بلغت الإيرادات الإجمالية التي حققها أفضل 20 نادياً في دوري ديلويت المالي في 2022/ 23 رقماً قياسياً قدره 10.5 مليار يورو، بزيادة 14 في المائة عن العام السابق ومستويات ما قبل الوباء (9.2 مليار يورو/ في كل من 2021/ 22 و2018/ 19). .
حققت الأندية إيرادات قياسية من أيام المباريات بلغت 1.9 مليار يورو في 2022/ 23، مدفوعة بالمستوى العالي من طلب المشجعين على الرياضة الأفضل عالمياً، حيث تم افتتاح الملاعب مجدداً بكامل طاقتها في جميع أنحاء أوروبا القارية.
بشكل عام، حقق 13 من أفضل 20 نادياً إيرادات قياسية في أيام المباريات، ويُعزى هذا الارتفاع إلى حد كبير إلى أندية الدوري الألماني، والدوري الإيطالي، والدوري الفرنسي، والدوري الإسباني.
أبلغ عدد من الأندية المتنافسة في هذه الدوريات عن تعزيز استخدام الملاعب مقارنة بمستويات ما قبل الوباء، حيث أبلغت الأندية الإيطالية إيه سي ميلان وإنترناسيونالي ميلانو وإس إس سي نابولي عن زيادات مضاعفة مقارنة بمستويات 2018/ 19.
مع انتهاء الوباء، أصبحت الرغبة في تجربة كرة القدم في الملاعب في أعلى مستوياتها على الإطلاق.
إلى جانب الإيرادات القياسية في أيام المباريات، حققت أندية دوري ديلويت المالي أيضاً إيرادات تجارية قياسية، بلغ مجموع 4.4 مليار يورو في 2022/ 23، بزيادة 16 في المائة عن العام السابق.
تمثل الإيرادات التجارية أكبر مصدر دخل لأندية المال لأول مرة منذ 2015/ 16 (باستثناء موسم 2019/ 20 المتأثر بفيروس كورونا).
والجدير بالذكر أن 17 من أفضل 20 نادياً أعلنت عن زيادة سنوية في الإيرادات التجارية، حيث يُعزى النمو إلى حد كبير إلى تحسن مبيعات التجزئة، والإيرادات من الأحداث غير المتعلقة بأيام المباريات، وانتعاش دخل الرعاية الذي تأثر بالوباء.
سجلت أندية دوري ديلويت المالي زيادة متواضعة نسبياً في إيرادات البث (5 في المائة). ارتفع متوسط إيرادات البث لأندية الدوري الإنجليزي الممتاز إلى 243 مليون يورو من 208 ملايين يورو، مدفوعاً بزيادة نسبتها 30 في المائة تقريباً في قيمة حقوق البث الدولية للدوري الإنجليزي الممتاز.
ومع ذلك، كان النمو في إيرادات البث عبر أندية دوري ديلويت المالي محدوداً، إذ وقع موسم 2022/ 23 ضمن دورات البث المحلية الحالية للدوريات الألمانية والإيطالية والفرنسية الكبرى، بينما بدأت دورات الحقوق المحلية الجديدة في إنجلترا وإسبانيا. كانت مسطحة نسبياً مقارنة بالدورات السابقة.
تلقت إيرادات البث أيضاً دفعة نتيجة لدخل النادي المستمد من استثمار شركة الأسهم الخاصة «سي في سي» في شركة تجارية تابعة دوري المحترفين لكرة القدم وقد وفر هذا زيادة تراكمية قدرها 120 مليون يورو تقريباً لباريس سان جيرمان وأولمبيك مرسيليا. وبحسب ما ورد، يتم النظر في فرصة استثمارية مماثلة من قبل البوندسليغا، الرابطة التي تمثل الدوري الألماني في الدرجتين الأولى والثانية، حيث يتفاوض الدوري مع المستثمرين المحتملين بشأن بيع حصة أقلية، تصل إلى 8 في المائة ، من وسائل الإعلام والإعلانات التجارية.
بشكل عام، سجلت أندية دوري ديلويت المالي متوسط إيرادات يزيد على 500 مليون يورو، حيث ساهمت الإيرادات التجارية والإذاعية بمبالغ مماثلة قدرها 222 مليون يورو (42 في المائة) و213 مليون يورو (40 في المائة) على التوالي، تليها إيرادات يوم المباراة (93 مليون يورو، 18 في المائة).
تفوق ريال مدريد على مانشستر سيتي ليصبح النادي الأعلى إيرادات في موسم 2022/ 23 للمرة الأولى منذ 2017/ 18.
حقق ريال مدريد إيرادات قياسية بلغت 831 مليون يورو، بزيادة قدرها 118 مليون يورو عن العام الماضي ويُعزى نمو النادي إلى حد كبير إلى الأداء القوي في مجال البيع بالتجزئة وارتفاع نسبة الحضور في الاستاد، بعد تخفيف قيود فيروس كورونا (كوفيد - 19).
على الرغم من الموسم الذي حطم فيه الأرقام القياسية داخل الملعب وخارجه، تراجع مانشستر سيتي إلى المركز الثاني في تصنيف 2024.
حقق النادي أعلى إيرادات على الإطلاق لموسم واحد، 826 مليون يورو، مدفوعة بحملات ناجحة في دوري أبطال أوروبا والدوري الإنجليزي الممتاز والتي عززت إيرادات البث والإيرادات التجارية بمقدار 50 مليون يورو و26 مليون يورو على التوالي.
اقتحم باريس سان جيرمان (802 مليون يورو) المراكز الثلاثة الأولى لأول مرة في تاريخ دوري المال، متفوقاً على برشلونة (800 مليون يورو) للعام الثاني على التوالي.
أعلن النادي الباريسي عن زيادة سنوية قدرها 148 مليون يورو، تُعزى إلى حد كبير إلى حصته في استثمار «سي في سي» المذكور أعلاه في الشركة التابعة التجارية لدوري المحترفين لكرة القدم مما حقق 83.5 مليون يورو للنادي.
كان نادي برشلونة واحداً من أكبر الفرق تقدماً، حيث ارتفع من المركز السابع إلى المركز الرابع. كان نموه مدعوماً بعودة المشجعين إلى الملاعب، وتسجيل مبيعات الترخيص والترويج، وارتفاع إيرادات الرعاية. بشكل عام، أدى هذا إلى زيادة بنسبة 61 في المائة و45 في المائة في إيرادات يوم المباراة والإيرادات التجارية على التوالي.
على النقيض من ذلك، سجل ليفربول أكبر انخفاض في التصنيف على أساس سنوي، حيث انتقل من المركز الثالث إلى المركز السابع، وكان أحد أندية دوري المال الثلاثة (إلى جانب أتلتيكو مدريد ووست هام يونايتد) التي أبلغت عن انخفاض في الإيرادات مقارنة بالسابق.
كان هذا بسبب تراجع النتائج على أرض الملعب في كل من المسابقات المحلية والأوروبية بعد أن وصل النادي إلى ثلاث نهائيات واحتل المركز الثاني في الدوري في 2021/ 22.
كانت هناك تغييرات طفيفة على أساس سنوي في أماكن أخرى من المراكز العشرة الأولى، مع عدم تحرك أي ناد بأكثر من مركز واحد. ومع ذلك، في حين أن الأندية العشرة الأولى ظلت دون تغيير منذ 2021/ 22، كانت هناك تغييرات ملحوظة بين المراكز الـ11 - الـ20، مع استبدال آينتراخت فرانكفورت ونابولي وأولمبيك مرسيليا بثلاثية أندية الدوري الإنجليزي الممتاز في ليستر سيتي وليدز يونايتد وإيطاليا. إيفرتون.
يُظهر ترتيب الأندية في المراكز من الـ11 إلى الـ20 في دوري ديلويت المالي التأثير الهائل المزلزل للأداء على أرض الملعب على الإيرادات المالية. على سبيل المثال، احتل آينتراخت فرانكفورت المركز السادس عشر في هذا المنشور، مقارنة بالمرتبة الـ22 في موسم 2021/ 22، بفضل تأهله إلى دور الـ16 لدوري أبطال أوروبا للمرة الأولى في تاريخه.
كما سجلت أندية الدوري الإيطالي (إيه سي ميلان، وإنترناسيونالي ميلانو، وإس إس سي نابولي) نمواً كبيراً في الإيرادات بعد النتائج القوية على أرض الملعب، سواء على المستوى المحلي أو في دوري أبطال أوروبا. أعلن فريق نابولي عن زيادة بنسبة 80 في المائة في إيرادات البث بعد أول فوز له بالسكوديتو منذ 1989/ 90 وأداء قوي في دوري أبطال أوروبا. وبالمثل، سجل إيه سي ميلان وإنتر ميلان زيادة بنسبة 30 في المائة و22 في المائة بعد وصولهما إلى نصف نهائي ونهائي دوري أبطال أوروبا للمرة الأولى منذ موسمي 2006/ 07 و2009/ 2010 على التوالي.
على النقيض من ذلك، انتقل أتلتيكو مدريد من المركز الـ12 إلى الـ15 في الترتيب بعد انخفاض إيراداته بمقدار 30 مليون يورو عن العام السابق. يُعزى هذا الانخفاض إلى تراجع إيرادات البث بنسبة 19 في المائة مقارنة بموسم 2021/ 22؛ وذلك بسبب الإقصاء المبكر من دوري أبطال أوروبا (الخروج من دور المجموعات في 2022/ 23 مقارنة بربع النهائي في الموسم السابق) والانخفاض الهامشي. في توزيعات «لاليغا»، حيث تم استخدام جزء من الإيرادات لخدمة اتفاقية «سي في سي».
وهذا يؤكد أيضاً أهمية تطوير مجموعة متنوعة من مصادر الإيرادات التجارية للأندية لضمان تغطية ميزانياتها ضد النتائج الأقل من المتوقع على أرض الملعب.
وانخفض عدد أندية الدوري الإنجليزي الممتاز المشاركة في دوري ديلويت المالي من 10 على الأقل في العامين الماضيين إلى ثمانية في موسم 2022/ 23. ومع ذلك، فإن القوة المالية للأندية الإنجليزية لا تزال واضحة. وتفوق ليدز يونايتد – الذي هبط في 2022/ 23 – على أياكس أمستردام، الذي خرج من قائمة أفضل 30 نادياً على الرغم من كونه وصيفاً في الدوري الهولندي ومشاركته في دور المجموعات بدوري أبطال أوروبا، في دوري المال لهذا العام. الجدير بالذكر أن أياً من أندية الدوري الإنجليزي الممتاز المصنفة بين 21 و30 لم يلعب في المسابقات الأوروبية خلال موسم 2022/ 23. في المقابل، تنافست جميع الأندية خارج الدوري الإنجليزي الممتاز التي يتراوح تصنيفها بين 21 و30 في المسابقات الأوروبية، باستثناء نادي أولمبيك ليون الذي استفاد من استثمار شركة «سي في سي» في الشركة التابعة التجارية لدوري الدرجة الأولى لكرة القدم الاحترافية.
وهذا يبرز حاجة الأندية في أوروبا، خارج الدوري الإنجليزي الممتاز، إلى المشاركة باستمرار في مسابقات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم وتعزيز فرص توليد الإيرادات من خلال مصادر غير تقليدية للمنافسة مالياً.
ومن المتوقع أن تحافظ الأندية الإنجليزية على أدائها المالي القوي، على الأقل على المدى القصير إلى المتوسط. ستشهد صفقات البث المحلية الجديدة التي تستمر بين 2025/ 26 و2028/ 29 زيادة سنوية متوسطة تبلغ نحو 4 في المائة على أساس المثل بالمثل، على الرغم من ظروف السوق الصعبة. شهد عام 2023 فشل الدوري الإيطالي والدوري الفرنسي في الحصول على عطاءات مطابقة للحد الأدنى لأسعار الطلب في مناقصات الحقوق المحلية. ووافقت الأولى في نهاية المطاف على صفقات حتى عام 2029 بانخفاض هامشي في متوسط القيمة السنوية خلال الدورة الحالية، باستثناء المكونات المتغيرة، في حين أن الأخيرة تجري حالياً مفاوضات خاصة مع شركاء محتملين. مع تأمين اتفاقيات الحقوق المحلية الحالية لـ«لاليغا» حتى عام 2027، ستتم مراقبة التجديد المقبل لحقوق البث المحلي للبوندسليغا باهتمام من أقرانها.
ومع ذلك، فإن الطلب المرتفع على الأحداث الرياضية الشعبية وغيرها من وسائل الترفيه، يشير إلى المزيد من النمو الواعد للإيرادات التجارية وإيرادات أيام المباريات.
خلال موسم 2022/ 23، تم إطلاق العنان لزيادة الإيرادات من خلال الاستخدام الأكثر فعالية للملاعب من قبل الأندية، بما في ذلك في غير أيام المباريات، ونتوقع أن ينمو هذا في المستقبل مع التركيز بشكل أكبر على الاستثمار في البنية التحتية.
هناك موجة جديدة من تطوير الملاعب جارية بالفعل في جميع أنحاء كرة القدم الأوروبية، ويتم تمويلها بطرق مختلفة بما في ذلك من خلال مبيعات أسهم الأقلية (باريس سان جيرمان) والاستثمار في الأسهم الخاصة، كما رأينا في الدوريين الإسباني والفرنسي. الأندية في جميع أنحاء أوروبا، بما في ذلك ريال مدريد ومانشستر سيتي وبرشلونة وليفربول وإيه سي ميلان وإنترناسيونالي ميلانو كلها في طور تطوير الملاعب.
توضح هذه الاستثمارات رؤية الأندية في التعامل مع ملعبها كأماكن ترفيهية متعددة الأغراض على مدار العام. في الوقت الذي قد تكون فيه حقوق البث في حالة استقرار، يمكن أن تساعد إيرادات الملاعب المحسنة الأندية على دفع النمو المالي من خلال زيادة السعة وعروض ترفيهية أوسع، بما في ذلك الأحداث الحية.
ومن الآن فصاعداً، قد يكون تنويع الإيرادات ذا أهمية خاصة للأندية الأوروبية للسيطرة على نسبة أكبر من إجمالي إيراداتها. وهذا سيمكن الأندية من عزل نفسها عن تقلب الأداء على أرض الملعب، وظروف الاقتصاد الكلي الصعبة والصدمات المستقبلية للنظام البيئي لكرة القدم في الوقت الذي تواجه فيه الأندية درجة أكبر من التنظيم المالي من الاتحاد الأوروبي لكرة القدم والهيئات الإدارية المحلية.
ومن المتوقع أن يستمر تدفق الاستثمار إلى كرة القدم الأوروبية من الدرجة الأولى على المدى القصير إلى المتوسط. منذ عام 2022، تلقت سبعة من أندية دوري المال العشرين استثمارات خارجية، مع خمس من المعاملات المتعلقة بحصص الأقلية. ويتماشى ذلك مع اتجاهات الاقتصاد الكلي الخارجية التي أثرت على توافر الأموال وتكلفتها للمستثمرين. وبينما تستمر هذه الظروف الاقتصادية، قد يحدث تأثير استقطابي، حيث يمكن تركيز الاستثمار المستقبلي على تقليل المخاطر وتوفير فرص مستقرة.
ومع الاعتراف بأن النمو المالي هو إحدى النتائج، فإن التوسع المستمر لكرة القدم العالمية يمثل أيضاً تحديات حول التقويم ورفاهية اللاعبين. واجهت الرياضات الأخرى، وأبرزها لعبة الرغبي، التحدي المتمثل في تحقيق التوازن بين حمل اللاعبين والنمو التجاري من خلال تقويم موسع. وبينما سنقوم بالإبلاغ عن التأثير المالي لهذه التغييرات، هناك أيضاً حاجة إلى الاهتمام بكيفية تطوير اللعبة. هناك حاجة إلى توافق أصحاب المصلحة لحماية جودة المنتج على أرض الملعب على المدى الطويل.
تاريخياً، كانت «دوري ديلويت المالي» تتألف من أندية أوروبية، ولكن قد يكون هناك تحدٍ للهيمنة على المدى القريب، لا سيما من أندية الولايات المتحدة الأميركية والبرازيل. أعلن إنتر ميامي عن زيادة كبيرة في الإيرادات بعد توقيع ليونيل ميسي في عام 2023، في حين كان فلامنجو يطرق باب أفضل 30 فريقاً لهذا العام. مع خطط كأس العالم للأندية 2025/ 26 لإشراك 32 فريقاً (مع 20 نادياً خارجها) من الاتحاد الأوروبي، يمكن لهذه الأندية المنافسة الاستفادة من تدفقات الإيرادات الإضافية. ومع ذلك، فإن التوسع الوشيك في دوري أبطال أوروبا والدوري الأوروبي ابتداءً من 2024/ 25 يمكن أن يؤدي أيضاً إلى تعزيز الوضع المالي للأندية الأوروبية الرائدة.
في المتوسط، كان 17 في المائة من الأعضاء في مجالس إدارة أندية دوري المال متنوعين عرقياً، مع وجود درجة عالية من التباين بين الأندية. أفاد نيوكاسل يونايتد وإنترناسيونالي ميلان بأن أعضاء مجلس الإدارة الأكثر تنوعاً عرقياً (60 في المائة)، يليهما مانشستر سيتي (50 في المائة) وتوتنهام هوتسبر (25 في المائة). ومع ذلك، أبلغت سبعة أندية عن عدم وجود تنوع عرقي في مجالس إدارتها، في حين لم تكشف سبعة أندية عن هذه المعلومات. عند مقارنتها بالعام الماضي، أفادت أندية دوري المال المقابلة بأن 10 في المائة تقريباً من مجلس إدارتها متنوعون عرقياً.
ارتفعت حصة مقاعد مجلس الإدارة التي تشغلها النساء بين أندية دوري ديلويت المالي من 9 في المائة تقريباً في 2021/ 22 إلى 15 في المائة تقريباً في 2022/ 23. ومع ذلك، لا يزال التمثيل النسائي متخلفاً عن تمثيل أكبر الشركات العالمية، حيث كان الرقم المقابل لمؤشر FTSE 350 أعلى من 40 في المائة.
أصبح التنوع أولوية للعديد من الشركات التي تدرك تأثير ذلك على الأداء المالي والتشغيلي. أظهرت الدراسات أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنوع الأكبر في فرق الإدارة والأداء المالي الأفضل، حيث أبلغت الشركات ذات التنوع الأكبر من المتوسط عن هوامش تشغيل أعلى بنسبة 9 في المائة (الأرباح قبل الفائدة والضرائب)، في المتوسط.
خمسة أندية فقط من دوري ديلويت المالي موقّعة على إطار الأمم المتحدة للرياضة من أجل العمل المناخي (2021/ 22: أربعة) ويتزايد تنظيم الاستدامة في كرة القدم والرياضة باطراد وقد يبدأ الآن في التأثير على عدد كبير من عمليات النادي.
على سبيل المثال، منذ موسم 2022/ 23، كلف الاتحاد الأوروبي لكرة القدم الأندية المشاركة في مسابقاته بوضع استراتيجية للمسؤولية الاجتماعية، والتي يجب أن تشمل الحماية البيئية، بما يتماشى مع استراتيجية استدامة كرة القدم لعام 2030 التابعة للاتحاد الأوروبي لكرة القدم.
