لا يحب أحد حضور اجتماعات العمل؛ والاضطرار المستمر لحضورها لا يزعج أغلب الموظفين فحسب، ولكنه أيضا مضيعة لوقتهم الثمين ومالهم، وكذلك مال ووقت الشركة.
وللحيلولة دون الإرهاق الناتج عن الاجتماعات، لا بد أن تقتصر الدعوة على الأشخاص الذين يتطلّب حقا حضورهم، حسبما تقول المستشارة أنيا فورستر في مجلة «هارفارد بيزنس مانجر». فإذا كان شخص ما ليس على دراية على الإطلاق بالموضوع الذي تتم مناقشته، فلا حاجة حقا إلى حضوره الاجتماع.
وتوضح فورستر: «الأسوأ هو أنّ هذا الشخص يمكن أن يعيق الاجتماع بمناقشة الأمر مع موظفين أكثر كفاءة ومعرفة». وتشير إلى أنّ الاجتماعات غير المثمرة يمكن أن تسمم ثقافة مكان العمل على المدى الطويل وتحبط الفريق.
كما يتعين على الشخص الذي يضع قائمة الحضور أن يتحلّى بالشجاعة لإسقاط المشاركين غير الضروريين، فيما يمكن إبقاء الموظفين الذين لم يدعوا إلى الاجتماع على اطلاع بكل ما استجد فيه، وإخبارهم مثلا بنتائج الاجتماع فيما بعد.
7:49 دقيقة
ليس ضرورياً حضور كل الموظفين الاجتماعات
https://aawsat.com/home/article/1056596/%D9%84%D9%8A%D8%B3-%D8%B6%D8%B1%D9%88%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D9%8B-%D8%AD%D8%B6%D9%88%D8%B1-%D9%83%D9%84-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81%D9%8A%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA
ليس ضرورياً حضور كل الموظفين الاجتماعات
ليس ضرورياً حضور كل الموظفين الاجتماعات
مواضيع
لم تشترك بعد
انشئ حساباً خاصاً بك لتحصل على أخبار مخصصة لك ولتتمتع بخاصية حفظ المقالات وتتلقى نشراتنا البريدية المتنوعة