مع استمرار تفشي «كورونا»... كيف تتفاوض مع مديرك لمواصلة العمل من المنزل؟

ما زالت الكثير من الشركات متحيرة بشأن قرار عودة الموظفين إلى المكاتب (رويترز)
ما زالت الكثير من الشركات متحيرة بشأن قرار عودة الموظفين إلى المكاتب (رويترز)
TT
20

مع استمرار تفشي «كورونا»... كيف تتفاوض مع مديرك لمواصلة العمل من المنزل؟

ما زالت الكثير من الشركات متحيرة بشأن قرار عودة الموظفين إلى المكاتب (رويترز)
ما زالت الكثير من الشركات متحيرة بشأن قرار عودة الموظفين إلى المكاتب (رويترز)

مع استمرار تفشي فيروس كورونا المستجد، ما زالت الكثير من الشركات متحيرة بشأن قرار عودة الموظفين إلى المكاتب، حيث يرى بعض المديرين أن الوقت ما زال غير مناسب للعودة في حين يعتقد البعض الآخر أن رجوع الموظفين لمكاتبهم أمر ضروري وينبغي أن يحدث سريعاً.
وفي هذا السياق، يرى بعض الخبراء ضرورة وجود مرونة في هذا الأمر، بمعنى أن يتم السماح لبعض الأشخاص بالعمل من المنزل مع إعادة نسبة معينة من الموظفين للمكتب.
يمكن أن يتم ذلك عن طريق مقارنة إنتاجية الموظفين قبل عملهم من المنزل وبعدها، وإعادة فقط الأشخاص الذين تدهورت إنتاجيتهم أثناء عملهم بالمنزل إلى المكاتب، وإبقاء أولئك الذين زادت إنتاجيتهم في منازلهم.
كما يمكن إنزال الموظفين ثلاثة أيام فقط في الأسبوع أو تقسيمهم إلى مجموعتين يكون على كل منها الذهاب للمكتب لمدة أسبوعين فقط في الشهر والعمل من المنزل خلال الأسبوعين الآخرين.
وتحدثت شبكة «سي إن إن» الأميركية إلى عدد من الخبراء عن كيفية تفاوض الموظفين مع مديريهم حول مواصلة العمل من المنزل أو حول وجود مرونة في جداول الذهاب إلى العمل.
وقال الخبراء إن هناك عدة طرق ينبغي أن يتبعها الموظفون أثناء التفاوض مع المديرين في هذا الشأن.
وهذه الطرق هي:
-افهم أولويات واهتمامات شركتك:
تقول فانيسا بونز، الأستاذة المشاركة في السلوك التنظيمي في جامعة كورنيل: «كل شركة لديها أولويات واهتمامات مختلفة عن الأخرى، فبعض الشركات تهتم فقط بالإنتاجية، وبعضها تهتم بمصلحة العملاء فيما تؤكد بعض الشركات على أهمية أن يحافظ موظفوها على التوازن بين عملهم وحياتهم الخاصة، لأن ذلك سيجعلهم أكثر سعادة وإنتاجاً في العمل».
وأضافت: «حدد اهتمامات شركتك وادمجها في طلبك. فعلى سبيل المثال، إذا كنت تعرف أن شركتك تهتم بالإنتاجية، تحدث معهم عن مدى تحسن إنتاجيتك خلال عملك من المنزل. وإن كانت تهتم بصحتك النفسية وموازنتك بين عملك وحياتك، فمن السهل إثبات ذلك في طلبك».
-كن دقيقاً في طلبك:
إذا كنت تطلب من مديرك المزيد من المرونة في العمل، فينبغي أن تكون دقيقاً.
وقالت خبيرة التوظيف ديبرا ويتمان: «قد يعني المزيد من المرونة بالنسبة لك العمل عن بُعد ثلاثة أيام في الأسبوع، ولكن بالنسبة لرئيسك في العمل قد يعني ذلك العمل من المنزل مرة واحدة في الأسبوع».
وأضافت: «يجب أن تكون واضحاً ومحدداً في طلبك».
وأشارت ويتمان إلى أن اقتراح تجربة طلبك لفترة معينة يزيد من احتمالية موافقة المدير.
وتابعت: «على سبيل المثال اقترح على مديرك تجربة العمل من المنزل 3 أيام في الأسبوع لمدة 3 أشهر ثم تقييم التجربة. هذا الاقتراح يزيد من احتمالية موافقته بشكل ملحوظ».
-تجنب إرسال طلبك عبر البريد الإلكتروني:
توصي بونز بضرورة عرض طلب المرونة في العمل خلال محادثة شخصية مع المدير أو عبر تطبيقات مكالمات الفيديو الشهيرة مثل «زووم»، وتجنب إرسال بريد إلكتروني، مشيرة إلى أن المحادثات الشخصية تزيد من فرص قبول المدير للطلب.
وتابعت: «من الصعب أن ترفض طلب شخص ما حين يتحدث إليك وجهاً لوجه، لأن الرفض حينها يكون أمراً مزعجاً وغير مريح».
-احرص على طمأنة رئيسك بالعمل:
كن مستعداً لمعالجة أي مخاوف قد تجعل المدير متردداً بشأن جدول العمل المطلوب.
وقالت خبيرة التوظيف ستايسي هالر: «احرص على إخبار مديرك بأنك ستقوم بأداء عملك بكامل طاقتك وأنك ستزيد من إنتاجيتك وتحقق أهداف الشركة. قد يكون ذلك كل ما يحتاج مديرك للاستماع إليه».
-لا تفقد الأمل:
تقول بونز: «في حال رفض المدير لطلبك، يجب عليك ألا تفقد الأمل وأن تكرر طلبك مرة أخرى في المستقبل».
وأضافت: «عند انتهاء حديثك معه، اسأله عن إمكانية إجراء هذه المحادثة مرة أخرى بالمستقبل. فالكثير من الشركات غالباً ما تعيد تقييم سياستها كل فترة ويمكن أن يكون ذلك في مصلحتك».


مقالات ذات صلة

الصين: «كوفيد - 19» نشأ في الولايات المتحدة

آسيا رجل يمر أمام مجسمَيْن لفيروس «كورونا» (رويترز)

الصين: «كوفيد - 19» نشأ في الولايات المتحدة

أعادت الصين تكرار مزاعمها بأن «كوفيد - 19» ربما نشأ في الولايات المتحدة، وذلك في تقرير أصدرته أمس الأربعاء حول استجابتها للجائحة.

«الشرق الأوسط» (بكين)
الولايات المتحدة​ الرئيس الأميركي دونالد ترمب (أ.ب)

ترمب يُروِّج لنظرية «تسرب كورونا من المختبر» عبر موقع «كوفيد» الحكومي

يدعم موقع إلكتروني اتحادي متخصص في فيروس «كوفيد-19»، كان يعرض معلومات عن اللقاحات والفحوصات والعلاج، الآن، نظرية أن الوباء نشأ نتيجة تسرب من مختبر.

«الشرق الأوسط» (واشنطن)
الولايات المتحدة​ تعرض الصفحة التي تشبه ملصقاً لأحد أفلام هوليوود عنواناً وهو «تسريب المختبر» (البيت الأبيض)

البيت الأبيض يدشن صفحة تدعم نظرية نشوء «كورونا» داخل مختبر

دشّن البيت الأبيض، الجمعة، صفحة إلكترونية جديدة حول أصول نشأة فيروس كورونا، على موقعه الرسمي يدعم فيها النظرية القائلة بأن «كوفيد-19» نشأ داخل مختبر.

«الشرق الأوسط» (واشنطن)
العالم أحد أفراد الطاقم الطبي يعتني بمريض مصاب بفيروس «كورونا المستجد» بقسم «كوفيد - 19» داخل مستشفى في بيرغامو... 3 أبريل 2020 (أ.ف.ب)

«الصحة العالمية» تضع اللمسات الأخيرة على «اتفاق الجوائح»

تجتمع الدول الأعضاء بمنظمة الصحة العالمية، اليوم (الثلاثاء) في جنيف، على أمل وضع اللمسات الأخيرة على اتفاق الجوائح، بعد التوصل إلى اتفاق «مبدئي» الأسبوع الماضي.

«الشرق الأوسط» (جنيف)
العالم مقر «منظمة الصحة العالمية» في جنيف (أ.ف.ب)

أعضاء «منظمة الصحة العالمية» يقتربون من اتفاق لمواجهة الأوبئة

يقترب أعضاء «منظمة الصحة العالمية» من التوصل إلى اتفاق بشأن معاهدة للاستعداد للأوبئة التي قد تحدث في المستقبل.


36 ألف باحث وباحثة لتطوير مخرجات الابتكار في السعودية

حظي القطاع بتأسيس 4 تحالفات بحثية وطنية تضم ما يزيد على 75 جهة ومركزاً بحثياً (واس)
حظي القطاع بتأسيس 4 تحالفات بحثية وطنية تضم ما يزيد على 75 جهة ومركزاً بحثياً (واس)
TT
20

36 ألف باحث وباحثة لتطوير مخرجات الابتكار في السعودية

حظي القطاع بتأسيس 4 تحالفات بحثية وطنية تضم ما يزيد على 75 جهة ومركزاً بحثياً (واس)
حظي القطاع بتأسيس 4 تحالفات بحثية وطنية تضم ما يزيد على 75 جهة ومركزاً بحثياً (واس)

تجاوز عدد الباحثين المسجلين في السعودية 36 ألف باحث وباحثة، يعملون ضمن الأولويات الوطنية الأربع للبحث والتطوير والابتكار التي اعتمدت منذ عام 2022، في حين بلغت مناطق الابتكار 10 مناطق، بعد تسجيل دفعة جديدة العام الماضي لدى الرابطة الدولية لواحات العلوم ومناطق الابتكار.

وحسب تقرير لهيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار، فقد قفز عدد المعامل البحثية لأكثر من 1000 معمل في السعودية، تتبع 30 جامعة ومركزاً بحثياً، في حين فُعل 12 مكتباً لنقل التقنية في الجامعات ومراكز الأبحاث السعودية.

ونتيجة النمو الذي حققه قطاع البحث والابتكار، منذ أطلقت السعودية أولوياتها الوطنية الأربع للقطاع، بإعلان الأمير محمد بن سلمان في يونيو (حزيران) 2022، عن التطلُّعات والأولويات الوطنية للبحث والتطوير والابتكار في السعودية للعقدين المُقبلين، تصاعد نشاط المعامل والباحثين ونُشر ما يزيد على 55 ألف ورقة علمية ضمن الأولويات الوطنية، التي تتضمن صحة الإنسان، واستدامة البيئة والاحتياجات الأساسية، والريادة في الطاقة والصناعة، واقتصاديات المستقبل، في حين نمت المخرجات الابتكارية بالشراكة مع القطاع الخاص بنسبة 96 في المائة.

بلغت مناطق الابتكار 10 مسجلة لدى الرابطة الدولية لواحات العلوم ومناطق الابتكار (واس)
بلغت مناطق الابتكار 10 مسجلة لدى الرابطة الدولية لواحات العلوم ومناطق الابتكار (واس)

التحالفات البحثية الوطنية

واتخذت هيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار استراتيجية بناء التحالفات البحثية التي تتسع لمجموعة من الباحثين والمعامل البحثية. وحظي القطاع بتأسيس 4 تحالفات بحثية وطنية، تضم ما يزيد على 75 جهة ومركزاً بحثياً، وإطلاق التجمع الوطني لأشباه الموصلات، بوصفها خطوة رائدة لتوطين تصميم الرقائق الرقمية، وتدشين البوابة الوطنية للوصول المفتوح، التي تتيح للعلماء والباحثين إمكانية الوصول إلى البنية التحتية البحثية المتطورة التي تستند إليها السعودية، في تعزيز ثقلها الدولي العالمي في هذا المجال.

وشهد قطاع الابتكار في السعودية إطلاق 4 مهام وطنية في أبحاث الصحة والاستدامة، والإعلان عن البرنامج السعودي لمنح الابتكار الممكّن للشركات الصغيرة والمتوسطة ورواد الأعمال؛ حيث حقق النشر البحثي على مدى عام زيادة مقدارها 84 في المائة في معدل النشر العلمي؛ وزاد تأثير الاستشهادات العلمية بنسبة 30 في المائة مقارنة بدول مجموعة العشرين.

واستفاد من المنح البحثية ما يزيد على 2500 عالم، بينما انضمت 160 شركة ناشئة في مجتمع الشركات الناشئة بالمملكة، وحظي أكثر من 400 مشروع و80 معملاً بحثياً بالدعم في برامج المنح، بقيمة تتجاوز 800 مليون ريال.

اتخذت هيئة الابتكار استراتيجية بناء التحالفات البحثية التي تتسع لمجموعة من الباحثين والمعامل البحثية (واس)
اتخذت هيئة الابتكار استراتيجية بناء التحالفات البحثية التي تتسع لمجموعة من الباحثين والمعامل البحثية (واس)

تعويل على قوة الابتكار

وتعوِّل السعودية على زيادة مستوى توظيف الاتجاهات الابتكارية في عدد من القطاعات لرفع كفاءة الخدمات وخفض مستويات الإنفاق غير الضروري، من خلال الاعتماد على قوة الحلول الابتكارية والانخراط في صناعات التفكير المعاصر والتقنيات الحديثة المتطورة.

وسجَّلت السعودية تقدماً في «مؤشر الابتكار العالمي» لعام 2024، وجاءت في المركز الثاني عربياً والـ47 عالمياً، وهو ما يُعزز مركزها في قائمة أفضل 50 دولة.

ومثّلت الخطوات المتسارعة في المجالات البحثية والابتكاريّة جزءاً من جهود هيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار المعنية بالقطاع، لدعم العلماء والباحثين والمبتكرين، والهادفة إلى جعل السعودية مركزاً عالمياً للأبحاث والابتكارات، ومنتجاً رئيسياً للحلول المبتكرة المعززة لجودة حياة الإنسان على المستويين المحلي والدولي.

وببلوغ «رؤية السعودية 2030»، عامها التاسع، وفي ظل ما حققته من مستهدفات وإنجازات وطفرة تنموية في عدد من القطاعات، تتضح أبعاد توظيف البحث العلمي والابتكار، في رفع جودة أداء المنظومة البحثية والابتكارية، في ظل الدعم والتمكين، للإسهام في إيجاد حلول مبتكرة؛ لمعالجة التحديات الوطنية والعالمية.