«الذكاء الاصطناعي الصوتي»... منجم من الذهب

حمى البيانات الصوتية تشتعل... لكن لا تدعها تنطلي عليك

«الذكاء الاصطناعي الصوتي»... منجم من الذهب
TT

«الذكاء الاصطناعي الصوتي»... منجم من الذهب

«الذكاء الاصطناعي الصوتي»... منجم من الذهب

لطالما تخيلنا «المستقبل»... لقد تخيلنا أجهزة كمبيوتر تتحادث مع البشر: من الكمبيوتر الهادئ والمنصت دائماً في «ستار تريك» إلى جارفيس في «آيرون مان»، كان الذكاء الاصطناعي المُدعَّم بالصوت محور الخيال العلمي ورمزاً للتقدم التكنولوجي، كما كتب جاي أوكونور(*).

الذكاء الاصطناعي الصوتي

حسناً، هذا المستقبل قد بدأ الآن. والذكاء الاصطناعي الصوتي أضحى في خضم معركة «حمى البحث عن الذهب».

تطورت الواجهات التفاعلية للذكاء الاصطناعي الصوتي من أدوات تحويل النص إلى كلام بأصوات معقدة تشبه الروبوتات إلى تقنية ذكاء اصطناعي صوتي محادثة جديدة تشبه الكلام البشري إلى حدٍ بعيد، لدرجة أنها تبدو غريبة.

ردود صوتية «بشرية»

والآن يمكننا التحدث إلى «تشات جي بي تي» والحصول على ردود صوتية تبدو مدروسة ومضحكة وصادقة. يمكن لبحث الذكاء الاصطناعي من «غوغل» الآن التحدث إليك أثناء تصفح الويب والإجابة على أسئلة كمساعد مُلمّ جيداً. وهذه الروبوتات الصوتية لا تتحدث فحسب، بل تُحاور، وهي تثبت فهمها لما نقوله، بينما تحاكي بدقة التواصل النطقَ الحقيقي من خلال التوقفات، ودرجات الصوت، والعاطفة، والسياق، والنبرة.

وهذه ليست سوى البداية. لا شك أن الصوت هو آفاق الذكاء الاصطناعي القادمة. لكن تطوره يعتمد على جودة وسلامة بيانات الصوت التي يُدرّب عليها.

الذهب الحقيقي؟ بيانات الصوت

ما يُحرّك هذا الجيل الجديد من الذكاء الاصطناعي الصوتي ليس مجرد التحسين في البرمجة، بل بيانات الصوت التي تُدرّب عليها نماذج الصوت الذكية. وبشكل أكثر تحديداً، مجموعات من بيانات ضخمة من الأصوات البشرية عالية الجودة والمتنوعة، تُمثّل نطاق الكلام البشري بكل تعقيداته - عبر اللغات واللهجات والمفردات والأنماط والعواطف ودرجات الصوت والسياق.

والآن، وبعد أن أدرك قطاع الذكاء الاصطناعي توجهاته، أصبح يُدرك القيمة الأساسية لبيانات الصوت، ويرغب الجميع في الوصول إلى هذه البيانات.

مخاطر التهافت على البيانات الصوتية

وتتسابق شركات التكنولوجيا العملاقة والشركات الناشئة لجمع البيانات أو ترخيصها أو بنائها من الصفر، فالجميع يرغب في إنشاء الذكاء الاصطناعي الناطق التالي الأكثر واقعية، ويحتاجون إلى بيانات الصوت لتغذيته.

ولكن، كما كانت تهافتات البحث عن الذهب في القرن التاسع عشر، فإن هذا التهافت الحالي يحمل مخاطر وعواقب وخيمة.

معايير تقنية وأخلاقية

إذا لم يكن لديك إذن، فهذا يُعد سرقة. إني أؤمن إيماناً راسخاً بأنه لبناء الذكاء الاصطناعي الصوتي بالطريقة الصحيحة، من الناحيتين التقنية والأخلاقية، يجب أن تُلبي البيانات التي تُدرّب نماذج الذكاء الاصطناعي الصوتي ثلاثة معايير. يجب أن تكون البيانات:

* عالية الجودة: تسجيلات صوتية بشرية نقية وعالية الدقة، خالية من ضوضاء الخلفية أو التشويش، وتُمثل أصواتاً وأنماط كلام متنوعة، وتُقدّم محتوى عاطفياً ولغوياً غنياً.

* ذات حجم كبير: بيانات كافية لتدريب نموذج بشكل هادف.

* ذات نزاهة عالية: مصادر أخلاقية مع تراخيص واضحة وموافقة سليمة للاستخدام في تدريب الذكاء الاصطناعي.

يمكن للعديد من مجموعات البيانات الحالية تلبية واحد أو اثنين من هذه المتطلبات. إن الحصول على بيانات تغطي هذه العناصر الثلاثة هو الجزء الصعب.

لا تختصر الطريق

لا أسمع الكثير من الشركات تتحدث عن كيفية بناء الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي، أو توضح المصادر أو الأذونات وراء جمع البيانات المستخدمة لبناء الذكاء الاصطناعي الصوتي.

نعم، إنها قادرة على التحرك بسرعة، والعديد من شركات الذكاء الاصطناعي الصوتي الناشئة تدخل السوق في غضون أشهر. ولكن عندما تتمكن من إنتاج أصوات واقعية بهذه السرعة وبرأس مال محدود للغاية، لا يسعني إلا أن أتساءل: من أين أتت كل بيانات التدريب الخاصة بها؟

لتوفير الوقت وخفض التكاليف، تختصر الشركات الطريق بأخذ الصوت من الإنترنت، والاعتماد على مجموعات بيانات ذات ملكية غامضة أو غير معروفة، أو استخدام بيانات مرخصة لتدريب الذكاء الاصطناعي، لكنها لا تلبي معايير الجودة اللازمة لتدريب نماذج صوتية مقنعة.

هذا هو كنز الذكاء الاصطناعي: بيانات تبدو لامعة، لكنها لا تصمد أمام التدقيق القانوني أو تلبي معايير الجودة المناسبة.

بيانات نظيفة ومرخّصة

الحقيقة هي أن الذكاء الاصطناعي الصوتي لا يكون جيداً إلا بقدر جودة البيانات التي تم تدريبه عليها. وإذا كنتَ تُنشئ نموذجاً صوتياً مُصمماً للوصول إلى ملايين المستخدمين، فالمخاطر كبيرة. يجب أن تكون بياناتك نظيفة، ومُعتمدة، ومُرخصة، ومُتنوعة.

انظر فقط إلى العناوين الرئيسية للأخبار: «شركة تعليق صوتي بالذكاء الاصطناعي سرقت أصوات مُمثلين، وفقاً لدعوى قضائية في نيويورك». وهكذا تُلاحق الشركات وتُقاضى بتهمة استنساخ الأصوات واستخدامها دون إذن.

عندما تسلك الطريق غير المُعتمد، فأنت لا تُخاطر فقط بمشاكل العلاقات العامة؛ بل تفتح الباب أمام دعاوى قضائية، وتضرر السمعة، والأهم من ذلك، أنك تُخاطر بخسارة كبيرة في ثقة العملاء.

بناء ذكاء اصطناعي دائم

نحن ندخل حقبة جديدة من التفاعل بين الإنسان والكمبيوتر، حيث يكون الصوت هو الواجهة الافتراضية. سيصبح الذكاء الاصطناعي المُتحدث قريباً الطريقة المُعتادة للتسوق والتعلم والبحث والعمل، وحتى بناء العلاقات.

ولكن لكي يكون هذا المستقبل مُفيداً وإنسانياً وجديراً بالثقة حقاً، علينا أن نبنيه على أسس صحيحة. فإننا ما زلنا في بداية طفرة الذكاء الاصطناعي التوليدي، والتعامل مع البيئة القانونية المتعلقة بحقوق بيانات التدريب والتراخيص أمرٌ معقد.

وإن كان هناك أمرٌ واحدٌ مؤكد، فهو أن أي منتج صوتي قائم على الذكاء الاصطناعي وناجح سيعتمد على بيانات عالية الجودة مُحصّلة بالطريقة الصحيحة.

لقد بدأ عصرُ التنافس. اللاعبون الأذكياء لا يكتفون بالبحث عن الأشياء اللامعة، بل يبنون أصواتاً تدوم طويلاً.

* الرئيس التنفيذي لشركة Voices.com، مجلة «فاست كومباني»، خدمات «تريبيون ميديا».


مقالات ذات صلة

محافظ بنك إنجلترا من العلا: الاقتصاد العالمي يتماسك رغم تصاعد المخاطر

الاقتصاد محافظ بنك إنجلترا أندرو بيلي متحدثاً في النسخة الثانية من «مؤتمر العلا للاقتصادات الناشئة» (الشرق الأوسط)

محافظ بنك إنجلترا من العلا: الاقتصاد العالمي يتماسك رغم تصاعد المخاطر

قال محافظ بنك إنجلترا، أندرو بيلي، إن الاقتصاد العالمي أظهر مرونة لافتة خلال العام الماضي رغم حالة عدم اليقين الكبيرة المحيطة بالسياسات.

«الشرق الأوسط» (العلا)
الاقتصاد وزير المالية الصيني متحدثاً في مؤتمر العلا (الشرق الأوسط)

وزير المالية الصيني يحذر من تباطؤ النمو واتساع فجوة التنمية عالمياً

قال وزير المالية الصيني، إن الاقتصادات الناشئة تواجه ثلاث تحديات رئيسية، تشمل ضعف زخم النمو، واتساع فجوات التنمية وتزايد أوجه القصور في الحوكمة العالمية.

«الشرق الأوسط» (العلا)
تكنولوجيا شخصية «باز لايت يير» (بيكساباي)

خبراء ينصحون بإبعاد الأطفال عن الدمى الناطقة بالذكاء الاصطناعي

ينصح الخبراء بعدم وجود أي طفل دون سن الخامسة بالقرب من لعبة ذكاء اصطناعي، وأن على الآباء توخي الحذر فيما يتعلق بالأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 6 و12عاماً.

«الشرق الأوسط» (نيويورك)
الاقتصاد متداولون يعملون في قاعة التداول ببورصة نيويورك بينما يتجاوز مؤشر «داو جونز» الصناعي حاجز 50 ألف نقطة (رويترز)

«داو جونز» يكسر حاجز 50 ألف نقطة للمرة الأولى... ما القوى المحركة وراء ذلك؟

نجح مؤشر «داو جونز» الصناعي يوم الجمعة في تجاوز عتبة 50 ألف نقطة للمرة الأولى منذ تأسيسه.

«الشرق الأوسط» (نيويورك)
صحتك النظام الجديد يعتمد على تقييم سلوكيات الإدمان الأساسية (جامعة سينسيناتي)

طريقة ذكية لتشخيص إدمان المخدرات بسرعة وكفاءة

نجح باحثون في جامعة سينسيناتي الأميركية في تطوير نظام ذكاء اصطناعي مبتكر يساعد على تشخيص اضطراب تعاطي المواد المخدرة بدقة تصل إلى 84 في المائة.

«الشرق الأوسط» (القاهرة )

العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
TT

العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض

في قلب العاصمة السعودية، انطلقت، الخميس، أعمال الدورة السابعة والثلاثين من المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان في «مركز الرياض فرونت للمعارض والمؤتمرات»، التي تستمر حتى 7 فبراير (شباط) 2026. غير أن الحدث هذا العام لا يبدو مجرد مؤتمر علمي دوري، بل مرآة تعكس التحول العميق الذي يشهده طب الأسنان عالمياً.

وعلى مدى ثلاثة أيام، يجتمع مئات الخبراء والأكاديميين والممارسين من داخل المملكة وخارجها، في فضاء تتجاور فيه قاعات المحاضرات مع منصات العرض التقني، وتتلاقى فيه التجارب السريرية مع أحدث منجزات الثورة الرقمية. لم يعد المؤتمر ساحة لعرض الأبحاث فحسب، بل تحول مختبراً مفتوحاً لفهم كيف تتغير هوية العيادة نفسها.

الروبوت والذكاء الاصطناعي في قلب معرض طب الأسنان بالرياض

ركائز العيادة الذكية

يعيش طب الأسنان مرحلة إعادة تعريف شاملة. إذ لم تعد المهارة اليدوية وحدها معيار التميّز، ولم يعد القرار العلاجي قائماً على الفحص التقليدي وحده، فالتطبيقات الرقمية، وتحليل الصور الشعاعية بالخوارزميات، وأنظمة التخطيط العلاجي المدعومة بالذكاء الحاسوبي المتقدم، أصبحت ركائز أساسية في بناء ما يمكن وصفه بـ«العيادة الذكية» — عيادة تقرأ البيانات قبل أن تبدأ العلاج، وتُحاكي النتائج قبل تنفيذها، وتقلّص هامش الخطأ إلى أدنى حد ممكن.

ومن هنا يطرح المؤتمر سؤالاً جوهرياً: كيف يمكن للتقنية أن تعزّز إنسانية الممارسة الطبية بدل أن تُربكها؟ وكيف تتحول الخوارزمية من أداة حساب إلى شريك في تحسين جودة القرار السريري؟

منصة علمية بحجم التحوّل

يعكس البرنامج العلمي اتساع هذا التحول من خلال أكثر من 140 محاضرة و33 ورشة عمل تفاعلية تغطي زراعة الأسنان، وتقويمها، وجراحة الفم والوجه والفكين، وطب الأسنان الرقمي، والتصوير ثلاثي الأبعاد، والمعالجة بالليزر. وتمتد الجلسات إلى موضوعات الروبوتات الجراحية المساندة، والأنظمة المؤتمتة في التخطيط العلاجي، وتطبيقات «المساعدات الذكية» في إدارة السجلات الطبية والتواصل مع المرضى.

منظومة علاجية: المهارة البشرية والدقة الخوارزمية

ولا يعبّر هذا التنوع عن كثافة علمية فحسب، بل عن تحول بنيوي في طبيعة الممارسة؛ إذ لم تعد التخصصات تعمل بمعزل عن بعضها، بل ضمن منظومة علاجية مترابطة تقوم على التكامل بين المهارة البشرية والدقة الخوارزمية. فالجراح اليوم يناقش دقة التوجيه الروبوتي بقدر ما يناقش مهاراته اليدوية، ويتعامل مع أنظمة قادرة على تحليل آلاف الصور خلال ثوانٍ لتقديم توصيات مدعومة ببيانات واسعة النطاق.

ويشارك في تقديم الجلسات نخبة من العلماء والخبراء من داخل المملكة وخارجها، ما يمنح المؤتمر بُعداً دولياً حقيقياً، ويجعله مساحة حوار بين مدارس علمية متعددة تبحث في سؤال المستقبل: كيف يبقى القرار بيد الطبيب، في حين تتولى الآلة قراءة التعقيد؟

المعرض التقني... صورة عملية للعيادة القادمة

يصاحب المؤتمر معرض تقني واسع تشارك فيه شركات عالمية رائدة تعرض أحدث حلول الطباعة ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات الدقيقة، وأنظمة التصميم والتصنيع بالحاسوب، وتقنيات المسح الضوئي داخل الفم، وأجهزة التصوير المقطعي المتقدمة التي تمنح رؤية تشخيصية شاملة خلال دقائق معدودة.

كما تحضر الروبوتات المساعدة في الإجراءات الجراحية الدقيقة، إلى جانب منصات الذكاء الاصطناعي والبوتات الطبية التي تدير المواعيد، وتتابع خطط العلاج، وتقدّم تثقيفاً صحياً رقمياً للمريض قبل الإجراء وبعده.

هنا لا تُعرض الأجهزة بوصفها أدوات جامدة، بل بوصفها ملامح لعيادة جديدة تتكامل فيها الخوارزمية مع اليد البشرية، ويصبح الزمن العلاجي أقصر، والدقة أعلى، وتجربة المريض أكثر أماناً.

طابعات ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات السنية في المعرض

تصريح لـ«الشرق الأوسط»

وفي تصريح حصري لصحيفة «الشرق الأوسط»، أكد الدكتور زياد حمود اللاحم، رئيس اللجنة المنظمة ورئيس الجمعية السعودية لطب الأسنان، أن المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان (SIDC) هذا العام يتجاوز الإطار التقليدي للفعاليات العلمية، قائلاً: «نؤمن في SIDC أن التقدم العلمي وحده لا يكفي إذا لم يكن موجهاً لخدمة الإنسان والمريض. هدفنا هو خلق بيئة تجمع بين البحث والتقنية، والتعليم التطبيقي، بحيث يخرج كل مشارك بمهارات جديدة تُطوّر علاجاته وتُحسّن حياة مرضاه».

وأضاف أن «SIDC 2026» ليس مؤتمراً تقليدياً، بل منصة للتعاون الدولي بين الأكاديميين والعلماء ومصنّعي التقنية، بما يعزز تبادل المعرفة بين الشرق والغرب، مؤكداً أن التقنيات الذكية أصبحت جزءاً أساسياً من ممارسة طب الأسنان، وأن المؤتمر يسعى إلى تجسير الفجوة بين البحث العلمي وتطبيقاته السريرية.

من التصريح إلى الرؤية

تكشف كلمات الدكتور اللاحم عن جوهر التحول؛ فالتقدم العلمي لا يكتمل إلا حين يُوجَّه لخدمة الإنسان. وهنا تتجسد فكرة «العيادة الذكية» بمعناها الحقيقي: ليست عيادة مليئة بالأجهزة، بل بيئة تعرف كيف توظف البيانات لتحسين القرار الطبي.

فالتحول الرقمي لا يعني استبدال الطبيب، بل إعادة تعريف دوره داخل العيادة الحديثة؛ حيث تتولى الأنظمة الذكية تحليل التعقيد، بينما يبقى القرار السريري مسؤولية إنسانية لا تفوَّض.

وهكذا، في الرياض، لا يُصاغ مستقبل طب الأسنان بالأجهزة وحدها، بل برؤية تضع التقنية في خدمة الضمير المهني، وتُبقي الإنسان — علماً وحكمةً ورحمةً — في قلب القرار.


بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
TT

بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)

لا شك في أن كوكب المشتري هو أكبر كواكب المجموعة الشمسية، لكن اتضح أنه ليس كبيراً بالقدر الذي كان يعتقده ​العلماء في السابق، وإن كان الفارق ضئيلاً للغاية.

وباستخدام بيانات جديدة حصلت عليها مركبة الفضاء الآلية «جونو» التابعة لإدارة الطيران والفضاء الأميركية (ناسا)، حصل العلماء على أكثر القياسات دقة حتى الآن لحجم وشكل المشتري. وهذه المعلومات مهمة لفهم هذا الكوكب الغازي العملاق بشكل أكثر شمولاً، بما ‌في ذلك دراسة بنيته ‌الداخلية المعقدة.

وأظهرت ملاحظات جونو ‌أن ⁠قُطر ​كوكب ‌المشتري عند خط الاستواء يبلغ 142976 كيلومتراً، وهو أقل بنحو ثمانية كيلومترات عن القياسات السابقة. وأظهرت الملاحظات أيضاً أن قطر الكوكب من القطب الشمالي إلى القطب الجنوبي يبلغ 133684 كيلومتراً، أي أقل بنحو 24 كيلومتراً من التقديرات السابقة. كما أنه ليس كروياً تماماً، مثله مثل ⁠الأرض.

واستندت القياسات السابقة لكوكب المشتري إلى البيانات التي جمعتها المركبتان ‌الفضائيتان الآليتان «فوياجر» و«بايونير» التابعتان لوكالة «ناسا» في أواخر السبعينات.

وجرى إطلاق المركبة جونو في عام 2011، وتدور حول المشتري منذ عام 2016، وترسل البيانات الأولية إلى الأرض.

ومددت «ناسا» مهمة «جونو» في عام 2021، مما أتاح للعلماء الفرصة لإجراء الملاحظات اللازمة من أجل التحقق من ​قياسات حجمه وشكله، بما في ذلك السفر خلف الكوكب من جهة منظورنا له من ⁠الأرض.

وقال عالم الكواكب إيلي جالانتي، من معهد وايزمان للعلوم في إسرائيل، وهو المؤلف الرئيسي للدراسة التي نُشرت هذا الأسبوع في مجلة «نيتشر أسترونومي»: «عندما مرت جونو خلف كوكب المشتري... انتقلت إشارتها اللاسلكية عبر الغلاف الجوي للكوكب قبل أن تصل إلى الأرض».

وأضاف: «سمح لنا قياس كيفية تغير الإشارة، بسبب تكوين الغلاف الجوي للمشتري وكثافته ودرجة حرارته، باستكشاف الغلاف الجوي وتحديد حجم الكوكب وشكله بدقة عالية».

وكوكب المشتري هو ‌الخامس في الترتيب من حيث بعد المسافة عن الشمس.


الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة
TT

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

إذا كنت تُهمل تخصيص جزء مهم من الوقت يومياً للاستراتيجية، فأنت تعمل مديراً يتقاضى أجراً مُبالغاً فيه أكثر من كونك قائداً، كما كتب كارول شولتز(*).

التخطيط الاستراتيجي

كثيراً ما أتلقى هذا السؤال من الرؤساء التنفيذيين: «ما وقت التخطيط الاستراتيجي؟».

غالباً ما يتم تجاهل أهم جانب في القيادة عند تخصيص الوقت بشكل مُتعمّد: الاستراتيجية. أرى العديد من المؤسسين غارقين في العمليات التشغيلية، عالقين في المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني وإدارة الموظفين، وهو ما لا يترك لهم وقتاً يُذكر للتفكير المستقبلي.

عندما لا تُعطى الأولوية لوقت التخطيط الاستراتيجي، أرى الشركات تتخلف عن الركب، إذ يُصاب القادة بالإرهاق، ويسعون دائماً لمواكبة منافسيهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن النمو يتراجع إذا تم إهمال «الرؤية» في الجدول اليومي.

دليل للقادة

إليكم دليلاً لتلك «الإضافة» التي يحتاج إليها كل قائد في روتينه اليومي لعام 2026.

* ما فترة التخطيط الاستراتيجي؟ هي وقت محدد يومياً في جدول أعمال الرئيس التنفيذي أو المؤسس، مُصمم خصيصاً للمهام الرفيعة المستوى والمركزة فقط. والأهم هو أن يكون هذا الوقت مُخصصاً دون أي مقاطعة، إذ يجب أن يكون مُخططاً له بدقة. لذا عليك إخبار فريقك أنه يجب عدم الاتصال بك خلال هذه الجلسة التي تستغرق ساعة أو ساعتين أو ثلاث ساعات، لأي سبب كان.

وفيما يلي بعض المواضيع التي قد تندرج ضمن فترة التخطيط الاستراتيجي:

- ما حجم الإيرادات الذي ترغب في تحقيقه خلال 12 شهراً؟ ابدأ من هذه النقطة وخطط للخطوات اللازمة لتحقيق ذلك.

- مع نمو الإيرادات، ما المناصب التي ستحتاج المؤسسة إلى استحداثها أو توسيعها بموظفين إضافيين، ومتى ستحتاج إلى البدء في البحث عنهم؟

- هل يُعاني أي من أعضاء الفريق التنفيذي من قصور؟ هل يُمكن معالجة ذلك من خلال التدريب أو التوجيه؟ إذا لم يكن ذلك ممكناً، فما الذي يجب فعله لاستبدالهم؟

- هل تحافظ على معدل التخلي عن الخدمة أقل من 5 في المائة؟ إذا لم يكن كذلك، فما الذي يجب فعله لتحسين ذلك؟

-أين ترغب في أن تكون المؤسسة بعد خمس سنوات؟

لاحظ أن الاجتماعات ليست جزءاً من خطط الاستراتيجية، لأن هذا (الوقت المخصص) عمل فردي.

«ليس لدي وقت»

إذا كنت تقرأ هذا وتفكر، «من أين سأحصل على هذا الوقت؟» أنصحك بمراجعة كيفية قضاء وقتك حالياً. حدد النسبة المئوية من وقتك التي تخصصها لكل نوع من المهام. غالباً ما أرى الرؤساء التنفيذيين يقومون بمهام تتجاوز نطاق دورهم، على سبيل المثال: اجتماعات لا يكون حضورك فيها ضرورياً، أو العمل كعائق أمام مشاريع يمكن إنجازها دونك، أو إدارة الموظفين. ينبغي توظيف شخص ما لإدارة تلك المهام.

«الاستباقية» لها أثر طويل المدى

ستكون الآثار ملحوظة في غضون أسبوع واحد فقط. ستتحول عقليتك بصفتك قائداً من رد الفعل إلى الاستباقية، لأنك ستمنح نفسك الآن الوقت للتفكير مسبقاً في قرارات مؤسستك.

سيتغير سير عملك بالكامل، وكذلك سير عمل فريقك.

* «إنك»، خدمات «تريبيون ميديا».