«فيلا الحجر» تختتم أول برنامج للتبادل الجامعي في مجال الهندسة المعمارية بين السعودية وفرنسا

من خلال تنظيم معرض «استوديو العلا»

«فيلا الحجر» تختتم أول برنامج للتبادل الجامعي في مجال الهندسة المعمارية بين السعودية وفرنسا
TT

«فيلا الحجر» تختتم أول برنامج للتبادل الجامعي في مجال الهندسة المعمارية بين السعودية وفرنسا

«فيلا الحجر» تختتم أول برنامج للتبادل الجامعي في مجال الهندسة المعمارية بين السعودية وفرنسا

أبرمت «فيلا الحجر» عقد شراكة أكاديمية بين السعودية وفرنسا، وهي مبادرة مبتكرة في مجال العمارة. وشمل برنامج التبادل 30 طالباً من كلية العمارة والتصميم بجامعة الأمير سلطان (الرياض)، ومدرسة الهندسة المعمارية باريس - مالاكاي – باريس للعلوم والآداب (PSL)، والمدرسة الوطنية العليا للهندسة المعمارية في باريس فال دو سين، وأشرفت على تنسيقه جمعية باتريماد (Patrimed).

واختتم البرنامج بتنظيم عرض «استوديو العلا» بمعرض الهندسة المعمارية في باريس - مالاكاي، الذي افتُتح في 14 فبراير (شباط) الحالي ويُعدّ هذا المعرض أول فعالية تقيمها «فيلا الحجر» في فرنسا.

عمل الطلاب منذ أكتوبر (تشرين الأول) 2024 على إنجاز مشاريع جماعية تركز على التطوير الحضري لمنطقة العلا في السعودية، ولا سيّما في الموقع الذي ستُقام فيه «فيلا الحجر» مستقبلاً. واستُهلت الشراكة بورشة عمل غامرة في العلا، حيث انتهز المشاركون الفرصة لاستكشاف البيئة الطبيعية والتاريخية والحضرية للمنطقة، مثل البلدة القديمة في العلا، والمواقع الأثرية، والمعالم المعمارية الشهيرة، بما في ذلك قاعة الحفلات «مرايا».

واستفاد المشاركون من خلال هذه التجربة من رؤى قيّمة ستساهم في تعزيز مشاريعهم، بينما تفاعل الطلاب مع خبراء محليين واكتشفوا المبادرات التي تقودها الهيئة الملكية لمحافظة العلا.

تعزيز الحوار بين الثقافات من خلال العمارة

وقُسّم الطلاب 5 فرق سعودية - فرنسية مختارة، وعملوا على تطوير مجموعة من المشاريع، منها تعزيز التراث الحضري التاريخي وتصميم نماذج جديدة للإسكان الاجتماعي، بالإضافة إلى إعادة النظر في استغلال المساحات العامة وإدارة الموارد المائية.

وساهمت خبرة الأساتذة في الديناميات بين بلدان الجنوب وبلدان الشمال وبناء المدن الشاملة في إزكاء أفكار الطلاب بشأن التحديات المعمارية والحضرية في منطقة العلا؛ ما مكّنهم من تقديم مقترحات إبداعية تتواءم مع طبيعة منطقة العلا.

واعتمد البرنامج على خبرات ودعم الهيئة الملكية لمحافظة العلا والوكالة الفرنسية لتطوير العلا (AFALULA)، وأشرفت على عملية التنسيق الأكاديمي الجمعية الفرنسية باتريماد «Patrimed» التي تشتهر بتنظيم برامج التبادل بين فرنسا والدول الناطقة باللغة العربية.

معرض ختامي متوّج بلجنة تحكيم مميّزة

افتُتح العرض الختامي «استوديو العلا»، الذي يقدم نتائج مشاريع الطلاب، في 14 فبراير 2025 في معرض الهندسة المعمارية باريس - مالاكاي. وأشرفت على تنسيقه السيدة مريم شاباني، وهي معمارية ومصممة حضرية ومحاضِرة مشاركة بمدرسة الهندسة المعمارية باريس - مالاكاي – باريس للعلوم والآداب (PSL).

وتضمنت فعالية افتتاح المعرض حفلاً لتوزيع الجوائز ترأسته لجنة تحكيم تضم نخبة من المهنيين البارزين، ومنهم:

آن لاكاتون وجان - فيليب فاسال، مؤسسا مكتب الهندسة المعمارية «لاكاتون وفاسال»، الفائزان بجائزة بريتزكر (Pritzker Prize) لعام 2021، ومصمّما مبنى «فيلا الحجر»؛

إتيان تريكو، مدير العمارة والتخطيط الحضري بالوكالة الفرنسية لتطوير العلا (AFALULA)؛

سارة غاني، رئيسة قسم تصميم المساحات في العلا، بالهيئة الملكية لمحافظة العلا.

واستفاد الطلاب الفائزون بفرصة المشاركة في إقامة معمارية بـ«فيلا الحجر» في عام 2026.

التعاون السعودي - الفرنسي يُكلَّل بالنجاح

يجمع برنامج التبادل بين مدارس الهندسة المعمارية في كل من فرنسا والمملكة العربية السعودية، ومن ثمة فهو برنامج فريد ومبتكر ودليل قاطع على العلاقة الوطيدة التي تربط بين البلدين والتزامهما المشترك بالتعاون الأكاديمي. وخلال حفل الافتتاح، صرحت فريال فوديل، الرئيسة التنفيذية لـ«فيلا الحجر» قائلة: «أُنجز برنامج التبادل الجامعي بين المملكة العربية السعودية وفرنسا في مجال العمارة بالتعاون مع شركاء (فيلا الحجر) (المدرسة الوطنية العليا للهندسة المعمارية بباريس - مالاكاي وباريس - فال دو سين، وجامعة الأمير سلطان) وبدعم من جمعية باتريماد (Patrimed)، وهو يقع في صميم اهتمامات (فيلا الحجر). ومن خلال مد جسور التواصل بين المجتمعات الطلابية من كلا البلدين، يشكل البرنامج محطة مهمة في تعزيز العلاقة السعودية - الفرنسية عبر التعليم والثقافة المعمارية».

«فيلا الحجر»

يذكر أن «فيلا الحجر» هي مؤسسة ثقافية وُلدت من رحم الصداقة التي تجمع بين المملكة العربية السعودية وفرنسا. وتكرس «الفيلا» جهودها لدعم التبادل الثقافي، بحيث تعمل على تعزيز الإبداع المعاصر، لا سيّما في مجال الفنون البصرية والسينما وفنون الأداء. وتُعد «فيلا الحجر» فضاءً مفتوحاً للعمل الإبداعي والتعليم؛ ولذلك فهي تشجع على توطيد العلاقات بين مجتمع العلا والجمهور الدولي، لتوفير فرص للتعبير والحوار.

وبداية من عام 2025، ستستضيف «فيلا الحجر» أنشطتها وبرامجها الثقافية في موقع مؤقت يقع في وسط العلا.


مقالات ذات صلة

العلا يستأنف قرار «سحب النقاط» لدى مركز التحكيم

رياضة سعودية ماتيا ناستاسيتش (الشرق الأوسط)

العلا يستأنف قرار «سحب النقاط» لدى مركز التحكيم

كشف مصدر مطلع لـ«الشرق الأوسط» من داخل نادي العلا، أن النادي سيستأنف قرار «سحب النقاط» لدى مركز التحكيم.

«الشرق الأوسط» (العلا)
يوميات الشرق الأمير ويليام اطّلع على مواقع طبيعية وتاريخية وثقافية في العلا (الهيئة الملكية للمحافظة)

السعودية وبريطانيا تعلنان 2029 عاماً ثقافياً مشتركاً

أعلنت السعودية والمملكة المتحدة عام 2029 عاماً ثقافياً مشتركاً، لتعزيز التبادل الثقافي، والفني، والتعليمي بين البلدين، بالتزامن مع زيارة الأمير ويليام إلى العلا

«الشرق الأوسط» (العلا)
الخليج الأمير سلمان بن سلطان مستقبلاً الأمير ويليام في مطار العلا الدولي الثلاثاء (واس) p-circle

ولي العهد البريطاني يزور العلا

وصل الأمير ويليام، أمير ويلز ولي العهد البريطاني، إلى محافظة العُلا (شمال غربي السعودية)، قادماً من الرياض، ضمن زيارته الرسمية الأولى للمملكة.

«الشرق الأوسط» (العلا)
خاص صورة جماعية للمشاركين في مؤتمر العلا (إكس)

خاص «مانيفستو العُلا» يُنهي حقبة «التبعية» للاقتصادات الناشئة

أبرز «مؤتمر العُلا» الصمود الاستثنائي للاقتصادات الناشئة في وجه العواصف الجيوسياسية، وشدد على ضرورة تعزيز أطر السياسات والمؤسسات لدعم قدرتها على الصمود.

هلا صغبيني (العُلا)
الاقتصاد السعودية و«صندوق النقد» يحددان ركائز صمود «الاقتصادات الناشئة» في عالم مضطرب

السعودية و«صندوق النقد» يحددان ركائز صمود «الاقتصادات الناشئة» في عالم مضطرب

شدد وزير المالية السعودي، محمد الجدعان، ومديرة «صندوق النقد الدولي»، كريستالينا غورغييفا، على أن المرحلة المقبلة تفرض دعم قدرة الاقتصادات الناشئة على الصمود.

«الشرق الأوسط» (العلا (شمال غربي السعودية))

مهارات الذكاء الاصطناعي: فرص عمل أكثر... ورواتب محدودة

مهارات الذكاء الاصطناعي: فرص عمل أكثر... ورواتب محدودة
TT

مهارات الذكاء الاصطناعي: فرص عمل أكثر... ورواتب محدودة

مهارات الذكاء الاصطناعي: فرص عمل أكثر... ورواتب محدودة

قد يحصل العاملون ذوو مهارات الذكاء الاصطناعي على فرص عمل أكثر، لكنهم يفقدون قدرتهم التفاوضية على طلب رواتب أعلى، كما كتبت جينيفر ماتسون(*).

مهارات مرغوبة ورواتب محددة

بينما ترغب الشركات في توظيف عاملين ذوي مهارات في الذكاء الاصطناعي، فإنها لا ترغب في دفع رواتب أعلى... هذه هي نتائج تقرير جديد صادر عن «بَيْسكيْل» Payscale، وهي شركة لتوفير بيانات الرواتب والتعويضات عبر الإنترنت.

ويشير تقرير«بَيْسكيْل» لأفضل ممارسات التعويضات لعام 2026 إلى أنه في حين أن 60 في المائة من الشركات تذكر الذكاء الاصطناعي ضمن توصيفاتها الوظيفية، فإن 55 في المائة فقط منها على استعداد لدفع مبالغ إضافية مقابل هذه المهارات في صورة رواتب أعلى، أو مكافآت، أو حتى أسهم في الشركة.

الأسباب: وضع اقتصادي متقلب

لماذا؟ وفقاً للتقرير، فإن هناك عدة أسباب لهذا التباين، بما في ذلك تأثير سوق العمل المتقلب على التوظيف في وقت تُقلِّص فيه الشركات ميزانياتها.

في الواقع، أفاد 51 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع أن أكبر تحدٍّ يواجهها في ظل الوضع الاقتصادي الراهن هو الموازنة بين توقعات الموظفين للأجور وقيود الميزانية. قد يعود ذلك إلى أن الشركات، رغم رغبتها في زيادة الرواتب، لا تملك السيولة الكافية.

إذن، ما هو متوسط ​​رواتب الوظائف؟ يشير التقرير إلى أن متوسط ​​الزيادة في الراتب الأساسي في عام 2026 لا يتجاوز 3.5 في المائة.

التمسك بالوظيفة في أماكن العمل

من الأسباب الأخرى لانخفاض الرواتب عن المستوى المطلوب هو «التمسك بالوظيفة»، وهو الاتجاه السائد حالياً حيث يبقى الموظفون في وظائفهم لفترات أطول ويختارون عدم تركها.

ويشير التقرير إلى أن 8 في المائة فقط من العاملين في الولايات المتحدة يستقيلون طواعيةً. ويستغرق شغل مناصب هذه الوظائف نحو 30 يوماً، مما يدل على «انخفاض معدل دوران الموظفين» وتراجع حاجة الشركات إلى التنافس الشديد على استقطاب المواهب.

وحسب التقرير، فإن نسبة 40 في المائة من المؤسسات التي شملها الاستطلاع أفادت أنها شهدت بالفعل ظاهرة «التمسك بالوظائف» في عام 2025، بينما أقرّ 15 في المائة منها بأن هذه الظاهرة تعيق نمو الأعمال.

ومع انخفاض ثقة العاملين في إيجاد وظائف جديدة إلى أدنى مستوياتها على الإطلاق، و«تشبثهم بوظائفهم بشدة»، فلا عجب أن مهارات الذكاء الاصطناعي لا تساهم في رفع الرواتب بشكل عام.

استبدال الذكاء الاصطناعي للموظفين

كيف يُغيّر الذكاء الاصطناعي سوق العمل؟ في حين أفاد 59 في المائة من قادة الموارد البشرية وفرق التعويضات الذين شملهم استطلاع «بَيْسكيْل» أنهم لا يستبدلون بالموظفين نظم الذكاء الاصطناعي حالياً أو مستقبلاً، فإن 30 في المائة منهم يفعلون ذلك بالفعل، أو يدرسون الأمر مستقبلاً.

القطاعات المهددة بالذكاء الاصطناعي

يُعدّ قطاع البناء، وخدمات الأعمال، والتكنولوجيا (بما في ذلك البرمجيات)، والرعاية الصحية من أبرز القطاعات التي تستبدل بالعاملين الذكاء الاصطناعي، وفقاً للتقرير.

* مجلة «فاست كومباني».


«أكسنتشر» تسرّع جهود إعادة الابتكار المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في السعودية

«أكسنتشر» تسرّع جهود إعادة الابتكار المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في السعودية
TT

«أكسنتشر» تسرّع جهود إعادة الابتكار المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في السعودية

«أكسنتشر» تسرّع جهود إعادة الابتكار المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في السعودية

أعلنت «أكسنتشر» توسيع حضورها في السعودية عبر افتتاح مركز عالمي جديد للابتكار ضمن مقرها الإقليمي في السعودية بمركز الملك عبد الله المالي (كافد).

ويشكّل المركز محركاً استراتيجياً لعمليات إعادة الابتكار المؤسسية الشاملة، حيث يساعد العملاء على توسيع نطاق تبني الذكاء الاصطناعي، وبناء قوى عاملة جاهزة للمستقبل بما يتماشى مع «رؤية المملكة 2030».

ويمثّل المركز محور المنشأة، حيث يدعم بيئة تعاونية تتيح للشركات السعودية الانتقال من اختبار الذكاء الاصطناعي إلى تحقيق القيمة الكاملة على أوسع نطاق. وفي إطار شبكة «أكسنتشر» العالمية للابتكار، يوفّر المركز للعملاء وصولاً عملياً إلى التقنيات الناشئة والحلول المتخصصة عبر مختلف القطاعات.

ويشكّل المركز كذلك منصة انطلاق لمبادرات سيادية مهمة، تشمل التعاون مع «مايكروسوفت» و«غوغل كلاود» و«أوراكل» لتسريع الابتكار الرقمي، عبر ترحيل أهم أعباء العمل وتمكين الجهات المحلية من بناء نماذج أولية آمنة لبيئات الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي وتوسيعها داخل المملكة.

ويتجلى ذلك التأثير في تعاون «أكسنتشر» مع المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، حيث استخدمت المركز لتسريع أجندتها للذكاء الاصطناعي المتقدم، وانتقلت بنجاح من التفكير الأولي إلى الإطلاق السريع للإنتاج.

ويستفيد المركز بموقعه الاستراتيجي في مركز الملك عبد الله المالي، من منظومة أعمال عالمية المستوى تتألّف من جهات محلية ودولية رائدة. وتضع البنية التحتية المتطورة لمركز الملك عبد الله المالي، ومكانته وجهة رائدة عالمياً للأعمال والحياة، المركز في قلب الاقتصاد السعودي.

ويعزّز إطلاق المركز مكانة مركز الملك عبد الله المالي بوصفه منصة للابتكار ومحركاً رئيسياً للتحول الاقتصادي في السعودية بما يتماشى مع «رؤية المملكة 2030».

كما تكمّل القدرات التقنية للمركز منصة «أكسنتشر ليرن فانتاج»، الاستثمار العالمي بقيمة مليار دولار في الارتقاء بالمهارات القائمة على الذكاء الاصطناعي.

وصُممت تلك المنصة لسد ثغرة المواهب الرقمية عبر تقديم رحلات تعلم شاملة ومخصصة على نطاق واسع، ما يمكّن تحول القوى العاملة عبر أنحاء المملكة.

ولتعظيم ذلك التأثير، تتعاون «أكسنتشر» مع رواد التكنولوجيا العالميين؛ مثل: «SAP» و«أمازون ويب سيرفيسز»، لتوفير منظومة كاملة وشاملة للارتقاء بالمهارات ومنح الشهادات، مما يضمن تمكيناً عالمي المستوى يتماشى مع احتياجات السوق والأولويات الوطنية. ومن خلال التعاون الاستراتيجي مع جهات وطنية رئيسية، تسرّع «أكسنتشر» تطوير قدرات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.

ويتجسّد ذلك الالتزام في عقد اتفاقية بارزة مع جهة حكومية رائدة للاستفادة من أكاديمية «ليرن فانتاج» في تدريب أكثر من 1500 متخصص محلي في الذكاء الاصطناعي، ما يعزّز الجاهزية الوطنية للمواهب ويسرّع التحول الرقمي عبر مختلف القطاعات.

وقال مدير عام شركة «أكسنتشر» في السعودية، الدكتور ماجد التويجري: «يشكّل توسعنا في الرياض شهادة على إيماننا بريادة السعودية لنهضة الذكاء الاصطناعي العالمية. فنحن لا نفتتح مساحة عمل فحسب بل نطلق منصة للابتكار المشترك. وعبر الجمع بين قدرات (النواة الرقمية) والارتقاء بالمهارات والشراكات، نضمن امتلاك مؤسسات المملكة وكوادرها القدرة على مواكبة التغيير وقيادته».

بينما أوضح الرئيس التنفيذي لقطاع الأعمال التجارية لدى مركز الملك عبد الله المالي، سلطان العبيداء: «يُعد مركز الملك عبد الله المالي موقعاً مثالياً لتوسع (أكسنتشر) في السعودية، إذ يضمن بقاءها على مقربة من الشركات العالمية والمحلية الرائدة. ومع وضع الابتكار في الصدارة، يعزز توسع (أكسنتشر) مكانة مركز الملك عبد الله المالي مركزاً إقليمياً للشركات الرائدة، ويظهر التزامنا المشترك بتحفيز التحول الاقتصادي في السعودية بما يتماشى مع (رؤية المملكة 2030)».

ويتجسّد التزام «أكسنتشر» بالمملكة في نموها المحلي السريع، حيث نمت القوى العاملة السعودية لدى «أكسنتشر» بنحو 60 في المائة خلال العامين الماضيين. ويعزز ذلك النمو دور «أكسنتشر» شريكاً موثوقاً في بناء القوى العاملة المتنوعة وعالية التقنية اللازمة للمستقبل المستدام للمملكة.


مبيعات «فورد» ترتفع 10 % في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال 2025

مبيعات «فورد» ترتفع 10 % في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال 2025
TT

مبيعات «فورد» ترتفع 10 % في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال 2025

مبيعات «فورد» ترتفع 10 % في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال 2025

سجّلت شركة «فورد» الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أعلى أداء لمبيعاتها، خلال عقد من الزمن، بعدما حققت نمواً سنوياً بنسبة 10 في المائة خلال عام 2025، مقارنة بالعام السابق، لتُواصل بذلك تسجيل نمو يتجاوز 10 في المائة، للعام الثالث على التوالي، مدفوعة بارتفاع الطلب في أسواقها الرئيسية؛ وفي مقدمتها السعودية والإمارات.

وقالت الشركة إن النمو تجاوز 11.7 في المائة بالسعودية، وأكثر من 11.1 في المائة بالإمارات، في حين ارتفعت المبيعات في الكويت بنحو 8 في المائة على أساس سنوي. وتصدّرت طرازات «تيريتوري» و«توروس» و«إيفرست» قائمة السيارات الأكثر مبيعاً بالمنطقة خلال العام.

نمو المبيعات

وأكد رئيس فورد الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، رافي رافيشاندران، أن عام 2025 كان مميزاً من حيث نمو المبيعات وتعزيز الشراكات مع الوكلاء، مشيراً إلى أن الشركة ركزت على تلبية تطلعات العملاء وتعزيز تجربة الملكية، وهو ما انعكس على أدائها بالأسواق الرئيسية. وأضاف أن الشركة ستواصل، خلال العام الحالي، طرح طرازات جديدة وتعزيز حضورها في رياضة السيارات للحفاظ على زخم النمو.

وعزّزت «فورد» حضورها الرقمي بإطلاق تطبيق «فورد» وتطبيق «لينكون» الجديدين في الإمارات، إضافة إلى إطلاق التطبيق في السعودية، ما يتيح للعملاء إدارة مزايا سياراتهم وتجربة الملكية من منصة واحدة. كما حصل وكلاؤها في المنطقة، ومِن بينها «توكيلات الجزيرة» و«الطاير» و«الغانم»، على شهادة اعتماد تجربة عملاء فورد، ضِمن برنامج يهدف إلى توحيد معايير الجودة في المبيعات والخدمات.

تعزيز الحضور

وعلى صعيد المنتجات، وسّعت الشركة تشكيلة طرازاتها بإطلاق «إكسبيديشن» الجديدة كلياً، و«موستانج ماك-إي» الكهربائية بالكامل، و«لينكون نافيجيتور» الجديدة، إلى جانب «تيريتوري» الجديدة. كما كشفت عن «ترانزيت» و«إيفرست V6»، وأطلقت هويتها التجارية العالمية الجديدة «استعدّ، انطلق، فورد»، في خطوة تعكس توجهاً نحو تعزيز الحضور العلامي بالمنطقة.

وخلال العام الحالي، طرحت «فورد» طراز «توروس» الجديد، وتستعد لإطلاق نسخة حصرية من «إيفرست V6» المزوَّدة بمحرك «إيكو بوست» سعة 2.7 لتر، إضافة إلى «ترانزيت» الجديدة وفئة «رينجر» وتحديثات على تشكيلة «لينكون»، بما يعزز تنوع المنتجات المستوردة من الولايات المتحدة والصين وتايلاند وجنوب أفريقيا.

وأسهمت الاستثمارات في البنية التحتية والعمليات في دعم النمو، إذ افتتحت الشركة مركزاً جديداً لتوزيع قِطع الغيار في الإمارات لتحسين توافر القِطع وكفاءة الخدمة، كما أعادت دمج شمال أفريقيا في عملياتها، مع اعتماد السعودية مركزاً استراتيجياً لمنطقة الشرق الأدنى وشمال أفريقيا، وتوسيع مكتبها بالرياض وتعيين قيادات عليا لتعزيز حضورها بالمملكة.

رياضة السيارات

وعلى صعيد رياضة السيارات، أعلنت «فورد» عودتها إلى سباقات «فورمولا 1» شريكاً استراتيجياً لفريق «أوراكل ريد بول ريسينغ»، في وقت يشهد تنظيم 4 سباقات في الشرق الأوسط.

كما حقق فريق «فورد ريسينغ» حضوراً لافتاً في «رالي داكار 2026» بالسعودية، بصعود سائقين إلى منصة التتويج والفوز بـ6 مراحل من السباق، إلى جانب مشاركتها المرتقبة في بطولة العالم لسباقات التحمل في قطر والبحرين، في خطوة تعزز ارتباط العلامة التجارية بالأداء والابتكار في المنطقة.