لعبة الكراسي الموسيقية تهز أركان صحافة الأزياء

تحركات واستقالات وتنقلات وتعيينات جديدة بين مشرفي صفحات الموضة

فانيسا فريدمان ستنتقل من {ذي فايننشال تايمز} إلى {نيويورك تايمز إنترناشيونال}
فانيسا فريدمان ستنتقل من {ذي فايننشال تايمز} إلى {نيويورك تايمز إنترناشيونال}
TT

لعبة الكراسي الموسيقية تهز أركان صحافة الأزياء

فانيسا فريدمان ستنتقل من {ذي فايننشال تايمز} إلى {نيويورك تايمز إنترناشيونال}
فانيسا فريدمان ستنتقل من {ذي فايننشال تايمز} إلى {نيويورك تايمز إنترناشيونال}

تنقلات المصممين التي شهدتها عدة بيوت أزياء مؤخرا، وصلت عدواها إلى محرري ونقاد الأزياء في الصحف والمجلات في مشهد يثير الكثير من الاستغراب والتساؤلات عن أسبابها وتأثيراتها على صحافة الموضة الجادة. من التساؤلات التي تتبادر إلى الذهن للوهلة الأولى هو ما إذا كان استقطاب بعض المجلات البراقة لأقلام جادة رغبة في أن تكتسب قوة ومصداقية أكبر، أم أن خروج هذه الأقلام من صحف مؤثرة وكبيرة دلالة أنها باتت تواجه بابا مسدودا يكبل يديها ويعرقل تقدمها المهني؟. مسلسل التحركات بدأ مع انتقال إريك ويلسون من صحيفة «نيويورك تايمز» إلى مجلة «إنستايل»، الذي لم يمر عليه سوى وقت قصير، حتى أعلنت كاثي هورين، وهي ناقدة من نفس الصحيفة، استقالتها لأسباب شخصية. وغني عن القول أنها كانت تعتبر من أعمدة صحافة الموضة العالمية، يحترم قلمها الكل ويخافونها في الوقت ذاته لموضوعيتها وعدم تغليفها الحقائق بشكل دبلوماسي. لكن بما أن الأمور تأتي ثلاثا، فقد أعلنت سوزي مانكس، كبيرة المحررات في الصحيفة وأكثرهن تأثيرا في ساحة الموضة منذ أكثر من 26 عاما، خبر انتقالها إلى مجموعة «كوندي ناست» خلال أسبوع باريس للموضة الأخير. وقالت إنها سعيدة لحصولها على وظيفة كبيرة المحررات العالميات في كل مواقع كوندي ناست. وهكذا خسرت الصحيفة، التي تعتبر البوصلة لما هو جيد وما هو غث في عالم الموضة، ثلاثة أقلام مهمة من الصعب تعويضها بسهولة. والخوف هنا أن تتغير صحافة الأزياء مع غياب هؤلاء، بأن تفقد شفافيتها ومصداقيتها من أجل إرضاء المصممين، أو بالأحرى محاباتهم للحصول على إعلانات. يقول روب يونغ، وهو صحافي متعاون مع الكثير من الصحف والمجلات المتخصصة في الموضة، نذكر منها «نيويورك تايمز» و«بيزنس أوف فاشن» و«الفاينانشال تايمز» لـ«الشرق الأوسط» بأن كل هذه التحركات، وفي وقت متقارب من بعض «تبدو للوهلة الأكثر أكثر من صدفة، لكني أعتقد أنها فعلا كذلك. فكل واحد من هؤلاء غادر الصحيفة لأسباب شخصية تحتمها ظروف خاصة، ومع ذلك أفهم تماما لماذا تثير قلق البعض، فهي تشير إلى تغييرات كبيرة حاصلة حاليا في عالم الموضة. من هذه التغييرات، لا بد أن أذكر تقلص تأثير نقاد الأزياء في الصحف الجادة مقارنة بما كان عليه في السابق، حين كانت الصحف معقلا حصينا للنقد الموضوعي. وحتى بعد تغير المشهد الإعلامي، الذي تتحكم فيه المجلات، ونحن نعرف أنها تخضع لإملاءات الإعلانات والرغبة في تحقيق الأرباح، ظلت الصحف المنبع الذي يغرف منه المتابعون أخبار الموضة وتغيراتها بموضوعية. فعدم خضوعها لإملاءات المعلنين يعني أنها كانت تمنح العاملين فيها صوتا جريئا لا يتمتع به أقرانهم في المجلات البراقة». ويتابع روب يونغ: «لكن المشهد تغير في الآونة الأخيرة، للأسف، إذ ليس بالضرورة أن يكون لك حاليا اسم موثوق به، أو تكون ملما بخبايا الموضة وتاريخها لكي تتخصص في مجال الموضة، بدليل أن الكل أصبح يدلي بدلوه فيها. وأنا لا أقصد هنا المدونين فقط بل أي شخص نصب نفسه كاتبا أو معلقا على ما يجري في هذا المجال بمجرد أن فتح حسابا على تويتر أو على فيسبوك وغيرهما من وسائل التواصل الاجتماعي. من ناحية، كان دور هؤلاء إيجابيا إلى حد ما، من ناحية أنه حرك المياه الراكدة وجعل البعض يفكر في تغيير الأسلوب التقليدي القديم في كتابة الموضة ليبقى مواكبا لتكنولوجيا العصر، لكنه كان سلبيا من ناحية أنه قلص من أهمية النقد الموضوعي، وهو ما كان له تأثير مباشر على محرري الموضة الكبار. والسبب أن الأصوات الكثيرة تسببت في خلق ضجيج يصعب معه سماع الأصوات الرزينة والجيدة».
ما يشير إليه روب يونغ وأمثاله من القلقين على صحافة الموضة الجادة، أن نقاد الموضة معرضون للانقراض في خضم هذه التغيرات. فبينما هناك العشرات من محرري ومحررات الموضة في كل أنحاء العالم، بعضهم يدخل المهنة من باب تخصصات لا علاقة لها بصناعة الموضة، ليس هناك سوى حفنة من النقاد المتمرسين والمؤثرين، نذكر منهم تيم بلانكس من موقع «ستايل دوت كوم»، وكاثي هورين وسوزي مانكيس. فلكي تنتقد أي مصمم أو أي تشكيلة بطريقة موضوعية ومقنعة، من المفترض أن يتسلح الناقد بالمعرفة، ويكون ملما بكل التفاصيل الممتدة من الماضي إلى الحاضر لكي يضع كل شيء في إطار تاريخي ثقافي واجتماعي، وبالتالي يعطي فكرة واضحة عما إذا كان المصمم مواكبا لمتطلبات العصر وقارئا لنبض الشارع أم لا. فهذه التفاصيل هي التي تفرق بين محرر أزياء عادي يركز على نقل فعاليات العرض كما هي، مسلطا الضوء على الألوان والأحجام وما إذا كانت التشكيلة ناجحة أم لا من وجهة نظر شخصية، وبين ناقد موضة يتجرد من الشخصي ويغوص في إيحاءاتها الثقافية والفنية ومعانيها وانعكاساتها الاجتماعية. من دون هؤلاء النقاد، يشعر الكثيرون أن صحافة الموضة ستفقد جانبا مهما فيها، ما سيترتب عنه نتائج سلبية، لأن القارئ حينها لن يستطيع أن يفرق بين الجيد والغث ويصبح كل شيء مجرد وصف، وربما مدح وتجميل لإرضاء المصمم.
صحيفة «نيويورك تايمز إنترناشيونال» إلى الآن كانت مثالا يحتذى به، لأنها شجعت العاملين فيها على المصداقية، بدعمهم دعما غير مشروط لسنوات، ما ميزها عن باقي الصحف العالمية. لكن خروج ثلاثة نقاد منها، وفي غضون فترة وجيزة، يثير عدة تساؤلات عن توجهها المستقبلي. في الأسبوع الماضي، أعلنت تعيين فانيسا فريدمان، وهي صحافية معروفة ومحترمة في صحيفة «فايننشيال تايمز» البريطانية وخريجة جامعة برينستون، لتمسك جانب الموضة فيها. وعلى الرغم من أن قلمها ليس لاذعا مثل قلم كاثي هورين مثلا، وهذا يعني أنه لا خوف من أن تثير حفيظة المصممين، لكنها تتمتع بعدة ميزات، أهمها نظرة ثاقبة وقدرة عجيبة على ربط الموضة بالأحداث الاقتصادية والاجتماعية فضلا عن إلمامها بصناعة الموضة ككل. وهذا يعني أنها جسر قوي يرضي جميع الأطراف في الوقت الراهن على الأقل حتى يثبت العكس.
أما بالنسبة لكتابة الموضة في المجلات البراقة، فإن تحول بعض الأسماء الكبيرة إليها يعني شيئا واحدا، وهي أنها جادة في تغيير جلدها. وهذا ما يجعل نقلة إريك ويلسون من الصحيفة الأميركية إلى مجلة «إنستايل» مهمة رغم أنها كانت مفاجئة ومثيرة للاستغراب، كونه ناقدا صحافيا محترفا، أكثر منه محرر أزياء النجمات والشهيرات، وهو ما يعد العمود الفقري في المجلة، ما يكسبها شعبيتها وقوتها الإعلانية. فالنقلة جعلت المتفائلين يرددون أنه سيبدأ صفحة جديدة من ناحية أنه سيرقى بها إلى مستوى أفضل، الأمر الذي سينعكس حتما على ذائقة قرائها، من المهتمين أساسا بالموضة. فهم يقرأون كل شيء فيها بنهم، على العكس من الصحيفة العالمية التي تهتم أولا بالأخبار السياسية وثانيا بالمنوعات أو الموضة، مما يجعل قراء صفحات الموضة فيها إما نخبويين أو يعملون في قطاع الموضة. طبعا لا يمكن ألا نشير هنا إلى أن النقلة مهمة لإريك ويلسون على المستويين الشخصي والمهني. الشخصي بوصول اسمه إلى شرائح أوسع وحصوله على تقدير أكبر، والمهني تغييره شخصية المجلة وارتقاؤه بها إلى مستوى أعلى يمنحها مصداقية أكبر ويستقطب لها قراء جددا.
أما بالنسبة إلى سوزي مانكس، التي قضت 26 عاما في «هيرالد تريبيون» التي اندمجت فيما بعد مع «نيويورك تايمز إنترناشيونال»، فيمكن القول إن نقلتها إلى «كوندي ناست» وتحديدا إلى مجلة فوغ، حيث ستشرف على كل مواقع الإنترنت فيها، مكسب كبير للمجلة، لأنها ستدفع بها إلى الأمام وتضيف إليها شحنة كبيرة من المعرفة والتحليل الموضوعي لا تتوفر عند أحد غيرها، عدا عن التغطيات المباشرة لعروض الأزياء العالمية.



«تيك توك» تركز على «دعم الاقتصاد الإبداعي» في المنطقة

"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
TT

«تيك توك» تركز على «دعم الاقتصاد الإبداعي» في المنطقة

"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)
"تيك توك" تأمل في أن تكون منصة اقتصاد إبداعي في منطقة الشرق الأوسط. (الشرق الأوسط)

قالت كِندة إبراهيم، المديرة العامة الإقليمية لشؤون العمليات لدى «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا، إن استراتيجية المنصة في المنطقة خلال عامي 2026 و2027 ترتكز على بناء «اقتصاد إبداعي مستدام» يحوّل المحتوى من نشاط رقمي إلى مسار مهني حقيقي، ويمنح المواهب المحلية أدوات النمو والوصول إلى الاقتصاد الرقمي العالمي.

وأوضحت إبراهيم، خلال لقاء مع «الشرق الأوسط» على هامش حفل جوائز «تيك توك» الذي نُظم أخيراً، أن المنصة «لا تنظر إلى نفسها بوصفها منصة ترفيه فحسب، بل منظومة متكاملة تتحول فيها الإبداعات إلى مهن، والاهتمامات إلى مجتمعات رقمية، والقصص المحلية إلى محتوى قادر على الانتشار عالمياً مع الحفاظ على هويته الثقافية».

وأضافت أن هذه الاستراتيجية «تقوم على الاستثمار في أدوات صناعة المحتوى، وتوسيع فرص تحقيق الدخل المستدام، وتعزيز أنظمة الأمان، وبناء شراكات تمكّن المواهب المحلية من النمو داخل المنطقة وخارجها بثقة». وأردفت أن تركيز المنصة سيظل منصبّاً على أسواق رئيسية مثل المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية ومصر، إلى جانب أسواق واعدة أخرى تشهد زخماً متزايداً في ريادة الأعمال والإبداع الرقمي.

مؤشرات نضج المنظومة

في هذا السياق، رأت كندة إبراهيم أن نتائج حفل جوائز «تيك توك» لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2025 «شكّلت مؤشراً واضحاً على نضج منظومة صناع المحتوى في المنطقة، بعدما شارك أكثر من 5.7 مليون مستخدم في التصويت، مما يعكس تحول الجمهور من مجرد متلقٍّ إلى شريك فاعل في صناعة المشهد الإبداعي».

وأوضحت أن تكريم 33 صانع محتوى ضمن 11 فئة شملت الترفيه والتعليم والتأثير الاجتماعي والرياضة والطعام والأزياء والابتكار، «يعكس اتّساع نطاق الإبداع وعمقه».

وتابعت قائلةً إن صناعة المحتوى في المنطقة «لم تعد مرتبطة بلحظة انتشار عابرة أو بنوع واحد من المحتوى، بل أصبحت منظومة حقيقية تبني مجتمعات رقمية وتسهم في تشكيل الثقافة».

واستطردت بأن «وصول 66 صانع محتوى إلى القوائم النهائية قبل بدء التصويت يؤكد وجود قاعدة واسعة ومتنوعة من المواهب في مختلف أنحاء المنطقة، وهو ما دفع (تيك توك) إلى تطوير برامج دعم جديدة لعام 2026، تشمل استثمارات أكبر في أدوات مثل (تيك توك استديو) و(تيك توك ون)، إلى جانب برامج متخصصة للمعلمين والفنانين وصناع المحتوى الرياضيين ورواة القصص».

كِندة إبراهيم، المدير العام الإقليمي لشؤون العمليات لدى "تيك توك" في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا.(الشرق الأوسط)

محركات النمو

من جهة ثانية، ذكرت كندة إبراهيم أن نمو «تيك توك» في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا تقوده ثلاثة عوامل رئيسة تتمثل في: الاكتشاف، والمجتمع، وفرص الدخل المستدام.

ولفتت إلى أن «نظام التوصية القائم على الاهتمامات، وليس على عدد المتابعين، يتيح للأصوات الجديدة الظهور بسرعة، ويسمح للاهتمامات المتخصصة من التعليم والرياضة إلى الطعام والجمال، بأن تتحول إلى حركات ثقافية واسعة تقودها المجتمعات نفسها... وأدوات مثل (تيك توك ون)، والتعاون بين صناع المحتوى، أمور تسهم في تحويل التفاعل إلى علاقات أعمق وفرص دخل حقيقية، مما يدعم بناء منظومة إبداعية أكثر استدامة في المنطقة». ومن ثم، فإن المنصة -وفق كندة ابراهيم- «تقيس هذا النمو عبر مجموعة من المؤشرات، تشمل عدد المستخدمين النشطين، ووقت المشاهدة، والتفاعل المتكرر، ونشاط صناع المحتوى، وتبني أدوات تحقيق الدخل، إضافة إلى عدد الصنّاع الذين ينشرون محتوى بشكل منتظم، وسرعة وصول المواهب الجديدة إلى مجتمعاتها».

التعليم والترفيه

ورداً على سؤال عن طبيعة المحتوى، أكدت أن الترفيه لا يزال عنصراً أساسياً في تجربة «تيك توك»، لكنه لم يعد النوع الوحيد الذي يبحث عنه الجمهور... ذلك أن المحتويين التعليمي والمعرفي، إلى جانب محتوى ريادة الأعمال والتأثير الاجتماعي، قطاعات تشهد نمواً متزايداً، خصوصاً عبر مبادرات مثل «تعلم في تيك توك».

وأوضحت أن التعليم على المنصة لا يأتي بصيغة تقليدية، بل في قالب بسيط وسريع وممتع، يمزج بين الفائدة والترفيه، وهو ما يجعل المحتوى أكثر قرباً من الناس وأكثر قابلية للمشاركة والاستمرار.

منصة متعددة الأجيال

وفيما يتعلق بالفئات العُمرية، شددت المدير العام الإقليمي لشؤون العمليات لدى «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب ووسط آسيا، على أن «تيك توك» باتت «منصة متعددة الأجيال بطبيعتها». إذ تعتمد تجربة المستخدم على الاهتمامات لا على العمر، وبالتالي، «فإن كل مستخدم يجد محتوىً يناسبه، سواءً للترفيه أو التعلّم أو التعبير عن الذات، مما يجعل التجربة أكثر شمولاً وإنسانية».

السلامة والذكاء الاصطناعي

أما عن التحديات، فقالت إن «تيك توك» تولي أولوية قصوى لبناء بيئة رقمية آمنة وشفافة، خصوصاً مع الانتشار المتزايد لأدوات الذكاء الاصطناعي. وشرحت كيف أن المنصة كانت أول جهة تطبّق تقنية «بيانات اعتماد المحتوى Content Credentials بالتعاون مع تحالف C2PA لتمييز المحتوى المُنشأ بالذكاء الاصطناعي».

وأضافت أن أكثر من 37 مليون صانع محتوى استخدموا أداة وسم المحتوى المُنشأ بالذكاء الاصطناعي منذ العام الماضي، كما جرى وسم أكثر من 1.3 مليار فيديو بعلامات مائية غير مرئية، في خطوة تهدف إلى تعزيز الشفافية.

كذلك كشفت عن إطلاق صندوق بقيمة مليوني دولار لدعم محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي، إضافةً إلى الانضمام إلى «Partnership on AI» لتعزيز التعاون على مستوى الصناعة. وشددت على أن هدف «تيك توك» في الشرق الأوسط وأفريقيا هو مواكبة الابتكار، مع الحفاظ على بيئة آمنة ومسؤولة تحترم الخصوصية، وتعزز الثقة، وتدعم الإبداع الحقيقي الذي يعكس ثقافة وقيم مجتمعات المنطقة.

هذا، وتجدر الإشارة إلى أن المنصة كانت قد نظّمت اخيراً حفل جوائزها السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا احتفاءً بأبرز صنّاع المحتوى في المنطقة الذين كان لهم تأثير متميز خلال عام 2025، وتم تكريم صنّاع المحتوى الذين ساهمت قصصهم وإبداعاتهم وتأثيرهم في رسم ملامح هذا العام على المنصة وخارجها.

تنامي المنصة

للعلم، تُعدّ «تيك توك» من المنصات الرقمية المتنامية العالم. وخلال السنوات الماضية عملت على طرح المحتوى بشكل مختلف من خلال الفيديوهات القصيرة. إذ تقوم فلسفة المنصة على نموذج اكتشاف قائم على الاهتمامات لا على عدد المتابعين، مما يمنح الأصوات الجديدة فرصة الظهور والانتشار السريع، ويتيح للمجتمعات الرقمية أن تتشكل حول متابعات مشتركة، سواءً في التعليم أو الرياضة أو الطعام أو ريادة الأعمال أو الفنون.

وفي منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، تتطلع «تيك توك» لأن تكون لاعباً رئيسياً في تشكيل الثقافة الرقمية، إذ تحوّلت إلى مساحة للتعبير عن الهوية المحلية، ومسرح للأفكار الجديدة، ومنصة لإطلاق المواهب الشابة.


«فيسبوك» يراهن على الذكاء الاصطناعي لمواجهة «تراجع التفاعل»

شعار "فيسبوك" (د ب أ)
شعار "فيسبوك" (د ب أ)
TT

«فيسبوك» يراهن على الذكاء الاصطناعي لمواجهة «تراجع التفاعل»

شعار "فيسبوك" (د ب أ)
شعار "فيسبوك" (د ب أ)

عاد الجدل حول مستقبل التفاعل على منصة «فيسبوك» إلى الواجهة، في ظل مؤشرات أداء حديثة تُظهر استمرار تراجع معدلات التفاعل، مقارنة بمنصات اجتماعية منافسة. وهذا الأمر يدفع الآن شركة «ميتا»، مالكة المنصة، إلى الرهان على الذكاء الاصطناعي بوصفه مساراً لاستعادة التفاعل عبر تحسين أنظمة التوصية وترتيب المحتوى، وتقديم تجربة أكثر تخصيصاً للمستخدمين.

لقد أشار تقرير أجرته «سوشيال إنسايدر» (وهي شركة متخصصة في تحليل بيانات وسائل التواصل الاجتماعي وتقديم تقارير مؤشرات أداء)، خلال الشهر الحالي، إلى أن «متوسط معدلات التفاعل على (فيسبوك) بلغ 0.15 في المائة. وهي نسبة تعكس انخفاضاً تم تسجيله منذ مطلع عام 2025». وتبيّن المؤشرات التي استندت إلى تحليل بيانات نحو 70 مليون منشور عبر منصات «تيك توك» و«إنستغرام» و«فيسبوك» و«إكس» (تويتر سابقاً)، أنه لا يمكن فصل هذا التراجع عن التحولات الأوسع في سلوك المستخدمين، ولا عن المنافسة المحتدمة مع منصات تقدّم أنماطاً أكثر حيوية من المحتوى، وفي مقدمتها الفيديو القصير.

حاتم الشولي، المشرف على تحرير الإعلام الرقمي في قناة «الشرق للأخبار»، أرجع انخفاض التفاعل على «فيسبوك» إلى عدة عوامل. وأوضح لـ«الشرق الأوسط» أن «(فيسبوك) بات يعاني من هجرة جيلَي زد وألفا، وتحوّل المنصة إلى فئة عُمرية أكبر (في سن 35 سنة)، والسبب في ذلك أساساً وجود منافسين أكثر حيوية ومنصّات تقدّم أنماطاً جديدة من المحتوى مثل (تيك توك) و(إنستغرام)، حتى إن (فيسبوك) باتت منصة الآباء والأجداد».

الشولي يشير إلى «تحول (فيسبوك) لإحراق المحتوى؛ إذ تتعرّض الحسابات العادية لنحو 1500 منشور محتمل خلال أقل من 8 ساعات، ما أدى إلى مفهوم انهيار السياق والاتجاه نحو التلوث في الكم مع إغفال النوع». ويضيف: «هو بالأساس يدخل في إطار فلسفة الاقتصاد، بتحويل انتباه المستخدمين وجعلها عملية نادرة، تتنافس عليها الشركات المعلنة، الأمر الذي أدى لتحول المنصة لسوق من الإعلانات، مع انعدام المحتوى». ويلفت إلى أن «الكمية الهائلة من المنشورات ولّدت فقراً في الانتباه، كما يقول هربرت سايمون، الذي أسس لفكرة اقتصاد الانتباه».

جدير بالذكر أن مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لـ«ميتا»، كان قد ألمح إلى نية الشركة الدفع باتجاه مزيد من الأدوات والاستخدامات المعززة بالذكاء الاصطناعي، وهو ما عدّه خبراء «رهاناً لتعويض تراجع التفاعل». وكشفت «ميتا» عقب إعلانها أحدث تحديثات الأداء عن دور أنظمتها المتقدمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في تحسين ترتيب المحتوى وزيادة الصلة داخل الخلاصات.

عودة إلى الشولي، فإنه يرى صعوبة في إيجاد تغيير ملموس بشكل كامل على «فيسبوك»؛ إذ يقول: «المنصة بحاجة لإعادة نظر في شكلها الحالي وطبيعة عملها... والأهم من ذلك استقطابها لجمهور الشباب؛ إذ لدى (فيسبوك) نحو 3 مليارات مستخدم نشط شهرياً، منهم 2 مليار ناشطون بشكل يومي، ولكن معدل الأعمار الأكثر نشاطاً هم الأكبر بالعمر، وهذه مشكلة عنق الزجاجة التي تعاني منه (فيسبوك) طوال السنوات العشر الماضية».

ويضيف أن «الذكاء الاصطناعي قد يؤثر في استهلاك المحتوى من قبل المستخدمين؛ لكن داخل حيز الحسابات النشطة فقط». وهو لا يعتقد بارتفاع أعداد الحسابات النشطة أكثر مما عليه الآن.

من جهة ثانية، وفق البيانات الرسمية لـ«ميتا»، أسهمت تحسينات ترتيب الخلاصات والفيديو على «فيسبوك» خلال الربع الرابع من عام 2025 في زيادة مشاهدات منشورات الخلاصة والفيديو العضوية بنسبة 7 في المائة، مع تسجيل نمو في وقت مشاهدة الفيديو على أساس سنوي داخل الولايات المتحدة. كذلك زادت المنصة من عرض المقاطع القصيرة المنشورة في اليوم نفسه بنسبة تجاوزت 25 في المائة مقارنة بالربع الثالث من العام ذاته.

وهنا ذكرت دعاء عمار، الصحافية المتخصصة في الذكاء الاصطناعي وصناعة المحتوى، في لقاء مع «الشرق الأوسط»، أن «فيسبوك» لم تنجح في جذب الشرائح الأصغر سناً. ولفتت إلى التغيّر في تفضيلات الخوارزمية، قائلة: «في السابق كانت خوارزمية (فيسبوك) تعرض ما ينشره أصدقاؤك وأقاربك، أما الآن فتحاول (فيسبوك) استنساخ (تيك توك)». وأردفت دعاء عمار أن «الخوارزمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي ما تشاهده على أساس اهتمامك الحالي، وليس بناء على مَن تتابعهم»، معتبرة أن هذا قلّل «الحميمية» التي كانت قبل ذلك دافعاً أساسياً للتفاعل بالتعليقات والمشاركة.

وبالنسبة لرهان «فيسبوك» على الذكاء الاصطناعي، رأت دعاء عمار أن «المشكلة تكمن في أن خوارزميات الذكاء الاصطناعي مصممة لزيادة التفاعل بأي ثمن، ما قد يؤدي على سبيل المثال إلى انتشار الأخبار المضللة أو حبس المستخدم في فقاعة من المحتوى الذي يوافق مزاجه فقط؛ ما قد يخلق استقطاباً مجتمعياً حاداً». ومن ثم «التفاعل يجب أن يكون هدفاً مقيداً وليس الهدف الوحيد... والحد الفاصل هو عندما يتحوّل الذكاء الاصطناعي من أداة لتحسين التفاعل، إلى محرّك غير خاضع للمساءلة لزيادة هذا التفاعل».


«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
TT

«واشنطن بوست» تعلن تنحي رئيسها التنفيذي بعد عمليات تسريح جماعية

ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)
ويل لويس الرئيس التنفيذي لصحيفة «واشنطن بوست» (ا.ب)

أعلنت صحيفة «واشنطن بوست»، السبت، تنحي رئيسها التنفيذي ويل لويس من منصبه، بعد أيام من بدء تنفيذ خطة واسعة النطاق لخفض عدد الموظفين في هذه المؤسسة الصحافية الأميركية التي يملكها جيف بيزوس.

مقر صحيفة «واشنطن بوست» (إ.ب.أ)

وتسبب إعلان الخطة الأربعاء لتسريح قرابة 300 صحافي من أصل 800 بصدمة، في ظل تنامي التحالف بين مؤسس «أمازون» والرئيس الأميركي دونالد ترمب الذي يشنّ باستمرار حملات على وسائل الإعلام التقليدية منذ عودته إلى السلطة.

وفي رسالة إلكترونية أُرسلت إلى الموظفين وكشفها أحد صحافيي «واشنطن بوست» على وسائل التواصل الاجتماعي، قال ويل لويس إنه «بعد عامين من العمل على تطوير صحيفة واشنطن بوست، حان الوقت المناسب للتنحي عن منصبه».

وسيتم استبداله بجيف دونوفريو الذي يشغل منصب المدير المالي لواشنطن بوست منذ العام الماضي، بحسب الصحيفة.

قراء صحيفة واشنطن بوست شاركوا في وقفة احتجاجية أمام مبنى الصحيفة الخميس الماضي (ا.ف.ب)

وتعاني «واشنطن بوست»، المعروفة بكشفها فضيحة «ووترغيت ووثائق البنتاغون، والحائزة 76 جائزة بوليتزر منذ العام 1936، أزمة مستمرة منذ سنوات.

وخلال ولاية ترمب الأولى، حققت الصحيفة أداء جيدا نسبيا بفضل أسلوبها الصريح في تغطية الأحداث. وبعد مغادرة الملياردير الجمهوري البيت الأبيض، تراجع اهتمام القراء بها وبدأت نتائجها بالانخفاض الحاد.

وخسرت الصحيفة 100 مليون دولار في عام 2024، وفق صحيفة «وول ستريت جورنال».

في خريف عام 2024، امتنعت «واشنطن بوست» عن نشر افتتاحية تدعم كامالا هاريس في الحملة الرئاسية ضد دونالد ترمب، رغم أنها أيدت المرشحين الديموقراطيين في انتخابات أعوام 2008 و2012 و2016 و2020. واعتبر كثر ذلك محاولة من جيف بيزوس للتقرب من ترمب.

واستحوذ بيزوس الذي تُقدّر ثروته حاليا بـ 245 مليار دولار وفقا لمجلة فوربس، على صحيفة واشنطن بوست عام 2013.

وقال لويس في رسالته «خلال فترة إدارتي، اتُخذت قرارات صعبة لضمان مستقبل مستدام للصحيفة، حتى تتمكن من الاستمرار في نشر أخبار عالية الجودة وغير متحيزة لملايين القراء يوميا».

ونقل بيان «واشنطن بوست» عن بيزوس قوله إن الصحيفة لديها «فرصة استثنائية. ففي كل يوم، يزوّدنا قراؤنا بخريطة طريق نحو النجاح. تقول لنا البيانات ما هو قيّم وأين يجب أن نركز جهودنا».

وجرى الاستغناء عن عدد كبير من المراسلين الأجانب، بمن فيهم جميع من يغطون أخبار الشرق الأوسط والأحداث في روسيا وأوكرانيا.

كما طالت عمليات الصرف الجماعي أقسام الرياضة والكتب والبودكاست والأخبار المحلية والرسوم البيانية، حتى أن بعضها أُلغي في شكل شبه كامل.