منتدى إعلام مصر... منصة تلاقٍ بالتطورات العالمية للمهنة

يستهدف خلق شراكات مستدامة مع هيئات دولية بارزة

الزميل محمد هاني مدير التحرير بـ«الشرق الأوسط» (يمين) ومحمد يحيى  رئيس قسم الوسائط المتعددة في «بي بي سي» العربية وأمينة خيري الصحافية بجريدة «الحياة»
الزميل محمد هاني مدير التحرير بـ«الشرق الأوسط» (يمين) ومحمد يحيى رئيس قسم الوسائط المتعددة في «بي بي سي» العربية وأمينة خيري الصحافية بجريدة «الحياة»
TT

منتدى إعلام مصر... منصة تلاقٍ بالتطورات العالمية للمهنة

الزميل محمد هاني مدير التحرير بـ«الشرق الأوسط» (يمين) ومحمد يحيى  رئيس قسم الوسائط المتعددة في «بي بي سي» العربية وأمينة خيري الصحافية بجريدة «الحياة»
الزميل محمد هاني مدير التحرير بـ«الشرق الأوسط» (يمين) ومحمد يحيى رئيس قسم الوسائط المتعددة في «بي بي سي» العربية وأمينة خيري الصحافية بجريدة «الحياة»

تتعدد الفعاليات والندوات المنادي أو الساعية إلى ربط حركة الصحافة والإعلام في مصر والدول العربية بتطورات المهنة على المستوى الدولي، غير أن أغلبها يزول أثره تدريجياً بختام النشاط، وفي القاهرة انطلقت، أمس، أعمال «منتدى إعلام مصر» في نسخته الأولى، فيما يقول القائمون على أعمال المنتدى إنهم يستهدفون أن تصبح فعاليتهم منصة تلاقٍ سنوية مستدامة لمناقشة أحدث التطورات المهنية من قبل العاملين فيها، مع مقابلة نظرائهم من مختلف وسائل الإعلام ذائعة الصيت.
وتحت عنوان «عصر ما بعد المعلومات» جاء جدول أعمال المنتدى الذي ينظمه النادي الإعلامي بالمعهد الدنماركي المصري للحوار، وسط حضور 500 صحافي وإعلامي مصري وعربي ودولي، وتمكَّن المنتدى من إبرام شراكات لافتة مع عدد من وسائل الإعلام المصرية والدولية الكبرى، ومن أبرزها «بي بي سي»، ودويته فيله»، فضلاً عن صحيفتي «الشروق» و«الوطن» اليوميتين، وموقع «مصراوي» الإخباري الإلكتروني.
تقول نهى النحاس، مديرة النادي الإعلامي بالمعهد الدنماركي المصري للحوار لـ«الشرق الأوسط»، إن فكرة منتدى إعلام مصر «ترتكز على إقامة فعالية مهنية ووجهة معرفية سنوية للصحافيين المصريين بشكل خاص والعرب بشكل عام، وتتيح لهم الاطلاع على تطورات صناعة الإعلام في العالم والتعرف على أحدث طرق إنتاج المحتوى وعرضه في وسائل الإعلام، وأن يعمل (المنتدى) كنقطة التقاء بين الصحافة والإعلام في عالمنا مع نظرائها في الغرب».
وتشرح النحاس أنه في سبيل تحقيق مستهدفات المنتدى، فإنه يجري «عرض تجارب ناجحة لمؤسسات إنتاج المحتوى المصرية والعربية التي تعاملت مع التطورات الرقمية».
وبشأن الضمانات التي وضعها القائمون على المنتدى، لاستدامة تأثيره، توضح مديرة النادي الإعلامي: «نعتقد أن تحقيق التنمية الإعلامية يحدث عبر المعرفة المتراكمة، وفي سبيل ذلك تمكنا من إعلان شراكات المنتدى مع مؤسسات راسخة ومتطورة، ومن بينها هيئة الإذاعة البريطانية بقيمتها، ونهدف في النسخة الأولى للمنتدى لخلق هذه المساحة من التلاقي والتشارك بين الصحافيين المصريين والعرب والدوليين؛ فالنقاش وتبادل الخبرات والاطلاع على التجارب المتميزة في إنتاج المحتوى تثري المشهد الإعلامي المصري والعربي، ونستهدف أن يستمر التواصل وخلق شبكات للتعاون لتحقيق أقصى استفادة من تجربة المنتدى».
وارتكز جدول أعمال اليوم على تمكين المشاركين من الاطلاع على حركة المهنة حول العالم، وذلك عبر جلسة نقاشية بعنوان «الخطاب الإعلامي الدولي... نظرة مُعمقة»، ولقاءات تعريفية بتجارب عربية لافتة تمكنت من دمج التقنيات الحديثة في المحتوى الصحافي، مثل صحيفة «الغد» الأردنية، وموقع «مصراوي».
ووفق نظرة إلى قائمة المتحدثين في المنتدى، يظهر على نحو واضح تنوع الخبرات التي يسعى «منتدى إعلام مصر» إلى بثِّها للمشاركين؛ فمن جهة تحدث ديفيد ماكيلسون المؤسس والرئيس التنفيذي لموقع Snopes.com المتخصص في فحص حقائق الأخبار على الإنترنت، الذي تأسس عام 1994، وكذلك يبرز اسم ديكلن وولش مدير «نيويورك تايمز» بالقاهرة، مستعرضاً تجربته في تغطية المواقع الملتهبة في ليبيا وسوريا، وكيفية استخدام الأشكال الرقمية الجديدة في كتابة القصص الصحافية. وفي سياق الاطلاع على التجارب المهنية البارزة، تحدث كذلك الإعلامي البريطاني بول فيليبس، الذي يمتلك عقوداً من الخبرة بمجال الأخبار التلفزيونية وذلك في مؤسسات كبيرة مثل «سكاي نيوز»، ومحرراً في قناة «بي بي سي» الإخبارية، قبل أن يتفرَّغ للتدريب والاستشارات.
وخلال جلسة «تجارب مؤسسات الإعلام الدولي الناطقة بالعربية في مواجهة تغيرات صناعة المحتوى» تحدث مدير تحرير «الشرق الأوسط»، محمد هاني، عن التحوُّل الذي أحدثته وسائل التواصل الاجتماعي التي باتت أشبه بـ«ترمومتر» لمعرفة اهتمامات القارئ، فضلاً عن استخدامها في تحقيق الانتشار في قطاعات أوسع من القطاع المستهدف للوسيلة الإعلامية.
واعتبر هاني أن اقتصادات الصحافة المطبوعة والرقمية تفتقر إلى آلية مستدامة لتحقيق أهدافها، حتى باتت فكرة وجود النموذج الاقتصادي الإعلامي المحقق للربح هدفاً لكل وسائل الإعلام.
وكذلك قال محمد يحيى، رئيس قسم الوسائط في «بي بي سي العربية»، إن وسائل التواصل باتت فرصة يتوجب استغلاها إعلامياً وتطويعها وفق القواعد التحريرية والمهنية الراسخة.
من جهتها، رأت الصحافية بجريدة الحياة أمينة خيري، أن «الصحافة المطبوعة سواء كان إقليمية أو دولية باتت تواجه تحدي البقاء، خصوصاً أنها تأخَّرت كثيراً عن استيعاب التغيرات التكنولوجية».
ولفتت خيري كذلك إلى أزمة مضاعفة باتت مرصودة بأوساط طلاب كليات الصحافة والإعلام، وتتمثل في «عزوف كبير من الطلاب عن متابعة الأخبار من مصادرها، والارتكان إلى ما يصل إليهم من مواقع التواصل الاجتماعي، فضلاً عن تجنب إجراء المقارنات بين أكثر من مصدر لخبر واحد للتحقق منه».
ووفق مدير مكتب قناة «سكاي نيوز عربية» بالقاهرة، سمير عمر، فإن معضلة العمل الصحافي تتمثل في العنصر البشري المؤهَّل والمدرَّب بشكل جديد، ودعا إلى تخصيص جزء أكبر من ميزانيات المؤسسات الإعلامية للاستثمار في اكتشاف تلك العناصر التي تثري المهنة وتضمن فعاليتها واستمرارها وتأثيرها.
أما الجوانب التنظيمية للصحافة والإعلام، فكان لها نصيب من الاهتمام في جدول أعمال المنتدى الذي طرح جلسة بعنوان «هيئات الإعلام... تنظيم أم سيطرة؟»، وفي ذلك الإطار ضمت قائمة المتحدثين، وكيل المجلس الأعلى لتنظيم الإعلام في مصر، عبد الفتاح الجبالي، وكذلك آدم باكستر، عضو هيئة تنظيم الإعلام البريطاني «أوفكوم»، كما شارك عضو نقابة الصحافيين المصريين محمد سعد عبد الحفيظ في أعمال المنتدى وجلساته متحدثاً رئيسياً.
وتلفت نهى النحاس إلى أن اختيار مسألة التنظيم لهيئات الصحافة والإعلام على ما فيها من مساحة للجدل أو الخلاف تعود إلى أن «تجارب التنظيم في عالمنا العربي (دون تعميم) ما زالت في مراحلها الأولى، وتحتاج إلى مزيد من التطوير والرؤية الواضحة للأدوار التي يجب أن تلعبها لدعم صناعة الصحافة والإعلام أولاً». وبحسب إدارة منتدى إعلام مصر، فقد تقدم ما يزيد على 1700 صحافي وإعلامي وطالب بالأقسام والكليات ذات الصلة بالمجال للمشاركة في أعمال المنتدى، فيما تم اختيار 500 شخص فقط لحضور الفعاليات.
ويبدو التركيز على قطاع الشباب ممن هم في بداية أو منتصف مسيرتهم المهنية لافتاً، سواء على مستوى حضور الجلسات أو المشاركة كمتحدثين، وفي هذا الصدد تقول النحاس: «بالطبع كان الشباب خيارنا منذ البداية فلا بد أن يأخذوا أدوارهم، ويتم تقديمهم بوصفهم مستقبل العمل الإعلامي خاصة، وأنهم سيكونون الأقدر والأجدر في المستقبل القريب لإدارة المؤسسات الإعلامية في ظل التطورات السريعة في تكنولوجيا الصناعة، وبعضهم سجّل حضوراً قوياً في المهنة وتطوير العمل الصحافي والإعلامي، وبالضرورة نعتقد أن المجتمعات تتطور برؤاهم وجهدهم بالإضافة إلى خبرات الأجيال الأكبر في المجال الإعلامي».
ورغم ضيق الوقت الزمني لجدول أعمال المنتدى الذي يستمر ليومين، غير أنه جدول الأعمال لم يخلُ من 3 جلسات مدخلية لفنون عتيقة وأخرى حديثة نسبياً فيما يتعلق بالصحافة والإعلام، ومنها جلسة لمؤسس موقع «إنفو تايمز» لصحافة البيانات، عمر العراقي، وأخرى للمدرب والصحافي ياسر الزيات عن الصحافة الاستقصائية، فضلاً عن التحول الرقمي في مجال الراديو.
أما الصحافيون المعنيون بأن يكونوا محررين علميين، فانصب اهتمامهم على جلسة لرئيس التحرير التنفيذي للطبعة العربية من مجلة «نيتشر» العلمية، محمد يحيى، فيما ركز محررو وسائط الإعلام الاجتماعي على جلسة تحدث فيها مؤسس منصة «صورلي» هيثم أبو عقرب، عن تجربة التخصص في البث الاحترافي عبر الإنترنت للفعاليات والمهرجان المختلفة، وذلك باستخدام تقنيات متطورة على مستوى الصوت والصورة، وعبر شبكات التواصل الاجتماعي.


مقالات ذات صلة

«السعودية للأبحاث والإعلام» تحصد جائزتين من «أسبو برودكاست برو 2026»

يوميات الشرق «السعودية للأبحاث والإعلام» تحصد جائزتين من «أسبو برودكاست برو 2026»

«السعودية للأبحاث والإعلام» تحصد جائزتين من «أسبو برودكاست برو 2026»

حصدت «المجموعة السعودية للأبحاث والإعلام» (SRMG) جائزتين ضمن «جوائز أسبو برودكاست برو 2026»، في إنجاز يعكس تميزها بمجالي التقنيات الإعلامية والابتكار الرقمي.

«الشرق الأوسط» (الرياض)
إعلام اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)

السعودية تُعزز وعي صُنَّاع المحتوى بالاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي

نظمت الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا)، بالتعاون مع هيئة تنظيم الإعلام، لقاء «ذكاء التأثير»، بمشاركة أكثر من 250 مؤثراً وصانع محتوى.

«الشرق الأوسط» (الرياض)
شمال افريقيا وزير الدولة للإعلام في مصر ضياء رشوان (وزارة الدولة للإعلام)

«مؤثرون» أم «منتشرون»؟ جدل حول تعريف صُنّاع المحتوى في مصر

ما زال الجدل مستمراً في مصر حول لقاء وزير الدولة للإعلام بعدد من صانعي المحتوى، وسط انتقادات للقاء وتساؤلات عن المعايير التي اختير على أساسها المشاركون.

رحاب عليوة (القاهرة)
يوميات الشرق مارسيل غانم تفاعل مع الفكرة منذ اللحظة الأولى لتطبيقها (برنامج صار الوقت)

«صار الوقت» يوظّف الذكاء الاصطناعي في خطوة متقدّمة تلفزيونياً

استعان برنامج «صار الوقت»، على شاشة «إم تي في»، بالذكاء الاصطناعي لتطوير التحضير للحلقات ومقارنة تصريحات الضيوف بمواقفهم السابقة.

فيفيان حداد (بيروت)
الولايات المتحدة​ الصحافي الأميركي بوب وودوارد (أ.ب- أرشيفية)

كاشف أسرار واشنطن... بوب وودوارد يزيح الستار عن مصادره السرية

يكشف الصحافي المخضرم بوب وودوارد في مذكراته الجديدة هويات مصادره السرية، وكواليس تحقيقاته عن أسرار واشنطن، ويوجِّه انتقادات إلى جيف بيزوس.

«الشرق الأوسط» (بيروت)

«أو إس إن بلس»: السعودية سوق استراتيجية لنمو خدمات البث والترفيه

نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)
نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)
TT

«أو إس إن بلس»: السعودية سوق استراتيجية لنمو خدمات البث والترفيه

نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)
نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» تتوقع استمرار التحولات في صناعة البث مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات (الشرق الأوسط)

ذكرت تيريزا ريو، نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي»، أن سوق خدمات البث الرقمي في الشرق الأوسط تدخل مرحلة جديدة من النضج، تنتقل فيها المنافسة من استقطاب المشتركين إلى الاحتفاظ بهم، وتعزيز ارتباطهم بالمنصات، وسط ارتفاع تكاليف الإنتاج وازدياد الخيارات الترفيهية.

ريو، صرّحت خلال حوار مع «الشرق الأوسط» بأن المملكة العربية السعودية، تحديداً، «تمثل سوقاً استراتيجية للنمو طويل الأمد بالنسبة إلى (أو إس إن بلس)»، وأردفت موضحة أن «تطور تفضيلات الجمهور السعودي، وارتفاع توقعاته يدفعان المنصات إلى تبني استراتيجيات محلية تتجاوز الحملات التسويقية التقليدية».

ومن جهة ثانية، توقّعت نائبة رئيس التسويق في «أو إس إن بلس» و«أنغامي» استمرار التحوّلات في صناعة البث، مع ظهور أشكال جديدة من الاندماج بين الشركات، وذلك في ظل الضغوط المتزايدة لتحقيق التوازن بين النمو والربحية، وأكّدت أن «جودة المحتوى وتجربة المستخدم وكفاءة الاستثمارات عوامل رئيسة ستحدد مستقبل المنافسة».

السعودية «سوق استراتيجية»

تيريزا ريو وصفت السوق السعودية بأنها «إحدى أكثر أسواق الترفيه حيوية في المنطقة، مدفوعةً بجمهور شاب ومطلع على الاتجاهات العالمية، مع اهتمام متزايد بالأعمال الدرامية الكبرى وأفلام الرعب والتشويق».

واستشهدت بأداء السينما السعودية، فقالت: «إن أفلام الرعب، مثلاً، حققت إيرادات بلغت 111.4 مليون ريال (29.7 مليون دولار) خلال عام 2025، مستحوذة على 12 في المائة من إجمالي إيرادات شباك التذاكر، لتصبح ثالث أعلى الأنواع السينمائية تحقيقاً للإيرادات في المملكة».

وبالتوازي، شدّدت على أن «النجاح في السوق السعودية يتطلّب فهماً عميقاً للثقافة المحلية وبناء علاقات مستدامة مع الجمهور والمبدعين»، مضيفة أنه «لا يمكن تحقيق النجاح في السعودية بمجرد نقل تجربة إقليمية إليها وزيادة الإنفاق الإعلاني عليها».

ومن هذه النقطة انطلقت لتشرح أن «أو إس إن بلس» تنظر إلى المملكة اليوم «بوصفها سوقاً للنمو المستدام، وليس مجرد فرصة لزيادة المشتركين، ومن الحيوي إدراك أهمية الاستثمار في العلاقات المحلية، وتعزيز ارتباط المنصة بالمشهد الإبداعي السعودي».

تيريزا ريو (الشرق الأوسط)

المنافسة على وقت الجمهور

وحول مستقبل القطاع، رأت ريو أن سوق البث في الشرق الأوسط لا تزال تمتلك فرصاً للنمو، لكنها تنتقل من مرحلة التوسع السريع إلى مرحلة تصبح فيها القدرة على الاحتفاظ بالمشتركين عاملاً حاسماً. وأردفت من ثم «إن السؤال لم يعُد يتعلق باستعداد المستهلكين لاستخدام خدمات البث، بعدما أصبحت جزءاً من حياتهم اليومية، بل بالمنصّات القادرة على الاحتفاظ بمكانة دائمة لديهم والحصول على حصة من إنفاقهم».

أيضاً، أشارت ريو إلى أن المنافسة ما عادت محصورة بين شركات البث، بل امتدت إلى منصات التواصل الاجتماعي والألعاب الإلكترونية ومقاطع الفيديو عبر الإنترنت؛ إذ قال: «نحن الآن نتنافس على وقت الجمهور واهتماماته بقدر ما نتنافس مع منصات البث الأخرى... وبناءً عليه، فإن مجرّد امتلاك مكتبة واسعة من الأفلام والمسلسلات لم يعُد كافياً لضمان النجاح؛ إذ لا بد أيضاً من أن يقترن بسهولة اكتشاف المحتوى وتجربة استخدام تشجع المشاهد على العودة».

تحولات سلوك المشاهدين

ولفتت ريو إلى أن وسائل التواصل الاجتماعي «باتت تؤدي دوراً رئيساً في توجيه قرارات المشاهدة، إذ يصل كثير من المستخدمين إلى منصّات البثّ الآن بعدما يكونون قد تعرّفوا على الأعمال عبر (تيك توك) و(إنستغرام) و(يوتيوب)، أو من خلال توصيات الأصدقاء وصنّاع المحتوى».

وتابعت أن هذا التحوّل «بات يفرض على المنصّات تطوير استراتيجيّات تسويقيّة تبدأ قبل دخول المشاهد إلى التطبيق، مع التركيز على تسهيل الوصول إلى المحتوى المناسب».

من جهة ثانية، حذّرت ريو من أن «وفرة الخيارات قد تتحول إلى عائق أمام المستخدم، ذلك أن بعض المشاهدين يمضون راهناً نحو 15 دقيقة في تصفّح مئات العناوين، لكن من دون اتخاذ قرار». وشددت على أهمية تحليل سلوك الجمهور، بما يشمل كيفية اكتشاف الأعمال وأوقات مشاهدتها واهتماماته، لتطوير المحتوى والمنتجات وتحسين تجربة الاستخدام.

الرعب والدراما يتصدّران الاهتمامات

على صعيد موازٍ يتعلق بتفضيلات المشاهدين، قالت ريو إن «أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تتنوّع وتختلف ثقافياً وديموغرافياً؛ ما يجعل التعامل معها بوصفها سوقاً موحّدة عملية غير دقيقة»، ثم تطرّقت إلى استمرار الطلب على الأعمال الدرامية الكبرى، إلى جانب تنامي الاهتمام بقصص الجريمة والرومانسية والرعب، «الذي تحوّل من نوع محدود الانتشار إلى فئة رئيسة تستقطب شرائح واسعة من الجمهور.... والأعمال المعروفة التي يفضّل المشاهدون إعادة متابعتها تحتفظ بأهميتها؛ إذ لا ترتبط قرارات الاشتراك بالإنتاجات الجديدة وحدها، بل تشمل أيضاً الوصول إلى مكتبة متنوعة من الأعمال المألوفة».


«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»

«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»
TT

«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»

«إنستغرام» تراهن على الفيديو الطويل... وتُصعّد المنافسة مع «يوتيوب»

في خطوة تعكس احتدام المنافسة على سوق الفيديو الطويل، عرضت منصّة «إنستغرام» التابعة لشركة «ميتا» أخيراً على عدد من صُنّاع المحتوى مبالغ تصل إلى 500 ألف دولار، مقابل نشر مقاطع طويلة عبر خاصّيّتها الجديدة «فيتشرز»، التي أطلقتها قبل أيام، في مرحلة اختبار أولى داخل الولايات المتحدة بعد تجربتها في البرازيل.

الخاصّيّة هذه تتيح نشر فيديوهات أفقية تصل مدتها إلى 90 دقيقة، لكن صُنّاع المحتوى وفق موقع «بيزنس إنسايدر» أواخر أكتوبر (تشرين الأول) الماضي «لا يجدون سبباً مُقنعاً لاستخدامها»، ما دام «يوتيوب» يمنحهم 55 في المائة من عائدات الإعلانات على فيديوهاتهم الطويلة.

لذا لجأت «إنستغرام» إلى المال مباشرةً، فعرضت على بعض الأسماء 50 ألف دولار، وعلى آخرين مئات الآلاف. واللافت أن هذه العروض لا تطالِب أحداً بترك «يوتيوب»، بل تكتفي، وفق ما نقله الموقع عن أحد المطّلعين على الصفقات، بأن يُنشر الفيديو على «إنستغرام» في اليوم نفسه الذي يُرفع فيه على «يوتيوب».

«ميتا» أكدت من جانبها أنها «ستموّل محتوى هذه الخاصّيّة مباشرة مع بعض صُنّاع المحتوى من دون أن تكشف عن الأرقام». في حين اعترف رئيس «إنستغرام» آدم موصيري في فيديو الإعلان عن الخاصّيّة بأنه ظل لفترة طويلة ضد فكرة الفيديو الطويل على المنصة، ثم كتب لاحقاً عبر «ثريدز» أن فريقه يدرس خيارات عدة لتمكين صُنّاع هذا النوع من المحتوى من تحقيق دخل يضمن لهم الاستمرار.

وللعلم، سبق لـ«ميتا» أن جرّبت هذا الطريق من قبل؛ ففي عام 2021 خصّصت مليار دولار لتشجيع صُنّاع المحتوى على هذا النمط الذي يحتاج إلى جهد أكبر، وشمل ذلك مدفوعات لمن يقبلون عرض الإعلانات على فيديوهاتهم، لكن النتيجة لم تكن على قدر المال المدفوع.

بحسب تحليل لمنصة «فيد آي كيو»، في أغسطس (آب) الماضي، يدفع «يوتيوب» بين دولار و10 دولارات لكل ألف مشاهدة على الفيديو الطويل، في حين أن عائد المشاهدات وحدها على «إنستغرام» يكون صفراً من دون صفقة مع علامة تجارية، ثم إن صانع المحتوى الذي يتخطّى المليون مُشترك قد يحقِّق أكثر من 50 ألف دولار شهرياً على «يوتيوب»، بينما يتقاضى نظيره على «إنستغرام» ما بين 5 إلى 15 ألف دولار عن المنشور الواحد المموّل.

حسن مصطفى، أستاذ التسويق الرقمي والذكاء الاصطناعي في فرع جامعة روتشستر للتكنولوجيا بدبّي، يقول إن «ما يحدث تحوّل حقيقي في استراتيجية المنصّات الرقمية، لكن من المبكّر اعتباره تحوّلاً نهائيّاً في سلوك الجمهور لصالح الفيديو الطويل».

وأضاف لـ«الشرق الأوسط» أن الأمر «ليس تراجعاً عن الفيديو القصير، بل محاولة للجمع بين نمطين مختلفين من المشاهدة داخل المنصة الواحدة، ذلك أن المنافسة بين (إنستغرام) و(يوتيوب) لم تعُد على عدد المشاهدات، بل تمسّ أيضاً وقت المُستخدم وعلاقته بالمنصة، والقدرة على الاحتفاظ بصُناع المحتوى والجمهور معاً».

وذكر مصطفى إلى أن «الحوافز المالية الكبيرة تعكس رغبة (إنستغرام) في تسريع تفعيل الخاصية، ولا تعني بالضرورة وجود طلب جماهيري مستدام عليها».

ولفت إلى أن «الجمهور أصبح أسرع في تجاوز المحتوى الذي لا يقدم له قيمة واضحة، لكنه لا يزال مستعداً لمنح وقت طويل لمحتوى يجد فيه فائدة معرفية أو متعة». وتابع أن «المشكلة ليست في أن الجمهور لم يعد يستطيع المشاهدة الطويلة، بل في أن صانع المحتوى أصبح مطالباً بتقديم سبب مقنع يجعل المشاهد يمنحه هذا الوقت».


السعودية تُعزز وعي صُنَّاع المحتوى بالاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي

اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)
اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)
TT

السعودية تُعزز وعي صُنَّاع المحتوى بالاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي

اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)
اللقاء تناول التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى (واس)

نظمت الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا)، بالتعاون مع هيئة تنظيم الإعلام، لقاء «ذكاء التأثير»، بمشاركة أكثر من 250 مؤثراً وصانع محتوى، وبحضور عدد من كبار المسؤولين، ونخبة من قيادات وطلبة الإعلام والمتخصصين، وذلك بمدينة الرياض، الأربعاء، تزامناً مع «عام الذكاء الاصطناعي 2026».

ويهدف اللقاء إلى تعزيز الوعي بالاستخدام المسؤول والأخلاقي لتقنيات الذكاء الاصطناعي في صناعة المحتوى، وتعريف المشاركين والحضور بالفرص التي تتيحها لتطوير العمل الإعلامي والإبداعي، ورفع مستوى المعرفة بالتحديات المرتبطة بالمحتوى المولد بالذكاء الاصطناعي والتزييف العميق والمعلومات المضللة.

وتناول اللقاء التحولات التي أحدثتها تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراحل صناعة المحتوى، بدءاً من توليد الأفكار والبحث وكتابة السيناريو، مروراً بالإنتاج والتحرير، ووصولاً إلى تحليل تفاعل الجمهور وقياس الأثر، مع استعراض حالات تطبيقية توضح كيفية الاستفادة من هذه الإمكانات في إنتاج محتوى مبتكر وموثوق يحافظ على القيم والهوية الوطنية.

واستعرض المختصون مبادئ وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الإعلام، وأهمية الشفافية والإفصاح عند استخدام أدواته في إنتاج المحتوى أو تعديله، ومسؤولية صانع المحتوى عن التحقق من دقة المعلومات ومصادرها قبل النشر.

كما ناقشوا الالتزامات المهنية والتنظيمية المرتبطة بصناعة المحتوى، بما يشمل ضوابط النشر والإعلان الرقمي، وحماية الخصوصية، والمحافظة على حقوق المؤلف والملكية الفكرية.

المختصون ناقشوا الالتزامات المهنية والتنظيمية المرتبطة بصناعة المحتوى (واس)

وشهد اللقاء معرضاً تعريفياً مصاحباً، شاركت فيه «سدايا» ممثلةً بمكتب إدارة البيانات الوطنية وأكاديميتها، والتطبيق الوطني الشامل «توكلنا»، و«هيئة تنظيم الإعلام».

وضمّ المعرض أركاناً توعوية وتجارب تطبيقية عرّفت الحضور بمبادئ الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي في صناعة المحتوى، ومتطلبات الامتثال وضوابط النشر الإعلامي، ومخاطر التزييف العميق وأساليب التحقق من المحتوى.

وجرى الإعلان عن برنامج تدريبي متخصص لـ«صنّاع التأثير»، يستهدف تمكين المؤثرين وصناع المحتوى من الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي، إذ يتضمن تدريباً معرفياً وتطبيقياً على الممارسات المهنية المرتبطة بإنتاج المحتوى والتحقق منه.

وحظي اللقاء بتفاعل كبير، إذ ناقش الحضور أبرز الفرص والتحديات التي يواجهها القطاع الإعلامي في ظل التطور المتسارع لتقنيات الذكاء الاصطناعي، إلى جانب مداخلات وأسئلة حول ضوابط استخدام الأدوات التوليدية، وآليات التحقق من المحتوى، والمسؤولية المهنية قبل النشر، وسبل تحقيق التوازن بين الابتكار والمحافظة على المصداقية.

ويأتي تنظيم «ذكاء التأثير» ضمن الجهود الوطنية الساعية لتحويل مبادئ الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي إلى ممارسات عملية في البيئة الإعلامية، وتعزيز التعاون بين «سدايا» وهيئة تنظيم الإعلام في رفع الوعي وبناء القدرات، بما يسهم في تطوير محتوى رقمي مبتكر وموثوق، وتحقيق مستهدفات «عام الذكاء الاصطناعي».