فرص كبيرة لمستأجري المساكن في واشنطن للتملك العقاري الفاخر

قوانين تتيح لهم إمكانية الشراء.. وأخرى تحمي كبار السن وأصحاب الاحتياجات الخاصة

فرص كبيرة لمستأجري المساكن في واشنطن للتملك العقاري الفاخر
TT

فرص كبيرة لمستأجري المساكن في واشنطن للتملك العقاري الفاخر

فرص كبيرة لمستأجري المساكن في واشنطن للتملك العقاري الفاخر

قبل أربع سنوات، عندما عُرضت للبيع العمارة السكنية رقم 1921 في شارع كالوراما، بحي كالوراما شمال غربي العاصمة الأميركية واشنطن، أصرت ناتالي مارا، التي تقطن في العمارة منذ أكثر من 30 سنة، على البقاء في شقتها التي تحبها.
وقالت مارا: «استغرق الأمر ما يقرب من عامين من التفاوض الشاق، لكن كانت هناك مجموعة أساسية مكونة من سبعة أفراد منا في جمعية المستأجر التي عملت مع محامٍ لضمان حماية حقوقنا». وأضافت: «تفاوضنا على حق العيش في شققنا بموجب حماية المستأجرين طوال حياتنا. صدقيني، لم يخطط أحد منا أبدًا للانتقال الآن. لمَ عسانا نفعل ذلك؟ فلدينا شقق مجددة ورائعة وبإيجار منخفض».
استفادت مارا وجيرانها من قانون يتيح للمستأجر إمكانية الشراء، وهو بند متعارف عليه في الحي يوفر الحماية القوية للمستأجرين لتجنب الانتقال القسري. ويتلقى المستأجرون المسنون والمعوقون الحماية الإضافية بموجب القوانين المحلية لحمايتهم من الطرد أو الزيادات المفرطة في الإيجار.
وقال ستيف شوات، وهو مدير في شركة «إربان إنفستمينت بارتنرز» في واشنطن: «تعود صياغة قانون فرصة المستأجر للشراء إلى سبعينات القرن الماضي، بغية حماية المستأجرين من التشرد في ظل توجه المطورين لتحويل الشقق إلى وحدات سكنية خاصة فاخرة». وتابع: «يعطي القانون المستأجرين الحق في شراء عماراتهم أو إسناد حقهم إلى طرف ثالث».
ويمكن للمستأجرين التقرير بأنفسهم إذا ما كانوا يريدون شراء عمارتهم، حتى قبل عرضها للبيع، لكن الأكثر شيوعًا أن يتم تقديم إشعار لكل المستأجرين في حال إذا رغب المطورون في شراء عمارتهم. وترسل حكومة واشنطن العاصمة إخطارًا للمنظمات غير الربحية التي تساعد المستأجرين منخفضي ومتوسطي الدخل الذين يسعون للحفاظ على تسكينهم بأسعار معقولة، وذلك بالتزامن مع إرسال الإشعار للمستأجرين.
وأوضحت أنيتا بالانتين، مديرة برنامج خدمات الإيجار للأسر المتعددة بإدارة إرشاد الإسكان في واشنطن: «يتجاهل الكثير من المستأجرين هذه الإشعارات، لذلك فإننا نقوم بتوزيع منشورات، ونعقد اجتماع، حتى يفهموا حقوق الشراء المتاحة أمامهم».
وأشارت بالانتين إلى أن المستأجرين الذين لا يفعلون شيئًا حيال الإشعار المقدم لهم بخصوص إمكانية الشراء لن يفقدوا بالضرورة منازلهم. وتابعت: «لا يتعين على المستأجرين الانتقال في العاصمة عندما تنتقل ملكية عمارتهم، لكن يتم تحويل عقودهم إلى المالك الجديد».
وأوضح ويليام ريتش، نائب الرئيس الأول لشركة «دلتا وشركاؤها»، المتخصصة في تعقب مبيعات العقارات التجارية، أنه جرى تغيير ملكية إجمالي 218 عمارة سكنية في المدينة منذ يناير (كانون الثاني) 2010. لكن الشركة لا تتعقب عدد العمارات التي تحولت إلى وحدات سكنية خاصة فاخرة منذ عام 2014. وارتفعت المبيعات السنوية إلى 43 وحدة في عام 2013، من عدد 29 في 2010، وبعدها انخفضت المبيعات إلى 35 في عام 2014. وفي الفترة ما بين يناير وسبتمبر (أيلول) هذا العام، تم بيع 31 عمارة سكنية، بحسب ريتش.
وقال مات ديوي، نائب رئيس المبيعات في شركة «إربان بيس» في واشنطن: «نرى حالات تغيير الكثير من العمارات السكنية في العاصمة واشنطن، لكن جميعها لا تتحول إلى وحدات سكنية خاصة». وأضاف: «انهارت سوق العمارات السكنية في الفترة ما بين عامي 2008 و2011، لكننا شاهدنا زيادة عدد المبيعات غالية الثمن خلال السنوات الأخيرة، بسبب ارتفاع الطلب على الإيجارات والشقق السكنية الخاصة هناك. ويستطيع المطورون أيضًا الحصول على المال الآن بسهولة أكثر مما كانت عليه الأوضاع أثناء الركود».
ولفت ديوي إلى أن الكثير من المطورين يجدون من السهل ماليًا إبقاء الشقق سكنية، مع تجديدها وزيادة إيجارها، بدلاً من تحويلها إلى وحدات سكنية خاصة.
وتختلف قواعد القانون وفقًا لحجم العمارة، رغم أن كل المستأجرين لديهم الحق في الرفض الأولي بموجب القانون. ويكمن الاختلاف الرئيسي في أن العمارات التي تبلغ وحداتها خمسة فما أكثر تستغرق وقتًا إضافيًا في التفاوض قبل البيع.
وقال إريك روم، محامٍ بوكالة «إيست وروم» العقارية في واشنطن: «إذا تلقيت إشعارًا بأن العمارة معروضة للبيع، تكون الخطوة الأولى هي تشكيل جمعية مستأجرين وتسجيلها في حكومة العاصمة». ويجب توقيع ما لا يقل عن 51 في المائة من مستأجري العمارة على اتفاق لتشكيل جمعية.
وأوضحت بالانتين أن المستأجرين يكون أمامهم 45 يومًا عقب الإشعار بالبيع لتشكيل جمعيتهم وتسجيل نيتهم لشراء العمارة. ويكون أمام جمعيات المستأجرين المشكلة بالفعل 30 يومًا لتسجيل نيتها بالشراء.
وذكرت بالانتين أنه «لا يصبح تسجيل المستأجرين نيتهم في شراء العمارة بمثابة إلزامًا بالشراء الفعلي.. لكنها خطوة أساسية للبدء في عملية التفاوض مع الشخص أو الشركة التي تقدمت بعرض للعمارة ومع المشترين المحتملين الآخرين».
ورأت بالانتين أنه ينبغي على جمعية المستأجرين توكيل محامٍ أو منظمة غير ربحية بمجرد تسجيل نيتها في الشراء. ويكون أمام جمعية المستأجرين أربعة أشهر من تاريخ تسجيل نية شراء العمارة لتوقيع عقد البيع وإيداع مبلغ قيمته 5 في المائة أو أقل من سعر الشراء. ونوهت بأن الأموال يمكن أن تأتي من المطور الذي تعاقد المستأجرون معه أو من منظمة غير ربحية.
وعادة ما تكون الرسوم القانونية جزءًا من المساومة بين جمعية المستأجر والمطور.
وقالت مارا: «أجرينا مقابلات مع أربعة أو خمسة مطورين، واخترنا شركة (إربان إنفستمينت بارتنرز)، لأنها بدت أكثر استعدادًا للعمل معنا». وتابعت: «كنا ديمقراطيين بقدر الإمكان، وأجرينا تصويتًا على كل شيء».
وذكر روم أن معظم جمعيات المستأجرين تجري مقابلات مع عدد من اثنين إلى خمسة مطورين مرشحين، وتختار أحدهم في مدة من أربعة إلى ستة أشهر.
ويقول شوات، من شركة «إربان إنفستمينت بارتنرز»: «يمتلك المستأجرون خيار المطالبة بالتحسينات التي يودونها، ويمكنهم دعوة المزيد من المشترين المحتملين». وتابع: «بُنيت الكثير من الشقق القديمة في العاصمة واشنطن قبل أو مباشرة بعد الحرب العالمية الثانية، ولا تزال تمتلك نوافذها الأصلية وأجهزة التدفئة والأسلاك الكهربائية القديمة، وبذلك فإنها لا تلبي معايير قواعد السلامة من الحرائق والإنشاء الحديثة».
وأقنعت مارا وجيرانها شركة «إربان إنفستمينت بارتنرز» بالحفاظ على تصاميم شققهم سليمة بدلاً من ترك التصاميم الداخلية للدور مفتوحة للتعديل. وقالت إن المستأجرين أصروا أيضًا على إبقاء غرفة الغسيل، بالإضافة إلى أجهزة تجفيف الغسيل المثبتة في كل شقة، وحتى إنهم تفاوضوا بشكل فردي على التخصيصات مثل حجم جهاز الاستحمام بدلاً من تركيب الأحواض وأجهزة الاستحمام.
وعادة ما يوكل المستأجرون محاميًا أو شركة إدارة لتمثيل مصالحهم، لكن يمكنهم أيضًا العمل بشكل مباشر مع المطور، بحسب ديوي.
وتابع ديوي: «يكون من الأفضل – إن أمكن - أن يكون موقف الشخص مثل جيرانه، لأنه إذا قرر شخص واحد التمسك وحده بمبلغ أو اتفاق معين، يمكنه حينها تدمير الصفقة كلها».
وفي بعض الحالات، يتطلب التجديد واسع النطاق انتقال السكان إلى وحدات أخرى أو خارج المبنى بأكمله، وفقًا لديوي. وفي هذه الحالة، يوفر المطور عادة مساعدة للسكن المؤقت.
وتعني قوانين حماية المستأجرين في الحي أن الإيجارات يمكن أن تزداد فوق النسبة المتفق عليها؛ فقط في حالة إذا قدم المالك التماسات من أجل الزيادة على أساس التحسينات الرأسمالية. لكن شوات يقول إنه بسبب إمكانية المستأجرين الطعن على التماس المالك، تكون النتيجة في الغالب سنة أو سنتين من التقاضي.
وتكون إحدى الوسائل التي يتجنب بها المالك تقديم التماس إلى الحكومة من خلال الاتفاق الطوعي المبرم مع 70 في المائة من المستأجرين. ويسمح الاتفاق الطوعي بشكل تقليدي للملاك الجدد بزيادة الإيجار على وحدات معينة، عادة عندما تصبح تلك الوحدات شاغرة فقط، على حد قول شوات.
وذكر روم أنه «يمكن للاتفاق الطوعي أن يضيف قيمة للمستأجرين أثناء التفاوض، وبخاصة إذا كان المبنى قديمًا وإيجاراته مخفضة جدًا». وأضاف: «يمكن أن تكون أداة مساومة للمستأجرين، وتجعل من السهل للمطور الحصول على التمويل للبيع والتجديدات بناء على الإيجارات في المستقبل».
وتابع روم أن هناك نقاشًا حول إذا ما كانت الاتفاقات الطوعية جيدة أم سيئة للمدينة، لكنه لفت إلى أنه من مصلحة المستأجرين التوقيع على مثل هذا الاتفاق. وأردفت بالانتين بالقول إن المدينة فقدت بعض وحدات التسكين بأسعار معقولة بسبب الاتفاقات الطوعية، لكنها أشارت إلى أن الاتفاق أحيانًا يكون هو الخيار الصحيح لبعض المستأجرين.
وقالت بالانتين: «نقدم المشورة والمعلومات والدعم للمستأجرين، حتى يتسنى لهم اتخاذ القرار الأفضل لأنفسهم». وتابعت: «يكمن النقاش النفسي في إذا ما كان ينبغي للمستأجرين الحاليين امتلاك القدرة على دفع الوحدات الشاغرة إلى خارج نطاق السيطرة عن طريق الاتفاق الطوعي».
وعلى الرغم من أن القانون يطالب 70 في المائة من المستأجرين بالتوقيع على الاتفاق الطوعي، فإن شركة «إربان إنفستمينت بارتنرز» تتطلب توقيع 75 في المائة من المستأجرين على الاتفاق قبل المضي قدمًا في الصفقة، بحسب شوات.
وقال روم: «لا يستفيد المطورون فعليًا من المستأجرين طالما أن المستأجرين يمارسون حقوقهم بشكل صحيح». وأوضح: «هناك تزامن للمصالح بين المستأجرين والمطورين. ويعلم المطورون الجيدون أن بإمكانهم إبرام اتفاق أفضل بالتعاون مع المستأجرين بدلاً من إظهار العداء لهم».
وفي الماضي، كان بإمكان المستأجرين التفاوض للحصول على وحدات التأجير والشقق الخاصة في نفس المبنى، لكن القواعد الجديدة لتمويل الشقق الخاصة تحدد عدد وحدات التأجير المتاحة في المبنى، وفقًا لروم. وأضاف أن سعر الشراء للمبنى بجانب تكاليف التجديد تجعل التحويل إلى شقق خاصة فاخرة مكلفة للغاية. ومع ذلك، ذكر روم أن تحويل العمارات الصغيرة – تلك التي تحتوي على عدد من 12 إلى 40 وحدة – إلى وحدات سكنية يكون أسهل من بناء عمارة عدد وحداتها من 80 إلى 200 وحدة، نظرًا لأن معظم المستأجرين يحتاجون لأن يكونوا قادرين على ومستعدين لشراء الوحدات.
وأوضح روم: «يفضل معظم المستأجرين على المدى الطويل البقاء في وحدة منخفضة التكاليف وتخضع لحماية المستأجرين، فيما يفضل الكثير من الشباب والسكان الجدد الحصول على مبالغ مالية والانتقال إلى إيجار آخر ما لم يكن السعر قليلاً بشكل لا يتيح الحصول على وحدة سكنية أخرى».
وتختار جمعيات المستأجر في العادة أحد الخيارات التالية:
* تجديد التأجير في ظل قانون حماية المستأجرين: حيث يمكن للمستأجرين أن ينتهي بهم المطاف في شقق أفضل بنفس المبلغ الذي يدفعونه حاليًا للإيجار. وقال شوات: «يرجح المستأجرون منذ فترة طويلة البقاء أثناء التجديد، لأن تلك الشقق التي تخضع لحماية المستهلكين تكون أقل تكلفة بشكل كبير من أي وحدة سكنية أخرى يمكنهم العثور عليها في سوق الإيجارات الحالي».
* تحويل الوحدة السكنية: حيث يمكن للمستأجرين أن يصبحوا أصحاب منازل إن كان بإمكانهم الحصول على قروض لشراء وحدات في العمارات التي يقطنوها. وذكر ديوي أن «بعض الأشخاص يفصلون شراء الشقق التي يستأجرونها؛ ففي العادة، يكون الخصم للمستأجرين الحاليين في شراء الشقق الخاصة جيدًا».
* شراء الإيجار: حيث يمكن للمطور عرض شراء عقد الإيجار مقابل إعطاء المستأجرين المال، الذي يمكن استخدامه لدعم الانتقال إلى شقق إيجار أخرى أو دفعه كقسط أول لشراء منزل. ويعتمد حجم شراء الإيجار على عدة عوامل، تشمل حجم الوحدة. يكون المبلغ في العادة من 15 ألف دولار إلى 25 ألف دولار، لكن أحيانًا يمكن أن ينخفض المبلغ إلى 2500 دولار أو يرتفع إلى 50 ألف دولار أو حتى 100 ألف دولار، وفقًا لروم.
ويقول ديوي إنه «سواء قررت البقاء كمستأجر أو أن تشتري وحدة خاصة أو تأخذ مالاً مقابل ترك الوحدة، ينبغي عليك أن تنظر إلى شراء العمارة كفرصة فريدة من نوعها».

* خدمة «واشنطن بوست» خاص بـ«الشرق الأوسط»



تأثيرات «كورونا» تظهر على العقارات المصرية

سوق العقارات المصرية تأثرت بالمخاوف من انشار الفيروس
سوق العقارات المصرية تأثرت بالمخاوف من انشار الفيروس
TT

تأثيرات «كورونا» تظهر على العقارات المصرية

سوق العقارات المصرية تأثرت بالمخاوف من انشار الفيروس
سوق العقارات المصرية تأثرت بالمخاوف من انشار الفيروس

بعد الانتشار المتزايد لفيروس «كورونا المستجد» في معظم أنحاء العالم، يحذّر خبراء الاقتصاد من التداعيات السلبية التي يشهدها الاقتصاد العالمي خصوصاً بعد الإجراءات الاحترازية التي اتخذتها الدول ومن بينها إغلاق الحدود وتعليق الرحلات الجوية والبحرية، وهو ما امتد بدوره إلى قطاع العقارات في مصر، حيث تشهد السوق العقارية في البلاد حالياً تراجعاً في نسب المبيعات، بالإضافة إلى إلغاء فعاليات ومؤتمرات تسويقية عقارية.
ويؤكد مستثمرون عقاريون مصريون من بينهم المهندس ممدوح بدر الدين، رئيس مجلس إدارة شعبة الاستثمار العقاري بالاتحاد العام للغرف التجارية، أن «القطاعات الاقتصادية تشهد تباطؤاً وجموداً حاداً في الآونة الأخيرة، وهذا سيكون له تبعاته على سوق العقار»، ويقول لـ«الشرق الأوسط»: «أتوقع أن تخرج مصر من الأزمة سريعاً، وبأقل الخسائر نتيجة للإجراءات الاحترازية التي اتخذتها أخيراً للحد من انتشار المرض».
وشهدت سوق مبيعات العقارات في مصر «تراجعاً نسبياً منذ بداية أزمة كورونا»، وفق الخبير والمسوق العقاري محمود سامي، الذي قدّر «نسبة التراجع في مستويات البيع والشراء، بنسبة تتراوح من 20 إلى 30%، في بداية الأزمة، لتصل إلى 50% مع نهاية الأسبوع الماضي، مع اتخاذ مصر وعدد من الدول العربية إجراءات احترازية جريئة للحد من انتشار المرض».
ورغم أن مؤشرات الطلب على شراء العقارات التي تقاس وفق حجم الطلب على المواقع الإلكترونية المخصصة لبيع وشراء العقارات، لم تعكس هذا التراجع في شهر فبراير (شباط) الماضي، وفقاً لمؤشر موقع «عقار ماب» المتخصص في السوق العقارية، بعدما سجل ثبات مستوى الطلب على العقارات في شهري يناير (كانون الثاني) وفبراير الماضيين، لكن المؤشر أوضح أنه «كان هناك تزايد في الطلب في النصف الأول من شهر فبراير، إلا أن هذا التزايد تراجع في الأسبوعين الأخيرين ليستقر المؤشر عند نفس معدل الشهر السابق»، ولا توجد إحصائيات واضحة عن شهر مارس (آذار) الجاري، والذي تفاقمت فيه أزمة «كورونا».
وعكس ما يؤكده المسوق العقاري محمود سامي، من وجود تراجع في نسب مبيعات العقارات في مصر، يقول الدكتور ماجد عبد العظيم، أستاذ الاقتصاد والخبير العقاري، أن «السوق العقارية في مصر لم تتأثر حتى الآن بأزمة (كورونا)»، وأضاف لـ«الشرق الأوسط»: «لا يوجد ارتباط بين فيروس (كورونا) والعقارات، فمن يريد شراء شقة سيفعل ذلك»، مشيراً إلى أن «السوق العقارية المصرية تعاني من حالة ركود بدأت منذ نحو أربعة أشهر، وتظهر ملامحها في العروض التسويقية التي تقدمها شركات العقارات، ومن بينها زيادة عمولة المسوقين العقاريين، والإعلان عن تسهيلات في السداد تصل إلى عشر سنوات من دون مقدم، والدفعة الأولى بعد التسلم»، لافتاً إلى أن «حالة الركود هذه سببها الرئيسي زيادة المعروض، وارتفاع الأسعار بشكل مبالغ فيه».
ورغم أن العاملين في التسويق العقاري لا ينكرون وجود حالة ركود في السوق، فإنهم يرون أن المسألة تزايدت مع الخوف من انتشار «كورونا»، حتى حدث «انكماش في السوق العقارية»، على حد تعبير سامي الذي أوضح أن «شركات التسويق العقاري تأقلمت مع حالة الركود، ونفّذت عمليات إعادة هيكلة وتقليص لعدد الموظفين والمقرات»، مضيفاً: «ما نشهده الآن مختلف، فهناك حالة شلل لم نشهدها من قبل إلا مع ثورتي 30 يونيو (حزيران) 2013، و25 يناير 2011. وإن كان ما نشهده حالياً أكثر حدة، فهناك إلغاء لحجوزات ومواعيد معاينات للوحدات العقارية، وتأجيل لقرارات الشراء بشكل عام حتى انتهاء الأزمة واتضاح الرؤية».
ولا يقتصر تأثير انتشار «كورونا» على حركة البيع والشراء في قطاع العقارات، بل من المتوقع أن «ينعكس التأثير على اقتصاد الشركات العقارية واستثماراتها» حسب بدر الدين، الذي أشار إلى أن «قطاع النفط تأثر بصورة كبيرة خصوصاً بعد إصرار منظمة (أوبك) على عدم تقليل إنتاجها، ليهبط سعر البرميل إلى أقل من 30 دولاراً، ما سبب خسائر للمستثمرين والصناديق العالمية، وترتبت على ذلك انخفاضات في أسعار مواد البناء وبالتالي فإن أي مستثمر لديه مخزون من هذه السلع، سيحقق خسائر بلا شك».
وتماشياً مع قرارات الحكومة المصرية إلغاء التجمعات، تم تأجيل مؤتمر ومعرض «سيتي سكيب مصر للتسويق العقاري»، الذي يعده الخبراء أحد أكبر معارض التسويق العقاري في مصر، والذي كان من المقرر عقده في منتصف الشهر الجاري، لتكتفي الشركات العقارية بالعروض التسويقية التي تقدمها وتعلن عنها إلكترونياً أو تلفزيونياً.
والتأجيل يحمي شركات العقارات من خسائر متوقعة، نظراً لصعوبة حضور العملاء، مما سيؤثر بشكل سلبي على صورة القطاع العقاري، حسب بدر الدين.
ويخشى العاملون في السوق العقارية من استمرار الأزمة فترة طويلة، وهو ما سيؤدي إلى خسائر كبيرة في القطاع، قد تضطر الشركات إلى عمليات إعادة هيكلة وتخفيض عمالة -على حد تعبير سامي- الذي قال إن «الشركات تأقلمت مع انخفاض المبيعات خلال الشهور الماضية، لكن لو استمر الوضع الحالي لمدة شهر، فالمسألة ستكون صعبة وقد تؤدي إلى إغلاق شركات وتسريح موظفين، حيث ستحتاج كل شركة إلى تخفيض نفقاتها بنسبة 40% على الأقل».
ورغم تأكيدات عبد العظيم أنه لا يوجد تأثير لأزمة «كورونا» على السوق العقارية حتى الآن، فإنه يقول: «إذا تفاقمت أزمة (كورونا) فستكون لها تأثيرات على جوانب الحياة كافة، ومنها العقارات»، وهو ما يؤكده بدر الدين بقوله إن «العالم كله سيشهد تراجعاً في معدلات النمو الاقتصادي».


«كوفيد ـ 19» يوقف إجراءات تسليم المساكن في السودان

ينتظر أن ينطلق برنامج التوعية والتثقيف بالسكن الرأسي لرفع الوعي بهذا النوع من البناء
ينتظر أن ينطلق برنامج التوعية والتثقيف بالسكن الرأسي لرفع الوعي بهذا النوع من البناء
TT

«كوفيد ـ 19» يوقف إجراءات تسليم المساكن في السودان

ينتظر أن ينطلق برنامج التوعية والتثقيف بالسكن الرأسي لرفع الوعي بهذا النوع من البناء
ينتظر أن ينطلق برنامج التوعية والتثقيف بالسكن الرأسي لرفع الوعي بهذا النوع من البناء

في وقت تجري فيه الاستعدادات لعقد اجتماع بين الصندوق القومي للإسكان ووزارة المالية والتخطيط الاقتصادي وبنك السودان، لبحث سبل توفير تمويل لمشروعات الإسكان للمواطنين عبر قروض طويلة الأجل، ألغت الحكومة أول من أمس، وأوقفت، إجراءات تسليم المساكن للموطنين والتقديم لها، خوفاً من حدوث إصابات بـ«كورونا»، أثناء الاصطفاف للتقديم والتسلم.
وكان الصندوق القومي للإسكان قد طرح مباني سكنية جاهزة للمواطنين في معظم المناطق الطرفية بالعاصمة الخرطوم، وبقية الولايات، وذلك ضمن مشروع السودان لتوفير المأوى للمواطنين، الذي سيبدأ بـ100 ألف وحدة سكنية لذوي الدخل المحدود. وقد بدأ المشروع بفئة العمال في القطاعات الحكومية في جميع ولايات السودان العام الماضي، بواقع 5 آلاف منزل للمرحلة الأولى، تسدد بالتقسيط على مدى 7 سنوات. ويتضمن مشروع إسكان عمال السودان 40 مدينة سكنية في جميع مدن البلاد، لصالح محدودي الدخل، ويستفيد من المشروع في عامه الأول أكثر من مليونين.
وقد أقام المواطنون مواقع أمام مقر الصندوق القومي للإسكان، وباتوا يتجمعون يومياً بأعداد كبيرة، ما سبب إزعاجاً لدى إدارة الصندوق والشارع العام، وذلك بعد قرار سياسي من والي ولاية الخرطوم، لدعوة المواطنين للتقديم للحصول على سكن شعبي.
ووفقاً للدكتور عبد الرحمن الطيب أيوبيه الأمين العام المكلف للصندوق القومي للإسكان والتعمير في السودان لـ«الشرق الأوسط» حول دواعي إصدار قرار بوقف إجراءات التسليم والتقديم للإسكان الشعبي، وعما إذا كان «كورونا» هو السبب، أوضح أن تلك التجمعات تسببت في زحام شديد، حيث نصب المتقدمون للوحدات السكنية خياماً أمام مقر الصندوق في شارع الجمهورية، بعد قرار الوالي في وقت سابق من العام الماضي بدعوة المواطنين للتقديم. وظلت تلك التجمعات مصدر إزعاج وإرباك للسلطات، ولم تتعامل معهم إدارة الصندوق، إلى أن جاء قرار الوالي الأخير بمنع هذه التجمعات خوفاً من عدوى «كورونا» الذي ينشط في الزحام.
وبين أيوبيه أن الخطة الإسكانية لا تحتاج لتجمعات أمام مباني الجهات المختصة، حيث هناك ترتيبات وإجراءات للتقديم والتسلم تتم عبر منافذ صناديق الإسكان في البلاد، وعندما تكون هناك وحدات جاهزة للتسليم يتم الإعلان عنها عبر الصحف اليومية، موضحاً أن كل ولاية لديها مكاتب إدارية في كل ولايات السودان، وتتبع الإجراءات نفسها المعمول بها في العاصمة.
ولم يخفِ أيوبيه أزمة السكن في البلاد، والفجوة في المساكن والوحدات السكنية، والمقدرة بنحو مليوني وحدة سكنية في ولاية الخرطوم فقط، لكنه أشار إلى أن لديهم خطة مدروسة لإنشاء 40 ألف مدينة سكنية، تم الفراغ من نسبة عالية في العاصمة الخرطوم، بجانب 10 آلاف وحدة سكنية.
وقال إن هذه المشاريع الإسكانية ستغطي فجوة كبيرة في السكن الشعبي والاقتصادي في البلاد، موضحاً أن العقبة أمام تنفيذها هو التمويل، لكنها كمشاريع جاهزة للتنفيذ والتطبيق، مشيراً إلى أن لديهم جهوداً محلية ودولية لتوفير التمويل لهذه المشاريع.
وقال إن اجتماعاً سيتم بين الصندوق القومي للإسكان وبنك السودان المركزي ووزارة المالية والتخطيط الاقتصادي، لتوفير الضمانات بالنسبة للتمويل الخارجي واعتماد مبالغ للإسكان من الاحتياطي القانوني للمصارف المحلية.
وأكد الدكتور عبد الرحمن على أهمية التنسيق والتعاون المشترك بين الجهات المعنية لإنفاذ المشروع القومي للمأوى، وتوفير السكن للشرائح المستهدفة، مجدداً أن أبواب السودان مشرعة للاستثمار في مجال الإسكان. وأشار إلى أن الصندوق القومي للإسكان سيشارك في معرض أكسبو في دبي في أكتوبر (تشرين الأول) المقبل، وذلك بجناح يعرض فيه الفرص الاستثمارية في السكن والوحدات السكنية في السودان، وسيتم عرض كل الفرص الجاهزة والمتاحة في العاصمة والولايات.
وقال إن هناك آثاراً متوقعة من قرار رفع العقوبات الاقتصادية الأميركية على البلاد، ومن المتوقع أن يسهم كثيرا في إنعاش سوق العقارات واستقطاب رؤوس أموال لصالح التوسع في مشروعات الإسكان. وأبان أن الصندوق استطاع خلال السنوات الماضية إحداث جسور للتعاون مع دول ومنظمات واتحادات ومؤسسات مختلفة، وحالت العقوبات دون استثمارها بالشكل المطلوب، مشيرا إلى أن جهودهم ستتواصل للاستفادة من الخبرات والموارد المالية المتاحة عبر القروض والمنح والاستثمارات.
وأكمل الصندوق القومي للإسكان في السودان تحديد المواقع والدراسات لمشروع المأوى القومي ومنازل العمال، حيث ستشيد المنازل بأنماط مختلفة من السكن الاقتصادي، الشعبي، الاستثماري، الريفي، والمنتج، بتمويل من البنوك العاملة في البلاد، وفق خطة الصندوق.
وقد طرحت إدارة الصندوق عطاءات منذ بداية العام الجاري لتنفيذ مدن سكنية، كما دعت المستثمرين إلى الدخول في شراكات للاستثمار العقاري بالولايات لتوفير المأوى للشرائح المستهدفة، إلا أن التمويل وقف عثرة أمام تلك المشاريع.
وطرح الصندوق القومي للإسكان في ولاية الخرطوم أن يطرح حالياً نحو 10 آلاف وحدة سكنية لمحدودي الدخل والفئويين والمهنيين في مدن العاصمة الثلاث، كما يطرح العديد من الفرص المتاحة في مجال الإسكان والتطوير العقاري، حيث تم الانتهاء من تجهيز 5 آلاف شقة و15 ألفا للسكن الاقتصادي في مدن الخرطوم الثلاث.
وتم تزويد تلك المساكن بخدمات الكهرباء والطرق والمدارس وبعض المرافق الأخرى، بهدف تسهيل وتوفير تكلفة البناء للأسرة، حيث تتصاعد أسعار مواد البناء في البلاد بشكل جنوني تماشياً مع الارتفاع الذي يشهده الدولار مقابل الجنيه السوداني والأوضاع الاقتصادية المتردية التي تمر بها البلاد حالياً.
يذكر أن الصندوق القومي للإسكان لديه خطة لتوسيع قاعدة السكن لمحدودي الدخل، عبر الإسكان الرأسي، الذي يتكون من مجمعات سكنية، كل مجمع يضم بناية من 7 أدوار، ويتكون الطابق من 10 شقق سكنية، بمساحات من 180 إلى 300 متر مربع.
ويتوقع الصندوق أن يجد مشروع الإسكان الرأسي والشقق، رواجاً وإقبالاً في أوساط السودانيين محدودي الدخل، خاصة أنه أقل تكلفة وأصبح كثير من السودانيين يفضلونه على السكن الأفقي، الأمر الذي دفع الصندوق لتنفيذ برامج إعلامية لرفع مستوى وعي وثقافة المواطنين للتعامل مع السكن الجماعي والتعاون فيما بينهم.
ووفقاً لمسؤول في الصندوق القومي للإسكان فإن برنامج التوعية والتثقيف بالسكن الرأسي، يتضمن كيفية المحافظة على خدمات البناية، ورفع وعيهم بهذا النوع من البناء، حتى تتحول الخرطوم إلى عاصمة حضارية وجاذبة. وأضاف المصدر أن برنامج التوعية بالسكن في الشقق ودوره في تقليل تكلفة السكن، سيتولاه فريق من اتحاد مراكز الخدمات الصحافية، الذي يضم جميع وسائل الإعلام المحلية، مما سيوسع قاعدة انتشار الحملات الإعلامية للسكن الرأسي.
تغير ثقافة المواطن السوداني من السكن التقليدي (الحوش) إلى مساحات صغيرة مغلقة لا تطل على الشارع أو الجيران، ليس أمرا هينا. وبين أن خطوة الصندوق الحالية للاعتماد على السكن الرأسي مهمة لأنها تزيل كثيرا من المفاهيم المغلوطة عن السكن في الشقق السكنية.
يذكر أن الصندوق القومي للإسكان عام 2018 بدأ بالتعاون مع شركة هيتكو البريطانية للاستثمار، لتنفيذ مشروع الإسكان الفئوي الرأسي، الذي يستهدف بناء 50 ألف وحدة سكنية بالعاصمة الخرطوم، وكذلك مشروع لبناء أكبر مسجد في السودان، بمساحة 5 كيلومترات، وبناء 3 آلاف شقة ومحلات تجارية.


هل تعزز زيادة الإيجار من مستقبل جزيرة كوني في نيويورك؟

أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل
أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل
TT

هل تعزز زيادة الإيجار من مستقبل جزيرة كوني في نيويورك؟

أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل
أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند ومجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل

يتعين على ديانا كارلين الانتهاء من تأليف الكتاب الذي تعمل عليه بشأن متعة امتلاك بوتيك لولا ستار، ذلك المتجر الصغير والساحر للغاية في ممشى كوني آيلاند، على مدى السنوات الـ19 الماضية. لكن بدلا من ذلك، انتابت السيدة كارلين حالة من الخوف والتوتر منذ أن عرض عليها مالك المتجر الذي تعمل فيه عقدا جديدا للإيجار منذ عدة أسابيع - تزيد فيه القيمة الإيجارية بنسبة 400 في المائة دفعة واحدة. وقالت: «إنني أتساءل إن كان ينبغي علي أن أطلب لافتات (التوقف عن العمل!)».
وفي الصيف الماضي، كانت كوني آيلاند في حي بروكلين بمدينة نيويورك تزدحم بالباحثين عن الاستمتاع على الشواطئ ومختلف أشكال الترفيه الأخرى، ولكنها تميل لأن تكون أكثر هدوءا في فصل الشتاء. وقبل أكثر من عشر سنوات مضت، تعهدت مدينة نيويورك بإنشاء وجهة سياحية ذات حديقة مائية، وساحة كبيرة، وحلبة للتزلج على الجليد، تعمل على مدار السنة، مع ملايين الدولارات من الاستثمارات السكنية والتجارية.
وفي الأثناء ذاتها، قال مايكل بلومبيرغ - عمدة مدينة نيويورك آنذاك، إنه سوف تتم حماية مطاعم الأكل والمتاجر الرخيصة في المنطقة. وكان مارتي ماركويتز رئيس مقاطعة بروكلين قد أعلن في عام 2005 أن الخطة المزمعة سوف تحافظ على الروعة التي تنفرد بها كوني آيلاند مع روح المحبة والمرح المعهودة. ولكن على غرار الكثير من الخطط الكبرى في مدينة نيويورك، لم تتحقق الرؤية الكاملة للمشروع بعد. فلقد بدت كوني آيلاند خالية بصورة رسمية بعد ظهيرة يوم من أيام يناير (كانون الثاني) الماضي، وصارت بعيدة كل البعد عما تعهدت به إدارة المدينة عن الجاذبية والنشاط على مدار العام كما قالت. إذ تهب الرياح الصاخبة على منشآت مدن الملاهي الشهيرة مثل لونا بارك وستيبلشيز بارك، ولكن لا وجود لحلبة التزلج أو الحديقة المائة، حيث لم يتم إنشاء هذه المنشآت قط.
والآن، وفي مواجهة آلة التحسين التي تتحرك بوتيرة بطيئة للغاية، أصبحت مجريات العمل شديدة الغرابة في كوني آيلاند مجبرة على الدخول إلى حالة من عدم اليقين بشأن المستقبل. تقول السيدة كارلين: «إنهم يحاولون الآن تحويل ساحة اللعب المخصصة لعوام الناس إلى ملعب خاص بالأثرياء فقط».
وكانت السيدة كارلين، رفقة 5 آخرين من أصحاب الشركات الصغيرة في كوني آيلاند - وهم: ناثان فاموس، وروبي بار آند جريل، وبولز دوتر، ومطعم توم، وبيتش شوب - يتفاوضون على عقود جديدة للإيجار تمتد لمدة 10 سنوات مع شركة «زامبيرلا»، وهي الشركة المالكة للمتنزه الإيطالي التي تعاقدت معها مدينة نيويورك قبل عشر سنوات لبناء وإدارة منطقة لونا بارك الترفيهية في كوني آيلاند، والتي تعد الشركات الصغيرة المذكورة جزءا لا يتجزأ منها.
وجاءت شركة «زامبيرلا» بشروط جديدة: زيادة القيمة الإيجارية من 50 إلى 400 في المائة لكل شركة من الشركات المذكورة. وتقول السيدة كارلين عن ذلك: «إنني أعشق كوني آيلاند، والحصول على هذا المتجر على الممشى السياحي كان من أحب أحلام حياتي. ولكن ليست هناك من طريقة أتمكن بها من تحمل الشروط الجديدة».
وفي رسالة وصلت إلى صحيفة «نيويورك تايمز» من أليساندرو زامبيرلا رئيس الشركة المذكورة، جاء فيها: «نحن نهتم بشؤون كوني آيلاند ومستقبلها، ونحن ملتزمون بتحويلها إلى أقوى مجتمع يمكن بناؤه. وذلك هو السبب في تواصلنا مع المستأجرين لضمان نجاح أعمالهم ضمن المحافظة على شخصية كوني آيلاند المميزة».
ورفض السيد زامبيرلا، الذي كان في رحلة سفر إلى إيطاليا، الإجابة عن أسئلة محددة طرحتها عليه صحيفة «نيويورك تايمز»، غير أنه أضاف يقول إن ثلاثة من أصل ست شركات قد وافقت بالفعل على عقود الإيجار الجديدة ووقعت عليها، وإن الشركات الأخرى تحقق تقدما ملموسا على هذا المسار.
أثارت الزيادات المقترحة في القيمة الإيجارية على الشركات الست الصغيرة حالة من الشد والجذب الشديدة المستمرة منذ سنوات داخل كوني آيلاند.
ففي عام 2009، وبعد مواجهة استغرقت 4 سنوات كاملة حول أفضل خطط إحياء وتجديد المنطقة، ابتاعت المدينة تحت رئاسة مايكل بلومبيرغ 7 أفدنة في منطقة الترفيه المضطربة من المطور العقاري جوزيف سيت مقابل 95.6 مليون دولار.
وأراد مايكل بلومبيرغ استعادة المنطقة إلى سابق عهدها، والتي بدأت تواجه الانخفاض منذ ستينات القرن الماضي، من خلال تعزيز تطوير المتاجر والشقق على طول طريق سيرف في المنطقة. وكانت الشركات التي افتتحت في فصل الصيف تنتقل إلى جدول زمني للعمل على مدار العام، مما يساعد على تعزيز رؤية مايكل بلومبيرغ باعتبار كوني آيلاند أكبر مدينة للملاهي الترفيهية والحضرية في البلاد.
ثم استأجرت شركة «زامبيرلا» الأرض من المدينة، مما أتاح لها افتتاح مدينة لونا بارك الترفيهية في عام 2010، مع إملاء عقود الإيجار الخاصة بالشركة مع أصحاب الشركات الصغيرة، ومطالبة هذه الشركات بتسليم جانب من الأرباح المحققة إلى المدينة.
وتعرضت الشركات العاملة على الممشى السياحي في المنطقة للإغلاق، حيث عجزت عن الاتساق مع الرؤية الجديدة للشركة الإيطالية. وكانت شركات صغيرة أخرى، مثل متجر السيدة كارلين، قد عاد للعمل بعد قرار الإخلاء الذي تعرضت له في عهد المطور العقاري جوزيف سيت.
وبحلول عام 2012، كانت جهود الانتعاش جارية على قدم وساق، وشهدت المنطقة نموا في الجماهير والإيرادات. وقالت السيدة كارلين إنها حققت أرباحا بنسبة 50 في المائة تقريبا بعد تولي شركة «زامبيرلا» مقاليد الأمور.
وقال سيث بينسكي، الرئيس الأسبق لمؤسسة التنمية الاقتصادية، حول المنطقة: «يعتقد أغلب الناس أنه قد جرى تطوير المنطقة لتتوافق مع التاريخ المعروف عن كوني آيلاند». ومع ذلك، فإن منطقة الملاهي لا تعمل على مدار السنة. وقال مارك تريغر، عضو مجلس المدينة الممثل لقطاع بروكلين الذي يضم كوني آيلاند، إنه يعتقد أن الوضع الراهن نابع من ندرة الاستثمارات من قبل مجلس المدينة وعمدة نيويورك بيل دي بلاسيو ضمن أهداف المدينة لعام 2009. وقال السيد تريغر: «لا تعرف الشركات إلى أين تذهب كوني آيلاند في ظل إدارة دي بلاسيو للمدينة. فهناك قصور واضح في الرؤية ولا وجود للخطط الشاملة بشأن تحسين المنطقة». وأضاف أن الوعود غير المتحققة منحت شركة «زامبيرلا» قدرا من النفوذ لإضافة المزيد من الأعباء على المستأجرين للمساعدة في استرداد الأرباح المهدرة. وقال إن هؤلاء المستأجرين قد استثمروا أموالهم هناك تحت فكرة تحول هذه المنطقة إلى وجهة سياحية تعمل طوال العام، مع حركة السير على الممشى طيلة السنة، على العكس من 3 إلى 4 أشهر من العمل فقط في العام بأكمله. ولا يمكن لأحد السماح بتحويل الأراضي العامة إلى سلاح باسم الجشع لإلحاق الأضرار بالشركات الصغيرة.
ولقد أعربت السيدة كارلين رفقة العشرات من العمال الآخرين في كوني آيلاند عن اعتراضهم على زيادة القيمة الإيجارية وذلك بالوقوف على درجات سلم مجلس المدينة في أوائل شهر ديسمبر (كانون الأول) الماضي.
وفي مقابلة أجريت مع صحيفة «نيويورك تايمز»، وصف نورمان سيغيل محامي الحقوق المدنية قرار شركة «زامبيرلا» بأنه غير مقبول تماما، وأضاف أنه ينبغي على عمدة نيويورك بيل دي بلاسيو التدخل في الأمر. وأضاف المحامي سيغيل أن إدارة مجلس المدينة يجب أن تطالب الشركة الإيطالية طرح شروط إيجارية معقولة، وإذا لم يحدث ذلك، فينبغي على المدينة التفكير جديا في سحب عقد الإيجار من شركة «زامبيرلا»، التي أفادت في محاولة لتحسين النوايا بأنها سوف تمدد الموعد النهائي للسيدة كارلين لتوقيع عقد الإيجار الخاص بها حتى يوم الأربعاء المقبل.
وقالت السيدة كارلين عن ذلك: «يقضي صاحب الشركة عطلته في إيطاليا في حين أنني أبذل قصارى جهدي لمجرد إنقاذ متجري الصغير ومصدر معيشتي الوحيد». ورفض السيد زامبيرلا وأصحاب الشركات الخمس الأخرى التعليق على عقود الإيجار الخاصة بهم، برغم أن الكثير من الشخصيات المطلعة على الأمر أكدوا أن الزيادة تتراوح بين 50 في المائة للمتاجر الكبيرة و400 في المائة لمتجر السيدة كارلين الصغير، والتي قالت إنها تعتقد أن الشركات الأخرى لم تتحدث عن المشكلة علنا خشية الانتقام من الشركة الإيطالية ومخافة قرارات الطرد.
وأضافت السيدة كارلين تقول: للتعامل مع الزيادات المطلوبة في الإيجار قرر أصحاب المتاجر رفع الأسعار، وإن أحد المطاعم أجرى تغييرات للانتقال من مطعم للجلوس وتناول الطعام إلى مطعم للوجبات السريعة للحد من التكاليف.
واستطردت السيدة كارلين تقول: «حاولت تقديم الالتماس إلى مجلس المدينة مرارا وتكرارا من خلال المكالمات الهاتفية ورسائل البريد الإلكتروني والاحتجاجات خلال الشهر الماضي - ولكن لم يتغير شيء حتى الآن. وقال لها مجلس المدينة إنه غير قادر على المساعدة وليس هناك الكثير مما يمكن القيام به، ولكنني لا أوافق على ذلك، فهم أصحاب الأرض التي يستأجرها منهم زامبيرلا».
وقال المحامي سيغيل إن الزيادات باهظة للغاية لدرجة أنها قد تكون سببا وجيها للتقاضي، وأضاف: «هناك عدد من السوابق القضائية في ذلك إذا قررت المحكمة أن ما تقوم به الشركة غير معقول، ويمكن أن يكون ذلك من المطالب القانونية المعتبرة في حد ذاتها».
وليست هناك مؤشرات عامة في مجلس المدينة بشأن خطط سحب عقد الإيجار من زامبيرلا، أو التدخل، إذ إن زيادة القيمة الإيجارية لا تنتهك الاتفاقية المبرمة بين مجلس المدينة وبين شركة زامبيرلا. ونفت السيدة جين ماير، الناطقة الرسمية باسم عمدة نيويورك، الادعاءات القائلة بأن إدارة المدينة تفتقد للرؤية الواضحة أو الخطة الشاملة حيال كوني آيلاند. وقالت إن المدينة أنفقت 180 مليون دولار على تطوير البنية التحتية في كوني آيلاند خلال السنوات العشر الماضية، مع التخطيط لتوسيع نظام النقل بالعبّارات في نيويورك إلى كوني آيلاند بحلول عام 2021.
وأضافت السيدة ماير تقول: «تلتزم إدارة المدينة بالمحافظة على شخصية كوني آيلاند مع ضمان الإنصاف والمساواة والاستعداد للمستقبل». في حين تساءل المحامي سيغيل: لمن يُخصص هذا المستقبل؟ وهو من مواطني المدينة ونشأ في حي بروكلين، واعتاد قضاء فترات من الصيف على الممشى السياحي هناك، ويتذكر إنفاق دولار واحد لدخول مدينة الملاهي ثم العودة لتناول وجبة العشاء الشهية لدى مطعم ناثان فاموس المعروف، وقال: «علينا مواصلة الكفاح لإنقاذ كوني آيلاند التي نحبها».
- خدمة «نيويورك تايمز»