هل تطبق هيئة الرياضة المادة 28 على إدارات الأندية السعودية «المديونة»

650 مليون ريال قيمة ديون 5 أندية.. وتكلفة رواتب اللاعبين سنويا 455 مليونًا

هل تطبق هيئة الرياضة المادة 28 على إدارات الأندية السعودية «المديونة»
TT

هل تطبق هيئة الرياضة المادة 28 على إدارات الأندية السعودية «المديونة»

هل تطبق هيئة الرياضة المادة 28 على إدارات الأندية السعودية «المديونة»

يترقب السعوديون يوم 30 يونيو (حزيران) المقبل على أحر من الجمر كونه سيكون تاريخيا ومختلفا وغير مسبوق في تاريخ الأندية السعودية، حيث ستقوم هذه الأندية الـ14 مجبرة على إعلان قوائمها المالية أمام وسائل الإعلام وجماهيرها لإظهار إيراداتها ومصروفاتها والديون التي تكبدتها خزائنها طوال السنة المالية المحددة للأندية والمنتهية بنهاية يونيو المقبل.
وبحسب مصادر «الشرق الأوسط» فإن الأندية السعودية الأربعة تعاني من ديون مالية ضخمة جدا، حيث تشير إلى أن نادي الاتحاد هو الأكثر بدين مالي بلغ 261 مليون ريال ومرشح للزيادة حتى نهاية يونيو المقبل في حال لم يتم الإيفاء بالالتزامات الشهرية في الشهور الماضي والحالي والمقبل.
وفيما يخص نادي النصر فإن مديونية النادي بلغت 183 مليون ريال وهو رقم جديد بعد أن كان 167 مليون ريال قبل نحو شهرين ومرشح للزيادة في حال لم تقم الإدارة الحالية بالالتزام بسداد مرتبات وحقوق العاملين حتى 30 يونيو المقبل علما بأنها بصدد استخدام القرض البنكي الذي تم صرفه مؤخرا وفي حال تم ذلك سيتم تقليص الديون إلى نحو 140 مليون ريال على اعتبار أن الـ30 مليون ريال التي ستأتي من القرض البنكي سيتم من خلالها سداد نحو 60 مليون ريال عبر التفاوض مع اللاعبين الأجانب الذين يطالبون بمستحقاتهم المتعثرة وهو ما يجعل المفاوض النصراوي قادرا على تخفيض المطالبات التي تقارب الـ60 مليونا إلى نحو 30 أو 35 مليون ريال.
وبالنسبة للهلال فالمبلغ الذي تم طرحه على طاولة اجتماع أعضاء الشرف بالنادي والذي عقد الأربعاء الماضي قارب الـ106 ملايين ريال علما بأنه لا يمكن الجزم بدخول قرض الـ30 مليون ريال ضمن الدين أو اعتبر خارجه ويبدو الرقم مرشحا للزيادة أيضا بنفس ناديي الاتحاد والنصر مع العلم أن إدارة الهلال أبلغت الشرفيين أنها قامت بسداد جزء يسير من الديون المذكورة.
أما نادي الشباب فبلغت ديونه نحو 80 مليون ريال، علما بأن إدارة النادي حاولت في الأسابيع القليلة الماضية التقدم بطلب قرض إلى الهيئة العامة للرياضة بقيمة 20 مليون ريال لكن طلبها قوبل بالرفض بسبب عدم وجود ضامن لها.
وبالنسبة للنادي الأهلي فإن إدارة النادي لم تعلن على الإطلاق عن ديون متراكمة على النادي وإن كانت المصادر المقربة من النادي تذهب إلى وجود دين يقارب الـ20 مليون ريال وهو رقم ضعيف جدا لا يكاد يذكر قياسا بالملاءة المالية الأهلاوية التي يقف خلفها رمز النادي الكبير الأمير خالد بن عبد الله، علما بأنه تسربت أنباء بطلب قرض للنادي لكن الإدارة لم تؤكد ولم تنف هذه الأنباء في الفترة الماضية.
وفيما يخص الأندية السعودية التسعة المحترفة الأخرى فإن ديونها لا تتجاوز الـ15 مليون ريال سعودي سيما وأن ميزانياتها السنوية لا تتجاوز الـ25 مليون ريال وبالتالي فإن مصروفاتها الشهرية لا تتعدى الـمليون ريال سنويا.
وبحسب نادي الهلال فإنه يصرف رواتب شهرية حتى فبراير (شباط) الماضي 3.579.406 ريالات للاعبيه السعوديين مقابل 5.247.869 ريالا للاعبيه الأجانب بمجموع 8.827.275 ريالا شهريا أي بنحو 105.927.300 ريال في السنة الواحدة علما بأن إدارة النادي أبلغت أعضاء الشرف في الاجتماع الأخير أنها قلصت النفقات الخاصة بالرواتب بنسبة تقارب الـ15 في المائة دون تحديد قيمة التقليص.
أما النصر فيصرف رواتب شهرية 3.047.303 ريالات للاعبيه السعوديين مقابل 4.836.040 ريالا للاعبيه الأجانب بمجموع 7.883.343 ريالا في الشهر الواحد أي نحو 94.600.116 ريالا في السنة الواحدة.
أما الأهلي فيصرف رواتب شهرية على لاعبيه السعوديين 1.468.381 ريالا مقابل 2.989.301 ريال للاعبيه الأجانب بمجموع 4.457.682 ريالا في الشهر الواحد أي 53.492.184 ريالا في السنة الواحدة أما الشباب فيصرف على لاعبيه رواتب شهرية بقيمة 1.553.177 ريالا للاعبيه السعوديين فيما يحصل اللاعبون الأجانب على رواتب بقيمة 1.919.551 ريالا بمجموع 3.472.728 ريالا شهريا أي 41.672.736 ريالا في السنة الواحدة.
أما الاتحاد فنشير إلى أن إدارته خفضت رواتب لاعبيها في آخر عامين لتصل إلى صرف 783.350 ريالا شهريا للاعبيها السعوديين مقابل 2.362.265 ريالا أي 3.145.615 ريالا في الشهر الواحد أي 37.747.380 ريالا في السنة الواحدة.
وبالنسبة لأندية الرائد ونجران والفتح والفيصلي والتعاون والخليج وهجر والوحدة والقادسية فتبدأ رواتب لاعبيها السعوديين والأجانب معا من الرقم 1.608.970 ريالا في الشهر الواحد أي 19.307.640 ريالا في السنة الواحدة إلى 569 ألف ريال في الشهر الواحد أي 6.828.000 ريال في السنة الواحدة.
ونشير إلى أن رواتب اللاعبين السعوديين في الشهر الواحد تكلف كافة الأندية السعودية الـ14 15.011.727 مليون ريال أي 180.140.724 ريالا في السنة الواحدة فيما تكلف رواتب اللاعبين الأجانب في الشهر الواحد 22.939.226 ريالا بينما في السنة الواحدة تكلف 275.270.712 ريالا فيما تدفع الأندية كافة في السنة الواحدة لكافة اللاعبين سعوديين وأجانب 455.411.436 ريالا.
وخلال الأسبوعين الماضيين هدد الأمير نواف بن سعد رئيس نادي الهلال بالاستقالة من منصبه في حال لم يوفر شرفيو النادي الالتزامات المالية الضخمة المطلوبة على النادي فضلا عن توفير احتياجات النادي في الموسم المقبل حيث يتأهب لبعض التعاقدات مع أجانب وسعوديين ومدرب جديد وسط ضجة إعلامية بأن السبب الرئيسي وراء مشاكل الهلال المالية هو الإدارات السابقة وخاصة الأخيرة التي كان يرأسها الأمير عبد الرحمن بن مساعد فيما أعلن رئيس نادي النصر الأمير فيصل بن تركي استقالته وسط ديون ثقيلة على النادي بلغت 183 مليون ريال لتفتح هذه الاستقالات بابا من الاستفهامات حول أهمية وفاعلية وشفافية لائحة الأندية الرياضية السعودية الموحدة التي صادقت عليها الهيئة العامة للرياضة قبل نحو 8 أشهر بشأن المادة 28 التي تنص صراحة على وجوب المسؤولية التضامنية لرئيس وأعضاء مجلس إدارة أي ناد حول كافة الالتزامات المالية المترتبة على أنشطة النادي.
وتنص المادة 28 وبشكل قانوني على أن «يتولى مجلس الإدارة جميع شؤون النادي ويكون مسؤولا مسؤولية تضامنية عن الوفاء بجميع الالتزامات المالية المترتبة على أنشطة النادي بما في ذلك تسوية الحقوق والالتزامات المترتبة على مخالفته أحكام هذه اللائحة أو القرارات أو التعليمات الصادرة عن الهيئة العامة للرياضة أو تجاوزه ميزانية النادي وما يلحق بها من اعتمادات مالية إضافية خلال فترة توليه إدارة النادي وذلك مع عدم الإخلال بالمسؤولية التضامنية لمجالس الإدارات المنتهية دورتها عن تسوية أي التزامات أو مديونيات خلال فترة عملها عن الأعمال المشار إليها ويكون كل عضو في مجلس الإدارة مسؤولا مسؤولية تضامنية عن كل القرارات التي اتخذها وأضرت بمصالح النادي ماليا ونحوه.
وقانونية هذه المادة تضع الهيئة العامة للرياضة السعودية على المحك أمام الإعلام والجماهير السعودية وكذلك أمام بعض أعضاء الشرف الذين باتوا معنيين بتحمل فاتورة الهدر المالي الإداري وإن كان البعض الآخر منهم له دور فاعل في هذا الهدر من خلال التكفل بصفقات اللاعبين ورفعها إلى أرقام قياسية لا يمكن للأندية تحملها.



مصر: قرارات «ضبط أداء الإعلام الرياضي» تثير تبايناً «سوشيالياً»

أحد تدريبات منتخب مصر لكرة القدم (الصفحة الرسمية للاتحاد المصري لكرة القدم)
أحد تدريبات منتخب مصر لكرة القدم (الصفحة الرسمية للاتحاد المصري لكرة القدم)
TT

مصر: قرارات «ضبط أداء الإعلام الرياضي» تثير تبايناً «سوشيالياً»

أحد تدريبات منتخب مصر لكرة القدم (الصفحة الرسمية للاتحاد المصري لكرة القدم)
أحد تدريبات منتخب مصر لكرة القدم (الصفحة الرسمية للاتحاد المصري لكرة القدم)

أثارت قرارات المجلس الأعلى لتنظيم الإعلام في مصر لـ«ضبط أداء الإعلام الرياضي» تبايناً على «السوشيال ميديا»، الجمعة.

واعتمد «الأعلى لتنظيم الإعلام»، برئاسة خالد عبد العزيز، الخميس، توصيات «لجنة ضبط أداء الإعلام الرياضي»، التي تضمّنت «تحديد مدة البرنامج الرياضي الحواري بما لا يزيد على 90 دقيقة، وقصر مدة الاستوديو التحليلي للمباريات، محلية أو دولية، بما لا يزيد على ساعة، تتوزع قبل وبعد المباراة».

كما أوصت «اللجنة» بإلغاء فقرة تحليل الأداء التحكيمي بجميع أسمائها، سواء داخل البرامج الحوارية أو التحليلية أو أي برامج أخرى، التي تُعرض على جميع الوسائل الإعلامية المرئية والمسموعة والمواقع الإلكترونية والتطبيقات والمنصات الإلكترونية. فضلاً عن «عدم جواز البث المباشر للبرامج الرياضية بعد الساعة الثانية عشرة ليلًا (منتصف الليل) وحتى السادسة من صباح اليوم التالي، ولا يُبث بعد هذا التوقيت إلا البرامج المعادة». (ويستثنى من ذلك المباريات الخارجية مع مراعاة فروق التوقيت).

وهي القرارات التي تفاعل معها جمهور الكرة بشكل خاص، وروّاد «السوشيال ميديا» بشكل عام، وتبعاً لها تصدرت «هاشتاغات» عدة قائمة «التريند» خلال الساعات الماضية، الجمعة، أبرزها «#البرامج_الرياضية»، «#المجلس_الأعلى»، «#إلغاء_الفقرة_التحكيمية»، «#لتنظيم_الإعلام».

مدرجات استاد القاهرة الدولي (الصفحة الرسمية للاتحاد المصري لكرة القدم)

وتنوعت التفاعلات على تلك «الهاشتاغات» ما بين مؤيد ومعارض للقرارات، وعكست عشرات التغريدات المتفاعلة هذا التباين. وبينما أيّد مغرّدون القرارات كونها «تضبط الخطاب الإعلامي الرياضي، وتضمن الالتزام بالمعايير المهنية»، قال البعض إن القرارات «كانت أُمنية لهم بسبب إثارة بعض البرامج للتعصب».

عبّر روّاد آخرون عن عدم ترحيبهم بما صدر عن «الأعلى لتنظيم الإعلام»، واصفين القرارات بـ«الخاطئة»، لافتين إلى أنها «حجر على الإعلام». كما انتقد البعض اهتمام القرارات بالمسألة الشكلية والزمنية للبرامج، ولم يتطرق إلى المحتوى الذي تقدمه.

وعن حالة التباين على مواقع التواصل الاجتماعي، قال الناقد الرياضي المصري محمد البرمي، لـ«الشرق الأوسط»، إنها «تعكس الاختلاف حول جدوى القرارات المتخذة في (ضبط المحتوى) للبرامج الرياضية، فالفريق المؤيد للقرارات يأتي موقفه رد فعل لما يلقونه من تجاوزات لبعض هذه البرامج، التي تكون أحياناً مفتعلة، بحثاً عن (التريند)، ولما يترتب عليها من إذكاء حالة التعصب الكروي بين الأندية».

وأضاف البرمي أن الفريق الآخر المعارض ينظر للقرارات نظرة إعلامية؛ حيث يرى أن تنظيم الإعلام الرياضي في مصر «يتطلب رؤية شاملة تتجاوز مجرد تحديد الشكل والقوالب»، ويرى أن «(الضبط) يكمن في التمييز بين المحتوى الجيد والسيئ».

مباراة مصر وبوتسوانا في تصفيات كأس الأمم الأفريقية 2025 (الصفحة الرسمية للاتحاد المصري لكرة القدم)

وكان «الأعلى لتنظيم الإعلام» قد أشار، في بيانه أيضاً، إلى أن هذه القرارات جاءت عقب اجتماع «المجلس» لتنظيم الشأن الإعلامي في ضوء الظروف الحالية، وما يجب أن يكون عليه الخطاب الإعلامي، الذي يتعين أن يُظهر المبادئ والقيم الوطنية والأخلاقية، وترسيخ وحدة النسيج الوطني، وإعلاء شأن المواطنة مع ضمان حرية الرأي والتعبير، بما يتوافق مع المبادئ الوطنية والاجتماعية، والتذكير بحرص المجلس على متابعة الشأن الإعلامي، مع رصد ما قد يجري من تجاوزات بشكل يومي.

بعيداً عن الترحيب والرفض، لفت طرف ثالث من المغردين نظر المجلس الأعلى لتنظيم الإعلام إلى بعض الأمور، منها أن «مواقع الإنترنت وقنوات (اليوتيوب) و(التيك توك) مؤثرة بشكل أكبر الآن».

وحسب رأي البرمي، فإن «الأداء الإعلامي لا ينضبط بمجرد تحديد مدة وموعد وشكل الظهور»، لافتاً إلى أن «ضبط المحتوى الإعلامي يكمن في اختيار الضيوف والمتحدثين بعناية، وضمان كفاءتهم وموضوعيتهم، ووضع كود مهني واضح يمكن من خلاله محاسبة الإعلاميين على ما يقدمونه، بما يمنع التعصب».