سيناريو صناعة «فقاعة الديون» في الصين.. «هانيرجي» نموذجًا

بكين في وضع حرج.. والخطورة تزداد في ظل الإفراط والمبالغة

سيناريو صناعة «فقاعة الديون» في الصين.. «هانيرجي» نموذجًا
سيناريو صناعة «فقاعة الديون» في الصين.. «هانيرجي» نموذجًا
TT

سيناريو صناعة «فقاعة الديون» في الصين.. «هانيرجي» نموذجًا

سيناريو صناعة «فقاعة الديون» في الصين.. «هانيرجي» نموذجًا
سيناريو صناعة «فقاعة الديون» في الصين.. «هانيرجي» نموذجًا

سيكون الأمر كما لو عرفنا أن إمبراطورية رجل الأعمال الأميركي البارز وارين بافيت الاقتصادية ليست إلا مجرد خدعة، هذا ما حدث العام الماضي، عندما فقد أغنى رجل في الصين، بالحد الأدنى على الورق، نصف ما يملك في أقل من نصف ساعة. وبدا الأمر كما لو أن شركته «هانيرجي» هي النسخة الصينية من شركة «إنرون» الأميركية، ولكن بخصائص مختلفة: أن أسهم الشركة لا يمكنها الارتفاع إلا مع مواصلة الشركة في اقتراض الأموال، ولا يمكن للشركة الاقتراض ما دامت الأسهم في ارتفاع مستمر. تلك النوعية من الأشياء تظل قيد العمل حتى ينقضي أثرها تمامًا.
والسؤال المطروح الآن رغم ذلك، هو مقدار ما تداعى من الاقتصاد الصيني جراء انهيار شركة «هانيرجي»، ومحاولات إخفاء مشكلات الديون المتفاقمة حتى أصبحت المشكلات عصية على الإخفاء. وقد تكون الإجابة عن هذا السؤال من القبح بكثير لدرجة أن أحدًا لا يريد أن يعترف بها. وعلى الرغم من حرصنا الشديد على عدم الانجراف بعيدا جدا في هذا الصدد، فإن شركة «هانيرجي» كانت كيانا خاويا استخدم الديون لكي تبدو وكأنها شركة كبيرة وعملاقة، في حين أن الاقتصاد الصيني هو كيان عملاق في واقع الأمر، ويستخدم الديون لكي يبدو أكبر مما هو عليه في الواقع.
وبعبارة أخرى، عند مقارنة الاقتصاد الصيني بتلك الشركة، يبدو أحدهما كفقاعة هائلة للغاية، في مقابل بالون طفل صغير.. ولكن في كلتا الحالتين، كان الإفراط في الاقتراض - ولا سيما من «بنوك الظل» غير الخاضعة للجهات الرقابية الحكومية، مثل المؤسسات التجارية - قد جعل الأمور تبدو أفضل اليوم على حساب الغد الأسوأ.
في حالة شركة «هانيرجي»، لن يكون هناك بالطبع أي غد أو مستقبل. وبالرجوع خطوة إلى الوراء، فإن أول ما يطالعنا حول تلك الشركة هو أنها عبارة عن شركتين في الأصل. فهناك المؤسسة الأم المملوكة للقطاع الخاص والمعروفة باسم مجموعة «هانيرجي»، وهناك شركة «هانيرجي ثين فيلم باور» التي تتبع أسهمها للقطاع العام. والشركة المملوكة للقطاع العام، صدقوا أو لا تصدقوا، بدأت أعمالها كشركة مصنعة لألعاب الأطفال، وتحولت بطريقة ما إلى تصنيع أجزاء ألواح الطاقة الشمسية، ومن ثم بيعت إلى لي هيجون رئيس مجلس إدارة شركة «هانيرجي ثين فيلم باور». ومن هذه النقطة بدأت أغلب الأمور الغريبة في الحدوث. أغلب مبيعات شركة «هانيرجي ثين فيلم باور»، كما نرى، كانت موجهة إلى الشركة الأم فقط – ويفترض أن تلك المبيعات كانت وفقا لـ50 في المائة من هامش صافي الربح! – ولكن الشركة التابعة لم تكن تتلقى المدفوعات في واقع الأمر، كما نعلم، عن طريق الأموال. ولكن عن طريق تكديس المستحقات. ولكن لماذا؟ حسنا، فإن السؤال يجيب عن نفسه. لا يجب على شركة «هانيرجي» أن تمتلك الأموال لتدفعها إلى شركة «هانيرجي ثين فيلم باور»، حيث كان من المفترض بمصانع الشركة الأم أن تعمل على تجميع ألواح الطاقة الشمسية التي تحصل عليها من شركة «هانيرجي ثين فيلم باور»، ولكن تلك المصانع كانت تعمل بالكاد - إن كانت تعمل بالأساس.
لم يشهد جون هيمبتون مدير صندوق التحوط أي شيء يحدث على الإطلاق حتى قام بزيارة مفاجئة لمقر الشركة العام الماضي. كان من الصعب للغاية تحقيق الأرباح إذا لم تكن تصنع أي شيء للبيع على الإطلاق.
ولكن من الأسهل كثيرا أن تقترض الأموال وتتظاهر بأنك جمعتها من الأرباح. على أقل تقدير ما دامت لديك الضمانات الكافية للقيام بذلك - وذلك ما توفر لشركة «هانيرجي» عندما كانت أسهم شركة «هانيرجي ثين فيلم باور» تعانق كبد السماء. وفي واقع الأمر، زادت قيمة الأسهم 20 مرة منذ بدء الأعمال في عام 2013 وحتى منتصف عام 2015. ولكن ما أثار الدهشة كان تضاعف قيمة الأسهم بأكثر من قيمتها الفعلية. وكان كل ذلك يحدث في آخر 10 دقائق من التداول اليومي. لنفترض أنك اشتريت ما قيمته 1 دولار من أسهم شركة «هانيرجي ثين فيلم باور» في تمام التاسعة صباحا ثم بعتها بعد ظهيرة كل يوم في تمام 03:30 عصرا منذ بداية عام 2013 وحتى 2015. فكم من الأموال قد حققت من وراء ذلك؟ حسنا، وفقا لصحيفة «فاينانشيال تايمز»، فإن الإجابة هي لا شيء البتة. بل تكون قد خسرت 365 دولارًا. وإذا ما انتظرت حتى الساعة 03:50 عصرا لبيع الأسهم، رغم ذلك، فإن الأمر يتحول إلى مكسب بقيمة 285 دولارًا. وإذا كنت صبورا بعض الشيء واحتفظت بالأسهم حتى تمام الرابعة عصرا، وقت إغلاق التداول، ربما كنت تحقق مبلغ 7430 دولارًا من الأرباح. (وتلك الأرقام لا تشمل تغييرات الأسهم بين عشية وضحاها).
هذا نمط من الأنماط. وليست هناك من طريقة أن يكون ذلك وليد الصدفة البحتة. والتفسير الأكثر منطقية هنا هو أن هناك شخصًا كان يحرك الأسهم نحو الارتفاع المطرد بصورة متعمدة ومن ثم يمكنه الاقتراض أكثر وأكثر وفقًا لارتفاع الأسهم. ولم يكن أحد يعرف من وراء ذلك – حتى الآن على الأقل، ولكن يبدو من الواضح من أكثر المستفيدين من أسعار الأسهم المرتفعة: وهو لي هيجون رئيس مجلس إدارة شركة «هانيرجي»، الذي كان ينشر أسهم شركة «هانيرجي ثين فيلم باور» كضمانات للحصول على القروض من البنوك الصينية المملوكة للحكومة إلى جانب بنوك الظل، وفقًا إلى وكالة بلومبيرغ الإخبارية وصحيفة «فاينانشيال تايمز».
وكان ينفد بعض من تلك الأعمال عن طريق بعض الشركات التابعة له في الخارج، كما كشفت صحيفة «فاينانشيال تايمز»، ولكن لم يكن هناك إخفاء للأمر عندما، وفقًا لبعض المصادر المجهولة التي تحدثت إلى مجال الأعمال الصينية «شيازين»، تخلف السيد هيجون عن سداد تلك الديون ذات أسعار الفائدة المرتفعة للغاية.
باع المقرضون أسهم شركة «هانيرجي ثين فيلم باور» التي تم التعهد بها كضمان للقروض، وانخفض إثر ذلك سعر السهم بواقع 47 نقطة مئوية في غضون دقائق معدودة، وتم تعليق المبيعات حيالها بعد ذلك. ولا تزال المبيعات معلقة. وبعد كل شيء، ليس هناك الكثير مما يمكن أن يسمى بالشركة بعد الآن. فلقد خسرت شركة «هانيرجي ثين فيلم باور» أربعة أضعاف الأموال التي كانت تحققها خلال العام الماضي، ولم يعد في إمكانها مجرد سداد قيمة الإيجار لجميع مكاتبها، ناهيكم بالسندات، ولقد تخلى السيد هيجون عن بعض من أسهمه في السوق الخاصة لقاء 97 في المائة أقل من القيمة الحقيقية في أوقات الارتفاع. ولقد رفض لي، بطبيعة الحال، هذه الاتهامات من سوء الإدارة.. وألقى باللائمة على «البائعين على المكشوف» بدلاً من ذلك. ولم يواجه لي أو أي من شركاته أية اتهامات رسمية، على الرغم من أن الجهة الرقابية للأوراق المالية في هونغ كونغ قد اتخذت خطوة استثنائية بالتأكيد العلني لبدء التحقيقات في الأمر.
يمكن للديون أن تكون شيئا خطيرا، وليست شركة «هانيرجي» فقط، ولكن الصين بأسرها، التي تعاني من كثرة الديون. ووفقا لصحيفة «إيكونوميست»، فإن إجمالي الديون الصينية ارتفعت من 155 في المائة بالنسبة إلى حجم الاقتصاد في عام 2008 إلى 260 في المائة بحلول نهاية عام 2015. ولقد خلق هذا بدوره ثلاث مشكلات كبيرة للصين. أولا، أن معظم هذه الأموال قد ذهبت إلى عدد قليل من قطاعات الاقتصاد الوطني – وعلى وجه الخصوص قطاعات الصلب، والإسمنت، والإسكان. وكانت النتيجة تخمة في العرض أدت إلى انخفاض كبير في الأسعار لدرجة أن الشركات عجزت عن مجرد البيع وفقا لتلك الأسعار. ولكنها لا تستطيع إلا البيع وفقا لها كذلك، نظرا لحاجاتها إلى بعض الأموال الواردة التي تمكنها على أدنى تقدير من سداد الفوائد على القروض المستحقة.
وفي الاقتصاد الطبيعي، فإن المصطلح المستخدم في توصيف مثل هذه الحالة هو «الإفلاس». ولكن الصين لا تزال أبعد ما تكون عن الاقتصاد الطبيعي، حيث لا تزال الحكومة تسيطر على الكثير من البنوك والشركات، وبالتالي فهي صاحبة الكلمة الأولى والأخيرة فيما يتعلق بالاقتراض، وشؤون إعادة الهيكلة، أو تجاوز الديون، وكل ذلك تحت تسمية «الاستقرار الاجتماعي» بدلا من «جني الأموال». ويمكن للحكومة كذلك دعم الكهرباء أو توفير الأموال للشركات مباشرة حتى تستمر أعمالهم التجارية سارية. وكان من شأن ذلك أن تحولت الشركات إلى كيانات كسولة - فهي ليست ميتة حتى تعمد إلى فصل الموظفين، وليست حية حتى يمكنها تعيين المزيد - إنه نوع من أنواع التعثر في المكان.
ويقودنا ذلك إلى المشكلة الثانية.. وهي أنه من الصعب أن تُقرض الكثير من المال سريعًا من دون أن تذهب تلك الأموال للناس الذين لن يكونوا قادرين على السداد. وفي حالة الصين، تعتقد مؤسسة أكسفورد الاستشارية أن ذلك يرقى إلى مستوى القروض المتعثرة، التي تساوي 14 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي. والآن، من الواضح أن الصين قادرة على النمو في ظل مشكلة الديون الكبيرة والمستمرة منذ 15 عاما، ولكن اقتصاد البلاد قد تباطأ كثيرًا للنجاح في ذلك مرة أخرى. تحاول بكين أن تجعل المقرضين يبادلون الديون المتعثرة مقابل الحصول على حصص من الملكية أو بيعها إلى المستثمرين – فليحالفهم الحظ في ذلك! – ولكن من المؤكد فيما يبدو أنها سوف تحتاج إلى ضخ بعض الأموال في ذلك. وهذا على أدنى تقدير ما تعتمد عليه بنوك الظل الصينية. فلقد «حققوا» المكاسب الكبيرة عند الخوض في المخاطر الكبيرة التي تظاهروا بأنها مشكلات عادية، ولذلك فإن الكثير من تلك القرارات تحولت إلى رهانات سيئة وأصبحت بنوك الظل في حاجة ماسة إلى خطط الإنقاذ.
والمشكلة الكبرى، رغم كل ذلك، هي أن بكين لم تفعل أي شيء حيال هذا الأمر. حسنا، فإن ذلك أفضل من أن تجعل الأمور أسوأ مما هي عليه. ولكن لماذا أقول ذلك؟ نظرا لأنه في كل مرة يتباطأ الاقتصاد، كما حدث في العام الماضي، تعمد الحكومة إلى فتح أبواب الاقتراض على مصراعيها – وهو ما يمكنك ملاحظته من واقع حقيقة مفادها تضخم سوق الإسكان مرة أخرى. ولكن في حين أن ذلك يضيف المزيد من الديون عن ذي قبل، فإنه لا يضيف المزيد من النمو في المقابل. ولنفكر في الأمر على هذا النحو: هناك الكثير من الديون في الصين لدرجة أن القروض الجديدة سوف تذهب لسداد القروض القديمة بدلا من إقامة المشروعات الجديدة. مما يعني القليل من الضجيج حيال القروض الجديدة - وهو ربع ما كان عليه الأمر في عام 2008. والآن، إذا كان ذلك يبدو من قبيل خطة من خطط الراحة، فهي فعلا كذلك. ولكنها كانت سياسة بكين خلال الخمس أو الست سنوات الماضية على الرغم من أنها تعرف كيف تتصرف على نحو أفضل. وفي الواقع، حذرت صحيفة الشعب اليومية الحكومية من أن الكثير من الديون يمكن أن يؤدي إلى «المخاطر المالية المنتظمة».
لا يمكن مقارنة شركة «هانيرجي» بدول كالصين، ولكن تلك الشركة هي الخطأ الذي ارتكبته الصين كدولة.. وهو الاعتماد المفرط على الأموال المقترضة، والاعتقاد بأن المزيد من الديون لن يزيد من المشكلات للاقتصاد، وأنه يمكنك دومًا التغني بأغنية أخرى إذا ما توقفت الفرقة عن العزف!
وسواء كنا نتحدث عن شركة أو اقتصاد دولة، فإن الأمر نفسه يسري حتى ينقضي أثره تمامًا.

* خدمة «واشنطن بوست» - خاص بـ«الشرق الأوسط»



ماذا ينتظر الفائدة الأوروبية بعد الكشف عن موعد استقالة دي غالهو؟

فرانسوا فيليروي دي غالهو محافظ «بنك فرنسا» في مؤتمر صحافي بباريس (رويترز)
فرانسوا فيليروي دي غالهو محافظ «بنك فرنسا» في مؤتمر صحافي بباريس (رويترز)
TT

ماذا ينتظر الفائدة الأوروبية بعد الكشف عن موعد استقالة دي غالهو؟

فرانسوا فيليروي دي غالهو محافظ «بنك فرنسا» في مؤتمر صحافي بباريس (رويترز)
فرانسوا فيليروي دي غالهو محافظ «بنك فرنسا» في مؤتمر صحافي بباريس (رويترز)

أعلن البنك المركزي الفرنسي، يوم الاثنين، أن محافظه فرانسوا فيليروي دي غالهو سيستقيل في يونيو (حزيران) المقبل، أي قبل أكثر من عام على انتهاء ولايته، ما يعني أن البنك المركزي الأوروبي سيفقد أحد أبرز الأصوات الداعية إلى خفض أسعار الفائدة.

وأعلن فيليروي، البالغ من العمر 66 عاماً، استقالته في رسالة وجّهها إلى موظفي البنك المركزي، موضحاً أنه سيغادر لتولي قيادة مؤسسة كاثوليكية تُعنى بدعم الشباب والأسر الأكثر هشاشة، وفق «رويترز».

وكان من المقرر أن تنتهي ولاية فيليروي في أكتوبر (تشرين الأول) 2027. وتمنح استقالته المبكرة الرئيس إيمانويل ماكرون فرصة تعيين بديل له قبل الانتخابات الرئاسية المقبلة في ربيع 2027، التي تشير استطلاعات الرأي إلى احتمال فوز مارين لوبان، زعيمة اليمين المتطرف المشككة في الاتحاد الأوروبي، أو تلميذها غوردان بارديلا.

وسيتعين أن يحظى خليفته بموافقة لجنتي المالية في الجمعية الوطنية ومجلس الشيوخ. وقال فيليروي في رسالته للموظفين: «اتخذت هذا القرار المهم بشكل طبيعي ومستقل، والوقت المتبقي حتى بداية يونيو كافٍ لتنظيم انتقال السلطة بسلاسة».

المركزي الأوروبي يفقد أحد أبرز دعاة التيسير النقدي

برحيل فيليروي، سيفقد البنك المركزي الأوروبي أحد أبرز الداعمين لسياسة التيسير النقدي، إذ حذّر مراراً خلال الأشهر الماضية من مخاطر التضخم المنخفض.

وقال وزير المالية الفرنسي، رولان ليسكور، إن تصرفات فيليروي «اتسمت دائماً بالدقة والاستقلالية والحرص على المصلحة العامة».

وعادةً ما يكون محافظو «بنك فرنسا» قد شغلوا سابقاً مناصب في وزارة الخزانة التي تتولى إدارة العديد من القضايا الأكثر حساسية داخل وزارة المالية الفرنسية.

وأفاد مصدران بأن مدير الخزانة الحالي، برتراند دومون، أو رئيسها السابق إيمانويل مولان، يعدّان من أبرز المرشحين للمنصب، إلى جانب نائبة محافظ «بنك فرنسا» أغنيس بيناسي-كوير، أو صانع السياسات السابق في البنك المركزي الأوروبي بينوا كوير، وكلاهما شغل مناصب في وزارة الخزانة.

وأضاف المصدران أن لورانس بون، كبير الاقتصاديين السابق في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، الذي يعمل حالياً في بنك سانتاندير الإسباني، يُنظر إليه أيضاً بوصفه مرشحاً محتملاً لخلافة فيليروي.


«الأكاديمية المالية» توسّع برامجها لرفع كفاءة الإعلام الاقتصادي

جانب من الدورة التدريبية لرفع كفاءة الإعلام المالي (الشرق الأوسط)
جانب من الدورة التدريبية لرفع كفاءة الإعلام المالي (الشرق الأوسط)
TT

«الأكاديمية المالية» توسّع برامجها لرفع كفاءة الإعلام الاقتصادي

جانب من الدورة التدريبية لرفع كفاءة الإعلام المالي (الشرق الأوسط)
جانب من الدورة التدريبية لرفع كفاءة الإعلام المالي (الشرق الأوسط)

تواصل «الأكاديمية المالية»، بالتعاون مع أكاديمية «SRMG»، تنفيذ برنامج «صناعة مستقبل الإعلام المالي السعودي»، الهادف إلى تطوير الإعلام المالي، ورفع كفاءة الصحافيين وصنّاع المحتوى في تناول القضايا الاقتصادية والمالية، بما يعزّز جودة التغطية الإعلامية المتخصصة ويدعم الوعي الاقتصادي.

ويُعد برنامج «صناعة مستقبل الإعلام المالي السعودي» الأول من نوعه في المملكة في مجال الإعلام المالي المتخصص؛ إذ يأتي استجابةً للحاجة المتزايدة إلى إعلام قادر على فهم البيانات والمؤشرات الاقتصادية، وتحليلها، وتقديمها في سياق مهني يوازن بين الدقة والوضوح، ويُسهم في تعزيز الشفافية وكفاءة الأسواق.

ويركّز البرنامج على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتناول القضايا الاقتصادية والمالية باحترافية، من خلال محاور تشمل أساسيات التغطية الإعلامية المالية، والاقتصاد الكلي والمؤشرات، والأسواق والأوراق المالية، والميزانيات والنتائج المالية، بالإضافة إلى قطاعات مؤثرة؛ مثل: الطاقة الخضراء، والبترول، والتحول الطاقي، بوصفها من أبرز الملفات الاقتصادية محلياً وعالمياً.

كما تضمن البرنامج تدريباً متخصصاً على التغطيات المرئية، وصحافة الموبايل، وإنتاج المحتوى الرقمي، وفهم خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي، إلى جانب توظيف الأدوات الرقمية وتقنيات الذكاء الاصطناعي في العمل الصحافي، بما يمكّن المشاركين من مواكبة التحولات في أنماط النشر الإعلامي، وتعزيز الوصول والتأثير.

وأوضح الرئيس التنفيذي لـ«الأكاديمية المالية»، مانع آل خمسان، أن برنامج «صناعة مستقبل الإعلام المالي السعودي» يأتي منسجماً مع توجهات «الأكاديمية» في دعم منظومة القطاع المالي، مؤكداً أن الإعلام المالي يُعدّ عنصراً مكملاً لكفاءة الأسواق، ويُسهم في تعزيز الشفافية ورفع جودة الخطاب الاقتصادي.

وأضاف أن البرنامج يندرج ضمن مبادرات «الأكاديمية المالية» لتمكين الإعلاميين من بناء محتوى مالي مهني مؤثر، ويركّز على تعميق الفهم، ونقل الخبرة، والاطلاع على أفضل الممارسات العالمية عبر زيارات ميدانية لمؤسسات مالية دولية، بما يُسهم في صناعة أثر إعلامي واعٍ ومستدام يخدم القطاع على المدى الطويل.

وأشار إلى أن الشراكات مع مؤسسات مالية رائدة تعكس تكامل الأدوار بين التدريب والقطاع، وتُسهم في نقل المعرفة التطبيقية للإعلاميين وربط المحتوى الإعلامي بواقع الأسواق، مقدّماً شكره إلى شركاء البرنامج الأهلي على إيمانهم بأهمية تطوير الإعلام المالي، ودورهم في دعم بناء كوادر إعلامية قادرة على مواكبة تحولات القطاع المالي وتعزيز الوعي الاقتصادي.

من جهة أخرى، واصل البرنامج رحلته إلى مرحلة التطبيق عبر أنشطة مهنية تتيح للمشاركين فهم بيئات العمل الإعلامي، والاطلاع على نماذج واقعية في تغطية الأحداث الاقتصادية، وصناعة المحتوى المالي القائم على التحليل والمعرفة.

ويستهدف برنامج «صناعة مستقبل الإعلام المالي السعودي» الصحافيين والإعلاميين، والمختصين في الأسواق المالية، وصنّاع المحتوى المالي، ضمن رحلة تدريبية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، والاطلاع على أفضل الممارسات في الإعلام المالي، بما يُسهم في تعزيز حضور الإعلام السعودي في المشهدَين الإقليمي والدولي، تماشياً مع مستهدفات برنامج تطوير القطاع المالي لـ«رؤية السعودية 2030».

يُذكر أن «الأكاديمية المالية» جهة ذات كيان اعتباري وإداري مستقل، وترتبط تنظيمياً برئيس مجلس هيئة السوق المالية، بهدف تأهيل الكوادر البشرية في القطاع المالي وتنميتها وتطويرها، من خلال تنمية معارف العاملين فيه وقدراتهم ومهاراتهم وثقافتهم، بما في ذلك القيادات الإدارية وأعضاء مجلس الإدارة في منشآت القطاع، والإسهام في تطوير وتنمية أفضل الممارسات المهنية ذات الصلة بالقطاع، وتستهدف جميع الجهات في القطاع المالي؛ البنوك، والتمويل، والتأمين، والسوق المالية.


«مؤتمر العلا» يهيئ الاقتصادات الناشئة لرسم مسارها الخاص في الساحة العالمية

وزير المالية السعودي يتحدث إلى الحضور في مؤتمر العلا لاقتصادات الأسواق الناشئة (الشرق الأوسط)
وزير المالية السعودي يتحدث إلى الحضور في مؤتمر العلا لاقتصادات الأسواق الناشئة (الشرق الأوسط)
TT

«مؤتمر العلا» يهيئ الاقتصادات الناشئة لرسم مسارها الخاص في الساحة العالمية

وزير المالية السعودي يتحدث إلى الحضور في مؤتمر العلا لاقتصادات الأسواق الناشئة (الشرق الأوسط)
وزير المالية السعودي يتحدث إلى الحضور في مؤتمر العلا لاقتصادات الأسواق الناشئة (الشرق الأوسط)

في ظل التحولات الاقتصادية العالمية، جاء مؤتمر العلا لاقتصادات الأسواق الناشئة، ليؤكد النقلة النوعية التي تشهدها هذه الاقتصادات في الساحة العالمية. فمع انتهاء فعاليات هذا المؤتمر المتميز، بات واضحاً أن الاقتصادات الناشئة لم تعد تسعى فقط للحاق بركب الاقتصادات المتقدمة، بل أصبحت تضع معاييرها الخاصة وتبتكر في مجالات تنافسية متعددة.

وبرز خلال الجلسات النقاشية كيف أن هذه الاقتصادات اكتسبت ثقة متزايدة وقوة دفع جديدة، لتتخلى عن دورها التقليدي وتصبح لاعباً أساسياً في الاقتصاد العالمي. وكان لافتاً دعوة القطاع الخاص ليكون شريكاً في عملية النمو بل أصبح محركاً لها.

ومن هنا، أكد وزير المالية السعودي، محمد الجدعان، ضرورة المبادرة في اتخاذ القرارات الإصلاحية مهما كانت صعوبتها، وأنه لا يوجد ما يُسمّى الوقت المثالي لبدء مسارات التغيير، موجهاً الدعوة إلى الأسواق الناشئة من أجل الاعتماد على نفسها في تشخيص مشكلاتها، وأنه من الضروري أن تتعامل مع قضاياها بنفسها.

وفي الحوار الختامي لـ«مؤتمر العلا لاقتصادات الأسواق الناشئة»، يوم الاثنين، أرسى الجدعان قاعدة اقتصادية حازمة بقوله: «لا يوجد وقت مثالي لفعل الشيء الصحيح، لذا عليك القيام به الآن، والتأجيل لن يساعد».

وأوضح أن نجاح أي تحول هيكلي مرتبط بالقدرة على اتخاذ الخطوات الجريئة، وأنه لا يمكن إجراء إصلاح هيكلي واقتصادي بقرارات سهلة؛ وإنما «سيكون عليك اتخاذ قرارات صعبة للغاية».

وحسب الوزير الجدعان، فإن الشفافية هي أساس خطة التحول في «رؤية 2030»، قائلاً: «سيكون عليك إيصال ذلك بوضوح شديد لشعبك، ولبيئة الأعمال، وللمجتمع الدولي، ثم الثبات على المسار، لأنك بحاجة إلى بناء تلك الثقة. ووضوح توجهات سياستك لكسب تلك الثقة من مجتمع الاستثمار».

وزير المالية متحدثاً للحضور في الحوار الختامي من المؤتمر (الشرق الأوسط)

«رؤية 2030»

وكشف الجدعان عن دقة التنفيذ في «رؤية 2030» مع اكتمال أكثر من 87 في المائة من المبادرات أو على المسار الصحيح، و93 في المائة من مؤشرات الأداء الرئيسية إما تحققت وإما على المسار الصحيح.

وضرب مثالاً بالذكاء الاصطناعي، قائلاً: «عندما بدأنا، لم تكن هذه التقنية حديث الساعة في الشوارع، لكن الأمور تغيرت، لذا احتجنا إلى تغيير خططنا للتأكد من أننا نقتنص جزءاً من تلك القيمة».

ودعا الجدعان الأسواق الناشئة إلى الاعتماد على الذات في تشخيص مشكلاتها، وأنه من الضروري أن تتعامل مع قضاياها بنفسها، بدلاً من الاعتماد على مجموعة أوسع من الدول التي تهيمن عليها الاقتصادات الكبرى لتملي عليها ما يجب فعله.

الذكاء الاصطناعي

وفي الحوار الختامي ذاته، شددت مديرة صندوق النقد الدولي، كريستالينا غورغييفا، على ضرورة تحول الحكومات من «مشغّل» للاقتصاد إلى «مُمكن» له، مؤكدة أن فك الارتباط بين الدولة والإدارة المباشرة للشركات هو السبيل الوحيد لإطلاق العنان للابتكار وازدهار القطاع الخاص.

وأوضحت كريستالينا غورغييفا أن «الحكومات ليست هنا لإدارة الاقتصاد بشكل مباشر، بل لتوفير الإطار الذي يزيل العقبات أمام الاستثمار»، مشيرة إلى أن الابتكار، لا سيما في تطبيقات الذكاء الاصطناعي، بات المفتاح الحقيقي للتقدم خطوة للأمام في المشهد العالمي المعقّد.

ورسمت خريطة للتحديات التي تواجه الاقتصادات الناشئة، لافتة إلى أن العالم يمر بتغيرات عميقة مدفوعة بالتوترات الجيوسياسية، والتحولات الديموغرافية، وتغير المناخ، وهي عوامل ترفع من مستويات «عدم اليقين» الاقتصادي، مما يجعل التعاون الدولي ضرورة حتمية لا ترفاً.

وأضافت أن هذه الاقتصادات، رغم تنوع قدراتها وظروفها الخاصة، تشترك في طموح واحد نحو بناء مؤسسات قوية واعتماد سياسات نقدية ومالية سليمة، لتعزيز مرونتها في وجه الصدمات العالمية.

منصة لتبادل الخبرات

وفي سياق دور المؤسسات المالية الدولية، ذكرت كريستالينا غورغييفا أن صندوق النقد والبنك الدولي يضطلعان بمسؤولية حيوية بصفتهما منصتين لنقل أفضل التجارب العالمية، وضمان عمل الاقتصاد الدولي بوصفه وحدة مترابطة تجمع بين الدول المتقدمة والناشئة لتبادل المعرفة وتحقيق التنمية المستدامة.

واختتمت كريستالينا غورغييفا حديثها برسالة رمزية، وهي: «يد واحدة لا تُصفّق»، للتأكيد على أن الشراكات القوية بين الدول والمنظمات هي المحرك الوحيد لضمان الرخاء المشترك وتحسين حياة الشعوب بشكل ملموس، داعية إلى تقدير ما تحقق من إنجازات اقتصادية رغم التحديات القائمة.

وانطلقت أعمال النسخة الثانية من مؤتمر العلا لاقتصادات الأسواق الناشئة 2026، الذي تحتضنه محافظة العلا بالشراكة بين وزارة المالية وصندوق النقد الدولي، وبمشاركة رفيعة المستوى من صُنّاع القرار الاقتصادي، ووزراء المالية، ومحافظي البنوك المركزية، وقادة المؤسسات المالية الدولية، ونخبة من الخبراء والمختصين من مختلف دول العالم.

ويأتي إطلاق المؤتمر في ظل مرحلة يشهد فيها الاقتصاد العالمي تحولات جوهرية في أنظمة التجارة والمالية الدولية، وما يصاحبها من تحديات متزايدة تتعلق بتباطؤ النمو، وتصاعد حالة عدم اليقين، وتزايد الضغوط على اقتصادات الأسواق الناشئة، الأمر الذي يبرز أهمية تعزيز الحوار الدولي، وتنسيق السياسات الاقتصادية، ودعم مرونة هذه الاقتصادات بما يعزز الاستقرار الاقتصادي العالمي.

Your Premium trial has ended