تصاميم المعمار الفاخرة... وهوس المنحنيات

الأقواس ترمز في التاريخ إلى تزاوج الهندسة مع الليونة المعمارية

نادي "ىيلا" في مدينة العقبة الاردنية
نادي "ىيلا" في مدينة العقبة الاردنية
TT

تصاميم المعمار الفاخرة... وهوس المنحنيات

نادي "ىيلا" في مدينة العقبة الاردنية
نادي "ىيلا" في مدينة العقبة الاردنية

تنطوي صناعة الأشكال المنحنية في العمارة على صعوبة غير موجودة في أشكال الخطوط المستقيمة؛ لأنّ مواد البناء الأوّلية كالخشب، والفولاذ، والألواح، لا تأتي منحنية، بل تعالج وتُحوّل إلى هذا الشكل.

منحنيات لأبنية فاخرةطغت الأقواس، والمنحنيات، والأشكال المتعرّجة، في السنوات الأخيرة على تصميمات الأبنية الفاخرة. يتحدّث بن ألان، الذي تتخصّص شركته بلندن في تصميم أبنية بأقواس وقناطر ومنحنيات ملوّنة، عن «اهتمام بالأشكال التي تتّسم بصعوبة التنفيذ. يكفي أن تطبعوا عبارة (تصميم داخلي منحنٍ) أو (عمارة منحنية) في منصات (إنستغرام) أو (بنترست) وستلحظون الشعبية التي يتمتّع بها هذا الأسلوب».

يبدو هذا الأمر منطقياً، ففي زمن التسطّح الرقمي، والرتابة العالمية، والقدرة الصناعية على التنبؤ، أصبحت المنحنيات ترفاً يتطلّب غالباً تصميماً خاصاً وعمالة محلية. تطغى المنحنيات والأقواس على قلب التصميم في أعمال بن ألان، فتجذب الانتباه وتضفي مزيداً من التعجّب. ويشير المهندس إلى أنّ «المنحنيات تتطلّب كثيراً من الوقت والجهود».

عند البدء في مشروع «هاوس ريكاست (House Recast)» في شمال لندن، صمّم «استوديو ألان» قناطر طويلة ومقوّسة باستخدام الخشب المعاكس الذي يسمح بدخول الضوء. وفي مشروع «فولت هاوس»، الذي يطلّ على نهر أوز في يورك، تطوّق القناطر المقوّسة المصنوعة من الطوب المحلّي باحة خارجية. وللوصول إلى هذا التأثير المبهر، وضع البنّاءون الطوب على قنطرة تعلو هيكلاً مصنوعاً من الخشب المعاكس. وعن العملية، قال ألان: «لقد ذُهلنا».

"تصميم سحابي" لمكتبة هايكاو في الصين من "معماريي ماد"

تزاوج الهندسة والليونة المعمارية

ليس هذا التحوّل إلى الأشكال الغريبة بجديد، بل إنه مرحلة جديدة من تأرجح العمارة بين التبسيطية والتكثيرية، والإنتاج الضخم والتخصيص، والتفكير في المستقبل والعودة إلى التّاريخ، والوظائفية والمرح. وُلدت القناطر منذ آلاف السنوات، في بلاد الرافدين قديماً، حيث يُعتقد أن النّاس آنذاك بنوا أولى القناطر باستخدام الطوب الطيني بسبب قلّة الأخشاب والأحجار.

ترمز المنحنيات والأقواس في مختلف المراحل التاريخية إلى تزاوج الهندسة والشجاعة (مثل «الكولوسيوم»، و«نادي حيدر علييف» للمهندسة الراحلة زها حديد) مع الليونة المعمارية. استُخدمت هذه الأشكال تاريخياً بصفتها تفاصيل معمارية وظيفية، إلّا إنّ الأقواس اليوم ترمز إلى الذوق الرفيع والفخامة.

* يحاكي نادي الغولف «آيلا»، من تصميم المعماري تشاد أوبنهايم، بمدينة العقبة الأردنية، منظر الكثيب الرملي، حيث يذوب شكله المقوّس وغير المتساوي في المنظر الطبيعي الصحراوي ويميل إلى الجيولوجيا أكثر من العمارة.

وتُعزّز طابعه الطبيعي خشونة وغرابة الخرسانة المضافة، المصنوعة من مزيجٍ من الرمال والأحجار المحلية.

في المقابل، تعيد تصاميم أخرى، مثل منزل صمّمه أوبنهايم في إيسكونديدو بكاليفورنيا، إحياء المساحات البسيطة التي تصاحبها سلالم حلزونية متعرجة منحوتة تستحضر أصداف البحر. في مناقشةٍ لهذه المشاريع خلال رحلة سفاري في كينيا، قال أوبنهايم إنّه «يبحث دائماً عن الطبيعة للعثور على الحقيقة في الشكل». ذهب المهندس في رحلة السفاري لرؤية الحيوانات، إلّا إنّه لم يستطع منع نفسه من استكشاف أشكال الصخور للاستلهام منها في تصميماته المستقبلية.

برمجيات كومبيوترية لمنحنيات جريئة

تتطلّب المنحنيات غالباً عملاً يدوياً، ولكنّ الأدوات الرقمية تتيح أيضاً صناعة أشكال منحنية لم تكن ممكنة من قبل، بدفعها إلى أبعاد جديدة كلياً. تستخدم شركة «إكس ليفينغ»، التي أسّستها المهندسة لي تشيانغ في شنغهاي، برمجيات كومبيوتر لابتكار منحنيات جريئة وغامرة، وغالباً سوريالية، في ما تسمّيه المهندسة «تصميم العواطف».

ويلاحظ في مشاريعها أنّ الجدران تنحني إلى الأعلى بأشكالٍ مفاجئة؛ وتعكس الأقواس تجريدات الرموز الصينية وأنماط متكرّرة تدفع بالخيال إلى التقدّم. وعن الاتجاه بشكلٍ عام، تعتقد لي أنّ المنحنيات تسيطر؛ «لأنّ البيئات التجارية والاجتماعية السائدة حالياً أصبحت أكثر شمولية، والتفضيلات الجمالية العامّة باتت أكثر تنوعاً».

أمّا بالنسبة إلى ما يانسونغ، مؤسس شركة العمارة «ماد»، فيرى أنّ المنحنى القابل للابتكار اليوم بواسطة التقنية، كالبرمجيات المتطورة، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والمواد الخفيفة والقويّة في وقتٍ واحد كاللدائن المدعّمة بألياف، هو العودة إلى القاعدة وليس الشذوذ عنها.

وقد صمّم يانسونغ «متحف لوكاس للفنّ السردي» الذي سيُفتتح عام 2025 في لوس أنجليس، معتمداً أسلوب تشكيل الأضلع المنحنية الذي يحمل توقيعه. يُظهر التصميم تغطية المبنى بأكثر من 1500 لوح من اللدائن المنحنية المدعّمة بالألياف في مجموعة متنوعة من الأشكال المتدفقة التي تمنحه مظهراً مستقبلياً. (التصميم الأمثل لمتحف يموّله جورج لوكاس، مبتكر «حرب النجوم» في تكريس لفن رواية القصص المرئية).

ويصف المباني المربعة الضخمة بـ«بقايا العصر الصناعي» الذي اعتمد على التماثل والإنتاج الضخم. ويقول: «تلك كانت الطريقة السهلة. لكن التقنية الجديدة قادرة على دعم (الهندسة العضوية). لقد أصبح في إمكاننا الاستمتاع بحرية الاختيار بين الاحتمالات المختلفة».

* مجلّة «فاست كومباني»

- خدمات «تريبيون ميديا»



العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
TT

العيادة الذكية… حين تلتقي المهارة السريرية بالتحوّل الرقمي

افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض
افتتاح مؤتمر طب الأسنان في الرياض

في قلب العاصمة السعودية، انطلقت، الخميس، أعمال الدورة السابعة والثلاثين من المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان في «مركز الرياض فرونت للمعارض والمؤتمرات»، التي تستمر حتى 7 فبراير (شباط) 2026. غير أن الحدث هذا العام لا يبدو مجرد مؤتمر علمي دوري، بل مرآة تعكس التحول العميق الذي يشهده طب الأسنان عالمياً.

وعلى مدى ثلاثة أيام، يجتمع مئات الخبراء والأكاديميين والممارسين من داخل المملكة وخارجها، في فضاء تتجاور فيه قاعات المحاضرات مع منصات العرض التقني، وتتلاقى فيه التجارب السريرية مع أحدث منجزات الثورة الرقمية. لم يعد المؤتمر ساحة لعرض الأبحاث فحسب، بل تحول مختبراً مفتوحاً لفهم كيف تتغير هوية العيادة نفسها.

الروبوت والذكاء الاصطناعي في قلب معرض طب الأسنان بالرياض

ركائز العيادة الذكية

يعيش طب الأسنان مرحلة إعادة تعريف شاملة. إذ لم تعد المهارة اليدوية وحدها معيار التميّز، ولم يعد القرار العلاجي قائماً على الفحص التقليدي وحده، فالتطبيقات الرقمية، وتحليل الصور الشعاعية بالخوارزميات، وأنظمة التخطيط العلاجي المدعومة بالذكاء الحاسوبي المتقدم، أصبحت ركائز أساسية في بناء ما يمكن وصفه بـ«العيادة الذكية» — عيادة تقرأ البيانات قبل أن تبدأ العلاج، وتُحاكي النتائج قبل تنفيذها، وتقلّص هامش الخطأ إلى أدنى حد ممكن.

ومن هنا يطرح المؤتمر سؤالاً جوهرياً: كيف يمكن للتقنية أن تعزّز إنسانية الممارسة الطبية بدل أن تُربكها؟ وكيف تتحول الخوارزمية من أداة حساب إلى شريك في تحسين جودة القرار السريري؟

منصة علمية بحجم التحوّل

يعكس البرنامج العلمي اتساع هذا التحول من خلال أكثر من 140 محاضرة و33 ورشة عمل تفاعلية تغطي زراعة الأسنان، وتقويمها، وجراحة الفم والوجه والفكين، وطب الأسنان الرقمي، والتصوير ثلاثي الأبعاد، والمعالجة بالليزر. وتمتد الجلسات إلى موضوعات الروبوتات الجراحية المساندة، والأنظمة المؤتمتة في التخطيط العلاجي، وتطبيقات «المساعدات الذكية» في إدارة السجلات الطبية والتواصل مع المرضى.

منظومة علاجية: المهارة البشرية والدقة الخوارزمية

ولا يعبّر هذا التنوع عن كثافة علمية فحسب، بل عن تحول بنيوي في طبيعة الممارسة؛ إذ لم تعد التخصصات تعمل بمعزل عن بعضها، بل ضمن منظومة علاجية مترابطة تقوم على التكامل بين المهارة البشرية والدقة الخوارزمية. فالجراح اليوم يناقش دقة التوجيه الروبوتي بقدر ما يناقش مهاراته اليدوية، ويتعامل مع أنظمة قادرة على تحليل آلاف الصور خلال ثوانٍ لتقديم توصيات مدعومة ببيانات واسعة النطاق.

ويشارك في تقديم الجلسات نخبة من العلماء والخبراء من داخل المملكة وخارجها، ما يمنح المؤتمر بُعداً دولياً حقيقياً، ويجعله مساحة حوار بين مدارس علمية متعددة تبحث في سؤال المستقبل: كيف يبقى القرار بيد الطبيب، في حين تتولى الآلة قراءة التعقيد؟

المعرض التقني... صورة عملية للعيادة القادمة

يصاحب المؤتمر معرض تقني واسع تشارك فيه شركات عالمية رائدة تعرض أحدث حلول الطباعة ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات الدقيقة، وأنظمة التصميم والتصنيع بالحاسوب، وتقنيات المسح الضوئي داخل الفم، وأجهزة التصوير المقطعي المتقدمة التي تمنح رؤية تشخيصية شاملة خلال دقائق معدودة.

كما تحضر الروبوتات المساعدة في الإجراءات الجراحية الدقيقة، إلى جانب منصات الذكاء الاصطناعي والبوتات الطبية التي تدير المواعيد، وتتابع خطط العلاج، وتقدّم تثقيفاً صحياً رقمياً للمريض قبل الإجراء وبعده.

هنا لا تُعرض الأجهزة بوصفها أدوات جامدة، بل بوصفها ملامح لعيادة جديدة تتكامل فيها الخوارزمية مع اليد البشرية، ويصبح الزمن العلاجي أقصر، والدقة أعلى، وتجربة المريض أكثر أماناً.

طابعات ثلاثية الأبعاد لصناعة التركيبات السنية في المعرض

تصريح لـ«الشرق الأوسط»

وفي تصريح حصري لصحيفة «الشرق الأوسط»، أكد الدكتور زياد حمود اللاحم، رئيس اللجنة المنظمة ورئيس الجمعية السعودية لطب الأسنان، أن المؤتمر السعودي الدولي لطب الأسنان (SIDC) هذا العام يتجاوز الإطار التقليدي للفعاليات العلمية، قائلاً: «نؤمن في SIDC أن التقدم العلمي وحده لا يكفي إذا لم يكن موجهاً لخدمة الإنسان والمريض. هدفنا هو خلق بيئة تجمع بين البحث والتقنية، والتعليم التطبيقي، بحيث يخرج كل مشارك بمهارات جديدة تُطوّر علاجاته وتُحسّن حياة مرضاه».

وأضاف أن «SIDC 2026» ليس مؤتمراً تقليدياً، بل منصة للتعاون الدولي بين الأكاديميين والعلماء ومصنّعي التقنية، بما يعزز تبادل المعرفة بين الشرق والغرب، مؤكداً أن التقنيات الذكية أصبحت جزءاً أساسياً من ممارسة طب الأسنان، وأن المؤتمر يسعى إلى تجسير الفجوة بين البحث العلمي وتطبيقاته السريرية.

من التصريح إلى الرؤية

تكشف كلمات الدكتور اللاحم عن جوهر التحول؛ فالتقدم العلمي لا يكتمل إلا حين يُوجَّه لخدمة الإنسان. وهنا تتجسد فكرة «العيادة الذكية» بمعناها الحقيقي: ليست عيادة مليئة بالأجهزة، بل بيئة تعرف كيف توظف البيانات لتحسين القرار الطبي.

فالتحول الرقمي لا يعني استبدال الطبيب، بل إعادة تعريف دوره داخل العيادة الحديثة؛ حيث تتولى الأنظمة الذكية تحليل التعقيد، بينما يبقى القرار السريري مسؤولية إنسانية لا تفوَّض.

وهكذا، في الرياض، لا يُصاغ مستقبل طب الأسنان بالأجهزة وحدها، بل برؤية تضع التقنية في خدمة الضمير المهني، وتُبقي الإنسان — علماً وحكمةً ورحمةً — في قلب القرار.


بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
TT

بيانات المركبة «جونو» تكشف أن «المشتري» أصغر قليلاً من الحسابات السابقة

صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)
صورة مُحسّنة الألوان باستخدام بيانات مركبة «جونو» تُظهر كوكب المشتري مع ظلّ قمره «غانيميد» على اليسار (رويترز)

لا شك في أن كوكب المشتري هو أكبر كواكب المجموعة الشمسية، لكن اتضح أنه ليس كبيراً بالقدر الذي كان يعتقده ​العلماء في السابق، وإن كان الفارق ضئيلاً للغاية.

وباستخدام بيانات جديدة حصلت عليها مركبة الفضاء الآلية «جونو» التابعة لإدارة الطيران والفضاء الأميركية (ناسا)، حصل العلماء على أكثر القياسات دقة حتى الآن لحجم وشكل المشتري. وهذه المعلومات مهمة لفهم هذا الكوكب الغازي العملاق بشكل أكثر شمولاً، بما ‌في ذلك دراسة بنيته ‌الداخلية المعقدة.

وأظهرت ملاحظات جونو ‌أن ⁠قُطر ​كوكب ‌المشتري عند خط الاستواء يبلغ 142976 كيلومتراً، وهو أقل بنحو ثمانية كيلومترات عن القياسات السابقة. وأظهرت الملاحظات أيضاً أن قطر الكوكب من القطب الشمالي إلى القطب الجنوبي يبلغ 133684 كيلومتراً، أي أقل بنحو 24 كيلومتراً من التقديرات السابقة. كما أنه ليس كروياً تماماً، مثله مثل ⁠الأرض.

واستندت القياسات السابقة لكوكب المشتري إلى البيانات التي جمعتها المركبتان ‌الفضائيتان الآليتان «فوياجر» و«بايونير» التابعتان لوكالة «ناسا» في أواخر السبعينات.

وجرى إطلاق المركبة جونو في عام 2011، وتدور حول المشتري منذ عام 2016، وترسل البيانات الأولية إلى الأرض.

ومددت «ناسا» مهمة «جونو» في عام 2021، مما أتاح للعلماء الفرصة لإجراء الملاحظات اللازمة من أجل التحقق من ​قياسات حجمه وشكله، بما في ذلك السفر خلف الكوكب من جهة منظورنا له من ⁠الأرض.

وقال عالم الكواكب إيلي جالانتي، من معهد وايزمان للعلوم في إسرائيل، وهو المؤلف الرئيسي للدراسة التي نُشرت هذا الأسبوع في مجلة «نيتشر أسترونومي»: «عندما مرت جونو خلف كوكب المشتري... انتقلت إشارتها اللاسلكية عبر الغلاف الجوي للكوكب قبل أن تصل إلى الأرض».

وأضاف: «سمح لنا قياس كيفية تغير الإشارة، بسبب تكوين الغلاف الجوي للمشتري وكثافته ودرجة حرارته، باستكشاف الغلاف الجوي وتحديد حجم الكوكب وشكله بدقة عالية».

وكوكب المشتري هو ‌الخامس في الترتيب من حيث بعد المسافة عن الشمس.


الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة
TT

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

الاستراتيجية... العامل المفقود الأهم في القيادة

إذا كنت تُهمل تخصيص جزء مهم من الوقت يومياً للاستراتيجية، فأنت تعمل مديراً يتقاضى أجراً مُبالغاً فيه أكثر من كونك قائداً، كما كتب كارول شولتز(*).

التخطيط الاستراتيجي

كثيراً ما أتلقى هذا السؤال من الرؤساء التنفيذيين: «ما وقت التخطيط الاستراتيجي؟».

غالباً ما يتم تجاهل أهم جانب في القيادة عند تخصيص الوقت بشكل مُتعمّد: الاستراتيجية. أرى العديد من المؤسسين غارقين في العمليات التشغيلية، عالقين في المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني وإدارة الموظفين، وهو ما لا يترك لهم وقتاً يُذكر للتفكير المستقبلي.

عندما لا تُعطى الأولوية لوقت التخطيط الاستراتيجي، أرى الشركات تتخلف عن الركب، إذ يُصاب القادة بالإرهاق، ويسعون دائماً لمواكبة منافسيهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن النمو يتراجع إذا تم إهمال «الرؤية» في الجدول اليومي.

دليل للقادة

إليكم دليلاً لتلك «الإضافة» التي يحتاج إليها كل قائد في روتينه اليومي لعام 2026.

* ما فترة التخطيط الاستراتيجي؟ هي وقت محدد يومياً في جدول أعمال الرئيس التنفيذي أو المؤسس، مُصمم خصيصاً للمهام الرفيعة المستوى والمركزة فقط. والأهم هو أن يكون هذا الوقت مُخصصاً دون أي مقاطعة، إذ يجب أن يكون مُخططاً له بدقة. لذا عليك إخبار فريقك أنه يجب عدم الاتصال بك خلال هذه الجلسة التي تستغرق ساعة أو ساعتين أو ثلاث ساعات، لأي سبب كان.

وفيما يلي بعض المواضيع التي قد تندرج ضمن فترة التخطيط الاستراتيجي:

- ما حجم الإيرادات الذي ترغب في تحقيقه خلال 12 شهراً؟ ابدأ من هذه النقطة وخطط للخطوات اللازمة لتحقيق ذلك.

- مع نمو الإيرادات، ما المناصب التي ستحتاج المؤسسة إلى استحداثها أو توسيعها بموظفين إضافيين، ومتى ستحتاج إلى البدء في البحث عنهم؟

- هل يُعاني أي من أعضاء الفريق التنفيذي من قصور؟ هل يُمكن معالجة ذلك من خلال التدريب أو التوجيه؟ إذا لم يكن ذلك ممكناً، فما الذي يجب فعله لاستبدالهم؟

- هل تحافظ على معدل التخلي عن الخدمة أقل من 5 في المائة؟ إذا لم يكن كذلك، فما الذي يجب فعله لتحسين ذلك؟

-أين ترغب في أن تكون المؤسسة بعد خمس سنوات؟

لاحظ أن الاجتماعات ليست جزءاً من خطط الاستراتيجية، لأن هذا (الوقت المخصص) عمل فردي.

«ليس لدي وقت»

إذا كنت تقرأ هذا وتفكر، «من أين سأحصل على هذا الوقت؟» أنصحك بمراجعة كيفية قضاء وقتك حالياً. حدد النسبة المئوية من وقتك التي تخصصها لكل نوع من المهام. غالباً ما أرى الرؤساء التنفيذيين يقومون بمهام تتجاوز نطاق دورهم، على سبيل المثال: اجتماعات لا يكون حضورك فيها ضرورياً، أو العمل كعائق أمام مشاريع يمكن إنجازها دونك، أو إدارة الموظفين. ينبغي توظيف شخص ما لإدارة تلك المهام.

«الاستباقية» لها أثر طويل المدى

ستكون الآثار ملحوظة في غضون أسبوع واحد فقط. ستتحول عقليتك بصفتك قائداً من رد الفعل إلى الاستباقية، لأنك ستمنح نفسك الآن الوقت للتفكير مسبقاً في قرارات مؤسستك.

سيتغير سير عملك بالكامل، وكذلك سير عمل فريقك.

* «إنك»، خدمات «تريبيون ميديا».