لعبة كرة القدم «إف سي 26»: الواقعية المطلقة تسيطر على المستطيل الأخضر

تفاصيل دقيقة وأنماط لعب مبتكرة وتعليق عربي يضعك في قلب الحدث... تجربة كروية غامرة تُعيد تعريف الواقعية والمتعة

أكثر من 20 ألف لاعب عبر 750 نادياً يلعبون في 35 دورياً عالمياً
أكثر من 20 ألف لاعب عبر 750 نادياً يلعبون في 35 دورياً عالمياً
TT

لعبة كرة القدم «إف سي 26»: الواقعية المطلقة تسيطر على المستطيل الأخضر

أكثر من 20 ألف لاعب عبر 750 نادياً يلعبون في 35 دورياً عالمياً
أكثر من 20 ألف لاعب عبر 750 نادياً يلعبون في 35 دورياً عالمياً

سيسعد محبو لعبة كرة القدم «إف سي» باللعب بالإصدار الجديد منها «إف سي 26» FC 26 الذي يقدم مجموعة من التطويرات الكبيرة، والإضافات النوعية التي تنقل تجربة اللعب إلى مستوى جديد من الواقعية، والمتعة، إذ إن كل عنصر في اللعبة، من حركة اللاعبين إلى أجواء الملعب الصاخبة، تم صقله بعناية فائقة لتقديم محاكاة كروية لا مثيل لها، ما يجعل كل مباراة تبدو كأنها حقيقية.

ويضاف إلى ذلك دعم اللعبة لقوائم باللغة العربية، والدوري السعودي لكرة القدم، وتعليق صوتي من معلقين عرب معروفين، لزيادة مستويات الانغماس بأجواء اللعب. واختبرت «الشرق الأوسط» اللعبة قبل إطلاقها، ونذكر ملخص التجربة.

واقعية كبيرة في رسومات اللاعبين وتفاعلهم بعضهم مع بعض

جديد الملاعب: أطوار لعب مبتكرة وتحديثات ضخمة

تقدم اللعبة مجموعة من المزايا الجديدة والمبتكرة التي تميزها عن الإصدار السابق، ومن أبرزها تقديم نمطين مختلفين لأسلوب اللعب: النمط الأصلي Authentic المصمم للعب الفردي، والذي يتميز بإيقاعه السلس، وتكتيكاته العميقة التي تحاكي المباريات الحقيقية، والنمط التنافسي Competitive الموجه للعب عبر الإنترنت، والذي يوفر استجابة أسرع، وأسلوب لعب ممتعاً. كما شهد طور المهنة Career Mode تحسينات هائلة، مع إضافة تحديات «المدرب المباشر» التي تضعك في سيناريوهات مستوحاة من الواقع، ونظام استكشاف مواهب مطور يمنحك تحكماً أكبر في بناء فريق أحلامك.

وحظي طور الفريق المثالي Football Ultimate Team FUT أيضاً باهتمام كبير بهيكلة جديدة تكافئ البناء التكتيكي للفريق على المدى الطويل. وتم تعديل منحنى التقدم ليجعل الحصول على كل لاعب جديد إنجازاً له قيمة أكبر. كما أن تقديم أنماط تنافسية جديدة مثل «البطولات» و«الفعاليات المباشرة» يضيف تنوعاً مستمراً، مما يضمن وجود تحديات جديدة دائماً للتغلب عليها، ومكافآت فريدة لكسبها، وهو ما يحافظ على حيوية التجربة طوال فترة اللعب.

ولمحبي اللعب الجماعي، يقدم طور «الأندية الرياضية» Clubs نظام «النماذج الأصلية» Archetypes المبتكر الذي يسمح للاعبين بتشكيل لاعبيهم الافتراضيين بعمق، وشخصية أكبر من أي وقت مضى، مع استلهام من أساطير لعبة كرة القدم. ويكتمل هذا النظام بإضافة «أدوار اللاعبين» الجديدة التي تمنح مرونة تكتيكية أكبر في الملعب. هذه الإضافات، جنباً إلى جنب مع الفعاليات المباشرة الديناميكية، تخلق رحلة أكثر جاذبية، وتخصيصاً للاعب ولأعضاء ناديه أثناء صعوده في سلم الترتيب.

أندية وبطولات من كل قارات العالم

وتقدم اللعبة مكتبة ضخمة من الأندية والبطولات العالمية المرخصة رسمياً، إذ تضم أكثر من 750 نادياً، وأكثر من 20 ألف لاعب من جميع أنحاء العالم، ما يتيح الاستمتاع بفرق اللاعب المفضلة من أكثر من 35 دورياً عبر 5 قارات (من ضمنها دوري أندية كرة القدم الأوروبي النسائي) تضمن تجربة لعب غنية وواقعية، مثل الدوري السعودي للمحترفين ROSHN Saudi League، والدوريات الأوروبية الكبرى، مثل الدوري الإنجليزي الممتاز Premier League، والدوري الإسباني La Liga، والدوري الألماني Bundesliga، والدوري الفرنسي Ligue 1، والدوري الإيطالي Serie A. وبالإضافة إلى ذلك، تتضمن اللعبة دوريات أخرى من مختلف أنحاء العالم، بما في ذلك الدوري الأميركي Major League Soccer، ودوري السوبر الصيني Chinese Super League، مما يرضي كافة أذواق اللاعب، ويقدم تغطية أكبر عدد ممكن من الأندية واللاعبين المرخصين.

كما أن وجود البطولات القارية المرموقة -مثل دوري أبطال أوروبا UEFA ودوري أندية جنوب أميركا Copa Libertadores ودوري دول جنوب أميركا Copa Sudamericana - يضيف طبقة إضافية من الواقعية، مما يجعل اللاعب بعيش حلم المنافسة على أكبر الألقاب.

وإلى جانب الأندية العالمية الكبرى، تمنح اللعبة حرية إبداعية لا مثيل لها، خاصة في طور «المهنة». وسواء كنت ترغب بقيادة نادٍ متواضع نحو المجد، أو إنشاء ناديك الخاص من الصفر، فإن الخيارات متاحة أمامك. كما يمكن تصميم شعار فريق اللاعب الخاص، وملابسه، وملعبه، لإيجاد فريق الأحلام الذي يعكس طموح اللاعب، وشخصيته.

تفاصيل دقيقة لكل حركة داخل الملعب مع صافرة البداية

وتمثل آليات اللعب تطوراً ملموساً في السلسلة، حيث تم التركيز على جعل التجربة أكثر سلاسة، وواقعية. وأصبحت تحركات اللاعبين أكثر رشاقة بفضل نظام رسوم التحرك المطور، ما يمنح اللاعب شعوراً بالتحكم الكامل في كل مراوغة، وتمريرة. وتم تحسين تفاعل الكرة مع القوانين الفيزيائية لتبدو أكثر طبيعية، سواء في التسديدات القوية، أو التمريرات المتقنة، مما يجعل كل هجمة تبدو فريدة من نوعها، وتعتمد على مهارة اللاعب.

أحد أبرز التحسينات في هذا الإصدار يكمن في الذكاء الاصطناعي المتطور للاعبين؛ ففي الحالة الهجومية، سيلاحظ اللاعب أن زملاءه في الفريق يتخذون مواقع ذكية، ويقومون بتحركات فعالة لفتح المساحات، ما يمنحه خيارات تكتيكية متنوعة لاختراق دفاع الخصم. أما دفاعياً، فقد أصبح اللاعبون أكثر انضباطاً في التغطية، والضغط على حامل الكرة، مما يجعل بناء الهجمات ضد الفرق التي يتحكم بها الذكاء الاصطناعي تحدياً ممتعاً ومجزياً.

بطولات فردية وجماعية عبر الإنترنت بتعليق عربي متقن

ولم يتم إغفال الكرات الثابتة، وحراس المرمى، حيث شهدا تحسينات كبيرة بركلات حرة وركنية استراتيجية بشكل أكبر، مع خيارات جديدة لتنفيذها تمنح اللاعب قدرة أكبر على الإبداع. أما حراس المرمى، فقد تم تزويدهم بحركات جديدة، وردود فعل أكثر ذكاء، بتمركز أفضل، وتصديات للتسديدات بطرق مبهرة، مما يجعل تسجيل الأهداف في المرمى إنجازاً حقيقياً يزيد من حماس المباراة.

رسومات تخطف الأنفاس وصوتيات متقنة

وتعتبر الرسومات في اللعبة تحفة فنية بكل المقاييس، حيث تستغل قدرات الجيل الجديد من الأجهزة لتقديم تجربة بصرية مذهلة. تفاصيل اللاعبين وصلت إلى مستوى غير مسبوق، من ملامح الوجه الواقعية، إلى القمصان التي تتحرك بشكل ديناميكي مع حركة كل لاعب. كما تنبض الملاعب أيضاً بالحياة بتفاصيلها الدقيقة، من عشب الملعب، إلى الجماهير المتفاعلة التي تملأ المدرجات.

الأجواء المحيطة بالمباريات لا تقل روعة عن الرسومات، بإضاءة ديناميكية، وتأثيرات طقس تضيف عمقاً بصرياً لكل مباراة، سواء كانت المباراة تحت أشعة الشمس الساطعة، أو في ليلة ممطرة. والعروض التقديمية التي تسبق المباريات أصبحت شبيهة بالنقل التلفزيوني الاحترافي بلقطات رائعة للاعبين وهم يدخلون الملعب، وأهازيج الجماهير التي تلهب الأجواء، مما يجعل اللاعب يشعر كأنه يشاهد مباراة حقيقية على وشك الانطلاق.

أما التجربة الصوتية في اللعبة فتكمل التجربة البصرية بشكل مثالي، حيث أصبح التعليق الصوتي أكثر تفاعلاً، وتنوعاً، إذ يصف المعلقون أحداث المباراة بحماس، ويتفاعلون مع كل فرصة خطيرة، أو هدف رائع. صوتيات الملعب تم تصميمها بعناية فائقة، من صوت ركل الكرة، إلى صيحات الجماهير التي ترتفع وتنخفض مع مجريات اللعب، مما يخلق بيئة صوتية غامرة تضع اللاعب في قلب الحدث.

وما يزيد التجربة أصالة للاعبين في المنطقة العربية هو استمرار تقديم التعليق العربي بأصوات معلقين بارزين، ومحبوبين، مثل عصام الشوالي، وفارس عوض. ويضفي أداؤهم الحماسي، وتفاعلاتهم اللحظية مع مجريات اللعب نكهة خاصة للمباريات، ما يجعل كل هدف وركلة يبدوان أكثر إثارة، الأمر الذي يعزز الشعور بالانغماس وكأن اللاعب يتابع مباراة حقيقية عبر شاشته.

هذا، وتقدم اللعبة دعماً كاملاً للغة العربية في قوائم اللعبة. وهذه الميزة ليست مجرد ترجمة نصية بسيطة، بل تشمل تعريباً شاملاً لواجهات اللعب، والإعدادات، وأسماء الفرق، واللاعبين. هذا الأمر يتيح للاعبين في المنطقة العربية الاستمتاع بتجربة لعب أكثر سلاسة، وشمولية، حيث يمكنهم التفاعل مع اللعبة بلغتهم الأم، مما يزيد من مستويات الانغماس بأجواء المباريات، ويجعل من التنقل بين القوائم وتخصيص الإعدادات أمراً سهلاً ومريحاً.

هل كمبيوترك مستعد لتشغيل اللعبة؟

بالنسبة لمواصفات الكمبيوتر المطلوبة لعمل اللعبة، فهي:

• معالج «إنتل كور آي5 6600 كيه» أو «إيه إم دي رايزن 5 1600»، أو أفضل (يُنصح باستخدام «إنتل كور آي7 6700» أو «إيه إم دي رايزن 7 2700 إكس»، أو أفضل).

• بطاقة الرسومات «إنفيديا جي تي إكس 1050 تيتانيوم»، أو «إيه إم دي آر إكس 570»، أو أفضل (يُنصح باستخدام «إنفيديا جي تي إكس 1660»، أو «إيه إم دي 5600 إكس تي»، أو أفضل).

• ذاكرة بسعة 8 غيغابايت (يُنصح باستخدام 12 غيغابايت).

• سعة تخزينية تبلغ 100 غيغابايت.

• نظام التشغيل «ويندوز 10 أو 11» بدقة 64-بت.

• امتدادات «دايركت إكس 12» البرمجية.

معلومات عن اللعبة

• الشركة المبرمجة: «إي إيه فانكوفر» EA Vancouver، و«إي إيه رومانيا» EA Romania www.EA.com.

• الشركة الناشرة: «إلكترونيك آرتس» Electronic Arts www.EA.com.

• موقع اللعبة: www.EA.com.

• نوع اللعبة: رياضة Sports.

• أجهزة اللعب: «بلايستيشن 4 و5»، و«إكس بوكس وان»، و«إكس بوكس سيريز إس وإكس»، و«نينتندو سويتش1 و2»، والكمبيوتر الشخصي.

• تاريخ الإطلاق: 26 سبتمبر (أيلول) 2025.

• تصنيف مجلس البرامج الترفيهية ESRB: للجميع «E».

• دعم للعب الجماعي: نعم.


مقالات ذات صلة

بعد حرمانهن من لعبة كورية... 3 شقيقات ينتحرن بالقفز من شرفة منزلهن

يوميات الشرق الشرطة الهندية لم تتمكن بعد من تحديد اللعبة التي تسببت في ردّة الفعل العنيفة لدى الفتيات (رويترز)

بعد حرمانهن من لعبة كورية... 3 شقيقات ينتحرن بالقفز من شرفة منزلهن

لقيت ثلاث شقيقات صغيرات حتفهن في الهند، أمس الأربعاء، بعد سقوطهن من شرفة منزلهن، وذلك عقب منع والدهن لهن من ممارسة لعبة كورية تُعرف بـ«لعبة الحب» على هاتفه.

«الشرق الأوسط» (نيودلهي)
شمال افريقيا طفل يمسك بهاتف جوال أمام شاشة تعرض إحدى الشخصيات في لعبة «روبلوكس» (رويترز) p-circle

لماذا حجبت مصر لعبة «روبلوكس»؟

أعلن مسؤول مصري عن اتخاذ إجراءات لحجب منصة الألعاب الإلكترونية «روبلوكس» في مصر، بعد طلب نائب بالبرلمان حجب اللعبة لحماية القيم الأخلاقية.

أحمد سمير يوسف (القاهرة)
رياضة سعودية فريق «تويستد مايندز» بطلاً لنهائيات تحدي «إي إس إل» السعودي 2026 (الشرق الأوسط)

«تويستد مايندز» يحافظ على اللقب… ويتوَّج بطلاً لنهائيات التحدي السعودي

أعلنت «إي إس إل فيس إت» غروب تتويج فريق «تويستد مايندز» بطلاً لنهائيات تحدي «إي إس إل» السعودي 2026 للعبة «أوفرواتش 2».

«الشرق الأوسط» (الرياض)
رياضة سعودية السعودية نجحت في استضافة نسخ عالمية من بطولات الرياضات الإلكترونية (الشرق الأوسط)

«كأس العالم للرياضات الإلكترونية» تكشف النقاب عن نسخة المنتخبات

أعلنت مؤسسة كأس العالم للرياضات الإلكترونية ملامح النسخة الأولى من كأس المنتخبات للرياضات الإلكترونية 2026

«الشرق الأوسط» (الرياض )
رياضة عالمية «نسخة 2026»... جائزة مالية قياسية تتجاوز 75 مليون دولار أميركي (اتحاد الرياضات الإلكترونية)

انطلاق مبيعات تذاكر «كأس العالم للرياضات الإلكترونية 2026»

أعلنت «مؤسسة كأس العالم للرياضات الإلكترونية»، الثلاثاء، انطلاق مبيعات تذاكر «بطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية 2026».

«الشرق الأوسط» (الرياض)

«مايكروسوفت» تؤكد تشغيل منطقة «أزور» السحابية في السعودية نهاية 2026

تشغيل منطقة «أزور» في السعودية اعتباراً من الربع الرابع 2026 يمثل انتقالاً من البناء إلى التنفيذ الفعلي (مايكروسوفت)
تشغيل منطقة «أزور» في السعودية اعتباراً من الربع الرابع 2026 يمثل انتقالاً من البناء إلى التنفيذ الفعلي (مايكروسوفت)
TT

«مايكروسوفت» تؤكد تشغيل منطقة «أزور» السحابية في السعودية نهاية 2026

تشغيل منطقة «أزور» في السعودية اعتباراً من الربع الرابع 2026 يمثل انتقالاً من البناء إلى التنفيذ الفعلي (مايكروسوفت)
تشغيل منطقة «أزور» في السعودية اعتباراً من الربع الرابع 2026 يمثل انتقالاً من البناء إلى التنفيذ الفعلي (مايكروسوفت)

أكّدت شركة «مايكروسوفت» أن منطقة مراكز بيانات «أزور» في المملكة العربية السعودية ستكون متاحة للعملاء لتشغيل حمولات الحوسبة السحابية اعتباراً من الربع الرابع من عام 2026، في خطوة تمثل محطة مهمة في مسار التحول الرقمي المتسارع الذي تشهده المملكة.

وستتيح المنطقة الجديدة للمؤسسات الحكومية والخاصة تشغيل تطبيقاتها وخدماتها السحابية والذكاء الاصطناعي محلياً، مع الاستفادة من مزايا تشمل الإقامة المحلية للبيانات، وتعزيز متطلبات الامتثال التنظيمي، وتحسين مستويات الأمان، إضافة إلى تقليل زمن الاستجابة للتطبيقات والخدمات الرقمية. وتضم المنطقة 3 «مناطق إتاحة» مستقلة، لكل منها بنية تحتية منفصلة للطاقة والتبريد والشبكات، بما يعزز الموثوقية العالية واستمرارية الأعمال.

المنطقة السحابية الجديدة ستوفر إقامة بيانات محلية وتعزز الأمان والامتثال التنظيمي وزمن الاستجابة (رويترز)

من البناء إلى التشغيل

يمثل الإعلان انتقالاً عملياً من مرحلة الإعداد والبناء إلى مرحلة التشغيل الفعلي على نطاق واسع، بعد سنوات من التحضير والتنسيق بين الشركة والجهات المعنية في المملكة. وكانت «مايكروسوفت» قد أعلنت سابقاً عن خطط إنشاء منطقة سحابية محلية في السعودية، ضمن استثماراتها الإقليمية الرامية إلى دعم الاقتصاد الرقمي في الشرق الأوسط.

وتأتي هذه الخطوة في سياق التوجه الاستراتيجي للمملكة لتعزيز البنية التحتية الرقمية، تماشياً مع مستهدفات «رؤية 2030» التي تضع التحول الرقمي والاقتصاد المعتمد على المعرفة في صلب أولوياتها. ويُتوقع أن تسهم المنطقة السحابية الجديدة في تمكين قطاعات حيوية، مثل الطاقة والرعاية الصحية والخدمات الحكومية والقطاع المالي، من تسريع تبني الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي ضمن بيئة محلية آمنة.

في تعليقه على الإعلان، أشار المهندس عبد الله بن عامر السواحة وزير الاتصالات وتقنية المعلومات السعودي إلى أن توفر منطقة سحابية محلية يعكس التقدم الذي أحرزته المملكة في بناء بنية تحتية رقمية متقدمة تدعم الابتكار وتعزز التنافسية. وأضاف أن هذه الخطوة تمثل ركيزة أساسية في دعم التحول نحو اقتصاد قائم على التقنيات المتقدمة.

من جهته، أكّد براد سميث، نائب رئيس مجلس الإدارة ورئيس «مايكروسوفت»، أن الاستثمار في البنية السحابية داخل المملكة يعكس التزام الشركة طويل الأمد بدعم التحول الرقمي في السعودية، مشيراً إلى أهمية توفير خدمات سحابية تتوافق مع متطلبات السيادة الرقمية والحوكمة المحلية.

وتشكل منطقة السعودية إضافة إلى شبكة «أزور» العالمية، التي تضم عشرات المناطق حول العالم، ما يتيح للمؤسسات العاملة في المملكة الوصول إلى منظومة سحابية مترابطة عالمياً، مع الحفاظ في الوقت ذاته على معالجة البيانات وتخزينها محلياً عند الحاجة.

الخطوة تعكس مرحلة نضج في التحول الرقمي وتمهد لتعزيز مكانة السعودية كمركز رقمي إقليمي (شاترستوك)

تسريع الابتكار المحلي

يُتوقع أن يسهم توفر المنطقة السحابية في تسريع الابتكار داخل الشركات الناشئة والمؤسسات الكبرى على حد سواء، عبر تمكينها من تطوير تطبيقات قائمة على الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والخدمات الرقمية المتقدمة ضمن بيئة موثوقة. ويأتي ذلك في وقت تتزايد فيه أهمية القدرات السحابية المحلية لتلبية المتطلبات التنظيمية وتعزيز مرونة الأعمال.

وبينما يمثل الإعلان خطوة تقنية مهمة، فإنه يعكس أيضاً مرحلة نضج في مسيرة التحول الرقمي حيث تنتقل الاستثمارات من التركيز على البنية الأساسية إلى تمكين الاستخدام الفعلي للخدمات الرقمية على نطاق واسع. ومع بدء التشغيل المتوقع في نهاية 2026، تدخل المملكة مرحلة جديدة من توسيع قدراتها السحابية، بما يدعم طموحها لتعزيز مكانتها كمركز رقمي إقليمي.

وفي سياق الإعلان، أوضح تركي باضريس، رئيس «مايكروسوفت» العربية، أن تأكيد جاهزية العملاء لتشغيل حمولات العمل السحابية من منطقة «السعودية الشرقية» اعتباراً من الربع الرابع 2026 يمنح المؤسسات وضوحاً وثقة أكبر أثناء تخطيط رحلاتها الرقمية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي. وأضاف أن «مايكروسوفت» تعمل بشكل وثيق مع الجهات الحكومية والشركات والشركاء في المملكة لدعم الجاهزية، بدءاً من تحديث البيانات وتعزيز الحوكمة، وصولاً إلى تطوير المهارات، بما يمكّن العملاء من الانتقال من مرحلة التجارب إلى مرحلة التشغيل الفعلي بثقة. وأشار باضريس إلى أن هذا الإنجاز يعكس التزام الشركة طويل الأمد بدعم أثر رقمي مستدام وقابل للتوسع في القطاعين العام والخاص داخل المملكة.

توفر البنية السحابية المحلية يدعم القطاعات الحيوية مثل الطاقة والصحة والخدمات الحكومية (غيتي)

شراكة استراتيجية واسعة

يعزز الإعلان أيضاً دور «مايكروسوفت» كشريك استراتيجي في مسيرة التحول الرقمي السعودي، في وقت تسعى فيه المملكة إلى ترسيخ موقعها كقوة عالمية في تبني الذكاء الاصطناعي، من خلال تمكين المؤسسات من الاستعداد مبكراً لتطبيقات ذكاء اصطناعي آمنة ومسؤولة وعلى نطاق واسع.

وفي هذا الإطار، بدأت مؤسسات سعودية بالفعل في الانتقال من مرحلة تجارب الذكاء الاصطناعي إلى الاستخدام الإنتاجي الفعلي، مستفيدة من البنية السحابية المحلية الموثوقة.

فشركة «أكوا باور» تعتمد على خدمات «Azure AI» ومنصة «Microsoft Intelligent Data Platform» لتحسين عملياتها واسعة النطاق في مجالات الطاقة والمياه، مع تركيز خاص على الاستدامة وكفاءة الموارد. ومن خلال التحليلات المتقدمة والصيانة التنبؤية والتحسين المعتمد على الذكاء الاصطناعي عبر مركز المراقبة والتنبؤ، طوّرت الشركة عمليات معالجة المياه، بما يسهم في الحفاظ على كميات تعادل عشرات الآلاف من أحواض السباحة يومياً. كما ساعدت عمليات التحديث ونشر تقنيات الذكاء الاصطناعي في الحفاظ على مستويات تشغيل شبه متواصلة، بما يضمن استمرارية خدمات الطاقة والمياه. وتوسّع الشركة حالياً في حالات استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، مثل تحليل العقود وإعداد طلبات العروض، تمهيداً لتوسيع اعتماد «مايكروسوفت 365 كوبايلوت» (Microsoft 365 Copilot) على نطاق أوسع.

من جهتها، وسّعت شركة «القدية للاستثمار» اعتمادها على«مايكروسوفت 365 كوبايلوت» حيث تستخدمه الفرق لتلخيص المراسلات وإنشاء المحتوى وتحليل البيانات والتفاعل مع لوحات المعلومات باستخدام اللغة الطبيعية عبر تطبيقات «Outlook» و«Word» و«Excel» و«PowerPoint» و«Power BI». ومن خلال بناء منصة بيانات موحدة، توظف «القدية» «Copilot» و«Power BI» لتتبع تقدم مئات الأصول والمقاولين، مع توفير رؤية فورية للفواتير وحالة الإنشاء والمخاطر والتأخيرات. وتمكّن القدرة على الاستعلام عن تيرابايتات من بيانات المشاريع خلال ثوانٍ من تسريع اتخاذ القرار ضمن منظومة تضم أكثر من 700 مقاول وعشرات الآلاف من العاملين. وقد انتقلت الشركة من مرحلة الاعتماد المبكر إلى نشر أوسع، مدعوم ببرامج تدريب وتوحيد المعايير لإدماج الأدوات في سير العمل اليومي، مع استمرار توسع المشروع.


«مايكروسوفت» تحذر من مخاطر «الذكاء الاصطناعي الخفي»

شعار «مايكروسوفت» (د.ب.أ)
شعار «مايكروسوفت» (د.ب.أ)
TT

«مايكروسوفت» تحذر من مخاطر «الذكاء الاصطناعي الخفي»

شعار «مايكروسوفت» (د.ب.أ)
شعار «مايكروسوفت» (د.ب.أ)

أصدرت شركة البرمجيات والتكنولوجيا الأميركية العملاقة (مايكروسوفت) تحذيراً شديد اللهجة بشأن الاستخدام غير المنضبط لبرامج المساعد الآلي التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، قبيل انعقاد مؤتمر ميونيخ للأمن.

ووفقاً لـ«وكالة الأنباء الألمانية»، في تقرير نُشر، الثلاثاء، أفاد باحثون من الشركة بأن برامج المساعد الآلي تستخدم بالفعل في البرمجة لدى أكثر من 80 في المائة من الشركات المدرجة على قائمة «فورتشن 500».

ومع ذلك، تفتقر معظم الشركات إلى قواعد واضحة لاستخدام الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي تشكل سرعة انتشاره مخاطر جسيمة، بحسب «مايكروسوفت».

وأضاف التقرير أن غياب الرقابة من قبل المسؤولين و«الذكاء الاصطناعي الخفي» يفتحان الباب أمام أساليب هجوم جديدة.

ويقصد بـ«الذكاء الاصطناعي الخفي» استخدام الموظفين لتطبيقات الذكاء الاصطناعي من دون علم أو موافقة رسمية من قسم تقنية المعلومات أو الأمن السيبراني في أي شركة.

ويستخدم الموظفون بشكل مستقل أدوات أو برامج الذكاء الاصطناعي من الإنترنت، مثل برامج الحاسوب ذاتية التشغيل، لإنجاز مهامهم بسرعة أكبر، من دون إبلاغ أي شخص في التسلسل الهرمي للشركة.

ويدق تقرير «مايكروسوفت» ناقوس الخطر بشأن الفجوة المتزايدة بين الابتكار والأمن السيبراني.

مع أن استخدام الذكاء الاصطناعي يتزايد بشكل هائل، فإن أقل من نصف الشركات - أي 47 في المائة فقط - لديها ضوابط أمنية محددة لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، ويستخدم 29 في المائة من الموظفين بالفعل برامج ذكاء اصطناعي غير مصرح بها في عملهم، هذا الأمر يخلق ثغرات أمنية في أنظمة الشركات.

ووفقاً لخبراء «مايكروسوفت»، يزداد الخطر إذا لم تحصل الشركات على الوقت الكافي عند إدخال تطبيقات الذكاء الاصطناعي في منظومات عملها.

وأشار التقرير إلى أن النشر السريع لبرامج الذكاء الاصطناعي قد يتجاوز ضوابط الأمن والامتثال، ويزيد من خطر استخدام الذكاء الاصطناعي غير المصرح به.


«التصميم الشامل» في عصر الذكاء الاصطناعي... من «قائمة التحقق» إلى ثقافة مؤسسية

الفجوة الحقيقية في تطبيق الشمولية تكمن في نقص التدريب والمعرفة لا في غياب النية (غيتي)
الفجوة الحقيقية في تطبيق الشمولية تكمن في نقص التدريب والمعرفة لا في غياب النية (غيتي)
TT

«التصميم الشامل» في عصر الذكاء الاصطناعي... من «قائمة التحقق» إلى ثقافة مؤسسية

الفجوة الحقيقية في تطبيق الشمولية تكمن في نقص التدريب والمعرفة لا في غياب النية (غيتي)
الفجوة الحقيقية في تطبيق الشمولية تكمن في نقص التدريب والمعرفة لا في غياب النية (غيتي)

لم يعد «التصميم الشامل» موضوعاً هامشياً داخل صناعة التكنولوجيا. فالتشريعات تتشدد، والوعي المجتمعي يتزايد، والمستخدمون أصبحوا أكثر قدرة على كشف فجوات الإتاحة في المنتجات الرقمية. غير أن ارتفاع مستوى الوعي لا يعني بالضرورة ترسّخ الممارسة الفعلية.

بالنسبة إلى آدا لوبيز، المديرة الأولى في مكتب التصميم الشامل في شركة «لينوفو»، فإن التحول نحو شمولية حقيقية قائم بالفعل، لكنه لم يكتمل بعد.

تقول لوبيز خلال لقاء خاص مع «الشرق الأوسط» في مدينة لاس فيغاس الأميركية إن «هناك وعياً متزايداً. لا أعتقد أننا وصلنا إلى المستوى الذي ينبغي أن نكون عليه في الممارسة، لكننا نتقدم، وسنصبح أفضل».

هذا التمييز بين الوعي والتطبيق المؤسسي المتجذر يشكّل محور الجهود التي تقودها «لينوفو» لنقل التصميم الشامل من كونه إجراءً امتثالياً إلى تحول ثقافي داخل الشركة.

آدا لوبيز مديرة أولى في مكتب التصميم الشامل في شركة «لينوفو«

أبعد من الأرقام

أحد أكثر المفاهيم الخاطئة انتشاراً داخل المؤسسات يتعلق بحجم الفئة المستهدفة. تسمع لوبيز هذه العبارة: «كم عدد الأشخاص ذوي الإعاقة فعلاً؟ الحقيقة أننا نتحدث عن نسبة تتراوح بين 16 و20 في المائة من سكان العالم، وهذا رقم كبير». ثم تعيد صياغة المسألة من منظور مختلف: «أفضّل أن أراه عدداً كبيراً من الأشخاص الذين يمكننا التأثير في حياتهم، ومساعدتهم».

بالنسبة لها، لا يقتصر التصميم الشامل على فرصة سوقية رغم أن السوق كبيرة بالفعل، بل هو التزام أخلاقي، تقول: «الصحيح هو أن نصمم لكل مستخدمينا، وأن نستخدم قدراتنا لصنع عالم أفضل».

غير أن العائق الحقيقي برأيها لا يتمثل في الرفض، بل في فجوة معرفية، وتوضح أن «هناك فجوة في المعرفة. كثيرون يرغبون في تطبيق التصميم الشامل لو عرفوا كيف».

الفجوة الخفية

تشير لوبيز إلى أن بعض الفرق تعتقد أن متطلبات الإتاحة معقدة، وتستهلك وقتاً، وموارد كبيرة، لكنها تعارض هذه الفكرة قائلة إنهم يظنون أنها معقدة أكثر مما هي عليه، لكن أحياناً يكون الحل بسيطاً، لأنهم لا يعرفون ما الذي يحتاجون إليه. تكمن المشكلة جزئياً في التعليم، حيث إن الكثير من برامج الهندسة والتصميم لا تدرّس مبادئ التصميم الشامل بشكل كافٍ. ونتيجة لذلك يدخل المطورون سوق العمل من دون تدريب عملي في هذا المجال. وفي شركة «لينوفو» تعمل لوبيز وفريقها مع الفرق التي تواجه صعوبات في الامتثال. وغالباً ما يكون الحل تعديلاً تقنياً بسيطاً، لا إعادة تصميم كامل كما تذكر.

قياس الشمولية يتطلب الاستماع إلى المستخدمين وتمثيلاً متنوعاً يتجاوز مجرد الالتزام بالمعايير

من قائمة التحقق إلى الثقافة

لا تزال بعض الفرق تنظر إلى «الإتاحة في التصميم» بوصفها «قائمة تحقق» يجب اجتيازها قبل الإطلاق. لكن لوبيز تشدد على أهمية تغيير طريقة التفكير هذه، وأن «البشر تحركهم الثقافة، والمشاعر، والتعاطف».

استراتيجية «لينوفو» تبدأ بالتدريب، لكنها لا تتوقف عنده. فقد أطلقت الشركة برنامج «سفراء الإتاحة» عبر وحدات الأعمال، والمناطق الجغرافية المختلفة.

يتلقى السفراء تدريباً دورياً، وينقلون المعرفة إلى فرقهم، ويعرضون أمثلة ناجحة من مشاريعهم. تقول لوبيز: «نريهم كيف يتنقل قارئ برايل داخل الموقع، ثم نستضيف فريقاً نفذ الحل بنجاح ليشرح كيف فعل ذلك».

هذا النموذج اللامركزي يسمح بتوسيع نطاق المعرفة بسرعة. فبدلاً من الرجوع دائماً إلى فريق مركزي، يمكن للمهندس أن يستشير زميلاً سفيراً في منطقته الزمنية.

أين تتعثر الجهود؟

توضح لوبيز أن المشكلة لا تظهر غالباً في مرحلة التصميم، بل في مرحلة المقايضات الهندسية، أي إن «التعثر يحدث عند مناقشة المواعيد النهائية، والميزانيات». المفارقة أن تأجيل الإتاحة قد يؤدي إلى تكلفة أعلى لاحقاً، إذا فشل المنتج في الاختبارات النهائية، واضطر الفريق إلى إعادة العمل. هنا يأتي دور السياسات المؤسسية، ودعم القيادة لضمان عدم التضحية بالإتاحة لصالح السرعة، كما تقول.

الذكاء الاصطناعي يحمل فرصاً كبيرة للتمكين لكنه يحتاج إلى حوكمة مسؤولة لتجنب إعادة إنتاج الإقصاء (شاترستوك)

كيف تُقاس الشمولية؟

برأي لوبيز أن الامتثال للمعايير مثل «WCAG» ضروري، لكنه غير كافٍ. تجري «لينوفو» أبحاثاً استكشافية سنوية تركّز كل عام على جانب مختلف من جوانب القدرة، أو الإعاقة، حيث «تذهب الشركة إلى المجتمعات لتستمع، وتعرف ما لا تعرفه». وبعد تطوير النماذج الأولية، تعاد المنتجات إلى المستخدمين لاختبارها، وتقديم الملاحظات، في دورة مستمرة من الاستماع، والتنفيذ، والتحسين. تعد لوبيز أن التمثيل عنصر أساسي، فهو يكمن في التنوع الجغرافي، والاختلافات الجسدية، وظروف الإضاءة، أو اللهجات، والتجارب الحياتية.

الذكاء الاصطناعي... فرصة ومخاطرة

عند سؤال «الشرق الأوسط» عن دور الذكاء الاصطناعي في «التصميم الشامل»، لا تتردد لوبيز بالقول إن الذكاء الاصطناعي يجب أن يلتزم بمعايير الإتاحة، مثل أي برنامج. لكن طبيعته التوليدية تضيف طبقة من التعقيد. وتشرح أنه «عند اختبار المستخدمين، قد يعطي الذكاء الاصطناعي مخرجات مختلفة في كل مرة».

لهذا بدأت «لينوفو» في تطبيق اختبارات «المشاعر» (Sentiment Testing) لقياس شعور المستخدمين تجاه مخرجات متعددة، ورصد أي انحياز، أو إساءة محتملة. وتعد لوبيز أنه «إذا لم يكن لدى الذكاء الاصطناعي إطار حوكمة جيد، فقد يصبح إقصائياً». وفي المقابل، تفيد بأن الإمكانات هائلة، ومنها الأوامر الصوتية، وأدوات القراءة للمكفوفين، والصور الرمزية لمرضى التصلب الجانبي الضموري، وأنظمة المنازل الذكية التي تدعم كبار السن، ومقدمي الرعاية، وهذا «يمكنه أن يجعل الحياة أفضل بكثير».

ما الذي ينقص الصناعة؟

إذا كان بإمكانها تغيير شيء واحد في الصناعة، إجابة لوبيز كانت واضحة: «سأعود إلى التدريب». كثير من الخريجين يدخلون سوق العمل من دون أساس قوي في التصميم الشامل. وتحتاج الشركات إلى سد هذه الفجوة. كما تذكر الحاجة «لتدريب يدعم حسن النية، حتى يمتلك المصممون والمطورون المهارة، والثقة لتجاوز قائمة التحقق». تؤكد لوبيز في ختام لقائها أن التصميم الشامل يتقدم، لكنه لا يزال في طور البناء، وأنه في عصر الذكاء الاصطناعي «لن يحدد الابتكار وحده شكل المستقبل الرقمي، بل مدى قدرته على أن يكون شاملاً بحق».