عربي English Türkçe اردو فارسى
pdf
Logo
نسخة اليوم اقرأ النسخة المطبوعة
آخر الأخبار
استمع إلى "إيجاز" اليوم
5:33 دقيقه
يوميات الشرق

الوصايا السبع لقيادة ناجحة لفريق العمل

التواصل الشخصي مفتاح النجاح

الوصايا السبع لقيادة ناجحة لفريق العمل
  • القاهرة: «الشرق الأوسط»
TT
  • القاهرة: «الشرق الأوسط»
TT

الوصايا السبع لقيادة ناجحة لفريق العمل

الوصايا السبع لقيادة ناجحة لفريق العمل

كشف استطلاع للرأي أجرته مؤخرًا شركة «إنتر أكت» للاستشارات المرتبطة بالتواصل، أن 91 في المائة من إجمالي قرابة 1.000 موظف أميركي شملهم الاستبيان، يرون أن القصور بمجال التواصل الشخصي بإمكانه الدفع بالرؤساء التنفيذيين إلى الهاوية.
وكشف الاستطلاع أن الغالبية العظمى من أصحاب المناصب القيادية في العمل لا يشاركون الموظفين في لحظات جوهرية يمكن أن تساعدهم على تعزيز ثقة العاملين تحت قيادتهم بهم، حسبما أفاد إصدار «هارفارد بيزنس ريفيو».
وحسب الاستطلاع، جاءت أبرز الشكاوى تجاه قادة العمل على النحو التالي:
- عدم الاعتراف بإنجازات الموظف
- عدم إصدار توجيهات واضحة
- عدم توفير وقت لمقابلة الموظفين
- سرقة الأفكار الناجحة التي يقترحها الآخرون
- عدم تقديم نقد بناء
- الجهل بأسماء الموظفين المعاونين
- رفض الحديث إلى الأفراد عبر الهاتف أو بصورة شخصية
- عدم السؤال عن أحوال الموظفين الشخصية خارج العمل
من جهتها، اقترحت لو سولومون، الرئيسة التنفيذية لـ«إنتر أكت» الخطوات التالية لتحسين مستوى التواصل بين قادة العمل وأعضاء فرق العمل المعاونة لهم، ما ينعكس بإيجابية على جودة العمل:
- الإشادة بإنجازات محددة يحققها الموظف
- توجيه الشكر للموظف المجتهد بصورة شخصية وعلى الملأ
- إشراك الموظفين في نقاشات العمل والإنصات لمقترحاتهم وأفكارهم
- ضرورة الحديث بشفافية إلى الموظفين عن أوضاع العمل وما ينتظرهم مستقبلاً
- ضرورة إمداد الموظفين باستمرار بتقييم لأدائهم
- على القائد أن يتحدث بثقة عن أخطائه السابقة والدروس التي تعلمها منها
- على القائد أن يحرص على تحية الموظفين بأسمائهم لتعزيز الارتباط الشخصي بينهما

الأكثر قراءة

 
 
يوميات الشرق

رحيل عبد الله النعيم... المعلم والمهندس قبل أن يحمل الابتدائية

الراحل عبد الله العلي النعيم
الراحل عبد الله العلي النعيم
TT
TT

رحيل عبد الله النعيم... المعلم والمهندس قبل أن يحمل الابتدائية

الراحل عبد الله العلي النعيم
الراحل عبد الله العلي النعيم

محطات كثيرة ولافتة وعجيبة شكلت حياة عبد الله العلي النعيم، الذي رحل، الأحد، بعد رحلة طويلة في هذه الحياة تجاوزت تسعة عقود، كان أبرزها توليه منصب أمين مدينة الرياض في بدايات سنوات الطفرة وحركة الإعمار التي شهدتها معظم المناطق السعودية، وسبقتها أعمال ومناصب أخرى لا تعتمد على الشهادات التي يحملها، بل تعتمد على قدرات ومهنية خاصة تؤهله لإدارة وإنجاز المهام الموكلة إليه.

ولد الراحل النعيم في مدينة عنيزة بمنطقة القصيم وسط السعودية عام 1930، والتحق بالكتاتيب وحلقات التعلم في المساجد قبل إقرار المدارس النظامية، وأظهر نبوغاً مبكراً في صغره، حيث تتداول قصة عن تفوقه، عندما أجرى معلمه العالم عبد الرحمن السعدي في مدرسته بأحد مساجد عنيزة مسابقة لحفظ نص لغوي أو فقهي، وخصص المعلم جائزة بمبلغ 100 ريال لمن يستطيع ذلك، وتمكن النعيم من بين الطلاب من فعل ذلك وحصل على المبلغ، وهو رقم كبير في وقته يعادل أجر عامل لمدة أشهر.

محطات كثيرة ولافتة وعجيبة شكلت حياة عبد الله العلي النعيم

توجه الشاب النعيم إلى مكة بوصفها محطة أولى بعد خروجه من عنيزة طلباً للرزق وتحسين الحال، لكنه لم يجد عملاً، فآثر الذهاب إلى المنطقة الشرقية من بلاده حيث تتواجد شركة «أرامكو» ومشاريعها الكبرى، وتوفّر فرص العمل برواتب مجزية، لكنه لم يذهب للشركة العملاقة مباشرة، والتمس عملاً في إحدى محطات الوقود، إلى أن وجد عملاً في مشروع خط التابلاين التابع لشركة «أرامكو» بمرتب مجز، وظل يعمل لمدة ثلاث سنوات ليعود إلى مسقط رأسه عنيزة ويعمل معلماً في إحدى مدارسها، ثم مراقباً في المعهد العلمي بها، وينتقل إلى جدة ليعمل وكيلاً للثانوية النموذجية فيها، وبعدها صدر قرار بتعيينه مديراً لمعهد المعلمين بالرياض، ثم مديراً للتعليم بنجد، وحدث كل ذلك وهو لا يحمل أي شهادة حتى الابتدائية، لكن ذلك اعتمد على قدراته ومهاراته الإدارية وثقافته العامة وقراءاته وكتاباته الصحافية.

الراحل عبد الله العلي النعيم عمل مديراً لمعهد المعلمين في الرياض

بعد هذه المحطات درس النعيم في المعهد العلمي السعودي، ثم في جامعة الملك سعود، وتخرج فيها، وتم تعيينه أميناً عاماً مساعداً بها، حيث أراد مواصلة دراسته في الخارج، لكن انتظرته مهام في الداخل.

وتعد محطته العملية في شركة الغاز والتصنيع الأهلية، المسؤولة عن تأمين الغاز للسكان في بلاده، إحدى محطات الراحل عبد الله العلي النعيم، بعد أن صدر قرار من مجلس الوزراء بإسناد مهمة إدارة الشركة إليه عام 1947، إبان أزمة الغاز الشهيرة؛ نظراً لضعف أداء الشركة، وتمكن الراحل من إجراء حلول عاجلة لحل هذه الأزمة، بمخاطبة وزارة الدفاع لتخصيص سيارة الجيش لشحن أسطوانات الغاز من مصدرها في المنطقة الشرقية، إلى فروع الشركة في مختلف أنحاء السعودية، وإيصالها للمستهلكين، إلى أن تم إجراء تنظيمات على بنية الشركة وأعمالها.

شركة الغاز والتصنيع الأهلية تعد إحدى محطات الراحل عبد الله العلي النعيم

تولى النعيم في بدايات سنوات الطفرة أمانة مدينة الرياض، وأقر مشاريع في هذا الخصوص، منها إنشاء 10 بلديات في أحياء متفرقة من الرياض، لتسهيل حصول الناس على تراخيص البناء والمحلات التجارية والخدمات البلدية. ويحسب للراحل إقراره المكتب التنسيقي المتعلق بمشروعات الكهرباء والمياه والهاتف لخدمة المنازل والمنشآت وإيصالها إليها، كما طرح أفكاراً لإنشاء طرق سريعة في أطراف وداخل العاصمة، تولت تنفيذها وزارة المواصلات آنذاك (النقل حالياً)، كما شارك في طرح مراكز اجتماعية في العاصمة، كان أبرزها مركز الملك سلمان الاجتماعي.

تولى النعيم في بدايات سنوات الطفرة أمانة مدينة الرياض

مواضيع
أخبار السعودية الرياض السعودية