هل يجدي أسلوب إنزاغي نفعاً مع الكتيبة الهلالية؟

تقدم قراءة تحليلية للمشهد في خضم «الغضب الجماهيري»

الانقسام الهلالي حول أسلوب إنزاغي بدأ قبل أن ينتصف الموسم السعودي (رويترز)
الانقسام الهلالي حول أسلوب إنزاغي بدأ قبل أن ينتصف الموسم السعودي (رويترز)
TT

هل يجدي أسلوب إنزاغي نفعاً مع الكتيبة الهلالية؟

الانقسام الهلالي حول أسلوب إنزاغي بدأ قبل أن ينتصف الموسم السعودي (رويترز)
الانقسام الهلالي حول أسلوب إنزاغي بدأ قبل أن ينتصف الموسم السعودي (رويترز)

أثارت البداية المتذبذبة للهلال في الموسم الجديد تحت قيادة الإيطالي إنزاغي كثيراً من علامات الاستفهام حول جدوى الأسلوب الذي يتبعه هذا المدرب مع الكتيبة الزرقاء، ومدى فاعليتها خلال الاستحقاقات المقبلة.

وبعدما كانت الآراء تكيل المديح للمدرب الإيطالي، انقلبت الأمور رأساً على عقب، تماماً كما حدث للفريق في كلاسيكو الأهلي الذي انفرطت نقاطه من بين يديه بشكل صادم بعد التقدم بثلاثة أهداف في الشوط الأول.

في البدء قال كثيرون إن المدرب لا يناسب أسلوب الهلال، لكن التحول طرأ بعد المستويات المبهرة التي قدمها الهلال في كأس العالم للأندية، أبرزها الانتصار التاريخي على مانشستر سيتي الإنجليزي.

لكن مع بدء منافسات الموسم الكروي الجديد، تجدد القول بأن إنزاغي ينتهج أسلوباً لا يتماشى مع منظومة الهلال وهويته، بينما في واقع الأمر الهلال هذا الموسم بُني على هوية وأسلوب إنزاغي، لكن الأمر الأهم والأكثر تداولاً هو «هل إنزاغي مدرب دفاعي؟».

يتحدث الكويتي عبد الله أشكناني، المحلل الفني لقنوات «ثمانية»، الناقل الرسمي لمنافسات كرة القدم السعودية، عن فكرة أن إنزاغي مدرب دفاعي، ويرفض هذا الأمر، مستشهداً بأرقامه التي حققها مع إنتر ميلان، التي ظهر فيها أقوى خط هجوم.

أشكناني، الخبير بمنافسات كرة القدم الإيطالية، قال: «إنزاغي ليس مدرباً دفاعياً، أربع سنوات قضاها مع إنتر ميلان، كان الأقوى هجوماً في الدوري، والمرة الوحيدة التي لم يحقق فيها القوة الهجومية كانت بفارق هدف عن نابولي البطل».

وواصل حديثه: «من شاهد الشوط الأول ولم يعرف المدرب سيدرك أن هذا أسلوب إنزاغي، بمعنى الخروج من ضغط الأهلي بشكل ممتاز، ومهاجمي أجعله يتفوق على قلب الدفاع للفريق الخصم، لأول مرة أشاهد إيبانيز في هذه الحالة على الأقل في حالتين، داروين نونيز بالسرعة والتحول».

وتفصيلاً في عملية التحول من التقدم بثلاثية إلى التعادل 3-3 وخسارة ثلاث نقاط ثمينة، قال أشكناني: «الشوط الثاني عملية تراكمية، 3-3 هي أمور خارقة من إيفان توني بتسجيله أهدافاً صعبة وتفوق على كوليبالي وحسان، كذلك مدى جودة احتياط الهلال، أيضاً إنزاغي أوصل رسالة إلى أن المباراة انتهت، وكالعادة إخراج ظهيرين، إنزاغي مسؤول نعم وبقية الأمور تشترك في عدم الفوز».

اللاعب البحريني السابق حسين بابا، يقول في معرض حديثه لصالح القنوات الرياضية السعودية: «إنزاغي ليس مدرباً دفاعياً، في آخر خمس سنوات سواء حقق اللقب أو لم يحققه في الدوري الإيطالي، هو الأفضل هجومياً أربع مرات، أن تشاهد الهلال أمام الأهلي الفريق الثقيل فنياً يصل 6 مرات منفرداً هنا كأسلوب المدرب نجح، ولكن في النهاية القرارات هي قرارات لاعبين وكذلك كانت لقطتان الكرة ارتطمت بالعارضة».

وفي مارس (آذار) الماضي، ذكرت شبكة «The Athletic» أن إنتر ميلان بقيادة سيموني إنزاغي يسعى إلى تحقيق الثلاثية، فهو أحد أفضل المدربين في العالم، وتحدثت الشبكة في تقرير موسع عن الحالة الفنية التي أحدثها إنزاغي مع الإنتر، وعن كونه المدرب الأفضل في إيطاليا، قالت الشبكة: «مثل كونتي، يلعب بخطة 3-5-2، ولكن هنا تنتهي أوجه التشابه. فبينما تفوز فرق كونتي عادةً، لكنها غالباً ما تُمثل تحدياً للمشاهدة، فإن هذه النسخة من إنتر ممتعة للمشاهدة، فهي مرنة وسلسة، رشيقة وهجومية».

وأضافت الشبكة: «يتبادل اللاعبون مراكزهم، ينتقل المدافعون إلى خط الوسط، ويتحرك لاعبو الوسط إلى الأجنحة، ويتراجع المهاجمون إلى العمق. أكثر ما يلفت انتباهك عند مشاهدتهم شخصياً هو حركتهم المستمرة؛ 11 كائناً منفصلاً يبدون أشبه بقطيع أسماك، يتحركون ككيان واحد. إنه مزيج استثنائي من البنية المؤسسية والحرية الفردية».

وعوداً لمهمة لإنزاغي مع الهلال، فإن أولى صفقات الصيف كانت من خلال ضمه الظهير الأيسر، الفرنسي ثيو هيرنانديز الذي يعرفه إنزاغي جيداً، إضافة لامتلاك الهلال البرتغالي جواو كانسيلو الظهير الأيمن، مع وضع خيارات هجومية تعتمد على السرعات، المهاجم النيجيري فيكتور أوسيمين، ثم السويدي إيزاك الذي انتقل لاحقاً إلى ليفربول الإنجليزي، فيما كان الأوروغوياني داروين نونيز أحد خياراته التي نجح في الظفر بها.

أدوات المدرب حضرت بشكل كبير، مع وجود الصربي سافيتش اللاعب الذي يعرفه إنزاغي جيداً، وكذلك البرازيلي مالكوم الذي يخدم نهج المدرب الإيطالي.

وعموماً فإن الوصول لدرجة الكمال أمرٌ لن يحدث سريعاً، لكن الهلال يُظهر الكثير من الملامح الشرسة والمثالية تحت قيادة إنزاغي رغم مبارياته الصعبة التي دشنت رحلته محلياً بلقاء القادسية ثم الأهلي.

لكن الأهداف التي سجلها الهلال حتى الآن تحت قيادة المدرب إنزاغي تمنحك الكثير من الدلالات على أن المدرب ليس دفاعياً أو غير مناسب للهلال، لكنه أسلوب مختلف عما اعتادت الجماهير رؤية فريقهم عليه.

موقع رابطة الدوري السعودي للمحترفين أشار في تقرير له عن المدرب إنزاغي: «تقليدياً، يُفضل إنزاغي اللعب بتشكيلة 3-5-2، لكن المرونة والتناوب هما الأساس. تُعطيه الأولوية لتمرير الكرة واستغلال المساحات، سواءً بالتمريرات القصيرة بين الخطوط، أو بجذب الفرق المنافسة وشن هجمات مرتدة».

«يهاجمون كفريق ويدافعون كفريق واحد»، هذا يجعل اللعب ضد فريق إنزاغي صعباً للغاية، حيث قد تجد قلب الدفاع متقدماً في الهجوم، أو المهاجم يتراجع إلى الخلف لشغل المساحات وجذب مدافعي الخصم.

لنأخذ، على سبيل المثال، حقيقة أن 20 لاعباً مختلفاً قدّموا تمريرة حاسمة لإنتر ميلان في الدوري الإيطالي، الموسم الماضي، وهو أعلى رقم بين أفضل الفرق الأوروبية، حيث يبلغ متوسط التمريرات الحاسمة نحو 15 - 16 تمريرة. ولم يقترب من هذا الرقم سوى نادي برشلونة، بـ19 لاعباً مختلفاً.


مقالات ذات صلة

«المملكة القابضة» تستحوذ على «الهلال» بـ224 مليون دولار

رياضة سعودية جانب من مراسم توقيع اتفاقية الاستحواذ بين "المملكة القابضة" و"صندوق الاستثمارات العامة" (صندوق الاستثمارات العامة)

«المملكة القابضة» تستحوذ على «الهلال» بـ224 مليون دولار

في خطوة تاريخية على الصعيد الرياضي السعودي، وقّعت شركة «المملكة القابضة» اتفاقية ملزمة مع «صندوق الاستثمارات العامة» للاستحواذ على 70 في المائة من شركة نادي.

«الشرق الأوسط» (الرياض)
رياضة سعودية الأمير الوليد بن طلال ويزيد الحميّد خلال توقيع اتفاقية الاستحواذ (صندوق الاستثمارات العامة)

رسمياً... شركة المملكة القابضة تستحوذ على 70% من شركة نادي الهلال

وقّع صندوق الاستثمارات العامة وشركة المملكة القابضة اليوم الخميس اتفاقية بيع وشراء أسهم ملزمة، تستحوذ بموجبها شركة المملكة القابضة على 70% من إجمالي رأس المال.

«الشرق الأوسط» (الرياض)
رياضة سعودية رابطة الدوري السعودي أكدت حرصها على التوازن بين متطلبات الروزنامة المحلية والمشاركات الخارجية (رابطة الدوري السعودي)

رابطة الدوري السعودي: «الخليج والهلال» في 5 مايو

أعلنت رابطة الدوري السعودي للمحترفين، ممثلةً في إدارة المسابقات، عن جدول مباريات الجولات الـ30 والـ31 والـ32، من منافسات البطولة.

«الشرق الأوسط» (الرياض )
رياضة سعودية ياسر الرميان (واس)

ياسر الرميان: «PIF» يجري مفاوضاته لبيع أحد الأندية السعودية خلال يومين

كشف ياسر الرميان، محافظ صندوق الاستثمارات العامة السعودي، اليوم (الأربعاء)، أن الصندوق يجري مفاوضات لبيع أحد الأندية التي تم تخصيصها.

سلطان الصبحي (الرياض)
رياضة سعودية روبيرتو مانشيني (الشرق الأوسط)

مانشيني: الثقة أجبرتني على إبقاء 11 لاعباً... وهزمنا أفضل نادٍ في آسيا

جدد الإيطالي روبيرتو مانشيني، مدرب فريق السد القطري، سعادته بالفوز على الهلال الذي وصفه بالفريق الأفضل في القارة، مؤكداً أن ثقته بلاعبيه كانت حاسمة.

علي العمري (جدة)

«المملكة القابضة» تستحوذ على «الهلال» بـ224 مليون دولار

جانب من مراسم توقيع اتفاقية الاستحواذ بين "المملكة القابضة" و"صندوق الاستثمارات العامة" (صندوق الاستثمارات العامة)
جانب من مراسم توقيع اتفاقية الاستحواذ بين "المملكة القابضة" و"صندوق الاستثمارات العامة" (صندوق الاستثمارات العامة)
TT

«المملكة القابضة» تستحوذ على «الهلال» بـ224 مليون دولار

جانب من مراسم توقيع اتفاقية الاستحواذ بين "المملكة القابضة" و"صندوق الاستثمارات العامة" (صندوق الاستثمارات العامة)
جانب من مراسم توقيع اتفاقية الاستحواذ بين "المملكة القابضة" و"صندوق الاستثمارات العامة" (صندوق الاستثمارات العامة)

في خطوة تاريخية على الصعيد الرياضي السعودي، وقّعت شركة «المملكة القابضة» اتفاقية ملزمة مع «صندوق الاستثمارات العامة» للاستحواذ على 70 في المائة من شركة نادي «الهلال»، في صفقة بلغت 840 مليون ريال (224 مليون دولار أميركي)، وذلك على أساس قيمة منشأة كلية قدرها 1.4 مليار ريال (373 مليون دولار)، فيما تُقدّر حقوق الملكية بنحو 1.2 مليار ريال، في حين سيحتفظ الصندوق بحصة تبلغ 30 في المائة من رأس مال الشركة.

ويخضع إتمام الصفقة للحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة، بما في ذلك موافقة الهيئة العامة للمنافسة، إلى جانب استيفاء الشروط التعاقدية، على أن يتم تمويلها من الموارد الداخلية للشركة.

وقال الأمير الوليد بن طلال، رئيس مجلس إدارة «المملكة القابضة»، إن الاستحواذ يعكس الإيمان بدور الرياضة بوصفها قوة تنموية للاقتصاد والمجتمع، ويوفر منصة لتطبيق معايير استثمارية عالمية وبناء شراكات استراتيجية تعزز الإمكانات التجارية والرياضية للنادي. ومن جانبه، أكد يزيد الحميّد، نائب المحافظ في «صندوق الاستثمارات العامة»، أن الصفقة تمثل امتداداً لجهود تطوير القطاع الرياضي وتعزيز جاذبيته الاستثمارية، بما يدعم تحقيق عوائد مستدامة وتنويع الاقتصاد.

وتأتي الصفقة ضمن استراتيجية «المملكة القابضة» للتوسّع في قطاع الرياضة والترفيه، فيما يواصل «صندوق الاستثمارات العامة» دوره بوصفه شريكاً رئيسياً، بعد قيادته مرحلة تحول شاملة أسهمت في رفع القيمة التجارية والتشغيلية للنادي.


«رياضة السيارات» وجامعة عفت تختتمان تحدي «توقف من أجل الكوكب»

المبادرة شهدت مشاركة طلبة من مختلف التخصصات (الاتحاد السعودي للسيارات والدراجات النارية)
المبادرة شهدت مشاركة طلبة من مختلف التخصصات (الاتحاد السعودي للسيارات والدراجات النارية)
TT

«رياضة السيارات» وجامعة عفت تختتمان تحدي «توقف من أجل الكوكب»

المبادرة شهدت مشاركة طلبة من مختلف التخصصات (الاتحاد السعودي للسيارات والدراجات النارية)
المبادرة شهدت مشاركة طلبة من مختلف التخصصات (الاتحاد السعودي للسيارات والدراجات النارية)

أقامت شركة رياضة المحركات السعودية، بالتعاون مع جامعة عفت، الفعالية الختامية لتحدي «توقف من أجل الكوكب: للتصميم الشامل والتدوير الإبداعي»، ضمن برامج المسؤولية الاجتماعية، وذلك برعاية الأميرة لولوة الفيصل، نائب رئيس مجلس الأمناء والمشرف العام على الجامعة.

وشهدت المبادرة مشاركة طلبة من مختلف التخصصات عبر أربعة مسارات رئيسية شملت التصميم والعمارة، والتقنيات التفاعلية والأنظمة الإلكترونية، وريادة الأعمال، والتوعية والتواصل، في إطار يركز على تطوير حلول تطبيقية تعزز الابتكار والعمل الجماعي، وتدعم تحويل الأفكار نماذجَ قابلة للتنفيذ تسهم في تحسين جودة الحياة.

واختُتمت المبادرة بإطلاق معرض «توقف من أجل الكوكب»، الذي استعرض 15 مشروعاً قدمها 15 فريقاً طلابياً، حيث جرى اختيار أربعة مشاريع متميزة؛ تمهيداً لتطويرها والانتقال بها إلى مراحل متقدمة تشمل فرص الاستثمار والتسويق.

وقامت الأميرة لولوة الفيصل، إلى جانب المهندس منصور المقبل، الرئيس التنفيذي لشركة رياضة المحركات السعودية، بتكريم الطلبة المشاركين، في حين كرّمت الدكتورة هيفاء جمل الليل، رئيسة جامعة عفت، أعضاء هيئة التدريس ومنظمي المبادرة؛ تقديراً لدورهم في دعم الطلبة خلال مراحل تطوير المشاريع.

وأكد المهندس منصور المقبل أن الشركة تواصل من خلال برامج المسؤولية الاجتماعية تنفيذ مبادرات نوعية تسهم في تحقيق أثر مستدام، وتمكين الكفاءات الوطنية الشابة، مشيراً إلى أهمية توفير بيئة تتيح للطلبة تطوير مهاراتهم الابتكارية وتقديم حلول تخدم المجتمع.

من جانبها، شددت الدكتورة هيفاء جمل الليل على حرص جامعة عفت على تمكين الطالبات وتعزيز حضورهن في المجالات التطبيقية، عبر مبادرات تدعم تحويل الأفكار مشاريع واقعية، مؤكدة أن هذه الجهود تأتي ضمن توجه متكامل لتعزيز الابتكار وبناء شراكات فاعلة مع الجهات الوطنية.

وتندرج هذه المبادرة ضمن الشراكة بين الجانبين، بما يعكس أهمية التكامل بين التعليم والتطبيق العملي، ويسهم في تحفيز الابتكار وتعزيز مفاهيم الاستدامة، إلى جانب إعداد الطلبة لمواجهة التحديات وتطوير حلول عملية تلبي احتياجات المجتمع.


«المملكة القابضة» تستحوذ على 70 % من الهلال بـ840 مليون ريال

صندوق الاستثمارات العامة السعودي (الشرق الأوسط)
صندوق الاستثمارات العامة السعودي (الشرق الأوسط)
TT

«المملكة القابضة» تستحوذ على 70 % من الهلال بـ840 مليون ريال

صندوق الاستثمارات العامة السعودي (الشرق الأوسط)
صندوق الاستثمارات العامة السعودي (الشرق الأوسط)

في خطوة غير مسبوقة في تاريخ الرياضة السعودية، وقّع صندوق الاستثمارات العامة وشركة المملكة القابضة، الخميس، اتفاقية بيع وشراء أسهم ملزمة، تستحوذ بموجبها شركة المملكة القابضة على 70 في المائة من إجمالي رأس مال شركة نادي الهلال، أحد أبرز الأندية في المملكة العربية السعودية وآسيا، وذلك على أساس قيمة منشأة كلية تبلغ نحو 1.4 مليار ريال سعودي لكامل رأس مال الشركة، فيما تُقدّر قيمة حقوق الملكية بنحو 1.2 مليار ريال، لتبلغ قيمة المقابل للاستحواذ على الحصة محل الصفقة نحو 840 مليون ريال سعودي.

ويخضع إتمام الصفقة لعدد من الشروط والأحكام، من بينها الحصول على الموافقات أو الإفادات اللازمة بعدم الممانعة من الجهات التنظيمية، واستيفاء متطلبات الإخطار لديها، بما في ذلك الهيئة العامة للمنافسة، إلى جانب استيفاء الشروط والموافقات الداخلية الأخرى وفقاً لاتفاقية بيع وشراء الأسهم. وتعتزم شركة المملكة القابضة تمويل قيمة الصفقة من مواردها الداخلية، علماً بأن تاريخ إبرام الاتفاقية تم في 16 أبريل (نيسان) 2026.

وتأسست شركة نادي الهلال في عام 2023، بينما يعود تأسيس النادي إلى عام 1957، ويُعد الأكثر تتويجاً بالألقاب في كرة القدم السعودية، بعدما حقق 90 لقباً رسمياً، من بينها أربعة ألقاب في دوري أبطال آسيا، و21 لقباً في الدوري السعودي، إضافةً إلى إنجاز وصافة كأس العالم للأندية عام 2022. ويحظى النادي بقاعدة جماهيرية واسعة في الشرق الأوسط، ويُعد من أبرز العلامات التجارية الرياضية تأثيراً في المنطقة.

الأمير الوليد بن طلال ويزيد الحميّد خلال توقيع اتفاقية الاستحواذ (صندوق الاستثمارات العامة)

وسجّلت إيرادات الأنشطة الرئيسية لشركة نادي الهلال نمواً ملحوظاً خلال السنوات الثلاث الأخيرة، حيث بلغت 842 مليون ريال للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو (حزيران) 2025، مقارنةً بـ659 مليون ريال في 2024، و413 مليون ريال في 2023.

ويُعد هذا الاستحواذ خطوة استراتيجية لشركة المملكة القابضة لتوسيع حضورها في قطاع الرياضة والترفيه سريع النمو في المملكة، بما يتماشى مع مستهدفات «رؤية 2030»، مستفيدةً من قوة العلامة التجارية لنادي الهلال وقاعدته الجماهيرية وسجله الحافل بالنجاحات، بما يعزز من فرص تحقيق عوائد تجارية مجزية على المدى الطويل، إلى جانب دعم تطوير منظومة رياضية تُدار باحترافية.

وتُعد الصفقة أيضاً ضمن إطار العلاقة بين الطرفين، حيث يُعد صندوق الاستثمارات العامة مساهماً كبيراً في شركة المملكة القابضة بنسبة تبلغ 16.865 في المائة من أسهمها، كما كان الصندوق المساهم الرئيسي في شركة نادي الهلال منذ يوليو (تموز) 2023 ضمن مشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية، الذي يستهدف تسريع تطوير الأندية وزيادة مساهمة القطاع الرياضي في الناتج المحلي.

وخلال تلك الفترة، قاد الصندوق عملية التحول في شركة نادي الهلال، عبر تطوير أطر الحوكمة والبنية التحتية والمرافق والأداء التشغيلي، وهو ما انعكس على نمو العوائد والقيمة التجارية للنادي، مدعوماً بزيادة الرعايات ومبيعات المنتجات وإيرادات المباريات، مع تطلعه إلى مواصلة دعم مسيرة النمو بوصفه مالكاً مستمراً لحصة في النادي.

بلغت قيمة المقابل للاستحواذ على حصة بنسبة 70% مبلغ 840 مليون ريال سعودي (نادي الهلال)

من جانبها، تسعى شركة المملكة القابضة، بصفتها شركة استثمارية قابضة تعمل في قطاعات متعددة تشمل الضيافة والخدمات المصرفية والتقنية، إلى دعم شركة نادي الهلال في تعزيز أدائها التجاري، وتوسيع شراكاتها الدولية، وتطوير بنية تحتية رياضية بمعايير عالمية، بما يعكس قدرتها على استثمار الفرص الواعدة وخلق قيمة مستدامة للمساهمين والاقتصاد الوطني.

وقال الأمير الوليد بن طلال بن عبد العزيز آل سعود، رئيس مجلس إدارة شركة المملكة القابضة: «يمثّل نادي الهلال رمزاً وطنياً ومصدراً للفخر والاعتزاز. واستحواذنا عليه يعكس إيماننا بدور الرياضة كقوة تنموية للاقتصاد والمجتمع، وسيوفر منصة لتطبيق معاييرنا الاستثمارية العالمية وبناء شراكات استراتيجية تُطلق الإمكانات التجارية والرياضية للنادي مع الحفاظ على إرثه».

من جانبه، قال يزيد الحميّد، نائب المحافظ ورئيس الإدارة العامة للاستثمارات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في صندوق الاستثمارات العامة: «يفخر الصندوق بالمساهمة في جهود التحول في قطاع الرياضة وزيادة جاذبيته للمستثمرين، بما يحقق نتائج مستدامة على مختلف المستويات. ومع إعلان اليوم، يبدأ نادي الهلال فصلاً جديداً يتماشى مع استراتيجية الصندوق لتعظيم العوائد وإعادة تدوير رأس المال في الاقتصاد المحلي».

جماهير الهلال معروفة بشعبيتها الكبيرة في المنطقة (نادي الهلال)

وترتبط شركة المملكة القابضة بعلاقة ممتدة مع نادي الهلال بوصفها راعياً رئيسياً للنادي، كما يحظى النادي بدعم الأمير الوليد بن طلال، الذي يحمل صفة «عضو ذهبي» بوصفه أحد أبرز داعمي الهلال، في وقت يُنتظر أن يسهم هيكل الملكية الجديد في تعزيز النمو المستقبلي للنادي وتحقيق استقرار طويل الأمد، إلى جانب تمكينٍ أكبر للقطاع الخاص في المجال الرياضي.

كان صندوق الاستثمارات العامة قد قاد خلال الفترة الماضية رحلة تحول شاملة في نادي الهلال، من خلال تبني نهج استثماري فاعل قائم على التوجيهات الاستراتيجية وتطبيق أفضل الممارسات، إلى جانب تنفيذ تطوير واسع في أطر الحوكمة والبنية التحتية والمرافق والأداء التشغيلي، بما في ذلك توظيف البيانات، وهو ما انعكس على نمو العوائد والقيمة التجارية للنادي بدعم من الرعايات ومبيعات المنتجات وإيرادات المباريات.

تبلغ قيمة حقوق الملكية في الهلال بحسب تداول 1.2 مليار ريال (نادي الهلال)

وحقق نادي الهلال خلال هذه المرحلة عدداً من الإنجازات، من بينها تسجيل الرقم القياسي لأطول سلسلة انتصارات متتالية في تاريخ كرة القدم بـ34 فوزاً، إلى جانب التتويج بلقب الدوري السعودي للمحترفين، وكأس الملك، وكأس السوبر في موسم 2023-2024، فضلاً عن كونه أول نادٍ آسيوي يبلغ ربع نهائي كأس العالم للأندية بصيغته الجديدة عام 2025.

وتُمثل هذه الاتفاقية محطة بارزة في استثمارات الصندوق في قطاع الرياضة، حيث وضع برنامجاً طموحاً للأندية التي انتقلت ملكيتها إليه، يهدف إلى تطوير بنيتها التحتية والتشغيلية وفق أفضل الممارسات العالمية وتحقيق الاستدامة المالية، إلى جانب تشجيع المستثمرين والشركات والرعاة من القطاع الخاص على بناء شراكات وتوجيه الاستثمارات نحو القطاع الرياضي لدعم نموه وتطوره.

كما تتماشى هذه الاتفاقية مع الاستراتيجية الاستثمارية لصندوق الاستثمارات العامة الهادفة إلى تعظيم العوائد وإعادة تدوير رأس المال في الاقتصاد المحلي، بما يدعم جهود التنمية المستدامة وتنويع الاقتصاد، ويمهد الطريق لمزيد من استثمارات القطاع الخاص في الأندية الرياضية.