بانتظام في المباريات الكبرى؟

في مكان ما على طول الخط، أزاحت مجموعة فينواي الرياضية أنظارها عن الكرة - وهو السيناريو الذي كان سيكون غير وارد عندما عمل كلوب وإدواردز وجوردون جنباً إلى جنب بين عامي 2015 و2020، وكان آخرون يحاولون تقليدهم.

كان أحد تلك الأندية هو آرسنال، الذي بدأ نهضته في صيف عام 2019 عندما عينوا إيدو، الذي كان له تاريخه الذهبي في النادي باعتباره «لا يقهر»، كمدير رياضي. وسرعان ما شارك البرازيلي بشكل كبير في تعيين المدرب الجديد للفريق.

كان أرتيتا بمثابة مقامرة، مدرب يحظى باحترام كبير منذ فترة عمله في مانشستر سيتي مع بيب جوارديولا لكنه لم يثبت نفسه كرقم 1. لكن هذه الخطوة أتت بثمارها: تحت إشراف أرتيتا وإيدو، أصبح آرسنال ذا أهمية مرة أخرى. ربما لم يكونوا ناجحين من حيث الألقاب مثل ليفربول في الإطار الزمني نفسه تحت قيادة كلوب وإدواردز وجوردون، لكن لم يقترب أي فريق من تحدي هيمنة مانشستر سيتي في الموسمين الماضيين، وتوقع الكثيرون منهم أن يتفوقوا هذا الموسم.

إن رحيل إيدو عن آرسنال من المحتمل أن يزعزع استقرار هذا التقدم. إنه شخصية مختلفة عن إدواردز، الذي كان قوياً، وكان سيواجه كلوب إذا رأى مشكلة. لم يكن مدير ليفربول السابق بطيئاً تماماً في التقدم أيضاً، مثل أرتيتا. كما اقترحت إيمي لورانس في مقالتها هذا الصباح، فإن مهارات إيدو في التعامل مع الناس قدمت عرضاً جيداً.

ولكن هذا لا يعني أن أرتيتا كان يتصرف على هذا النحو. فهو لم يكن يخجل من إبداء آرائه الخاصة.

إن ملاك آرسنال سيكونون حكماء إذا تعلموا مما حدث في ليفربول، حيث انتهى الأمر باستنزافه بسبب وقوع الكثير من المسؤولية على عاتق شخص واحد - كلوب - مما ساهم في رحيله. بطبيعة الحال، أرتيتا رجل أصغر سناً من كلوب، وقضى وقتاً أقل كثيراً في طاحونة الإدارة. وربما يكون لديه المزيد من الطاقة في احتياطياته، ولكنه أيضاً أقل خبرة، وفي نهاية المطاف لم يثبت بعد أنه قادر على تحويل كل ما وعد به بلا شك إلى ثقافة الفوز.

حتى لو كان قد فعل ذلك، مثل كلوب، فمن غير الحكمة تركه وحده. هناك شوق في كرة القدم إلى الماضي، عندما كانت الأندية الأكثر نجاحاً - مثل مانشستر يونايتد تحت قيادة السير أليكس فيرغسون، أو آرسنال نفسه تحت قيادة أرسين فينغر - تميل إلى أن تكون ديكتاتوريات حيث يقرر المديرون كل شيء من ترتيبات السفر إلى مستويات التوظيف.

هناك الكثير من الألعاب والأقسام الآن، لدرجة أن هذا مستحيل. ولهذا السبب فإن شخصيات مثل إيدو وإدواردز، فضلاً عن مرؤوسيهم، ليسوا مجرد أدوات مفيدة، بل هم أيضاً عنصر أساسي في نجاح النادي.