مشروع إعلامي يعتمد على الصحافيين المتعاونين لزيادة فرص الإبداع

تقف وراءه جيل أبرامسون.. والتقرير الواحد بمائة ألف دولار؟!

جيل أبرامسون رئيسة التحرير التنفيذية السابقة في صحيفة {نيويورك تايمز}

أعلنت جيل أبرامسون، رئيسة التحرير التنفيذي السابقة في صحيفة «نيويورك تايمز»، عن مشروع إعلامي جديد يعتمد كثيرا على الصحافيين المتعاونين. وقالت الأسبوع الماضي, إنها تفعل ذلك لأكثر من سبب:
أولا: قلة دخول الصحافيين المتعاونين.
ثانيا: دور الإنترنت في تسهيل العمل الصحافي، وخاصة بالنسبة للمتعاونين.
ثالثا: زيادة فرص الإبداع وسط الصحافيين الذين لا يلتزمون بمكاتب وأنظمة بيروقراطية.
رابعا: انخفاض توزيع الصحف الورقية، وبالتالي انخفاض فرص الصحافيين المتفرغين، ناهيك عن المتعاونين.
قالت إنها ستبدأ ببرنامج كتابة تقارير طويلة جدا (أطول من تقرير في «مجلة نيويورك تايمز»، ومتوسط طوله 20 ألف كلمة، وأقل من كتاب صغير، ومتوسط طوله 50 ألف كلمة). وإنها ستمنح الصحافي الذي سينشر تقريره مائة ألف دولار. وإن ذلك سيكون كل شهر. وسارع صحافيون (يبدو أنهم متفرغون)، وعلقوا؛ كتب واحد: «لا بأس من التطور من 40 ألف دولار سنويا (3 آلاف ونصف ألف دولار شهريا) إلى مائة ألف دولار (ربما مرة كل عام). وسأل ثانٍ: «هل هذا حل أو خيال؟»، وسخر ثالث: «سيكتب المتعاونون من طائراتهم الخاصة، ويخوتهم الخاصة». وقال رابع: «سيمتلئ صندوق بريدها بعشرات التقارير. أحس أنها ستمنح هذا المبلغ الكبير لمتعاونين تعرفهم مسبقا».
هكذا، كانت أكثر التعليقات فيها سخرية أو شبه سخرية. ويبدو أن الصحافيين المتعاونين لا يصدقون الحصول على مائة ألف دولار مقابل تقرير واحد طويل. أعلنت جيل أبرامسون مشروعها الجديد في مؤتمر، في الأسبوع الماضي، عن «النساء والصحافة». ومثل «عطفها» على الصحافيين المتفرغين، أعلنت «عطفها» على الصحافيات (بسبب «عدم مساواتهن» مع الصحافيين الرجال).
وقالت: «لا بد أن يكون التقرير عملاقا مثل (وييل)؛ الحوت المحيطي العملاق». وقالت إن المشروع جزء من شركة إعلامية تؤسسها في الوقت الحاضر مع ستيفن بريل، مؤسس وصاحب قناة «تي في كورت» (متخصصة في المحاكم والجرائم والعقوبات). كان بريل «فري لانسار» (صحافيا متعاونا)، وعانى من دخل قليل، وغير منتظم. ثم فكر في قناة تلفزيونية عن المحاكم، ثم نفذها، وصار الآن مليونيرا، ومشهورا، ويظل يكتب تقارير صحافية، وكأنه «متعاون». وأخيرا، كتب تقريرا نشرته مجلة «تايم»، ويتكون من 26 ألف كلمة. وكان ذلك أطول تقرير تنشره المجلة في تاريخها الطويل. وربما نجاح هذا التقرير الطويل جدا هو الذي جعله، مع أبرامسون، يبدآن مشروع التقارير الطويلة جدا.
في المؤتمر الذي تحدثت فيه عن مشروعها الجديد، تحدثت أبرامسون ليس فقط عن الظلم الذي يقع على الصحافيات، ولكن، أيضا، عن الظلم الذي يقع كل الصحافيين. وقالت إنهم في المرتبة الـ20 في قائمة المرتبات المهنية، رغم أنهم في المرتبة الخامسة في قائمة كثرة ساعات العمل، والالتزام بمواعيد محددة (وبالتالي، في قائمة التوتر والإجهاد النفسي). وتؤيدها الأرقام، فحسب مجلة «فوربس» لرجال الأعمال، أحسن 7 وظائف من أحسن 10 وظائف في الولايات المتحدة هي في مجال الطب والعلوم والتكنولوجيا. مثلا:
المهنة: متوسط الدخل الشهري بآلاف الدولارات:
الجراح الممتاز: 20.
الطبيب: 10.
المحامي: 10.
خريج الجامعة في الكومبيوتر: 8 آلاف.
وأقل وظائف هي التي متوسط راتبها شهريا بين ألفين و3 آلاف دولار. مثلا: نادل، وغاسل صحون في مطعم، وجزار. (أيضا، السكرتيرات الممتازات). وحسب موقع «باي سكيل» (مقياس الرواتب)، يبلغ متوسط دخل الصحافي 4 آلاف دولار في الشهر. ولهذا، هو أعلى راتبا من النادل والسكرتيرة الممتازة. وأقل راتبا من خريج الجامعة في الكومبيوتر.
وبينما يبلغ متوسط راتب خريج كلية الصحافة 3 آلاف ونصف الألف شهريا، يبلغ متوسط راتب خريج كلية علمية 5 آلاف دولار شهريا.
لكن، تعتمد رواتب الصحافيين على عدة عوامل، منها: إعلام تلفزيوني، أو ورقي. صحيفة مشهورة، أو غير مشهورة. مدينة كبيرة أو صغيرة. في العام الماضي، أسست شركة «أميركان أون لاين» صحيفة في الإنترنت، هي «ديلي بولتيكز» (السياسة اليومية)، ودفعت لبعض الصحافيين 9 آلاف دولار في الشهر. ومتوسط راتب الصحافي في شركة «غانيت» 4 آلاف دولار شهريا، و7 آلاف في صحيفة «يو إس إيه توداي»، و8 آلاف في شركة «رويترز طومسون». و9 آلاف في شركة «بلومبيرغ» الإعلامية.
في الصين وكوريا الجنوبية وفيتنام، المتوسط 3 آلاف دولار شهريا. لكن، تنخفض بنسبة النصف تقريبا تكاليف المعيشة عنها في الولايات المتحدة.
هؤلاء هم الصحافيون المتفرغون. وبالنسبة للمتعاونين، أيضا، تتراوح الدخول حسب نوع المهنة، وحجم المدينة، وشهرة الصحيفة، وشهرة الشخص نفسه. ويحصل بعضهم على دخولهم حسب القطعة، وبعضهم حسب الساعة، وبعضهم يوميا.
وبينما كان الصحافيون والكتاب أشهر المتعاونين في الماضي، زادت أخيرا نسبة المتعاونين في كل النشاطات الاقتصادية. وذلك بسبب المشاكل الاقتصادية، وأيضا، بسبب اتجاه عام في الشركات لتخفيض نسبة المتفرغين، وذلك لتخفيض تكاليف الرواتب العالية، والمعاشات، والبدلات.
لهذا، حسب أرقام اتحاد المتعاونين الأميركيين، يشكل المتعاونون أكثر من نصف عدد كل العاملين في الشركات والمؤسسات. هذا بالإضافة إلى أن الإنترنت سهل على كثير من الناس الذين عندهم وقت فراغ، وخاصة النساء، العمل بطريقة التعاون، وليس التفرغ.
لهذا، قال تقرير كتبه اتحاد المتعاونين الأميركيين، إن لهذا التعاون فوائد بالنسبة للمتعاونين. منها:
أولا: الاستقلالية، وعدم التقيد بقوانين مكتبية.
ثانيا: موازنة أفضل بين العمل والمتعة، وذلك بالتخلص من مشاكل مثل المواصلات، والازدحام، والتوتر.
ثالثا: زيادة فرص الإبداع. هنا، أشار التقرير إلى الصحافيين المتعاونين. وقال إنهم، بابتعادهم عن المكاتب والرؤساء، يبدعون أكثر. مشكلة واحدة رئيسية: قالت أبرامسون إنها تبحث عن مستثمرين يستثمرون في هذا المشروع الجديد. ولا بد أن المستثمرين يريدون التأكد من نجاح استثماراتهم (ومن قدرة المشروع الجديد على جلب إعلانات). وهكذا مرة أخرى، يعتمد الإبداع الصحافي على مزاج المستثمرين. وربما لهذا، شكك كثير من الصحافيين (متفرغين ومتعاونين) في «عطف» جيل أبرامسون.