كشافو القادسية يبحثون عن «النجوم الواعدة» في مونديال الناشئين بقطر

النادي يخطط لبناء قاعدة قوية داعمة للفريق الرئيسي

أكاديمية القادسية تعتبر أفضل بيئة تعليمية رياضية في السعودية (نادي القادسية)
أكاديمية القادسية تعتبر أفضل بيئة تعليمية رياضية في السعودية (نادي القادسية)
TT

كشافو القادسية يبحثون عن «النجوم الواعدة» في مونديال الناشئين بقطر

أكاديمية القادسية تعتبر أفضل بيئة تعليمية رياضية في السعودية (نادي القادسية)
أكاديمية القادسية تعتبر أفضل بيئة تعليمية رياضية في السعودية (نادي القادسية)

دخلت شركة نادي القادسية السعودي في منافسة حقيقية مع الأندية العالمية الكبرى بهدف التعاقد مع أبرز المواهب حول العالم من أجل تبينها وتطويرها وإعارتها لأكبر الأندية أيضاً، وإكسابها خبرات قبل السعي لبيع عقودها الاحترافية وتحقيق مكاسب مالية على المديين القريب والبعيد.

وبعد أن أرسلت إدارة اكتشاف المواهب إلى بطولة كأس العالم لدرجة الشباب التي أقيمت قبل أسابيع في تشيلي، يوجد حالياً في قطر طاقم كشافي المواهب، وذلك لاكتشاف أبرز المواهب في بطولة كأس العالم للناشئين التي دخلت المنعطف الأخير.

ويحظى فريق كشافة المواهب بنادي القادسية بدعم ومتابعة مباشرة من الإسباني كارلوس أنتون المدير الرياضي وقائد عملية كشف المواهب، حيث عرف عنه سابقاً اكتشاف نجوم كبار حول العالم؛ مثل ألفارو موراتا وداني كارفاخال وكوك، وغيرهم من النجوم الذين أبدعوا في الملاعب العالمية، حيث إنه وجد مع أندية عالمية كبرى، وفي مقدمتها ريال مدريد في سنوات ماضية قبل أن يستقطب لنادي القادسية.

ويلقى الكشافون الذين يتقدمهم ألفارو ريوس كل المتابعة من قبل كارلوس أنتون حيث يتم العمل وفق مرئياتهم بشأن المواهب وجدوى التعاقد مع أبرزهم والرفع إلى الإدارة، مروراً على زكي الصالح المدير التنفيذي لقطاع كرة القدم بالنادي.

وأنجز النادي مؤخراً مركز الأداء العالي في مقر النادي بمدينة الخبر، الذي قد يكون في الفترة المقبلة شبه مفرغ للمواهب التي يتم استقطابها، فضلاً عن المواهب الموجودة حالياً سواء من اللاعبين المحليين أو الأجانب، بعد أن ينتقل فريق كرة القدم الأول إلى استاد أرامكو الجديد الذي سيكون معداً لكل متطلبات الفريق الأول وسيحتضن مبارياته بعد أن ينجز خلال عام «2026».

وتستثمر الأندية العالمية في المواهب حول العالم من خلال شبكات كشافة واسعة وأكاديميات تدريبية عالمية، مثل أكاديميات ريال مدريد وبرشلونة وأياكس أمستردام وبايرن ميونيخ ومانشستر يونايتد وباريس سان جيرمان، وغيرها من الأندية التي تركز على استقطاب المواهب الشابة وتطويرها، أو تحقيق أرباح من بيعها لاحقاً.

فرحة لاعبي شباب القادسية في الفوز بأحد المباريات (نادي القادسية)

ولم تكن البداية في استقطاب المواهب خلال الأسابيع الأخيرة، بل إن هناك استقطاباً لعدد من المواهب الشابة من أميركا الجنوبية وأوربا وكذلك أفريقيا، حيث تتم حالياً الاستعانة، بعدد منها، مثل الغاني بونسواه الذي يوجد مع الفريق الأول، فيما تمت إعارة اللاعب الإسباني ميغيل كارفاليو لينال فرص دقائق أكبر مع نادي الحزم بدوري المحترفين، والذي انضم مؤخراً للمنتخب الإسباني تحت «21» عاماً.

كما تم التعاقد في الصيف الماضي مع الموهبة البرازيلية غابريل كارفاليو «17» عاماً من نادي إنترناسيونال البرازيلي بصفقة قدرت بمبلغ «20» مليون دولار، لكنه بقي في بلاده، حيث يتوقع أن يوجد اللاعب في قائمة الفريق الموسم المقبل بعد أن يكمل «18» عاماً.

ومثل اللاعب الأرجنتيني إيزيكيل فيرنانديز أكبر مكاسب الاستثمارات في القادسية بعد أن انتقل لفريق لنادي بايرن ليفركوزن الألماني مقابل مبلغ يصل إلى «35» مليون دولار، وعائد إعادة بيع بنسبة «15» في المائة في الصيف الماضي «2025» بعد عام فقط من التعاقد معه بمبلغ «20» مليوناً، حيث إنه وقع عقداً مع القادسية لمدة «5» سنوات بعمر «23» عاماً بعد أن كان اللاعب قد قاد منتخب بلاده الأرجنتين للفوز ببطولة أميركا الجنوبية للناشئين عام «2019»، كما تمت إعارة أسماء أخرى لأندية أوربية وغيرها، من بينهم أرون مارتن «18» عاماً حيث أعير لناديه الإسباني تنريفه.

وتاريخياً عرف نادي القادسية بأنه من أكثر الأندية السعودية صناعة للمواهب وتصديرها للأندية المحلية الكبرى إن لم يكن الأكثر على الإطلاق، (صنع المواهب وبيع عقودها)، لكن الوضع اختلف في الموسمين الأخيرين، وبات القادسية هو من يشتري المواهب حتى السعودية منها، وذلك حينما دفع أكثر من «50» مليون ريال لشراء عقد اللاعب مصعب الجوير من الهلال، فيما دفع أضعاف هذا المبلغ لشراء عقود نجوم أجانب ليكون قادراً على المنافسة.

وتحمل شركة نادي القادسية شعار «من الخبر إلى العالم »، حيث تقوم على أكثر من صعيد من أجل تأسيس قاعدة قوية من اللاعبين واللاعبات ليس فقط في كرة القدم، بل في جميع الألعاب، وخصوصاً الأولمبية منها من أجل ترك بصمة واضحة على المديين القريب والبعيد.

ومع كل النقلة التي أحدثتها شركة أرامكو السعودية - عملاق شركات الطاقة في العالم، والمالك الحالي للنادي منذ اليوم الأول من الاستحواذ على القادسية، حيث بدأت بفريق كرة القدم وأعادت الفريق الكروي الأولى إلى مقدمة المنافسين على البطولات المحلية، حيث حل رابع ترتيب فرق دوري المحترفين ووصل إلى نهائي كأس الملك في الموسم الأول الذي أعقب صعوده من دوري الدرجة الأولى - فإن الطموح يكبر يوماً بعد يوم والخطط كبيرة والأهداف عملاقة ولا تقف عند حد معين، وكل هذا بدعم مباشر من الشركة المالكة التي تضخ مئات الملايين لتحقيق أهداف الشعار الذي يوجد في كل أروقة نادي القادسية وعلى منتجاته التجارية كافة.

وقبل أيام قليلة تم إطلاق معهد القادسية للرياضات القتالية، الذي تستهدف من خلاله تطوير «6» رياضات أولمبية والتمثيل بأكثر من لاعب من صناعة الأكاديمية أو مساهمتها في التطوير للمواهب في هذه الرياضات من أجل تحقيق المملكة أول ميدالية ذهبية في أولمبياد لوس أنجليس 2026 وما بعدها.

ويضم هذا المعهد رياضات التايكوندو والكاراتيه والجودو والجوجيستو والمصارعة والملاكمة.

وبعد أيام من إعلان إطلاق هذه الأكاديمية، حققت اللاعبة دنيا أبو طالب أول ذهبية لسيدة سعودية في دورة التضامن الإسلامي، حيث تم استقطاب البطلة السعودية في لعبة التايكوندو منذ منتصف يوليو (تموز) 2024 من نادي الأهلي، ليدشن بذلك القادسية عهداً جديداً بالاهتمام بالألعاب المختلفة للسيدات، ويقطف ثمار ذلك الاهتمام، وإن كانت الآمال كبيرة على هذه اللاعبة بتحقيق منجز كبير في الأولمبياد المقبل، وتحقق أسبقية للرياضيين السعوديين في أكثر من محفل رياضي عالمي.


مقالات ذات صلة

تقرير «CIES»: الهلال الرابع عالمياً بصافي 195 مليون يورو

رياضة سعودية اقتحم الهلال المركز الرابع عالمياً بصافي إنفاق بلغ 195 مليون يورو (نادي الهلال)

تقرير «CIES»: الهلال الرابع عالمياً بصافي 195 مليون يورو

تصدر نادي آرسنال الإنجليزي قائمة أكثر الأندية إنفاقاً صافياً في سوق الانتقالات خلال آخر نافذتين مرتبطتين بموسم 2025 - 2026.

«الشرق الأوسط» (الرياض)
رياضة سعودية محافظ الأحساء خلال تدشينه الأكاديمية (نادي القادسية)

سعود بن طلال بن بدر يُدشِّن أكاديمية القادسية في الأحساء

دشَّن الأمير سعود بن طلال بن بدر محافظ الأحساء، الثلاثاء، فرع أكاديمية شركة «نادي القادسية» بالمحافظة.

«الشرق الأوسط» (الأحساء)
رياضة سعودية يعوّل ضمك على خبرة كاريلي في التعامل مع أجواء الدوري السعودي (نادي ضمك)

ضمك يستعين بخبرة كاريلي لتفادي الهبوط

طوى نادي ضمك صفحة مدربه السابق أرماندو إيفانغليستا، موجهاً له الشكر والتقدير على الفترة التي قضاها مع الفريق، قبل أن يعلن رسمياً التعاقد مع المدرب البرازيلي فاب

«الشرق الأوسط» (الرياض )
رياضة سعودية جانب من اجتماعات الجهاز الفني المساعد مع لاعبي التعاون (المنتخب السعودي)

6 لاعبين من التعاون والنجمة تحت مجهر مدرب الأخضر

واصل الجهاز الفني المساعد للمنتخب السعودي الأول، برنامج الزيارات الميدانية للأندية، من خلال زيارة ناديي التعاون والنجمة.

«الشرق الأوسط» (الرياض )
رياضة سعودية الرزيزاء قال إنهم يعتزون بأن طاقم الأكاديمية مكون من 60 مدرباً سعودياً (نادي القادسية)

رئيس القادسية لـ«الشرق الأوسط»: نفخر بـ60 مدرباً سعودياً في الأكاديمية... هدفنا التحدث بهوية المنطقة

أكد بدر الرزيزاء، رئيس مجلس إدارة شركة نادي القادسية، أن تدشين أكاديمية النادي في الأحساء يأتي ضمن استراتيجية النادي لتعزيز الهوية الوطنية واستقطاب المواهب.

سعد السبيعي (الأحساء )

روبنسون: فرانك «ضحية»… ومشكلات توتنهام ليست مسؤوليته

بول روبنسون (رويترز)
بول روبنسون (رويترز)
TT

روبنسون: فرانك «ضحية»… ومشكلات توتنهام ليست مسؤوليته

بول روبنسون (رويترز)
بول روبنسون (رويترز)

دافع بول روبنسون، حارس مرمى توتنهام السابق، عن المدرب الدنماركي توماس فرانك، مؤكداً أن مشكلات الفريق لا تعود إلى الجهاز الفني بقدر ما ترتبط بأخطاء سابقة في التعاقدات، واختلال التوازن داخل غرفة الملابس، إضافة إلى موجة الغيابات التي ضربت الفريق هذا الموسم.

وفي حديثه لإذاعة «بي بي سي 5 لايف» البريطانية، عقب فوز توتنهام على بوروسيا دورتموند الألماني بهدفين دون رد في دوري أبطال أوروبا خلال يناير (كانون الثاني)، رأى روبنسون أن الانتصار منح الجماهير مؤشراً واضحاً على قدرة فرانك على قيادة الفريق، مشدداً على أهمية منح المدربين الوقت الكافي للعمل. وقال روبنسون: «أنا من أنصار إعطاء المدرب الجيد الوقت... فرانك كان يُنظر إليه بوصفه الرجل المناسب في الصيف، ولا يمكن أن تنتقل من المركز السابع عشر في الدوري الإنجليزي الموسم الماضي إلى منافسة مباشرة على مراكز دوري الأبطال بين ليلة وضحاها».

وأضاف أن المدرب يحتاج إلى دعم حقيقي في سوق الانتقالات لتعديل الخلل داخل الفريق، مشيراً إلى أن «هناك غرفة ملابس غير متوازنة في بعض الجوانب، كما أن هناك لاعبين يجب أن يتحملوا مسؤولية المستويات التي قدموها في الأسابيع الأخيرة».

واعتبر روبنسون أن فرانك «كان ضحية» أخطاء تعاقدية كلفت النادي كثيراً، موضحاً: «تم إنفاق مبالغ ضخمة بشكل مبالغ فيه على صفقات غير مناسبة... فرانك يدفع ثمن ذلك، إلى جانب الإصابات والإيقافات والغيابات».

وأشار إلى أن توتنهام دخل مواجهة دورتموند في ظروف استثنائية، بعد غياب 13 لاعباً، بينما كان الفريق الألماني يعيش فترة قوية؛ حيث لم يخسر في 7 مباريات متتالية، مؤكداً أن كل المؤشرات قبل اللقاء كانت تميل ضد النادي اللندني. وتطرق روبنسون إلى الأجواء المشحونة التي سبقت المباراة، قائلاً إن «الملعب لم يكن ممتلئاً، إذ صوّت الجمهور بأقدامه»، لكنه شدد على أن الأداء داخل الملعب حمل رسالة مختلفة: «المجموعة لعبت من أجل مدربها... ما شاهدته لم يكن أداء فريق فقد مدربه غرفة الملابس».

وختم روبنسون تصريحاته بالتأكيد على ثقته بالمدرب الدنماركي: «فرانك هو الرجل المناسب للمهمة... أعطوه الوقت. لا أعتقد أن المشكلات تكمن فيه».


تقرير «CIES»: الهلال الرابع عالمياً بصافي 195 مليون يورو

اقتحم الهلال المركز الرابع عالمياً بصافي إنفاق بلغ 195 مليون يورو (نادي الهلال)
اقتحم الهلال المركز الرابع عالمياً بصافي إنفاق بلغ 195 مليون يورو (نادي الهلال)
TT

تقرير «CIES»: الهلال الرابع عالمياً بصافي 195 مليون يورو

اقتحم الهلال المركز الرابع عالمياً بصافي إنفاق بلغ 195 مليون يورو (نادي الهلال)
اقتحم الهلال المركز الرابع عالمياً بصافي إنفاق بلغ 195 مليون يورو (نادي الهلال)

تصدر نادي آرسنال الإنجليزي قائمة أكثر الأندية إنفاقاً صافياً في سوق الانتقالات خلال آخر نافذتين مرتبطتين بموسم 2025 - 2026، بعدما سجّل عجزاً بلغ 362 مليون يورو، وفق التصنيف الأسبوعي رقم 533 الصادر عن «CIES Football Observatory»، الذي يرصد النتائج المالية لأكثر الأندية نشاطاً في سوق الانتقالات، مع احتساب البنود الإضافية ونسب إعادة البيع ضمن إجمالي الأرقام.

آرسنال أنفق 378 مليون يورو مقابل دخل لم يتجاوز 16 مليوناً من بيع اللاعبين (نادي آرسنال)

ويكشف التقرير عن أن آرسنال أنفق 378 مليون يورو مقابل دخل لم يتجاوز 16 مليوناً من بيع اللاعبين، ليصل إجمالي حجم الرسوم إلى 394 مليون يورو عبر 15 صفقة مدفوعة، في مؤشر واضح على استراتيجية هجومية تستهدف تعظيم جودة التشكيلة دون التعويل على عوائد البيع. ورغم ضخامة الرقم، فإن النتائج الرياضية حتى الآن منحت هذه السياسة شرعية فنية، في ظل تصدر الفريق الدوري الإنجليزي الممتاز.

ويأتي ليفربول ثانياً بصافي إنفاق بلغ 244 مليون يورو، بعد أن بلغت مصروفاته 499 مليوناً مقابل 255 مليوناً دخلاً، وبإجمالي حجم رسوم وصل إلى 754 مليون يورو عبر 16 صفقة. ورغم أن الرقم الإجمالي للرسوم هو الأعلى في القائمة، فإن صافي العجز أقل من آرسنال نتيجة حجم المبيعات الكبير نسبياً، غير أن النتائج الرياضية لم تعكس حتى الآن حجم هذا الاستثمار.

يأتي ليفربول ثانياً بصافي إنفاق بلغ 244 مليون يورو (موقع CIES Football Observatory)

مانشستر سيتي حلّ ثالثاً بصافي إنفاق بلغ 208 ملايين يورو، بعد إنفاق 336 مليوناً مقابل 128 مليوناً دخلاً، عبر 25 صفقة مدفوعة، وهو الرقم الأعلى من حيث عدد الصفقات بين أول ثلاثة أندية. ويعكس ذلك نهجاً يقوم على إعادة تدوير واسعة للخيارات الفنية أكثر من الاعتماد على صفقات نوعية محدودة.

لكن الحضور الأبرز خارج إنجلترا جاء من السعودية، حيث اقتحم الهلال المركز الرابع عالمياً بصافي إنفاق بلغ 195 مليون يورو. وأنفق الهلال 207 ملايين يورو مقابل دخل لا يتجاوز 12 مليوناً، ليبلغ إجمالي حجم الرسوم 219 مليوناً عبر 11 صفقة مدفوعة. ويعكس هذا الرقم سياسة واضحة تعتمد على التعزيز المباشر دون تعويض مالي من المبيعات، مما يضع النادي ضمن دائرة الأندية الأكثر جرأة استثمارياً في هذه الفترة.

سندرلاند الإنجليزي جاء خامساً بعجز بلغ 191 مليون يورو، بعدما أنفق 243 مليوناً مقابل 52 مليوناً دخلاً، عبر 19 صفقة. بينما حلّ مانشستر يونايتد سادساً بصافي 187 مليون يورو، مع إنفاق بلغ 280 مليوناً مقابل 93 مليوناً دخلاً، عبر 12 صفقة.

توتنهام جاء سابعاً بعجز 177 مليون يورو، بعد إنفاق 250 مليوناً مقابل 73 مليوناً دخلاً، فيما حل أتلتيكو مدريد ثامناً بصافي 162 مليون يورو، بعد أن أنفق 306 ملايين مقابل 144 مليوناً دخلاً عبر 26 صفقة، وهو الرقم الأعلى من حيث عدد العمليات إلى جانب نوتنغهام فورست ونابولي في القائمة الموسعة.

ريال مدريد ظهر في المركز التاسع بعجز بلغ 154 مليون يورو، بعد إنفاق 188 مليوناً مقابل 34 مليوناً دخلاً، فيما أكمل إيفرتون العشرة الأوائل بصافي 148 مليون يورو.

مانشستر سيتي حلّ ثالثاً بصافي إنفاق بلغ 208 ملايين يورو (موقع CIES Football Observatory)

وتواصلت الأرقام بعد ذلك مع غلطة سراي (-143 مليوناً)، وكومو 1907 (-135 مليوناً)، ونوتنغهام فورست (-129 مليوناً)، ونيوكاسل يونايتد (-121 مليوناً)، وليدز يونايتد (-118 مليوناً)، وبيرنلي (-116 مليوناً)، وفنربخشة (-115 مليوناً)، قبل أن يظهر نيوم السعودي في المركز الثامن عشر عالمياً بصافي إنفاق بلغ 108 ملايين يورو.

أنفق نيوم 126 مليون يورو مقابل دخل بلغ 18 مليوناً (نادي نيوم)

وأنفق نيوم 126 مليون يورو مقابل دخل بلغ 18 مليوناً، بإجمالي حجم رسوم وصل إلى 144 مليوناً عبر 12 صفقة مدفوعة، في مؤشر على مشروع بناء سريع يتطلب استثماراً مباشراً.

الاتحاد السعودي جاء في المركز التاسع عشر بعجز 104 ملايين يورو، بعد إنفاق 129 مليوناً مقابل 25 مليوناً دخلاً، عبر 8 صفقات مدفوعة، بينما حل القادسية في المركز العشرين بعجز 87 مليون يورو، بعد إنفاق 119 مليوناً مقابل 32 مليوناً دخلاً.

وخارج قائمة العشرين الأوائل مباشرة، ظهر النصر السعودي بصافي إنفاق بلغ 76 مليون يورو، بعد إنفاق 92 مليوناً مقابل 16 مليوناً دخلاً عبر 12 صفقة.

ظهر النصر السعودي بصافي إنفاق بلغ 76 مليون يورو (نادي النصر)

فيما جاء الأهلي السعودي بعجز أقل بلغ 47 مليون يورو، بعد إنفاق 90 مليوناً مقابل 43 مليوناً دخلاً، وهو الرقم الأعلى دخلاً بين الأندية السعودية المدرجة في التقرير، مما يعكس قدرة أكبر على التوازن بين الشراء والبيع.

الصورة الكلية تكشف عن أن الدوري الإنجليزي الممتاز لا يزال يتصدر المشهد من حيث الحجم المطلق للإنفاق الصافي، غير أن الحضور السعودي بات لافتاً بوجود أربعة أندية ضمن أفضل عشرين نادياً عالمياً في صافي الإنفاق خلال آخر نافذتين انتقاليتين. كما يظهر أن الفارق بين الأندية السعودية نفسها يتمثل في نموذج التمويل: فالهلال اعتمد على ضخ مباشر دون تعويضات بيع، فيما اقترب الأهلي من نموذج أكثر توازناً، في حين توزعت استراتيجيات الاتحاد ونيوم والقادسية بين تعزيز فوري وبناء تدريجي.

جاء الأهلي السعودي بعجز أقل بلغ 47 مليون يورو (النادي الأهلي)

ويؤكد التقرير أن جميع الأرقام تشمل البنود الإضافية بغض النظر عن دفعها الفعلي، إضافةً إلى نسب إعادة البيع، مما يعني أن حجم الالتزامات المالية المحتسبة يعكس القيمة التعاقدية الكاملة للصفقات وليس فقط المبالغ المدفوعة فوراً.

الاتحاد السعودي جاء في المركز التاسع عشر بعجز 104 ملايين يورو (نادي الاتحاد)

وعند قراءة هذه الأرقام في سياق أوسع، يتضح أن سوق الانتقالات لم تعد مجرد أداة فنية، بل باتت أداة استراتيجية تعكس رؤية كل نادٍ لموقعه التنافسي. الأندية الإنجليزية تواصل سياسة الإنفاق المرتفع بحثاً عن التفوق المحلي والأوروبي، فيما تسعى الأندية السعودية إلى ترسيخ حضورها ضمن خريطة الاستثمار الكروي العالمي، ليس عبر نادٍ واحد بل عبر منظومة أندية تتحرك في وقت واحد.

وبينما قد تختلف النتائج الرياضية من نادٍ إلى آخر، فإن المؤكد أن موسم 2025 - 2026 رسّخ مرحلة جديدة من إعادة توزيع القوة المالية في كرة القدم العالمية، حيث لم يعد التفوق في سوق الانتقالات حكراً على أوروبا وحدها، بل أصبح ساحة تنافس مفتوحة تعكس طموحات اقتصادية ورياضية تتجاوز حدود الملاعب.

Your Premium trial has ended


حصة تدريبية للمبعدين في «دار النصر»... ورونالدو بالمقدمة

كريستيانو رونالدو (نادي النصر)
كريستيانو رونالدو (نادي النصر)
TT

حصة تدريبية للمبعدين في «دار النصر»... ورونالدو بالمقدمة

كريستيانو رونالدو (نادي النصر)
كريستيانو رونالدو (نادي النصر)

أقام أحد أفراد الجهاز الفني المساعد للمدرب البرتغالي خورخي خيسوس، حصة تدريبية خاصة للاعبين المستبعدين عن مواجهة النصر وأركاداغ، وذلك في مقر النادي «دار النصر»، ضمن برنامج فني يهدف للحفاظ على الجاهزية البدنية والفنية للعناصر الأساسية.

وشهدت الحصة تنفيذ تدريبات لياقية مكثفة إلى جانب تمارين بالكرة، ركزت على الجوانب البدنية ورفع المعدل التحميلي، إضافةً إلى بعض الجمل الفنية الخفيفة، لضمان بقاء اللاعبين في أعلى درجات الاستعداد خلال فترة عدم المشاركة في اللقاء الآسيوي.

شهدت الحصة تنفيذ تدريبات لياقية مكثفة إلى جانب تمارين بالكرة ركزت على الجوانب البدنية ورفع المعدل التحميلي (نادي النصر)

وتقدم المجموعة القائد البرتغالي كريستيانو رونالدو، إلى جانب مواطنه جواو فيليكس، والسنغالي ساديو ماني، والكرواتي مارسيلو بروزوفيتش، والفرنسيين محمد سيماكان وكينغسلي كومان، والإسباني إيمريك لابورت مارتينيز، والحارس نواف العقيدي، وسلطان الغنام.

وتأتي هذه الخطوة في إطار خطة الجهاز الفني لتجهيز القوام الأساسي للفريق بدنياً وفنياً، تحضيراً للمواجهة المقبلة أمام الفتح، مع الحرص على تحقيق التوازن بين المشاركات الرسمية وبرامج الاستشفاء والتحميل البدني، لضمان الجاهزية الكاملة في المرحلة الحاسمة من الموسم.