نظمت اللجنة الأولمبية العربية السعودية اللقاء الدوري الثاني للاتحادات الرياضية تحت شعار «لمستقبل أولمبي مشرق»، بمشاركة رؤساء وأعضاء الاتحادات الأولمبية والنوعية، في قاعة المؤتمرات الكبرى بمجمع الأمير فيصل بن فهد الأولمبي بالرياض.
واستعرض ياسر المسحل، المدير التنفيذي لرابطة دوري المحترفين السعودي عضو لجنة الأندية المحترفة في الاتحاد الآسيوي؛ الاستراتيجية الخاصة باللجنة، وقدم شرحا عنها، والتي تشمل رؤية اللجنة ورسالتها وأهدافها الرئيسة، مشيرا إلى أن رؤيتهم في اللجنة هي رفع راية السعودية بتحقيق الإنجازات الرياضية الأولمبية بالتركيز على وجود استراتيجيات واضحة وقابلة للتحقيق في جميع الاتحادات الرياضية، في حين تتمثل رسالتهم في دعم الرياضيين الأولمبيين لتحقيق التميز التنافسي المستمر في جميع المحافل، مع الحفاظ على قيم الحركة الأولمبية، وبالتالي تشجيع جميع شرائح المجتمع السعودي للإيمان بأهمية الرياضة وممارستها ودعمها.
وأوضح أن هناك الكثير من المراحل الخاصة بتطبيق الاستراتيجية، وهي البحث في نتائج الاتحادات الرياضية خلال الفترة الماضية والاجتماع بالاتحادات وعقد ورشة عمل «الرياضة السعودية» وتوزيع (الاستبانة) وجمع المعلومات، إضافة إلى تحديد المشاركات الرئيسة للاتحادات خلال الفترة المقبلة حتى عام 2020.
وأبان أن أهدافهم الرئيسة تتمثل في العمل على رفع مستوى الأداء المهني في جميع التخصصات داخل اللجنة الأولمبية والاتحادات الرياضية، من خلال تنفيذ دورات تدريبية لجميع الكوادر، لتتمكن من القيام بالأعمال المنوطة بها واختيار الكوادر المناسبة لكل مهمة عمل، ويشمل ذلك إعادة الهيكلة وابتعاث الكوادر الإدارية والفنية للاستفادة من الخبرات الدولية والعالمية، ووضع خطة قصيرة المدى للثلاث سنوات المقبلة لدورة ريو دي جانيرو 2013 - 2016 تكون مبنية على خطط فنية واضحة المعالم لجميع الألعاب الرياضية، وترفع تقاريرها للجنة الأولمبية بشكل نصف سنوي، ووضع خطة طويلة المدى لسبع سنوات مقبلة لدورة طوكيو 2017 - 2020 مبنية على خطط فنية واضحة المعالم لجميع الألعاب الرياضية، وترفع تقاريرها للجنة الأولمبية بشكل نصف سنوي، وتقييم مدى فاعلية الاستراتيجية في نهاية عام 2016م.
وقال المسحل: «الهدف الرئيس الثاني هو بناء استراتيجية للسبع سنوات المقبلة للدورتين ريو دي جانيرو (2013 - 2016) وطوكيو (2017 - 2020) مبنية على خطط فنية واضحة وقابلة للتحقيق في جميع الألعاب، ويندرج تحتها الكثير من الأهداف الفرعية كوضع خطتين: قصيرة المدى (ثلاث سنوات)، وطويلة المدى (7 سنوات)، لدورتي ريو دي جانيرو وطوكيو، تكون مبنية على خطط فنية واضحة وترفع تقاريرها للجنة الأولمبية بشكل نصف سنوي».
وأضاف: «من الأهداف الرئيسة للجنة الأولمبية تنفيذ برامج تحفيزية لتنشيط الحركة الرياضية والأولمبية السعودية وتعزيز قيمتها، والتي يمكن من خلالها اكتشاف المواهب ورعايتها، وأخيرا تكريس مفهوم العمل للمصلحة العامة واستمرار العمل على الاستراتيجيات الموضوعة، بغض النظر عن تغير الأشخاص والكوادر، والذي يندرج تحته تفعيل برامج اكتشاف المواهب للبراعم والاهتمام بالنشء ورعايتهم وتطوير قدراتهم، وإنشاء قاعدة بيانات عن اللاعبين لحفظ البيانات الخاصة بهم ومشاركاتهم والنتائج التي حققها الاتحاد وأرشفتها إلكترونيا، لتجري الاستفادة منها في برامج الدراسات والأبحاث التي تجريها اللجنة الأولمبية والقطاعات المهنية الأخرى». وتطرق الأمين العام للجنة الأولمبية إلى جائزة التميز الأولمبي التي أنشئت لتحفيز الأندية ومراكز التدريب الحكومية والأهلية الرياضية السعودية في الألعاب المختلفة، والتي يحصل عليها النادي الأكثر إنجازات، إضافة إلى جائزة أخرى لمن يحقق النسبة المئوية الأعلى من مجموع ألعابه، مشيرا إلى أن الجائزة المئوية سيجري عرضها على مجلس إدارة اللجنة خلال اجتماعه المقبل.
عقب ذلك، قدم رئيس الاتحاد السعودي للجمباز الدكتور عبد الحميد المسعود، شرحا لاستراتيجية الاتحاد والبرنامج الذي اعتمده مجلس الإدارة فيه بهذا الجانب، حيث أوضح المسعود أن اتحاد الجمباز من الاتحادات التي تلاقي تحديا كبيرا لأنها لعبة فردية وتكنيكها عال جدا وتحتاج إلى اللعب منذ وقت مبكر (3 - 4 أعوام).
وأشار إلى أن الاستراتيجية تجيب عن ثلاثة تساؤلات، هي لمعرفة وتحديد المشكلات التي تعترضهم وسبل حلها، وما الواقع الحالي لاتحاد الجمباز، وما الذي نريد أن يصبح عليه الاتحاد في المستقبل، وما ينبغي علينا القيام به لملء الفجوة بين واقع الاتحاد للجمباز اليوم ومستقبله.
واستعرض مكونات الاتحاد، وهي الجوانب الإدارية والفنية والمالية والشركاء، مشيرا إلى أنهم حللوا واقع الاتحاد من خلال هذه الجوانب واقعيا ووضعوا نقاط القوة والضعف والتحديات والفرص المتاحة للبيئتين الداخلية والخارجية وكيفية وضع الحلول للحد من نقاط الضعف وكيفية استثمار نقاط القوة والحد من التحديات وكيفية استثمار الفرص المتاحة وتعزيزها.
وقدم المسعود عرضا لصور أماكن التدريبات المتوافرة حاليا، مشيرا إلى أنها لا تليق أبدا، ولا يمكن أن تساعد أو أن تكون بيئة لبروز أبطال في اللعبة.
وبين أن رؤيتهم في الخطة الاستراتيجية لاتحاد الجمباز هي التأهل للمشاركة في بطولات العالم ودورات الألعاب الأولمبية خلال الفترة من 2014 - 2020م، ورسالتهم توفير بيئة تدريبية متميزة تقدم نخبة من اللاعبين ذوي الأداء العالي وتطوير نظام لاكتشاف المواهب مع برامج أساسية على مستوى البراعم بالسعودية توفر قاعدة بيانات مناسبة يمكن من خلالها تحقيق تلك الرؤية، في حين تتمثل أهدافهم في تشكيل القاعدة الأساسية للسياسات والأهداف المرحلية المحددة التي تشملها المحاور المكونة للخطة الاستراتيجية، وهي تطوير الأداء المهني لمنسوبي الاتحاد من إداريين ومدربين وحكام لمستوى يؤهل كل فئة للقيام بالمهام المنوطة بهم في تنفيذ الخطة الاستراتيجية بكل مراحلها بفاعلية واقتدار ورفع مستوى الأداء الفني للاعبين المنتسبين لكل من (مدارس الجمباز، مراكز، أندية) العاملة في رياضة الجمباز وفق معايير وضوابط محددة، وتحسين البيئة الأساسية (الصالات، الأجهزة والأدوات)، بما يسهم في إيجاد بيئة تدريبية جاذبة تسهم في تحقيق البرامج التدريبية لكل مرحلة وإيجاد شراكة فاعلة مع القطاعات ذات العلاقة بما يسهم في تطوير كل مكونات رياضة الجمباز. وتطرق رئيس اتحاد الجمباز إلى المشروعات التطويرية في الاتحاد، وهي ثلاثة مشروعات: الأداء المهني والأداء الفني والبنية الأساسية، وأن التكلفة الإجمالية بلغت 40 مليونا و189 ألف ريال.
وأشار إلى أن هدفهم العام للمرحلة الأولى (2014 - 2016) هو التأهل لأولمبياد ريو دي جانيرو 2016، في حين يكمن هدفهم العام للمرحلة الثانية (2017 - 2020) في التأهل إلى أولمبياد طوكيو.
اللجنة الأولمبية السعودية تحفز الأندية الرياضية بجائزة مئوية سنوية
رئيس اتحاد الجمباز ينتقد مواقع التدريب ويعلن التحدي في «جانيرو» 2016
جانب من فرز اللجنة الأولمبية السعودية.. وفي الإطار محمد المسحل
اللجنة الأولمبية السعودية تحفز الأندية الرياضية بجائزة مئوية سنوية
جانب من فرز اللجنة الأولمبية السعودية.. وفي الإطار محمد المسحل
لم تشترك بعد
انشئ حساباً خاصاً بك لتحصل على أخبار مخصصة لك ولتتمتع بخاصية حفظ المقالات وتتلقى نشراتنا البريدية المتنوعة




